Չնայած կառավարման ընկերությունների մեծ ընտրությանը, Բալակովցին հաճախ կորչում են, թե որ մեկը նախապատվություն տա: Հիասթափված մեկ կազմակերպության մեջ, գնացեք մեկ այլ, ապա երրորդը, չորրորդը եւ մի քանի ռեւանց անցնելը, հիասթափեցնող եզրակացության. Եվ բոլորը, Մազանայի մեկ աշխարհում, նա մասնավոր օրենք է եւ աշխատում է բացառապես շահույթի համար , Ավելի հաճախ պահանջները պետք է ստեղծեին կառավարման պետական կազմակերպություն:
Պատասխանելով բնակիչների, շրջանի ղեկավար Ալեքսանդր Սոլովիեւի խոսքով եւ երկու տարի առաջ արվել է քաղաքային կառավարման կազմակերպության ստեղծման նախաձեռնությամբ, որը այլընտրանք կլիներ կոմունալ ծառայությունների համար: Ես լավ եմ հիշում, թե ինչ ոգեշնչում էր Բալակովցին 2018-ի հունիսին Ալեքսանդր Սոլովեւ բառի 15-րդ դպրոցում կայացած հանդիպման ժամանակ, տեղեկատվական կենտրոնում քաղաքային CC բացման մասին:
Այսօր մենք կարող ենք ապահով ասել, որ այն ժամանակ նախաձեռնել է փորձը: MUP- ի կառավարման մեջ «IRC» - ն այժմ 63 MKD է: Սա այնքան էլ չի համեմատվում այլ խափրողների հետ, բայց կազմակերպությունը նպատակ չի դնում իր թեւը վերցնելու համար, դա չի խանգարում բոլոր տներին եւ ոչ մի կոճղակի, վերցրեք միայն նրանք, ովքեր որոշեցին ինքնուրույն լինել: Այնուամենայնիվ, առանց որեւէ գովազդի, ովքեր ցանկանում են սպասարկել «IRC» - ում, դառնում են ավելի ու ավելի:
Եվ սա հասկանալի է, մարդիկ հիմնականում գրավում են քաղաքային մարմնի կայունությունը եւ վստահությունը, որ ցանկացած պայմաններում այս կազմակերպությունը չի վերանա իրենց MCD- ի հաշիվներում բնակիչների կողմից կուտակված միջոցներով: Գաղտնիք չէ, որ շատ մասնավոր մենեջերներ կազմակերպություններ, որոնք հավաքվել են բավարար քանակությամբ գումար սպասարկվող տներից, յուրաքանչյուր 3-4 տարվա սնանկացում եւ նախորդ կեղեւը նետելով, շուկայում կրկին հայտարարված են շուկայում նորերի:
Մեր կազմակերպությունը գործում է 2012 թվականից, եւ այս ընթացքում քաղաքում չկա մեկ առեւտրային քրեական օրենսգիրք, որը սնանկ չի եղել եւ վերանվանվել: Commercial անկացած առեւտրային կառավարման կազմակերպություն ունի լիազորված կապիտալ 10 հազար ռուբլի, ուստի նրանց համար դժվար չէ սնանկանալ, եւ մենք ունենք ավելի քան 4,5 միլիոն ռուբլի, կանոնադրական կապիտալով: Սա սկզբունքորեն անհնար է: Այսինքն, մենք բնակիչների պահպանման երաշխիք ենք: Դրա լավագույն ապացույցն այն է, որ մեր աշխատանքի բոլոր ժամանակների համար ոչ մի տուն չի մնացել մեզանից », - Merc Mup- ի տնօրեն Ալեքսանդր Աբրոսիիմովը:
Էլ ինչն է գրավում Բալակովցիները քաղաքային Մեծ Բրիտանիայում:
Նախ, կառավարման կազմակերպության կատարումը: Եթե արդեն ինչ-որ բան եք խոստացել, անպայման կանեք: Այո, այո, այսօր ընթացիկ եւ հիմնանորոգմամբ ստանձնած պարտավորությունների կատարումը արդեն ընկալվում է որպես արժանիք, չնայած որ դա պետք է լինի նորմ: Շատ տներ, որոնք գալիս են «IRC» - ին, հոգնել են իրենց կառավարման կազմակերպություններին պահանջել ներկայիս վերանորոգում:
Նախորդ 6 տարիների ընթացքում մենք չէինք կարողանա հասնել այդ կոդից, որում մենք ամենաընդհանուր բաներն էին: Մենք ստիպված եղանք մեզ խնդրել մեր նույն փողի վերանորոգման մուտքի մոտ: Զվարճալի է ասել, բայց նույնիսկ գազի խողովակը չի անհանգստացրել նկարել: Այժմ արժե միայն զանգահարել, եւ Ալեքսանդր Ալեքսեեւիչը անմիջապես գալիս է: Դա պարզապես երկինքն ու երկիրն է, որն է այժմ ուշադրություն մեր տան վրա: Եթե կառավարման բոլոր ընկերություններն այդպիսին լինեին, ապա, հավանաբար, մարդիկ չգիտեին խնդիրները », - կիսում է Նատալյա Ալեքսեեւան փողոցում գտնվող 43-րդ տան բնակիչ: Տիտովա
Ընկերությունը ստացվում է հենց այն պատճառով, որ նրանք իրական աշխատանք են տեսնում: Անցյալ տարվա հոկտեմբերին, օրինակ, ընկերությունը փողոցում փողոցում վերցրեց 106-րդ տունը: Շեւչենկո: Բնակիչները կասկածում էին, թե փոխելու քրեական օրենսգիրքը, բայց որոշում կայացնելով «Իռզ» -ը գնալու մասին, ակնհայտորեն չկորցրեց: Երկար ժամանակ նրանք չէին կարողացել հասնել նախորդ քրեական օրենսգրքից ջերմաշվերի վերանորոգմանը: Այսպիսով, առաջին ամսվա «IRC» - ը ոչ միայն կատարեց այս վերանորոգումը, այլեւ օգնեց թափոնների հորեղերի գլխարկները ջրային վոլոկանի միջոցով մուտքերի առջեւ: Եվ մուտքերից մեկում փոխարինվել է ելքային կոյուղու խողովակը, եւ մոտ ապագայում հին չորացումները կփոխարինի բոլոր մյուս մուտքերում:
Դուք չեք պատկերացնում, թե որքանով ենք փոխել առեւտրային կառավարման ընկերությունները: Եվ ինչ-ինչ պատճառներով տան վրա միշտ փող էր փողը, գործնականում գործնականում ոչինչ չի արվել, եւ փողը անհայտ էր, թե որտեղ: Ի դեպ, մենք դեռ փող ունենք, եւ ես նրանց հետ դատում եմ վերադարձնելու համար: Եվ որոշ հարց լուծելու համար անընդհատ ստիպված էր փաթեթավորել այդ կազմակերպությունների շեմերը, հարցնել, համոզել: Դիմումները կատարվել են շատ երկար եւ շատ վատ, իսկ ոմանք էլ ընդհանրապես չեն կատարվել: Մինչ նրանք չեն մարում նրանց հետ, մինչեւ նյարդերը բխում են, ձեր մատը չեք շարժելու: Այս ամենը մեզանից այնքան հոգնած է, որ մենք պարզապես գնանք «Իրզ»: Այստեղ մենք մեզ վերաբերվում ենք այս հարգանքով: Ես պարզապես պետք է զանգահարեմ, եւ նրանք անմիջապես արձագանքում են: Նրանք առաջին երեք ամիսների ընթացքում նրանք արեցին այնքան, որքան մյուս տարիները չանեցին », - ասում է փողոցում թիվ 106 Տան խորհրդի նախագահ Լիդիա Իլլինան: Շեւչենկո:
Երկրորդ, այն պատճառով, որ ընկերությունը քաղաքային կառույց է եւ անմիջական պայմանագրեր ունի բարելավման, բալմիտոդորայի, վարդավառի եւ համայնքային այլ ծառայություններից, տների եւ տների բոլոր առաջադրանքները լուծվում են շատ ավելի արդյունավետ: Օրինակ, հիվանդ թեմայի բծերի ծառերը, շնորհիվ օրակարգից: Եթե այլ Crimson ամիսների բնակիչները սպասում են կոմունալ ծառայություններ տան տան հարեւանությամբ հին ծառը հեռացնելու համար, ապա դա լուծված է 2-3 օրվա ընթացքում: Նույնը վերաբերում է, օրինակ, աղբի լրացուցիչ բեռնարկղերի տեղադրում, բակերում կոյուղու ջրհորների վերանորոգում եւ այլն:
Երրորդ, ընկերությունը տանը պահպանում է այն սակագներով, որոնք առկա են: Այսինքն, IRC- ն ակնհայտորեն պայմաններ չի ենթադրում սակագնի բարձրացման համար, ավելին, նախապես ներկայիս վերանորոգումը դարձնում է: Եթե քաղաքում միջին սակագինը 13-14 ռուբլի է, ապա այն տներում, որոնք ծառայում են «IRC» - 10-11 ռուբլի:
Մենք բարձրացնում ենք սակագները միայն այն ժամանակ, երբ իրականում լիովին կատարում եք ընթացիկ սակագնի շրջանակներում եւ ապացուցում են որոշակի աշխատանքի բնակիչներին, որ մեր կազմակերպությունը կատարում է իր պարտավորությունները: Մենք անում ենք առավել անհրաժեշտ աշխատանքը, եւ միայն դրանից հետո, եթե մարդիկ ցանկություն ունեն բարելավել իրենց կյանքի պայմանները, հնարավոր է բարձրացնել սակագնի բարձրացման հարցը: Շեւչենկոյի վառ օրինակ, 93. Նրանք թողեցին առեւտրականներ, քանի որ տունը փորձեց բարձրացնել սակագինը: Եվ մենք նրանց վերանորոգում ենք նախորդ սակագնի շրջանակներում: Եվ եւս մեկ կարեւոր կետ. Մենք փորձում ենք աշխատանքներ չկատարել լրացուցիչ ֆինանսավորման վրա, եւ մենք աշխատանքներ ենք կատարում `հավելյալ հավելյալ լրացման կապակցությամբ, եթե բնակիչներն իրենք են ցանկանում, որ նա իրենք ունենան,« Մերկ »-ը:
Չորրորդ, «IRC», ի տարբերություն շատ այլ crimson- ի, ունի իր արտակարգ իրավիճակների ուղարկման ծառայությունը, բարձրակարգ հմուտ կողպեքների եւ էլեկտրաէներգիայի լիովին հագեցած պետություն, ընդամենը 60 մարդ, ինչը թույլ է տալիս որակապես եւ անհապաղ ծառայել տանը: Եվ նաեւ բոլոր հիմնանորոգման քաղաքապետարանը փորձում է ինքնուրույն կատարել, ինչպես ապագայում, նույն մասնագետները տանը եւ ավելի հեշտ են պահպանում:
Մեր տունը այս կառավարման ընկերությունում ծառայության մեջ է ավելի քան մեկ տարի, եւ այս ամբողջ ընթացքում մեզանից ոչ մեկը չի զղջում: Ինչու մենք ընտրեցինք «IRC» - ի համար: Քանի որ դրանք քաղաքային կազմակերպություն են եւ ավելի պատասխանատուորեն մոտենում են իրենց աշխատանքներին: Այս կազմակերպության տարբերակիչ առանձնահատկությունն ամբողջովին փոխըմբռնումն ու կապն է ձեռնարկի հետ: Նրանք միշտ կապի մեջ են եւ միշտ պատասխանում են ցանկացած խնդրանքի: Այսինքն, մենք վստահ ենք նրանց հուսալիության մեջ », - ասում է Սուրբ Օկադեմիկա Ժուկի թիվ 30 Տան խորհրդի նախագահ Եկատերինա Չեռնյակովան:
IRC MUP- ի հետ համագործակցության առավելությունները այնքան ակնհայտ են, որ անկասկած, կառավարման կազմակերպություն ընտրելիս, մեր կարծիքով, չի կարող լինել:
Ուրեմն կապվեք, Բալակովո, Ուլ. Մինսկ, դ. 21, հատոր 8 (8453) 62-07-44