Սոցիալապես կարեւոր նախագծերը կարող են առեւտրի հաջողակ լինել, եթե դրանք օգնում են զարգացման փուլում: Արեւմտյան ներդրողները սոցիալական ձեռնարկություններում ներդրումներ են ստանում ոչ միայն բարոյական բավարարվածություն, այլեւ տարեկան միջին հաշվով կազմում են 5,8%: Ազդեցության ներդրման արագ աճող ոլորտը գրավում է խոշոր խաղացողներին: Հնարավոր է զարգանալ Ռուսաստանում եւ ինչի վրա կարող են հույս դնել Ռուսաստանի սոցիալական ընկերությունների ներդրողները:
Փողը սրտիցՍոցիալական ձեռներեցության ոլորտը ծագել է զարգացած երկրներում: Ռահվիրաներն իրականացրել են Միացյալ Նահանգները, Միացյալ Թագավորությունը, Կանադան եւ Ավստրալիան: 1984-ին Միացյալ Նահանգներում ստեղծվել են կայուն զարգացման արդյունաբերության ասոցիացիաներ, եւ դա կարելի է համարել նման ներդրումների ծննդյան ամսաթիվը: 2007-ին Rockefeller Foudation- ը ներկայացրեց «Ազդեցության ներդրում» տերմինը: Առեւտրային ընկերություններում այս ներդրումը, որ իրենց հիմնական նպատակը լուծում է կատարում սոցիալական խնդիրների, շրջակա միջավայրի պաշտպանության, ՄԱԿ-ի կայուն զարգացման նպատակների իրականացմանը `շահույթ: Նման ձեռնարկությունները բնավախոս չեն: Սա նրանց տարբերությունն է ոչ առեւտրային նախագծերից, որոնք կարող են պլանավորված եւ շահութաբեր լինել:
Այդ ժամանակվանից ի վեր սոցիալական ներդրումների ոլորտը գրեթե զրոյից աճել է մինչեւ 502 միլիարդ դոլար, ասվում է գլոբալ ազդեցության ներդրման ցանցի (GIIN) ուսումնասիրության մեջ: Այս ոլորտում կան մեծ խաղացողներ `կառավարման ընկերություններ, զարգացման հաստատություններ, բանկեր: Օրինակ, սեւ ռոքը 90 միլիարդ դոլար է ներդրել կայուն զարգացման մեջ, Goldman Sachs- ը `7 միլիարդ դոլար սոցիալական ոլորտում: Բոլոր գումարներից շատերն ուղարկվում են գյուղատնտեսության, էներգետիկայի, առողջապահության ոլորտում, «Մեր ապագան» հիմնադրման համատեղ ուսումնասիրության եւ տնտեսագիտության բարձրագույն դպրոցի համատեղ ուսումնասիրության մեջ:
Ինչի մասին ենք խոսում: 2008-ին Լոնդոնի նախկին ներդրումային բանկում հիմնադրված հիմնական ներդրումային հիմնադրամը լիովին կենտրոնացած է սոցիալական ընկերությունների հետ աշխատելու վրա: Նա արդեն տրամադրել է 450 միլիոն ֆունտ 150 նման կազմակերպություն: Նրանցից մեկը Harry Sypics Handmade Chocolate արտադրողն է: Ընկերությունը աշխատանք եւ պատշաճ վճարում է աուտիզմ ունեցող մարդկանց: 2016-ի հոկտեմբերին պարզ է, որ նրան վարկ տվեց 35,000 ֆունտով, իսկ 2018-ի սեպտեմբերին նա մտավ ընկերության մայրաքաղաք 457,000 ֆունտով: Այժմ դա հաջող բիզնես է, որի շահույթի 60% -ը սոցիալական նպատակների վրա է (ֆինանսական ցուցանիշները չեն բացահայտվում):
Ոչ ավելի վատ, քան մյուսներըԿա կարծրատիպ. Սոցիալապես նշանակալի հարցերի լուծումը կապված է միայն ծախսերի հետ: Եվ հարուստ գործարարներ, ովքեր ցանկություն ունեն լավ գործ ունենալ, պետք է պարզապես փող տվեն այրվող աչքերով մարդկանց եւ մոռանան դրանց մասին: Սոցիալական ձեռներեցությունը փորձում է ոչնչացնել այս տեղադրումը, ցույց տալով, որ նման ընկերությունները ի վիճակի են շահույթ բերել, նույնիսկ միջինից ցածր իրենց ոլորտում:
2015-ին Մորգան Սթենլին ուսումնասիրեց սոցիալական առաքելությամբ ընկերությունների ներդրումային պորտֆելներ: Պարզվեց, որ դրանց բերքատվությունն ավելի շատ է, իսկ անկայունությունը բաժնետոմսերի սովորական բաժնետոմսերից պակաս է: 2019-ին Նոր ուսումնասիրության մեջ Մորգան Սթենլին հաստատեց այս եզրակացությունը:
Ըստ հետազոտության GIIn- ի, ազդեցության ներդրման եկամտաբերությունը արդարացնում է ներդրողների 76% -ի ակնկալիքները: Դա պակաս է, քան ֆոնդային բորսան, բայց արեւմուտքում միջին հաշվով տարեկան 5,8% է `ոչ այնքան վատ: Բնապահպանական, սոցիալական կամ կառավարչական արժեքներով (KLD 400 սոցիալական ինդեքս) ընկերությունների կշռված միջին կապիտալիզացիան (KLD 400 սոցիալական ցուցանիշ) կապվում է ամերիկյան շուկայի S & P 500- ի հենանիշի հետ:
Եւ ինչ է մեր մասինՄենք ունենք սոցիալական ձեռներեցություն միայն ծագումով: Ռուսաստանում կա երկու տեսակի ներդրողների, որոնք պատրաստ են նման ներդրումների, գիտակցելով, որ դրանք ավելի քիչ եկամուտ կբերի: Նախ, սրանք հարուստ ավագ գործարարներ են, ովքեր բավարարեցին ռեսուրսների կուտակման անհրաժեշտությունը եւ այժմ ցանկանում են դրանք կիսել: Նրանց բիզնեսները հետեւողականորեն շահույթ են բերում. Ավելին, քան նրանք կարող են ծախսել, եւ նրանք շահագրգռված են մասնակցելու աշխարհի վերափոխմանը: Երկրորդ տեսակը հազարամյակներ է, ով բավականին վաղ է զգացել պատասխանատվությունը ապագայի համար եւ պատրաստ է գումար ծախսել սոցիալապես նշանակալի նպատակների վրա: Եվ չնայած դրանց ներդրման չափը պակաս է, նման ներդրողների թիվը միայն կաճի:
Եվ նրանք եւ մյուսները հավատացել են, որ բարեգործության համար կենդանի միջոցները լուծում են կարեւոր տեղական առաջադրանքները (մանկատան շինարարությունը, շահագործման վճարումը եւ այլն): Նրանք հասկանում են, որ այս ընկերությունը պետք է ապահովի իրենց եւ որոշակի շահույթ բերի ներդրողներին եւ չապրի դրամաշնորհների եւ սուբսիդիաների վրա:
Այժմ մարդիկ, ովքեր ցանկանում են գումար տալ սոցիալական բիզնեսի համար, միավորվում են բիզնեսի հրեշտակների ակումբներում: Որպես կանոն, դրանք փորձառու գործարարներ եւ ֆինանսիստներ են, ովքեր կարող են գնահատել ծրագրի հեռանկարները, որոշելու սոցիալական ընկերությանը (արտոնյալ վարկի կամ կապիտալի մուտքի) աջակցության ձեւը եւ թողարկել բոլոր ընթացակարգերը: Բացի այդ, Ռուսաստանում կա առնվազն մեկ ֆոնդ, որը նման ներդրումներ է դնում հոսքի վրա, «մեր ապագան»: 13 տարի շարունակ նա ֆինանսավորել է 255 նախագիծ, որոնք լուծում են հասարակության տարբեր խնդիրներ, 693,2 միլիոն ռուբլով:
Որպես օրինակ, ես կդնեմ «Երկրորդ շունչը» հիմնադրամը, այն ֆինանսավորվել է ազդեցության ներդրողների միավորումներից մեկի կողմից: Հիմնադրամը հավաքում է օգտագործված հագուստը սեփական քաղաքային բեռնարկղերի ցանցի միջոցով: Ընկերությունը վաստակում է իրերը գերազանց վիճակում, որը վաճառքի է գնում սեփական խանութների եւ այլ երկրորդ ձեռքերով: Հավաքված հագուստի մի մասը, այն զոհաբերում է սոցիալական կազմակերպություններում `կարիքավոր թողարկող անվճար թողարկող: Իրերը վատ վիճակում են, որը շարունակվում է վերամշակել: Կազմակերպությունը բիզնեսի հրեշտակների ակումբից վարկ է ստացել 1,6 միլիոն ռուբլիով: Այդ ժամանակ արտոնյալ տոկոսադրույքով 1,5 տարի է, 10% խաղադրույք եւ գումար է օգտագործում տարածաշրջանային խանութներ բացելու համար: Հավաքում է ընկերությունը եւ նվիրատվությունները: 2019-ի եկամուտը կազմել է 29 միլիոն ռուբլի, այս տարի շրջանառությունը կկազմի մոտ 70 միլիոն ռուբլի: եւ շահույթ է ունենում մոտ 6 միլիոն:
Ամեն ինչ աստիճանաբար վերաբերում է նրան, որ սոցիալական բիզնեսի աջակցությունը կդադարի լինել միայն IPCT ներդրողների միայն համայնքների դեպքը եւ դառնալ շուկայի առանձին հատված: Մեր վստահությունը հիմնված է այն փաստի վրա, որ կաճի սոցիալական ձեռներեցների կողմից նման ներդրումների պահանջը եւ հոգատար գործարարների առաջարկները: Սա հաստատում է համաշխարհային փորձը, եւ Ռուսաստանը չի մնում այս գործընթացներից մի կողմ: Հիմնական հարցը. Ինչ շահույթ կարող է ունենալ ներդրողները, ովքեր տրամադրել են ֆինանսավորում սոցիալական ընկերությունների համար: Մենք դրա պատասխանը կտեսնենք 5-7 տարի հետո. Ներդրողները ներդնում են նման ժամկետում:
Հեղինակի կարծիքը չի կարող համընկնել vtimes հրատարակության դիրքի հետ: