IB- ի վեբինարների մասին

Կազմել է բազմոցի մասնագետները `հիմնվելով IB- ի վերջին վեբինարների վրա:

Հավաքագրեք դրանք մի քանի բաժանորդներով:

Ներածություն

Հայտնի է ինտերնետի օգտատերերին տեղեկատվության հաշվետվության նոր ձեւերը, այս նյութը IB- ում առցանց վեբինարներ հասկանալու փորձ է:

Հակիրճ հեղինակի մասին

Դասընթացներ - Փորձեցի, առցանց վեբինարներ անցկացնեմ եւ նրանց մասնակցենք որպես խոսնակ, ոչ:

Վերջերս ես բացառապես լսեցի տասնյակ տարբեր առցանց իրադարձություններ, որոնց թվում.

-Բի գագաթնաժողով 2020 նոր իրականության ցուցադրում (ընտրովի);

- Ընկերության Group-IB CyberCrimeCon 2020 (ընտրովի) համաժողովը.

-Առաջին «Infosystem Jet» - ի «Infosystem Jet» - ի դիրքորոշումը Ռուսաստանի Դաշնության թիվ 716-փ. ՏՏ եւ IB- ի դերը ռիսկերի կառավարման գործում ».

- Gazinformservis GIS օրերի 2020-ի (ընտրովի) համաժողովը (ընտրովի);

-Առաջին կոնֆերանսի կենդանի ամպային ենթակառուցվածքների պաշտպանություն.

- ibline on on live live, ով գիտի, որ խոսքը IB- ում.

-Առաջին համաժողովն ապրում է, նվիրված IB ոլորտում միջադեպերի հայտնաբերման ծառայությունների ընտրությանը եւ պատասխանել նրանց (MDR);

- 187-фз- ում KII- ի անվտանգության ապահովման 3 տարվա վեբ-վեբ IB- ի արդյունքները.

-Այլ.

Ինչ պետք է ասել? Լավ կատարված կազմակերպիչները - Օգտագործեք պահը եւ փնտրում են նոր ձեւեր, ներգրավելու համար:

Լսվածից եւ տեսածից ես կնշեի որոշ գործողությունների այդպիսի հատկություններ.

- Անհատականություն առանց սլայդների եւ շնորհանդեսների;

- առանց վաճառողների մասնակցության.

-Կառավարություն եւ իրադարձությունների կենտրոնացում.

- խոսելու միայն ճնշման մասին խոսելու եւ, որպես արդյունք, քննարկումների օգտակար գործիք.

- Իրադարձության ձայնագրությունը դիտելու համար ցանկացած հարմար ունկնդիրի ժամանակ եւ որակով դիտելու համար:

Առցանց իրադարձությունների մասին նրբերանգների մասին

Նման իրադարձությունների մեծ մասը կախված է առաջատարից կամ մոդերներից, հրավիրված խոսնակների համար հանդիսատեսի վստահությունից ... Հետեւաբար, տանող Ա) պետք է լինի առարկայի մեջ, բ) քննարկման սցենար Հայտարարված թեմայի վերաբերյալ առցանց միջոցառման թիրախային լսարանը:

Նույնիսկ եթե բոլոր մասնակիցները, ներառյալ առաջատարը, հին ընկերներ են, մի չափազանցեք դա: Լավ բան չկա, եթե հրավիրված խոսնակները «աշխատեն միմյանց հետեւը»: Սա արտահայտվում է, օրինակ, մասնակիցների նման տեսանկյունից. «Եվ հիմա անհավատալի ...»: Որպես շոուի մաս, տեղին է, տեխնիկական վեբինարի վրա `ոչ:

Եթե չգիտեք, թե որտեղից սկսել - Սկսեք քննարկման թեմայի վերաբերյալ կատարված հարցի նախապատմությունից:

Քննարկման ընթացքում կապարի կամ մոդերատորը պետք է փորձի ճիշտ հարցեր տալ: The իշտ հարցերը հիմքում ընկած ոստիկանությունն են, որոնք հրավիրված փորձագետներին դանդաղեցնում են (հատկապես դա վերաբերում է ծառայություններ մատուցողներին, վաճառողներին եւ ինտեգրերին):

Ճիշտ հարցերը քննարկման աստիճանի բարձրացման հարցեր են:

Is իշտ հարցերը արդյունաբերության տեսակի մեջ առկա են չկարգավորված կամ վատ լուծված տարածքներից. Ով է տեղավորելու պահակներին: Արդյոք նախատեսվում է հաստատել արեւմտյան որոշումը FSTEK- ում: Ինչ երաշխիքներ եւ պատասխանատվություն ստանձնում Ձեր որոշումը պաշտպանում է տվյալները թղթի վրա: Ինչպես կատարել Կիբերատը շահավետորեն հարձակման համար: Եվ այլն

Թաքնված իմաստների մասին

Առցանց իրադարձությունների մանրակրկիտ ունկնդիրն արդեն ձեւավորվել է մասնակիցների կողմից արտասանված քննարկումների թաքնված իմաստները կարդալու հմտություն:

Եթե հանդիպման սկզբում առաջատարը նման բան է ասում. զրույցի ընթացքում:

Եթե Վարպետը հայտարարում է. «Նախ, մենք կսահմանենք պայմանները ...», ապա բոլորը շրջապատող, որպես կանոն, կարդում են այն, քանի որ ես կներկայացնեմ ամեն ինչ, երբ ես կարողացա այսօր գիշերը ժամանել Վեբինարի դիմաց: Թեժ

Եթե հրավիրված խոսնակն ասում է. «Շատերը հաշվի են առնում ...», ապա այս դեպքում, ամենայն հավանականությամբ, նկատի ուներ. «Ես գիտեմ եւս երկու վիրավոր ...»: Եվ այլն Խուսափեք «Գաղտնաբառ - ակնարկ» սկզբունքով աշխատող բանավոր նամականիշներից:

Մի ապտակեք դասականների ուսին

Կարծում եմ, որ այժմ կազմակերպիչները եզակի հնարավորություն ունեն հրավիրելու շատ հայտնի եւ պահանջվող խոսնակներ: Բայց կա այս եւ «որոգայթների» մեջ:

Եթե նույն մասնագետներին բարձրաձայն անուններով հրավիրեք, ապա կանդրադառնաք ձեր «Ուղեղը IB- ի վրա, որպես իրադարձություն, Լուկատսկու եւ այլոց մասնակցությամբ:

Մյուս կողմից, ես կցանկանայի տեսնել արդյունաբերությունը ներկայացնող նոր անձինք: Վեբինարներին մասնակցելու համար ակնհայտ բոնուս կարող է լինել մասնագիտական աշխարհում փառքի աճ, ձեռք բերել նոր կապեր: Բայց նորեկի փորձագետների համար խորհուրդ է տրվում գոնե որոշ նախնական ձուլման անցկացնել: Եվ հետո, Աստված մի արասցե, կսկսի մանրամասնել, կարեւորել հանրային քննարկման համար անցանկալի թեմաները (օրինակ, ներմուծման փոխարինման եւ այլն):

Առցանց իրադարձությունների կազմակերպիչները պետք է նաեւ զգույշ լինեն երիտասարդ ընկերությունների ներկայացուցիչներին հրավիրելու համար: Նրանք միայն նվաճում են իրենց «արեւի տակ» եւ միշտ ուրախ են, որ օգտվում են գործից, իրենց ցույց տալու համար:

Վաճառողների, ինտեգրատորների, IB լուծումների արտադրողների հրավերով

Հաճախորդներին ներկայացնող հանդիսատեսը սովոր է դիտարկել EB- ի գործունեության մեծ մասի հիմնական նպատակը `հաճախորդների վաճառող մասնակիցների կողմից իրենց արտադրանքներին փնտրել եւ երբեմն հաճախորդներին ճիշտ մշակել: Բայց ժամանակակից առցանց իրադարձությունները կոտրում են այս կայուն ներկայացուցչությունը: Առաջին հերթին, այն պատճառով, որ հայտնվեցին վեբինարներ կազմակերպելու հնարավորությունը `առանց այդ իրադարձությունների հիմնական հովանավորների մասնակցության` վաճառողներ եւ ինտեգրատորներ: Դա լավ է, թե վատ, մինչեւ պատասխանը ակնհայտ է:

Վեբինարը `առանց վաճառողի խոսքի կամ առանց կարգավորողի զեկույցի, նման է ժյուրիի դատարան առանց ժյուրիի գնահատողների, ոչ ոք հույս չունի, որ թունելի վերջում ոչ ոք չի նշելու լույսը: Նման իրադարձությունները դեռ դանդաղ են, ապագայի նկատմամբ պակասում են վարակիչ լավատեսություն եւ հավատ, ինչը վաճառողների եւ ամբողջականության առատության մեջ:

Այսպիսով, եզրակացությունը լսումից եւ տեսավ այդպիսին. Մասնակցելով վաճառողների, ինտեգրատորների, արտադրողների քննարկմանը `կան ուշադրության կենտրոնում, քշում, մրցակցություն: Առանց վաճառողների, ինտեգրատորների եւ արտադրողների - քայլում շրջապտույտով, անհույս, հուսահատություն:

Մինչ այժմ, պարզապես տեղեկատվություն սենսացիաների մասին:

Հաճախորդների հրավերի մասին

«Լայն միջակայքի» համար առցանց միջոցառումների կազմակերպիչները չպետք է հրավիրվեն խոշոր ընկերությունների հաճախորդներին: Այս բոլորն արդեն փորձել են տարբեր երրորդ կողմի որոշումներ եւ այժմ վստահել միայն իրենց սեփական ծրագրավորողների թիմերին, ովքեր վաստակեցին լուծումներից, որոնք չեն կազմակերպվել: Եթե որոշման մեջ ինչ-որ բան չի համապատասխանում, նա պարզապես գնում է մշակողը եւ կատարում է անհրաժեշտ հատկություններ: Արդյունաբերության խնդիրների վերաբերյալ նրա տեսակետը տարբերվում է լայն լսարանի տեսքից:

Առցանց իրադարձությունների կազմակերպիչները նույնպես պետք է խուսափեն փոքր ընկերություններից հաճախորդներին հրավիրել: Նախ, նրանք իրենք չգիտեն, թե ինչ են ուզում: Երկրորդ, նրանք դժվար թե լինեն ընդհանրապես այնպիսի պետության մեջ, որը արժե գնել եւ ժամանակ ունենալ նախկինում:

Առցանց իրադարձությունների կազմակերպիչները պետք է հատկապես զգույշ լինեն հաճախորդներին, որոնք չեն պետական կառույցներից: Նրանք այժմ հատկապես ծանր եւ անհրաժեշտ են ինչ-որ կերպ բարոյապես պահպանելու համար: Եթե այդպիսի հաճախորդն ինքն է չգիտի, թե ինչ է ուզում, անունը այն բազմաբեւեռ հաճախորդի ռազմավարությունն է, եւ նա չի հիանում նրան Կարմայում:

IB- ի գրեթե ցանկացած վեբինար հետեւում է եզրակացություններին.

- հեռու դեպի արեւմուտք;

- լարային եւ նույն թեմաները IB- ի վրա ավելի բարդանում են.

- Փորձագետների սիրուն քննարկումը գործընթաց է, եւ ոչ թե որոշակի խնդիրների լուծում:

Իմ ցանկությունները

Հաճախորդներ

Վստահեք ձեր գիտելիքներին եւ փորձին, վերլուծեք փաստերը ավելին եւ ձեզ տվեք հույզերով եւ ձեր սեփական գուշակություններին `վեբինարներում վաճառողների եւ ինտեգրատորների տեղեկատվության հիման վրա:

Վաճառողներ, ինտեգրատորներ, IB լուծումների արտադրողներ

Մասնակցեք Վեբինարներին IB- ում: Տեսեք միտումներին եւ ստացեք հաճախորդներ:

Կազմակերպիչներ

Շարունակիր նույն ձեւով!

Աղբյուր - Բլոգ Վալերիա Ստելխինա »IB. Դիտեք ներքեւից: Ուղեցույց IB (16+) անվտանգության աշխատողի կորպորատիվ ահազանգի աշխարհին:

IB- ի վեբինարների մասին

Կարդալ ավելին