Գործարքներ մեծացնելու միջոցով

Anonim

Գործարքներ մեծացնելու միջոցով 2716_1

Վենչուրային բիզնեսում շատ բան կախված է մարդկանցից: Հաջող գաղափարը եւ խոստումնալից բիզնես մոդելը դեռեւս չի նշանակում, որ նախագիծից իսկապես մեծ ընկերություն կաճի: Ամեն ինչ կախված է հիմնադիրներից, ուստի վենչուրային ներդրողները միշտ շատ ժամանակ են վճարում ձեռներեցների հետ շփվելու համար: Անհրաժեշտ է հավատալ ոչ միայն գաղափարին, այլեւ հիմնադրի մեջ: Այս տարի ներդրողները ստիպված էին սովորել մեծացնել այս հավատը: Համաճարակը մեծապես ազդել է գլոբալ wench- ում գործընթացների վրա, եւ այն չի արժե մեկ հեռակա:

Հին ընկերն ավելի լավ է, քան երկու նորը

Լավ նորություն. Շուկան մեռած չէ, ոչ պակաս գումար չի եղել: Եթե ​​դուք հավատում եք Crunchbase վերլուծաբանի վիճակագրությանը, ապա 11 ամսում նույնիսկ ավելի շատ գումար է ներդրվել աշխարհի տարածքով աշխատող ձեռնարկությունների նախագծերում, քան մեկ տարի առաջ, մյուս կողմից, 269 միլիարդ դոլար, իրավիճակը կտրուկ փոխվել է: 2020-ին վենչուրային կապիտալ ներդրողները ռիսկի են ենթարկել շատ ուժեղ ախորժակ, եւ դրանք չափազանց դրված էին նոր նախագծերում, հատկապես տարվա առաջին կիսամյակում: Եվ շատ տարածքներ, ինչպես ճանապարհորդելը, եւ ընդհանրապես ստիպված էին համարյա մոռանալ ձեռնարկության փողի մասին:

Գարնանից սկսած վենչուրային կապիտալ միջոցների մեծ մասը, որոնք զբաղվում են փրկությամբ եւ աջակցությամբ իրենց պորտֆելներին: Նոր փուլը նախատեսվում է որոշ նախագծերի համար, մյուսները ստիպված էին շտապ օգնություն փնտրել լրացուցիչ գումար շուկայում վատթարացող իրավիճակի պատճառով: Ֆոնդերը օգնեցին կազմել հակաճգնաժամային ծրագրեր եւ որոնել նոր ներդրումներ: Ինչ-որ տեղ մարտից մեր հիմնադրամը գրեթե ամբողջությամբ անցել է հեռավոր աշխատանքի: Զարմանալի է, որ դրամահավաքի արդյունավետությունը նույնիսկ բարձրացավ: Նույն խոշորացման ռեժիմում ամբողջ աշխարհը աշխատել է, եւ բոլորը մաս էին կազմում միմյանց դիրքի: Երեք ամիս ինքնամեկուսացման համար հաջողվել է նույն գործարքները կատարել 2019-ի ողջ ընթացքում

Համաշխարհային վենչուրային շուկայի անցկացումը եւ նույնիսկ փոքր աճը կարող է կապված լինել այն փաստի հետ, որ ներդրողները ավելի ուշ ներդրումներ են ունենում հետագա փուլերում: Այս դեպքում գործարքների քանակը նվազել է, եւ աճել է ստուգումների չափը: Ներդրողները գերադասում են ավելի քիչ ռիսկային ներդրումներ. Որքան երկարատեւ գործն է ապրում, այնքան մեծ է հաջողության հասակը: Ըստ Crunchbase վիճակագրության, այս տարի շուկայի մեծ մասը պատմության մեջ երկրորդ անգամ գործարքն է 100 միլիոն դոլարից:

Այս տարի բեմի սերմերի եւ նախնական սերմերի նախագծերը անկեղծորեն բախտ չունեին: Այս փուլում գործարքների քանակը ընկավ գրեթե երկու անգամ: Բայց վերականգնումը կարող է սպասել մոտ ապագայում: Տարվա առաջին կիսամյակում եվրոպական խոշոր արագացուցիչներ չեն ցուցադրել իրենց նորաստեղծները, իսկ երկրորդում, վերսկսել այս գործունեությունը: Օրինակ, բրիտանական արագացուցիչի խոշոր ձեռնարկատիրոջը նախ եւ առաջ կարողացավ ցուցադրական օր անցկացնել եվրոպական գրասենյակների եւ Սինգապուրի համար: Այն զգացողությունը, որ սերմը մահացավ, ոչ: Ավելին, շատ միջոցներ չեն դադարում նախագծեր փնտրել: Ուղղակի անմիջապես ներդրվեց, բայց հետաձգեց գործարքները ավելի ուշ: Միեւնույն ժամանակ, շատ հեռակա կարգով անցկացված պատշաճ ջանասիրություն, առաջնային միավորներ: Համեմատաբար գոյատեւել համաճարակային նորաստեղծները նպաստել են կառավարության աջակցության ծրագրերին: Ամեն դեպքում, Ֆրանսիայում եւ Մեծ Բրիտանիայում կառավարությունը սկսեց բիզնեսի աջակցության ծրագրեր: Այս օգնությունը մասնակիորեն անցավ venchur, ինչը ինչ-որ կերպ հավասարակշռեց ներդրողների ախորժակի անկումը ռիսկի համար:

Վաղ փուլի սկիզբը, ի դեպ, համաճարակային դարաշրջանի խոշորացումը միայն կշահի: Ներդրողները տպագրեցին այս գործիքը եւ պետք է ենթադրվեն այն աշխատանքի անցնել. Ներդրողի հետ հանդիպումները ավելի հեշտ կլինի հասնել, չնայած առցանց: Չեմ կարծում, որ սա կտեղափոխի անձնական կապը. Այն ավելի հավանական կլինի, որ առաջին ծանոթության համար լրացուցիչ գործիք դառնա: Անձնական հանդիպումը դեռ կմնա մի տեսակ զտիչ:

Գարնանը եւ ամռան սկզբին շատ խոսակցություններ կային, որ սկսնակները խստորեն խնդրեցին գնահատել: Փաստորեն, շատ փուլեր են արվել գոյություն ունեցող ներդրողների կողմից, որոնք արտացոլվել են գնահատման մեջ: Միեւնույն ժամանակ, տարվա երկրորդ կեսին արտաքին ներդրողների հետ փուլերն արդեն շատ ավելի մեծ են դարձել:

Հասեք բիավոր

2020 թվականը եւս մեկ տենդենցը հաջողակ iPos է: Ֆոնդային բորսայում մուտքագրվել են տնային օզոն, AirBNB, Doordash եւ դեռ մի շարք ընկերություններ: Փաստն այն է, որ ֆոնդային շուկայում, հատկապես ամերիկացի, էյֆորիան դիտվում էր գրեթե ամբողջ տարի: Պետական ​​աջակցության ծրագրերի համաձայն ստացված գումարի մի մասը սկսեց ներդրումներ կատարել բաժնետոմսերով ծառայությունների միջոցով, ինչպիսիք են ռոբինությունը, ինչը թույլ է տալիս փոքր ստուգումներ կատարել 5-10 դոլարից:

Հվատված ներդրողները հազվադեպ են նայում բազմապատկիչներին եւ միտումներին, նրանք ներդրումներ են կատարում ծանոթ անուններով: Այս ամենը խթանեց աճը եւ տեխնոլոգիական ոլորտում: Արդյունքում նման իրավիճակը ստեղծման ներդրողներին առաջացնում է այն մտքի, որ այժմ լավ ժամանակ է բորսայում գնալու համար: Հետեւաբար, մեծ քանակությունը IPO: Միեւնույն ժամանակ, շատ ընկերություններ, ինչպիսիք են AirBNB կամ Doordash- ը, բորսայում կապիտալիզացիան, պարզվել են, որ շատ ավելի մեծ են, քան վերջին ոչ հասարակական տուրի գնահատումը: Սա կրկին բացատրվում է չբաշխված ներդրողների հետաքրքրությամբ. Եթե ինչ-որ մեկը ներդրվել է պայմանական Tesla- ում եւ վաստակել, ապա ես նույնպես պետք է այնտեղ ներդրումներ կատարեմ: Բայց նման աճը կարող է հանգեցնել այն փաստի, որ որոշ ժամանակ անց ընկերությունների կապիտալիզացիան ետ է մնում: True իշտ է, Միացյալ Նահանգները որդեգրել են խթանող նոր ծրագիր: Այսպիսով, հաջորդ տարվա սկզբին կարող եք ակնկալել IPO- ի նոր ալիք, իհարկե ավելի փոքր:

Venchur- ը, բայց խնդիրը

Ռուսաստանում այս տարի ձեռնարկատիրության ներդրումը այնքան էլ լավ չէ: Ըստ PWC- ի եւ RVC- ի զեկույցի, տարվա առաջին կիսամյակում շուկան նվազել է 9% -ով եւ կազմել 240 միլիոն դոլար, ապա 130-ից հասնելով 150 միլիոն դոլար արժողությամբ օզոնի գործարքների: Բորսային եւ 119,3 միլիոն դոլար 2019-ի առաջին կիսամյակում շուկայի չափը, համապատասխանաբար, կկազմի 143,5 միլիոն դոլար եւ 90 միլիոն դոլար, անկումը 37% -ով: Ռուսաստանի շուկայում մեկ կամ երկու գործարք կարող է վերածել վիճակագրությունը: Ըստ ուսումնասիրության Inc.- ի: Ռուսաստանը, ամբողջ տարվա ընթացքում, շուկան գրեթե երկու անգամ աճել է, 11,6-ից 21,9 միլիարդ ռուբլի: Հիմնական բարձրացումը `մեր նորաստեղծ ձեռնարկություններում օտարերկրյա ներդրումների հաշվին: Եվ ահա մի մեծ հարց, որը համարվում է ռուսական ընկերություն:

Մեր ձեռնարկությունների շուկան երբեք առանձնապես զարգացած չի եղել: Նույնիսկ եթե դուք նայեք նորաստեղծների թիվին, ապա Ռուսաստանում կա 2000-4000, իսկ նույն Իսրայելի մեջ մոտ 8000: Մեր հավերժական խնդիրը տեխնոլոգիաների առեւտրայնացումն է. Մենք ունենք ուժեղ ճարտարագետներ եւ փնտրում են գնորդներ: Եվ պարզ չէ. Ավելի շատ ձեռներեցներ պետք է ունենան ավելի շատ ներդրողներ, կամ, ընդհակառակը, ավելի շատ ներդրողների, որոնք կզարգանան ձեռներեցներ:

Ռուս թափառաշրջանում իրավիճակը մտահոգություններ է առաջացնում: Այս տարի Զարգացման վեց հաստատություններ, ներառյալ Սկոլկովոն, որոնք միավորվել են VB- ի թեւի ներքո, RVC- ները տրվել են RFPE- ի վերահսկողության տակ: Այս շուկայում, ինչպես եւ այլ ոլորտներում, համախմբում է տեղի ունենում: Եվ դա կարող է հանգեցնել մրցակցության անկման եւ հատվածների զարգացման արագության: Մենք ունենք քիչ մասնավոր միջոցներ եւ քիչ կորպորացիաներ, որոնք գնում են նորաստեղծներ: Հետագա թողարկման համար սահմանափակ ընտրանքներ ներդրումը պատրաստ չէ: Այո, կան խաղացողներ, ինչպիսիք են Սբերբանկը, ովքեր ակտիվորեն գնում են նորաստեղծներ, բայց Sberbank- ը չի կարողանա գնել բոլորին:

Ինչ անել սկսնակներ: Մասշտաբելի այլ շուկաներ: Շատերը փորձում են նվաճել ԱՄՆ շուկան: Բայց մեր նախագծերի փորձի համաձայն, ներգրավվելը եւ Ռուսաստանը, եւ Միացյալ Նահանգները միեւնույն ժամանակ գրեթե անհնար է. Դուք պետք է կենտրոնանաք: Բայց հիմա, Միացյալ Նահանգներ տեղափոխվելը ավելի դժվար է դարձել, քան 10 տարի առաջ: Ռուսական մեկնարկը, որը նույնիսկ տեղափոխվել է ամբողջ թիմի միջով, միաժամանակ չի դառնում ամերիկյան ընկերության ներդրողների աչքում: Համենայն դեպս, կան մտահոգություններ ռուսական արմատների մասին: Այլընտրանքորեն, դուք կարող եք փորձել աշխատել ռուսական շուկայում եւ միեւնույն ժամանակ տիրապետել Եվրոպայի շուկաներին, Մերձավոր Արեւելքում, Հարավարեւելյան Ասիայում: Վերջին երկուսի վրա բավականին քիչ հետաքրքրված է գործարկման ծագմամբ: Եվրոպայում ռուսական արմատները կարող են հարցեր անվանել, բայց գոնե պատրաստ են լսել պատասխանները:

Եվ դեռ պետք է հաշվի առնել Deglobalization- ի միտումը: Փաստորեն, երկրները ծածկում են իրենց շուկաները եւ պաշտպանում իրենց արտադրողներին, բարձրացնում արտահանման ներուժը: Գոնե ԱՄՆ-ի պատերազմի պատերազմը Tiktok- ի հետ, երբ չինական ծառայության տերերը ստիպված են վաճառել ամերիկյան ընկերությունների մասնաբաժինը: Համաճարակը միայն ավելացրեց այս տենդենցի արագությունը: Կարանտինի ֆոնի եւ սահմանների փակման ֆոնին նվազել է բնակչության շարժունությունը, ինչը առանցքային գործոն է աշխատանքի եւ կապիտալի շարժման մեջ: Այժմ նկատելիորեն ավելի բարդ է: Եվ քիչ հավանական է, որ իրավիճակը կբարելավվի գալիք տարում, նույնիսկ հաշվի առնելով աշխարհում զանգվածային պատվաստումները: Մյուս կողմից, եթե 2018-ին մեր հիմնադրամը գրեթե յուրաքանչյուր գործարքում ստիպված եղավ բացատրել փողի ծագումը, այժմ չինական ֆոնդերի գումարը ավելի ուշադրության տակ է ընկնում: Բայց իրավիճակը կարող է կրկին փոխվել:

Չի կարելի ասել, որ Ռուսաստանում ամեն ինչ վատ է վենչուրային կապիտալ ներդրումների եւ տեխնոլոգիական բիզնեսի հետ: Եղել են հաջող IPO- ի գլուխ եւ Օզոն: Մենք ունենք լավ բարձրորակ նորագույն նորաստեղծություններ `միջազգային տեխնոլոգիաների եւ ապրանքների հետ: Ռուսաստանում նոր միաեղջյուր - ընկերություն, որը գնահատվում է 1 միլիարդ դոլար, միջին հաշվով, ծնվում է 3-4 տարին մեկ անգամ: Մենք տեսնում ենք մեր տեխնոլոգիայի պահանջը արտերկրում: True իշտ է, օտարերկրյա առեւտրային բաղադրիչը սեղմեց համաճարակ, եւ միջազգային վաճառքի լիարժեք պլանը մեր նորաստեղծներից չկատարվեց: Այնուամենայնիվ, վաճառքն էր: Այո, Ռուսաստանում դժվար է լավ նորաստեղծներ փնտրել, եւ նրանք պետք է շատ օգնեն զարգացմանը:

Պետական ​​VenChur- ը պարտադիր չէ, որ միջոցները: Աշխարհում շատ օրինակներ կան, երբ պետությունը դիմավորում է տեխնոլոգիաների զարգացումը խթանելու խնդիր `հատուկ ծրագրերի, դրամաշնորհների միջոցով: Ամենահայտնի, հավանաբար ամերիկյան DARPA- ն: Նման ծրագրերը զբաղվող գործակալություններ եւ նախարարություններ կարող են նպատակ չլինել: Դրանք ավելի շատ փորձում են աջակցել ճարտարագետներին, ձեռներեցներին իրենց նախագծերում: Նման ծրագրերի կազմակերպիչները չեն ձեռնարկում ռիսկի եւ պատասխանատվություն ընկերությունների ընտրության եւ հետագա աճի համար, ինչպես նաեւ դրանց դուրս գալը ձախողման դեպքում: Ռուսաստանում ստեղծվել են հանրային ձեռնարկությունների կապիտալ միջոցներ, մինչդեռ, ըստ էության, բյուջեն չի նախատեսում ակտիվի գրելու հնարավորությունը: Եվ սա կարող է հանգեցնել շուկայում լճացման: Մասնավոր միջոցները դժվար է մրցակցել բյուջեի եւ նպաստների հնարավորությունների հետ: Տեխնոլոգիայի պետական ​​ներդրումային մեխանիզմները չպետք է ճնշեն մրցակցության շուկայի սկզբունքները:

Հեղինակի կարծիքը չի կարող համընկնել vtimes հրատարակության դիրքի հետ:

Կարդալ ավելին