Կորոնավիրուսային սահմանափակումների պատճառով զգալիորեն նվազել է իրերի վարձակալության, ինչպես նաեւ սպառողական եկամուտների պահանջարկը: Մի շարք վարձավճարը պետք է փակվեր: Դմիտրի Մեծ, հաջորդ թիմի վարձակալության ծառայության հիմնադիրը, շուկայի այլ խաղացողների հետ միասին, վերլուծում է, թե ինչպես է պատկերը փոխվել տարվա ընթացքում, եւ որի պատճառով հնարավոր էր մնում նրանց աշխատանքը, ովքեր շարունակեցին իրենց աշխատանքը 2021 թվականին:
Առաջին ալիքը: Հեղափոխությունների կտրուկ անկում
Դմիտրի Մեծ, Ծառայության վարձակալության հիմնադիր NEXT2U
Full Lokdaun Մարտին - Ապրիլ. Ամենաուժեղ բանը ազդեց հագուստի վարձակալության վրա, այս ժամանակահատվածում պահանջարկը գրեթե զրո էր: Ընկավ այս ուղղության եւ մեր ծառայության պահանջը. Միանգամից 80%: Իրական վարձավճարը դարձել է 95% -ից պակաս:
Տարվա առաջին կիսամյակում պահանջարկի դինամիկան ցույց տալու համար մենք այս ժամանակահատվածում գնահատեցինք Yandex- ի որոնման հարցումները: Գրաֆիկները կառուցված են ըստ պահանջի կլաստերների միջինացված տվյալների: Սրանք հիմնաբառեր են, ինչպիսիք են «Հագուստը» կամ «Հարսանյաց զգեստ», լրացուցիչ ստեղներ «վարձավճար», «վարձույթ» եւ «վարձավճար», գումարած կոլոկացիա:
Սահմանափակումները ընկղմվել են դեպրեսիայի մեջ, բիզնեսի մի ամբողջ շղթա: Սպառողը գնալու տեղ չունի, ինչը նշանակում է, որ հագուստը վարձելու իմաստ չկա: Հնարավոր չէ միջոցառումներ անցկացնել: Երբ թույլատրվում է. Անհայտ է, ոչ ոք չի ցանկանում պլանավորել եւ ռիսկի դիմել:
Հագուստի եւ աքսեսուարների գլանաձեւերի հետ միասին ուժեղ ազդեցություն ունեցան վարձակալման դեկորով, կահույքով եւ միջոցառումներով սարքավորումներով աշխատող ընկերություններ: Հետեւելով նրանց. Գլորված լուսանկար-վիդեո տեխնիկներ եւ նրանց, ովքեր ստանձնում են իրադարձությունները:
Իրինա Կրուպոդերովան, «Գրասենյակում զգեստներ» ստուդիայի սեփականատերը, նկատեց, որ իր բիզնեսի շահույթը նվազել է 65% -ով: Մասամբ պահպանեց հղի կանանց համար նկարահանման եւ զգեստների համար նախատեսված հանդերձանքների պահանջարկը, բայց գները պետք է բարձրացվեին անհրաժեշտ հակավիրուսային միջոցառումներին համապատասխանության ծախսերի պատճառով:
«Մենք տրամադրեցինք լրացուցիչ պայմաններ ախտահանման եւ չոր մաքրման համար, դրա պատճառով աճել է որոշ զգեստների վարձակալության արժեքը: Բայց մարդիկ հատկապես հետաքրքրված չէին ախտահանմամբ, կամ ինչու է գինը մեծացել. Նրանք պարզապես շատ անհանգստացան, որ կարող են հիվանդանալ կամ նրանց հարազատներին: Այս պատճառներով, անցյալ տարի զգեստների ավելի շատ վաճառք կար, ներառյալ Ամանորի համար գործունեության աճը: Սրանք հանդերձանքներ են, որոնք այլեւս հարմար չեն վարձով. Մենք դրանք վաճառում ենք մարզերում », - կիսում է Իրինան:
Լուսանկարը, Iriska Kruglova / ShutterStock
Պահանջարկի անկումը հուզվեց ոչ միայն երեկոյան հանդերձանքների, այլեւ «Մանկություն» կատեգորիայի արտադրանքներից: Բայց Coronavirus Coronavirus- ը եւ երեխաներին եւ տնային խաղեր կերակրելով հին տղաների հետ `ժամանակացույցով: Տարվա առաջին կիսամյակում սահմանափակումներն այնքան բան չունեին նորածինների համար գնդիկներով եւ կշիռներով վարձակալելու համար չոր լողավազաններ եւ կշիռներ, ի տարբերություն կառնավալային զգեստների, մահճակալների եւ անվասայլակների:
"Կարանտին". Գոյատեւող եւ նոր բիզնես մոդելներ
Ինքնավարացումը բացահայտեց սպառողական նոր սովորություններ. Ամբողջ աշխարհում աճել են Ծառայությունների մատուցման առաքումը, էլեկտրոնային առեւտուրը եւ առցանց բովանդակությունն աճել են: Մեզ համար հատկապես տեղին էր սպորտային սիմուլյատորների վարձակալության ուղղությունը. Ակումբները փակ էին, մարդիկ արգելափակված էին բնակարաններում եւ ուզում էին պահպանել ֆիզիկական ձեւը:
Ամեն օր մարտ ամսվա ընթացքում կան տասնյակ զանգեր մեկ հարցով. «Դուք ունեք սպորտի դասընթացներ վարձով»: Մենք հասկացանք պահանջարկի աճը, բայց նախքան նրանք չեն զարգացրել այս կատեգորիան, իսկ միջակայքը փոքր էր: Մենք սկսեցինք փնտրել նոր ուղղության արագ սկիզբ:
«Սկզբում նրանք առաջարկեցին տեղավորել մեր կայքում սպորտային սարքավորումների վարձակալությունը. Բոլոր ընկերությունները, առանց չափազանցության: Նրանք մի ձայնով պատասխանեցին, որ սիմուլյատորներն արդեն ապամոնտաժել են: Այնուհետեւ գաղափարը հայտնվեց ֆիթնես կենտրոններում. Միավորել պարապ սարքավորումներ եւ բարձր պահանջարկ: Մեզ աջակցում էին ֆիթնես արդյունաբերության օպերատորների ասոցիացիան, զուգահեռ, մենք անվանեցինք Մոսկվայի եւ Սանկտ Պետերբուրգի ակումբներ:
Կառավարիչը կապվել է ավելի քան 300 ընկերությունների հետ, 10-ից պակաս տեղադրված առաջարկները տարբեր են. Սխալ փոխակերպման պատճառները տարբեր են. Ինչ-որ մեկը «ակումբում փակ է», ինչ-որ մեկը չի կարողացել կշարունակվել, Մյուսները չէին ցանկանում իրենց պատճառներով շահույթ ցուցաբերել », - ասում է NEXT2U- ի վարձակալության ծառայության համահիմնադիր Եկատերինա Կրավնովան:
Չնայած կազմակերպչական դժվարություններին, միջակայքը բավարար էր. Ֆիթնես ակումբների ղեկավարների մի մասը գնահատեց գաղափարը պարապ սիմուլյատորներ վաստակելու գաղափարը: Եվ տանտերերին աջակցելու համար մարտին եւ ապրիլին մենք խստորեն կրճատեցինք սպասարկման հանձնաժողովը: Գովազդը ներդրվել է նվազագույնի. Սիմուլյատորների պահանջարկի ցատկը օրգանական է եւ բավականին կարճ:
Թռիչքների եւ իրադարձությունների արգելքների հետ միասին մարդիկ սկսեցին ավելի շատ ճանապարհորդել ամբողջ երկրում եւ հետաքրքրված զբոսաշրջությունից: Զբոսաշրջային սարքավորումների վարձույթ ստանալու համար ամեն ինչ այնքան էլ վատ չէր. Սահմանափակումների թուլացումը պարզապես համընկավ ամառային սեզոնի լիարժեք մեկնարկի հետ:
NEXT2U- ի հաջող գործարքների գծով առաջնորդներից մեկը մասնավոր տանտիրոջ Դմիտրի Թրեչկինինն էր, որն ավելի քան 100 բան է տալիս եւ տարին 485 վարձույթ է անցկացնում: Դրա հիմնական միջակայքը `զբոսաշրջությունը, բայց կան երեխաների արտադրանք եւ գործիքներ: Դմիտրիի դիտարկումների համաձայն, նախորդ տարի վարձակալությունից նրա եկամուտը, չնայած նվազել է, բայց ոչ կրիտիկական: Տանտերը հայտնում է, որ զբոսաշրջիկների գույքագրման վարձակալների թիվը թռիչքների վերացման պատճառով արտագաղթել է, բայց միայն առաջին արգելքների ժամանակահատվածի համար: Երբ սահմանափակումները թուլացան, մարդիկ սկսեցին վարձել նույնիսկ ավելի հաճախ, քան նախկինում:
Լուսանկարը, Mick-Haupt / Unsplash
Արդյունքները
Մեկ տարվա ընթացքում մենք կորցրեցինք մի քանի խոշոր խաղացողներ. Նրանց մեջ Tiara Dress- ի վարձույթ եւ ախ իմ հայացք: Մեր տվյալների համաձայն, շատ մասնավոր տանտերեր իրենց փոքր հագուստի դերերով, լքել են կայքը: Վարձով է տրվել 2020 թվականին խաղային վահանակների եւ սպորտային սարքավորումների որոշ սեփականատերեր:
Դրանք վնասվածքներ են ստացել, բայց կազմաձեւվում են այն նախագծերը, որոնց հետ կապված են միջոցառումների հետ կապված ապրանքների վարձակալությունը: Այսպիսով, օրինակ, Natalia Gavrilina- ն վարում է կարմիր գորգերի զգեստը, զգեստների վաճառքին զուգահեռ, ուստի նա կարողացավ պահպանել բիզնեսը եւ նույնիսկ պլանավորում է խթանել վարձակալության ուղղությունը:
«Վարձակալության տարվա համար գործարքների տարին էր մոտ 15. Բայց մեզ համար վարձավճարը հիմնական ուղղությունն է, մենք շարունակում էինք գումար վաստակել զգեստների մեծածախի վրա: Մենք ստիպված չէինք վաճառել շարժակազմի տեսականի, ինչ-որ կերպ գոյատեւելու համար: Հատկապես մենք չենք պատրաստվում փակել, հեռանկարներն ու պահանջարկը կլինեն, երբ մարդիկ կսկսեն հաճախել աշխատանքներ աշխատելու եւ հեռանալու համար: Պարզ է, որ մանրածախ հագուստը 800 հազար ռուբլի գնելու փոխարեն: Նրանք 3 օր կընտրեն վարձավճարը 6-8 հազարով, - եզրափակում է Նատալիան:
Վարձակալության շուկան անցավ մեծ ցնցումներով, այնուամենայնիվ, նա գոյատեւեց: Կորոնավիրուսի հետ կապված իրավիճակը ցույց տվեց, որ ուշադրությունը իրավիճակային պահանջարկի վրա եւ լրացուցիչ պաշարների առկայությունը կարող է փրկել բիզնեսը եւ նույնիսկ առաջարկել զարգացման ուղղություն: 2020 թվականի եզրափակիչ զեկույցում Ռաեկի եւ Տիր-կենտրոնի փորձագետները նշել են, որ Ռուսաստանում տիեզերական տնտեսությունը հաղթում է նշանը տրիլիոն ռուբլով: 4 տարի գործարքի ծավալը աճել է 2,5 անգամ `392 միլիարդ ռուբլիից: 2017-ին մինչեւ 1,07 տրիլիոն: Անցած տարի. 2020 թվականի համատեքստում իրավիճակը բարդ էր, բայց երկարաժամկետ հեռանկարում մենք դիտում ենք աճի հեռանկարները:
Retail.ru: