Umjetnička literatura je korisnija od upravljanja udžbenicima - to je provokativno odobrenje filologa, radio domaćin i učitelj Ranhigs Leonid Klein dokazuje mnogo godina, čitati predavanja na menadžere najvećih ruskih korporacija. Sada je napisao o ovoj knjizi.
- Činjenica da su poduzetnici korisni za čitanje, nesumnjivo. No, izjava u vašoj knjizi da je fikcija bolja od upravljanja udžbenicima, nekoliko provokativnih. Koji su argumenti ovdje?
- Naravno, ovo je provokacija. Imam jednostavan svakodnevni položaj u stvari: ni Rothschild ni Rockefeller primili MBA i znali nisu znali o upravljanju udžbenicima. Kao Kutuzov s Suvorovom. I ipak upravlja tvrtkama, vojskama i tako dalje. I svi udžbenici upravljanja su napisani u područjima velike kulture, ali ništa naprotiv.
- Ideje koje pišete, razradili ste na predavanjima za zaposlenike velikih tvrtki. Jeste li studirali učinak predavanja - je li osoblje počelo čitati klasike, kako je to utjecalo na njihov rad? Je li imala povratne informacije od tvrtki?
"Ako razmišljate o povratnim informacijama da sam također bio pozvan da pročitam ova predavanja, a postoje tvrtke s kojima sam radio dugi niz godina zaredom, a zatim ovdje je." Općenito, postoji zahtjev za poslovanje za kulturu. To znači da ne nakon mojih predavanja, ljudi su počeli čitati, ali činjenica da je u korporacijama i tako shvatio da je žalba na kulturu mnogo učinkovitija nego opraštanje timova, oprostiti Gospodinu. Najbolje upravljanje, srednji menadžeri u stvari, važno je uroniti u smisao i slike, a ne u gotove rješenja.
Ali da, ljudi počinju čitati klasike. Djeluje i djeluje zbog najpametnijih ljudi u vrhunskom upravljanju i čitaju sebe i žele čitati svoje zaposlenike. To mijenja klimu, koja se zove, "u pušenju": činjenica da se ljudi raspravljaju se mijenjaju. Oni raspravljaju o bitnim stvarima, organiziraju klubove knjiga. Pa, ne u paintball igraju cijelo vrijeme.
- Vodite uglavnom o djelima ruskih klasika XIX stoljeća. Ako uzmemo modernu kulturu, XXI stoljeće - postoje autori i radovi koji smatrate korisnim za poslovanje?
- Da, na primjer, Alexey Ivanov. Često gledamo ljude poput žrtava okolnosti, a on piše što se događa s ljudima koji su pali u povijesno vezanje, koje motivacije. On je o tome kako je društvo "zapravo" dogovoreno. Dodaje zagonetku, opisuje običnu osobu koja je u određenim okolnostima. Postoji još jedan kroničar duha vremena - ovo je Zvyagintsev. On je uvijek o uređaju društva. "Nelyubov" - tamo je savršen ured. Ovdje pokušavamo upravljati ljudima, ali što se događa u glavama ljudi. Svi mi razmišljamo o osobnom rastu, a ljudi su spremni ubiti jedni druge.
- Imam ideju u suprotnom smjeru - da ljudi, čak i ako se ne bave poslovanjem, bilo bi korisno i zanimljivo čitati knjige o poduzetništvu, financijama, marketingu i tako dalje. Slažeš li se?
- Pokažite zaposleniku da pokaže da je posao teško, bilo bi zanimljivo. Pa, razmišljati o poslovnim ljudima kao o rizicima, otkrićima, izumima, hrabrosti. Općenito, moramo odgovoriti na naše pitanje: posao je dio života ili života dio poslovanja. Kultura je još uvijek mnogo korisniji, učinkovitiji, važniji i ujedinjuje ljude mnogo više. Ali, naravno, tu je i vlastitu specifičnost u poslovanju, ponekad je korisno čitati nešto slično.