Vodeći naslov "Kinobusiness iznutra" Renata Piotrovski razgovarao je s generalnim direktorom Rozkino Evgenia Markova o prednostima njemačkog obrazovanja, ljubavi prema startupima, lov na pandemiju i budućnost "Roskino".
Dubinski pristup
Kad sam ušao na sveučilište, sanjao sam o učenju francuskog, ali samo engleski i njemački je izabrati. Na engleskom, već sam rekao - ramena su bili engleski specijalno, pa sam izabrao njemački, a prva tri mjeseca bila je užasno uzrujana. Pogotovo kad je naučio kako u njemačkom "sretan rođendan!": Herzliche Glückwünsche Zum Geburtstag! (Smijeh.) ... ali sada sam sretan što sam ga dobio. Njemački je osnova, struktura, sustav, jasnoća, neka vrsta temelja, dubine pristupa.Dok se sva djeca odmaraju
Počeo sam raditi još od kraja 11. razreda (upravo prije prvog tečaja). Moja prva praksa bila je u gradskoj upravi grada: do sada je sva djeca odmarala ljeti, putovala sam tamo tri mjeseca. Tijekom studija bio sam u opasnosti i radio u raznim poljima: od turizma do globalnih korporacija. Nakon tog pitanja shvatio sam da imam malo takvog iskustva - i odlučio primiti MBA.
Ako je prvi "ne"
"Ne uzimamo stipendenciju iz Rusije", rekli su mi u njemačkom zakladu. Ali odlučio sam da ovo ili ne, provjerit ću u praksi. I poslao im svoje dokumente. Kao rezultat toga, oni su me izabrali o dokumentima, pozvali na intervju i izdali potporu. Ovo je prestižna stipendija njemačke zaklade Studienstst. des Deutschen Volkes u Njemačkoj, a godišnje dobije 40 najtalentiranijih studenata u Europi - i postao sam prvi ruski koji je dobio ovu potporu. I to je bio psihički za mene vrlo važno. Općenito, općenito, u nekom smislu uništiti stereotipe, sviđa mi se.Ukupna sloboda
Saznajte u Njemačkoj bila vrlo teška. To je općenito još jedan tip obrazovnog sustava, izgrađen na ukupnoj slobodi, gdje ne vrijedite profesora kojem morate učiniti nešto na seminarima. Bilo je teško: Proučavao sam gospodarstvo tamo od nule i sve je bilo na njemačkom jeziku. Imao sam hrpe knjiga na njemačkom - a moja majka mi je poslala slične knjige na ruskom: a onda nije bilo googleTranslate, i sjedio sam i usporedio tekstove. Ali nisam mogao prestati i otići.
Iskustvo dokazuje
Mogao bih ostati u Njemačkoj, ali sam se odlučio vratiti. I nikad ga nisam požalio. Prvo, u tom trenutku, u 2005-2006, bio je ekonomski porast u Rusiji ... Drugo, shvatio sam da u Rusiji mogu razviti dinamičnije - i sve moje iskustvo na kraju dokazuje. Njemačka je konzervativnija u smislu karijere i profesije - ne znam koliko bih bio tamo sudjelovao u kopiranju papira u pražnji. Oni uče oko 30 godina - za njih je to norma. U Rusiji do trideset možete izgraditi jednu karijeru i započeti novu - i to je sjajno.
"Pa, slušaj ..."
U marketingu i Piara, pokazala sam se da sam potpuno slučajna. Team tvrtke Philips u Rusiji tražio je mladog stručnjaka s stranim jezicima, djevojkom s gorućim očima i rado žure s ambrusurom - bez iskustva i instinkta samoodržanja - uzeli su u novi i složen odjel za razvoj poslovanja, gdje ste u načelu odgovornu za sve i odmah. Na prvom radnom danu, redatelj je rekao i rekao: "Pa, slušaj ..." - i već sam otišao s hrpom nekih zadataka. U međunarodnim korporacijama, rotacija između odjela: Htjela sam otići u PR i za godinu dana kada je vodio odjel.Patka
U Philips, moj prekrasan njemački šef rekao je: "Morate raditi kao patka plivanja: na vrhu to lebdi glatko, lako, nijedan napor nije neprimjetljiv - i sve izgleda vrlo lijepo, ali pod vodom ima puno posla."
Nemoguće je izaći
Korporacija vam daje mnoge mogućnosti, ali u isto vrijeme stavlja u vrlo kruti okvir, od kojih je nemoguće izaći bez napuštanja. Do nekog trenutka je čak i dobra: proučavate poslovne standarde za koje cijeli civilizirani svijet funkcionira. Ali uvijek sam želio "podići djevicu" - učiniti nešto od nule, promijeniti nešto na bolje, povući novu razinu, izgraditi na nov način. Tako sam se našao u strukturama ruskih željeznica, gdje sam bio upućen od starih odjela sanatorijima kako bih napravio moderne rekreativne centre. Čini se, dobro, koja romansa, što glamura u sovjetskim sanatorijima. Ali kad imate priliku učiniti drugačije, učiniti ga boljim i znate kako - ovo je mjesto gdje želim biti.Kad mi kažem: "Ne, to je nemoguće, nitko to nije učinio" - odmah želim pokušati. To je takav startup adrenalina, a kada se ispostavi - ništa se ne može usporediti s ovim osjećajem.
Nakon sanatorij bio sam angažiran u razvoju unutarnjeg turizma, kada nitko nije htio ići, na primjer, u Kareliji, jer nismo imali kao u inozemstvu. Dječji centri izgrađeni u regijama, tako da djeca ne mogu sjediti na autobusnim stanicama, nego i raditi njihove hobije. Danas, kada su svi ovi hoteli rezervirani mjesecima, a u centrima nema kazne od dečki - razumijem da tamo gdje postoji iskrena strast i znanje i razumijevanje kako postići rezultate, uspjeh je pitanje vremena. Dakle, s ruskim kinom u inozemstvu, ljubavi s kojima se dogodilo u mom 2018.
Pakiranje nacionalnog proizvoda
U 2018. godini, industrija, koju su predstavili proizvođači, sugerirali su da promičem nacionalno kino. Tako sam se našao na "exponatent" - tvrtka Alexandra Modestovsky, koja je pomogla domaćim tvrtkama da prodaju prava na rusko kino i serijske na inozemnim tržištima i traže međunarodne partnere. U inozemstvo dobro poznaje naš "festivalski" film, ali da ruski kino može biti dobro i uspješno prodan, vjeruje se s poteškoćama. Da, takva stvar kao brand ruske kino u načelu nije formirana.
Strani Bayers je znao da bi u Francuskoj, u Turskoj i Koreji bili dobri lirske komedije, u Turskoj i Koreji bili dobri serijski. A što mogu očekivati od Rusije, nitko nije znao.
Tako sam se našao na pravom mjestu. (Osmijesi se.) Na prvi smo napravili novu marku ruskog sadržaja - atraktivno, razumljivo na Zapadu. Prezentacija sadržaja pretvoren je u emisiju - pa čak i oni od strane Bayers počeo dolaziti k nama, koji nisu bili uopće zainteresirani za Rusiju. A onda su sve glavne kupnje doveli u Rusiju - da se upoznaju s našim filmskim tvrtkama, pokazati da je Rusija izvrsna lokacija za snimanje stranih filmova. Naš rad je uočen u industriji i nazvao Ruski kino na državnoj razini.
... i pandemija je počela
6. veljače, otišao sam na posao u Roskinou, zakazanim Napoleonskim planovima za godinu - Cannes, Venecija, Latinska Amerika - i počela je pandemic ... Kinoryanki je počeo otkazati jedan po jedan, snimanje - zaustavljanje, izdanja novih filmova - tolerirati. U svijetu filma postojao je potpuni kolaps. Mnogo smo razgovarali s proizvođačima i postalo je očito: industrije trebaju pomoć. Uostalom, glavna se nada da će vidjeti barem nešto novca ove godine je moguće samo prodajom sadržaja. Karantena je počela, svi su zajedno počeli učiti međusobno komunicirati po zumiranju. U tom trenutku imao sam izbor: izgraditi temelj unutar tvrtke i staviti sve u red ili u doslovnom smislu te riječi ući u napad.Šest i pol tjedana
U ovom slučaju, napad je trebao učiniti nešto potpuno neovisno od nule. I shvatio sam da smo imali samo jedan u online. Već šest i pol tjedana, zajedno s Ministarstvom kulture i Odsjeka za poduzetništvo u Moskvi, prikupili smo cijelu rusku filmsku industriju na online platformi - i pokrenuli prvo virtualne filmske tržište za Rusiju. Cinema, TV serije, animacija, dokumentarci, analitika, poslovni sastanci, grupe za raspravu - 300 projekata, stotine govornika i svi ruski proizvođači. Punopravni vodič u industriji - nitko to nije učinio prije. Svi glavni međunarodni kupci akreditirani za nas, vrhovima od netfligx, HBO i drugih ikoničkih organizacija su željeli govoriti. Naše filmsko tržište otišlo je nekoliko tjedana ranije nego što je Cano - i stoga, u nekom smislu, postavili smo standarde za cijeli kalendar poslovnih događaja u industriji. Jedno od našeg virtualnog tržišta donio je granu od 25% godišnjeg prihoda od prodaje sadržaja.
Ruski kinematografski tjedni online
Na kraju 2020. pokrenuli smo online festivale ruske kino u različitim zemljama svijeta. Prvi takvi događaji došli su do francuskih prije tri do četiri godine. Oni pažljivo analiziraju potražnju i ponudu na svakom ključnom međunarodnom tržištu, znaju koji se francuski projekti najbolje prodaju u Kini, a koji u Latinskoj Americi. U Rusiji, naravno, nitko nije bio angažiran. Početkom godine održali smo prvu punopravnu studiju - i odlučili se također tretirati kao francuski, promicati njihov sadržaj na važnim tržištima. Za dva mjeseca pokazali smo ruske filmove u četiri zemlje - Španjolska, Meksiko, Brazil i Australija. Naš užas, komedije i drame pogledali su preko 130 tisuća ljudi. Ali glavna stvar je nekoliko filmova o tjednima kina pokazao takve impresivne rezultate i dobio tako pozitivnu procjenu gledatelja da su lokalne platforme željele kupiti prava na njih.Nitko ne razumije
Sada prikupljamo industrijski portal - prvo područje stranice, koji će sveobuhvatno dostaviti ruskoj industriji sadržaja u svim svojim aspektima - od mogućnosti filmske produkcije, serijskih i animacija u Rusiji do ruskih talenata: glumci, redatelji, Profesionalci grafike računala itd. Imamo tako veliku industriju - ali o tome do sada, nitko ne razumije detalje u inozemstvu: nemoguće je pronaći normalne informacije na engleskom jeziku. Zatvoreni smo za njih gotovo kao i Kinu. Danas ga popravljamo.
I govorio
Svaka priprema za bilo koji izlaz na crveni tepih je najviše 30 minuta. Odmah tri ili četiri majstora na poslu - i slika je spremna za pola sata! Također je organiziran i svi drugi rad - pokušavam osigurati da se svi procesi organiziraju paralelno, štedi vrijeme. Crvene staze filmskih festivala (koje se već čini u nekom drugom životu), poput Instagrama - to je za mene izlaz iz zone udobnosti. Ali shvatio sam da su moje osobne društvene mreže također sposobnost promicanja ruskog sadržaja, pokazati kuhinju ovog procesa, privući novo mladove i progresivno osoblje u njemu. Jedna osoba mi je rekla: "Ti to učiniš - ali ne govoriš o tome. Zašto? Vi ste ista organizacija marke-veleposlanika i svih slučajeva koje napravite cijeli tim. Vi napravite puno korisno, cool, važno, ono što vam nitko nije učinio u takvom volumenu i na takvoj razini. I morate razgovarati o tome. " I složio sam se - i govorio. (Smijeh.)Ne znam kako isključiti
Odmor za mene je problem. Zato što ne znam kako se isključiti s posla - i ne postoji ništa dobro. Isključite na početnoj fazi u novom položaju, kada su mnoga pitanja riješena na ručno upravljanje, to je nemoguće - nadam se da će biti lakše uskoro. A glavni ostatak za mene je vrijeme s djecom, s obitelji.
Projekt generalnog proizvođača: Anisa Ashikuffhoto: Vova polo