अच्छे इतिहास के साथ साझेदारी में धर्मार्थ निधि और जीवन, समारा प्रांतीय डूमा, सामाजिक जनसांख्यिकीय और पारिवारिक नीति के क्षेत्रीय मंत्रालय, समारा क्षेत्र के स्वास्थ्य श्रमिकों के ट्रेड यूनियनों का सहयोग, कंपनी की एक शाखा "बाल्टिका-समारा" प्रदान की गई स्थानीय समुदाय को सहायता, 22,000 से अधिक इकाइयों की सुरक्षा उपकरण और इस क्षेत्र के चिकित्सा और सामाजिक संस्थानों में 30,000 से अधिक गैर-मादक पेय पदार्थ, साथ ही बुजुर्ग लोगों में भी भेज रहे हैं।
2020 के अंत में, बाल्टिका-समारा ने समारा क्षेत्र के बजट में 7.64 अरब डॉलर से अधिक करों का भुगतान किया, जिनमें से 7.4 बिलियन बीयर पर उत्पाद शुल्क थे। शाखा उत्पादों की मुख्य मात्रा यूरल और वोल्गा क्षेत्र में लागू की जाती है। इस क्षेत्र में ब्रूवरी के लिए सबसे बड़ा बाजार अभी भी समारा और टोल्याट्टी, उल्यानोव्स्क, कज़ान, येकाटेरिनबर्ग, यूफा, चेल्याबिंस्क, साथ ही ओम्स्क और टायमेन भी हैं।
इसके अलावा, समारा क्षेत्र के कृषि और खाद्य मंत्रालय के अनुसार, शाखा ने एपीके उत्पादों के सबसे बड़े निर्यातकों में से एक की स्थिति बरकरार रखी है। परंपरागत रूप से, बाल्टी-समारा बियर निर्यात का सबसे बड़ा निर्यात कज़ाखस्तान, किर्गिस्तान और ताजिकिस्तान के लिए जिम्मेदार था, जो पूरे 2020 में निर्यात "बाल्टिक" के शीर्ष बाजारों में शामिल किए गए थे।
समारा में उत्पादन "बाल्टिक्स" को क्षेत्र के व्यापारिक बिंदुओं पर उत्पादों की आपूर्ति की गति में लाभ देता है। 2020 में शाखा बीयर डिलीवरी का औसत लॉजिस्टिक कंधा 787 किमी था, जबकि खुदरा श्रृंखलाओं के लिए आदेशों के निष्पादन का औसत समय 72 घंटे से अधिक नहीं था, वितरक - 108. केनेल रेलवे असेंबली के साथ पड़ोस के फायदे के लिए धन्यवाद, शाखा सक्रिय रूप से उत्पादों की रसद में रेल परिवहन का उपयोग करती है, प्रति वर्ष 2300 से अधिक वैगनों को भेजती है और इस प्रकार के परिवहन के उपयोग में नोवोसिबिर्स्क में कंपनी की एक शाखा के साथ एक साथ।
विश्लेषकों के मुताबिक, क्षेत्र का बाजार सामान्य रुझानों को दर्शाता है: खरीदार मूल्य के प्रति संवेदनशील है और सर्वोत्तम मूल्य अनुपात के साथ उत्पादों को पसंद करता है - गुणवत्ता। एक और प्रवृत्ति क्षेत्र में गैर-मादक बियर बाजार में प्रतिस्पर्धा की वृद्धि है। जैसा कि रूस में पूरी तरह से, बाल्टिका इस क्षेत्र में एक बिक्री नेता बना हुआ है, अन्य निर्माताओं को हल्का करना। बाल्टिक के लक्ष्यों में से एक यह है कि गैर-मादक बियर की उपलब्धता का 100% उन बिंदुओं पर उपलब्ध है जहां कंपनी की शराब बेची जाती है।
इसके अलावा "बाल्टिका" पैकेजिंग कचरे के संग्रह और निपटान पर विशेष ध्यान देता है, जो क्षेत्र में सहयोग करता है, जो उल्यानोव्स्क, सेवरडलोव्स्क और समारा क्षेत्रों में छह पुनर्नवीनीकरण बाजार ऑपरेटरों के साथ सहयोग करता है। साझेदारी के दौरान, कंपनी ने अलग-अलग संग्रह के लिए 870 कंटेनर के पार्क ऑपरेटरों को फिर से भर दिया - निर्माता की विस्तारित ज़िम्मेदारी के स्वतंत्र निष्पादन के हिस्से के रूप में और समान रूप से उत्पादों को कम करने के लिए स्वैच्छिक दायित्वों के स्वतंत्र निष्पादन के हिस्से के रूप में। कुल 2020 में, इस क्षेत्र को एकत्रित किया गया था और 16,000 टन अपशिष्ट, एल्यूमीनियम, कांच और गत्ता की प्रसंस्करण के लिए भेजा गया था। 2022 तक, कंपनी 58% पीईटी सहित पैकेजिंग बाजार के कम से कम 50% संग्रह और प्रसंस्करण को सुनिश्चित करने की योजना बना रही है।
इसके अलावा, 2020 की पहली तिमाही के बाद, जिसने बिक्री के विकास को दिखाया, बाल्टिका को महामारी के कारण काम का पुनर्निर्माण करना पड़ा: गैर-विनिर्माण कर्मचारियों का रिमोट काम में अनुवाद किया गया, उत्पादों के निर्यात और होरेका सेगमेंट में इसका कार्यान्वयन सीमित था। गर्म गर्मी और कमजोर प्रतिबंधों के कारण तीसरी तिमाही सफल रही, और कंपनी की चौथी तिमाही में फिर से परिवर्तित वातावरण को अनुकूलित करना पड़ा। विशेष रूप से, 2020 के अंत में, रूस में होरा सेगमेंट 36% की कमी आई। हालांकि, "बाल्टिक" के परिणामों में बिक्री की मात्रा में सेगमेंट के छोटे अंश के कारण, अन्य देशों के रूप में ऐसा प्रभाव नहीं था। 2020 के विनिर्देशों के बावजूद, बाल्टिका ने पारंपरिक और आधुनिक व्यापार चैनलों (+ 9.8%) और बियर बुटीक (+ 41%) में लगातार वृद्धि की और कुल बिक्री वृद्धि 201 9 की तुलना में 9% की वृद्धि हुई।