उत्तराधिकारी कंपनी के संकट में बचे हुए लोगों को विकास की नई दिशाएं मिलीं

कोरोनवायरस प्रतिबंधों के कारण, चीजों के किराये के साथ-साथ उपभोक्ता आय की मांग में काफी कमी आई है। किराये की एक पंक्ति को बंद करना पड़ा। दिमित्री बिग, अन्य बाजार के खिलाड़ियों के साथ अगली 2 यू किराये की सेवा के संस्थापक, विश्लेषण करते हैं कि वर्ष के दौरान तस्वीर कैसे बदल गई और जिसके कारण 2021 में अपना काम जारी रखने के लिए संभव था।

पहली लहर। क्रांति की एक तेज गिरावट

दिमित्री बिग, सेवा किराया नेक्स्ट 2 यू के संस्थापक

मार्च में पूर्ण लोकडौन - अप्रैल की सबसे मजबूत चीज ने कपड़ों के किराये को प्रभावित किया - इस अवधि के दौरान, मांग लगभग शून्य थी। इस दिशा और हमारी सेवा के लिए मांग गिर गई: एक बार 80% तक। वास्तविक किराया 95% से कम हो गया है।

वर्ष की पहली छमाही में मांग की गतिशीलता को दिखाने के लिए, हमने इस अवधि के लिए यांडेक्स में खोज प्रश्नों को रेट किया। ग्राफ अनुरोध क्लस्टर पर औसत डेटा पर बनाए जाते हैं। ये "ड्रेस" या "शादी की पोशाक" जैसे कीवर्ड हैं, अतिरिक्त कुंजी "किराया", "किराए पर" और "किराया", साथ ही भौगोलिक स्थान।

प्रतिबंधों को अवसाद में कारोबार की पूरी श्रृंखला में गिरा दिया गया था। उपभोक्ता के पास कहीं भी नहीं है, जिसका मतलब है कि कपड़े किराए पर लेने में कोई बात नहीं है। घटनाओं का संचालन करना असंभव है। अनुमति दी जाती है - यह अज्ञात है, कोई भी योजना और जोखिम नहीं लेना चाहता।

संगठनों और सहायक उपकरण के रोलर्स के साथ, किराए पर सजावट, फर्नीचर और घटनाओं के लिए उपकरणों द्वारा नियोजित कंपनियों को दृढ़ता से प्रभावित किया गया था। उनके बाद: रोल्ड फोटो-वीडियो तकनीशियन और जो लोग घटनाओं को लेते हैं।

स्टूडियो "कार्यालय में कपड़े" के मालिक इरीना क्रूपोडेरोवा ने देखा कि उसके कारोबार का लाभ 65% गिर गया। गर्भवती महिलाओं के लिए फिल्मांकन और कपड़े के लिए संगठनों की मांग को आंशिक रूप से संरक्षित किया गया है, लेकिन आवश्यक एंटीवायरल उपायों के अनुपालन की लागत के कारण कीमतों में वृद्धि हुई थी।

"हमने कीटाणुशोधन और सूखी सफाई के लिए अतिरिक्त शर्तें प्रदान की, इसके कारण, कुछ कपड़े किराए पर लेने की लागत बढ़ी है। लेकिन लोग कीटाणुशोधन में विशेष रूप से रुचि नहीं थीं या कीमत क्यों बढ़ी - वे बस बहुत चिंतित थे कि वे बीमार या उनके रिश्तेदार हो सकते हैं। इन कारणों से, पिछले साल नए साल के लिए गतिविधि में वृद्धि के साथ कपड़े की अधिक बिक्री हुई थी। ये ऐसे संगठन हैं जो अब किराए के लिए उपयुक्त नहीं हैं - हम उन्हें क्षेत्रों में बेचते हैं, "इरिना शेयर।

फोटो: इरिस्का क्रुगलोवा / शटलस्टॉक

मांग में गिरावट न केवल शाम के संगठनों, बल्कि "बचपन" श्रेणी से उत्पाद भी छुआ गई थी। लेकिन Coronavirus Coronavirus, और पुराने लोगों के साथ बच्चों और घर के खेल खिलाने - अनुसूची पर। वर्ष के पहले भाग में प्रतिबंधों में नवजात बच्चों के लिए गेंदों और वजन के साथ सूखे पूल किराए पर लेने पर इतना नहीं था - कार्निवल वेशभूषा, बिस्तर और व्हीलचेयर के विपरीत।

"संगरोध"। उत्तरजीविता और नए व्यापार मॉडल

सेल्फोलेशन ने नई उपभोक्ता आदतों का खुलासा किया: दुनिया भर में सेवा वितरण, ई-कॉमर्स और प्रशिक्षण ऑनलाइन सामग्री में वृद्धि हुई। हमारे लिए, खेल सिमुलेटर के किराये की दिशा विशेष रूप से प्रासंगिक थी: क्लब बंद थे, लोगों को अपार्टमेंट में बंद कर दिया गया था और भौतिक रूप को संरक्षित करना चाहता था।

मार्च में हर दिन एक प्रश्न के साथ दर्जनों कॉल होते हैं: "क्या आपके पास किराए के लिए स्पोर्ट्स ट्रेनर हैं?" हम मांग में वृद्धि को समझते थे, लेकिन इससे पहले कि वे इस श्रेणी को विकसित नहीं करते थे, और सीमा छोटी थी। हमने एक नई दिशा की त्वरित शुरुआत की तलाश शुरू कर दी।

"सबसे पहले, उन्होंने हमारी साइट पर खेल उपकरणों के किराये को समायोजित करने की पेशकश की - सभी कंपनियों को अतिशयोक्ति के बिना बुलाया गया। उन्होंने एक आवाज में उत्तर दिया कि सिमुलेटर पहले ही अलग हो चुके थे। तब विचार फिटनेस सेंटर में दिखाई दिया: निष्क्रिय उपकरण और उच्च मांग को मिलाएं। हम फिटनेस-इंडस्ट्री ऑपरेटरों एसोसिएशन द्वारा समानांतर में समर्थित थे, हमने मॉस्को और सेंट पीटर्सबर्ग के क्लबों को बुलाया था।

प्रबंधक ने 300 से अधिक कंपनियों से संपर्क किया है, प्रस्तावों को 10 से कम रखा गया है, कम रूपांतरण के कारण अलग-अलग हैं: कोई "क्लब पर बंद फिटनेस" और कुछ भी नहीं करना चाहता था, किसी को यह नहीं पता था कि कितने प्रतिबंध जारी रहेगा, नेक्स्ट 2 यू की किराये की सेवा के सह-संस्थापक एकटेरिना क्रवनोवा कहते हैं, "अन्य लोग अपने कारणों में मुनाफा नहीं दिखाना चाहते थे।"

संगठनात्मक कठिनाइयों के बावजूद, सीमा पर्याप्त थी - फिटनेस क्लबों के प्रमुखों का हिस्सा निष्क्रिय सिमुलेटर पर अर्जित करने के विचार को रेट किया गया। और मार्च और अप्रैल में मकान मालिकों का समर्थन करने के लिए हमने सेवा आयोग को दृढ़ता से कम कर दिया। विज्ञापन को न्यूनतम रूप से निवेश किया गया था - सिमुलेटर की मांग की छलांग कार्बनिक और कम थी।

उड़ानों और घटनाओं के लिए निषेध के साथ, लोगों ने देश भर में और रुचि रखने वाले पर्यटन की यात्रा करना शुरू कर दिया। पर्यटक उपकरण के किराए पर लेने के लिए, सबकुछ इतना बुरा नहीं था - प्रतिबंधों की कमजोरी गर्मियों के मौसम की पूरी शुरुआत के साथ ही हुई थी।

नेक्स्ट 2 यू पर सफल लेनदेन पर नेताओं में से एक निजी मकान मालिक दिमित्री ट्रेचकिनिन था, जो 100 से अधिक चीजें देता है और वर्ष के लिए 485 किराये बिताता था। इसकी मुख्य श्रृंखला - पर्यटन, लेकिन बच्चों के उत्पाद और उपकरण हैं। दिमित्री के अवलोकनों के अनुसार, पिछले साल किराए पर लेने की आय, हालांकि कम हो गई, लेकिन महत्वपूर्ण नहीं है। मकान मालिक की रिपोर्ट है कि उड़ानों के उन्मूलन के कारण पर्यटक सूची के किरायेदारों की संख्या को बाहर किया गया था, लेकिन केवल पहले प्रतिबंधों की अवधि के लिए। जब प्रतिबंध कमजोर हो जाते हैं, तो लोगों ने पहले से भी अधिक बार किराए पर लेना शुरू किया।

फोटो: मिक-हुप / अनप्लैश

परिणाम

साल के दौरान हमने कई बड़े खिलाड़ियों को खो दिया: उनमें से टियारा ड्रेस और ओह माय लुक। हमारे आंकड़ों के मुताबिक, उनके छोटे कपड़ों के रोलेले के साथ कई निजी मकान मालिकों ने साइट को छोड़ दिया। 2020 में किराए के लिए, गेमिंग कंसोल और खेल उपकरण के कुछ मालिकों को रोका गया था।

वे घायल हो गए थे, लेकिन जिन परियोजनाओं में घटनाओं से संबंधित वस्तुओं का किराया अतिरिक्त दिशा के रूप में विकसित हो रहा है। इसलिए, उदाहरण के लिए, नतालिया गेवरीलिना लाल कालीन पोशाक, कपड़े की बिक्री के समानांतर, इसलिए वह व्यापार को दूर रखने और पट्टे की दिशा को बढ़ावा देने की योजना भी रखने में सक्षम थी।

"किराये के लेनदेन के वर्ष के लिए लगभग 15 था। लेकिन हमारे लिए, किराए पर मुख्य दिशा नहीं है, हमने कपड़े के थोक पर पैसे कमाने के लिए जारी रखा। हमें किसी भी तरह जीवित रहने के लिए रोलिंग वर्गीकरण बेचना नहीं था। विशेष रूप से हम बंद नहीं होंगे, संभावनाएं और मांग तब होगी जब लोग काम करने और छोड़ने के लिए गतिविधियों में भाग लेना शुरू कर देंगे। यह स्पष्ट है कि 800 हजार rubles के लिए खुदरा में एक पोशाक खरीदने के बजाय। वे 6-8 हजार के लिए 3 दिनों के लिए किराया चुनेंगे, - नतालिया का निष्कर्ष निकाला है।

किराये का बाजार महान झटके से गुजर गया, फिर भी वह बच गया। कोरोनवायरस के साथ स्थिति ने दिखाया कि परिस्थिति की मांग पर ध्यान और अतिरिक्त भंडार की उपलब्धता व्यवसाय को बचाने और यहां तक ​​कि विकास के लिए दिशा का सुझाव देने में सक्षम हैं। 2020 के लिए अंतिम रिपोर्ट में रायक और टीआईआर-सेंटर के विशेषज्ञों ने नोट किया कि रूस में प्रमुख अर्थव्यवस्था ट्रिलियन रूबल में निशान को खत्म कर देती है। 4 साल के लिए, लेनदेन की मात्रा 2.5 गुना बढ़ी - 392 बिलियन रूबल से। 2017 में 1.07 ट्रिलियन तक। पिछले साल। 2020 के संदर्भ में, स्थिति जटिल थी, लेकिन लंबे समय तक, हम विकास संभावनाओं का पालन करते हैं।

खुदरा।