अग्रणी शीर्षक "अंदर से kinobusiness" Renata Piotrovski जर्मन शिक्षा के फायदे, स्टार्टअप के लिए प्यार, एक महामारी और भविष्य "Roskino" का पीछा करने के लिए रोस्किनो Evgenia Markova के सामान्य निदेशक से बात की।
गहराई दृष्टिकोण
जब मैंने विश्वविद्यालय में प्रवेश किया, तो मैंने फ्रेंच सीखने का सपना देखा, लेकिन केवल अंग्रेजी और जर्मन से चुनना था। अंग्रेजी में, मैंने पहले ही कहा है - कंधे अंग्रेजी स्पेशलकोल थे, इसलिए मैंने जर्मन चुना और पहले तीन महीने बहुत परेशान थे। विशेष रूप से जब उसने जर्मन "जन्मदिन मुबारक हो!" में सीखा जब: हर्ज़लिच Glückwüünsche zum geburtstag! (हंसते हैं।) ... लेकिन अब मुझे खुशी है कि मुझे मिल गया। जर्मन आधार, संरचना, प्रणाली, स्पष्टता, किसी प्रकार की नींव, दृष्टिकोण की गहराई है।जबकि सभी बच्चे आराम करते थे
मैंने 11 वीं कक्षा के अंत से काम करना शुरू किया (पहले पाठ्यक्रम से ठीक पहले)। मेरा पहला अभ्यास शहर के शहर प्रशासन में था: अब तक सभी बच्चे गर्मियों में आराम कर चुके थे, मैंने वहां तीन महीने तक यात्रा की। अपने अध्ययन के दौरान, मैं खतरे में था और विभिन्न क्षेत्रों में काम किया: पर्यटन से वैश्विक निगमों तक। इस मुद्दे के बाद, मुझे एहसास हुआ कि मेरे पास थोड़ा अनुभव नहीं था - और एमबीए प्राप्त करने का फैसला किया।
अगर पहले "नहीं"
उन्होंने मुझे जर्मन फाउंडेशन में बताया, "हम रूस से छात्रवृत्तियों को नहीं लेते हैं।" लेकिन मैंने फैसला किया कि यह या नहीं, मैं अभ्यास में जांच करूंगा। और उन्हें अपने दस्तावेज भेजे। नतीजतन, उन्होंने खुद को दस्तावेजों पर चुना, जिसे एक साक्षात्कार के लिए बुलाया और अनुदान जारी किया। यह जर्मनी में जर्मन फाउंडेशन स्टूडियनस्टिफ्ट डेस ड्यूशेन वॉल्क्स की एक प्रतिष्ठित छात्रवृत्ति है, इसे यूरोप में 40 सबसे प्रतिभाशाली छात्रों द्वारा सालाना प्राप्त किया जाता है - और मैं इस अनुदान को प्राप्त करने वाले पहले रूसी बन गया। और यह मेरे लिए मनोवैज्ञानिक रूप से बहुत महत्वपूर्ण था। आम तौर पर, सामान्य रूप से, कुछ अर्थों में, रूढ़िवादिता को नष्ट करते हैं, मुझे यह पसंद है।कुल स्वतंत्रता
जर्मनी में सीखें बहुत मुश्किल था। यह आम तौर पर एक और प्रकार की शिक्षा प्रणाली है, जो कुल स्वतंत्रता पर बनाई गई है, जहां आप एक प्रोफेसर के लायक नहीं हैं जिनके लिए आपको सेमिनार में कुछ करना है। यह मुश्किल था: मैंने खरोंच से अर्थव्यवस्था का अध्ययन किया और सबकुछ जर्मन में था। मेरे पास जर्मन में किताबों के ढेर थे - और मेरी मां ने मुझे रूसी में समान किताबें भेजीं: फिर कोई googletranslate नहीं था, और मैं बैठे और ग्रंथों की तुलना की। लेकिन मैं नहीं छोड़ा और छोड़ सकता था।
अनुभव साबित होता है
मैं जर्मनी में काम करने के लिए रह सकता था, लेकिन वापस लौटने का फैसला किया। और कभी पछतावा नहीं किया। सबसे पहले, उस पल में, 2005-2006 में, रूस में आर्थिक वृद्धि हुई ... दूसरी बात, मैं समझ गया कि रूस में मैं अधिक गतिशील विकसित कर सकता हूं - और अंत में मेरे सभी अनुभव साबित होते हैं। जर्मनी करियर और पेशे के मामले में अधिक रूढ़िवादी है - मुझे नहीं पता कि मैं इंटर्नशिप में पेपर के टुकड़ों की प्रतिलिपि बनाने में कितना व्यस्त रहूंगा। वे लगभग 30 साल सीखते हैं - उनके लिए यह आदर्श है। रूस में तीस तक आप पहले से ही एक करियर बना सकते हैं और एक नया शुरू कर सकते हैं - और यह बहुत अच्छा है।
"ठीक है, सुनो ..."
विपणन और पियारा में, मैं पूरी तरह से आकस्मिक साबित हुआ। रूस में फिलिप्स टीम को विदेशी भाषाओं-इमेजिंग के साथ एक युवा विशेषज्ञ की खोज की गई थी, आंखों वाली आंखों वाली एक लड़की और स्वेच्छा से एम्ब्रुसुरा के लिए एक लड़की - अनुभव और आत्म-संरक्षण की वृत्ति के बिना - उन्होंने व्यवसाय विकास के एक नए और जटिल विभाग में लिया, जहां आप सब कुछ और तुरंत के लिए ज़िम्मेदार सिद्धांत में हैं। पहले कार्य दिवस पर, निर्देशक ने मुझे रखा और कहा: "ठीक है, सुनो ..." - और मैं पहले से ही कुछ कार्यों के ढेर के साथ छोड़ दिया। अंतरराष्ट्रीय निगमों में, विभागों के बीच घूर्णन: मैं पीआर में जाना चाहता था और एक वर्ष में वह विभाग की अध्यक्षता में था।बत्तख
फिलिप्स में, मेरे खूबसूरत जर्मन बॉस ने कहा: "आपको बतख तैरने की तरह काम करने की ज़रूरत है: शीर्ष पर यह आसानी से, आसानी से तैरता है, कोई प्रयास अपरिहार्य नहीं है - और सबकुछ बहुत सुंदर दिखता है, लेकिन पानी के नीचे बहुत काम है।"
बाहर निकलना असंभव है
निगम आपको कई अवसर देता है, लेकिन साथ ही साथ एक बहुत कठोर ढांचे में डालता है, जिसमें से इसे छोड़कर बाहर निकलना असंभव है। कुछ पल तक यह भी अच्छा नहीं होता है: आप उन व्यावसायिक मानकों का अध्ययन करते हैं जिनके लिए संपूर्ण सभ्य दुनिया काम करती है। लेकिन मैं हमेशा "कुंवारी को बढ़ावा देना चाहता था" - खरोंच से कुछ करने के लिए, बेहतर के लिए कुछ बदलें, एक नया स्तर वापस लेना, एक नए तरीके से निर्माण करने के लिए। इसलिए मैंने खुद को रूसी रेलवे की संरचनाओं में पाया, जहां मुझे पुराने विभागीय सैनिटेरियमों से आधुनिक मनोरंजक केंद्र बनाने के लिए निर्देश दिया गया था। यह प्रतीत होगा, क्या रोमांस, सोवियत सैनिटोरियम में ग्लैमर क्या होगा। लेकिन जब आपके पास अलग-अलग करने का अवसर होता है, तो इसे बेहतर बनाएं, और आप जानते हैं कि कैसे - यह वह स्थान है जहां मैं बनना चाहता हूं।जब मैं मुझे बताता हूं: "नहीं, यह असंभव है, कोई भी ऐसा नहीं हुआ" - मैं तुरंत कोशिश करना चाहता हूं। यह एक एड्रेनालाईन स्टार्टअप है, और जब यह निकलता है - इस भावना से तुलना की जा सकती है।
सैंटोरियम के बाद, मैं आंतरिक पर्यटन के विकास में लगी हुई थी, जब कोई भी नहीं जाना चाहता था, उदाहरण के लिए, करेलिया में, क्योंकि हम विदेशों में नहीं थे। बच्चों के केंद्र क्षेत्रों में बने केंद्र ताकि बच्चे बस स्टॉप पर बैठ सकें, लेकिन अपने शौक करने के लिए। आज, जब इन सभी होटलों को महीनों के लिए बुक किया गया है, और केंद्रों में लोगों से कोई जुर्मार नहीं है - मैं समझता हूं कि एक ईमानदार जुनून और ज्ञान कहां है और समझने के लिए कैसे परिणाम प्राप्त करना है, सफलता समय की बात है। तो विदेश में रूसी सिनेमा के साथ, प्यार के साथ मैं अपने 2018 में हुआ था।
राष्ट्रीय उत्पाद की पैकेजिंग
2018 में, उत्पादकों द्वारा प्रतिनिधित्व उद्योग ने सुझाव दिया कि मैं राष्ट्रीय सिनेमा को बढ़ावा देता हूं। तो मैंने खुद को "एक्सपोनेंटेंट" में पाया - कंपनी अलेक्जेंड्रा मोडेस्टोवस्की, जिसने घरेलू कंपनियों को रूसी सिनेमा और विदेशी बाजारों में धारावाहिकों के अधिकार बेचने और अंतरराष्ट्रीय भागीदारों की तलाश में मदद की। विदेशों में हमारी "त्यौहार" फिल्म अच्छी तरह से पता है, लेकिन रूसी सिनेमा अच्छी तरह से और सफलतापूर्वक बेचा जा सकता है, कठिनाई के साथ विश्वास किया। हां, सिद्धांत रूप में रूसी सिनेमा के ब्रांड के रूप में ऐसी चीज का निर्माण नहीं किया गया था।
विदेशी बेयर्स को पता था कि टर्की और कोरिया में फ्रांस में शांत गीतकारी कॉमेडीज़ प्राप्त होंगे, अच्छे धारावाहिक थे। और रूस से क्या उम्मीद करनी है, कोई भी नहीं जानता था।
तो मैंने खुद को सही जगह पर पाया। (मुस्कुराते हुए।) पहले हमने रूसी सामग्री का एक नया देश ब्रांड बनाया - पश्चिम में एक आकर्षक, समझने योग्य। सामग्री की प्रस्तुति को एक शो में बदल दिया गया था - और यहां तक कि बेयर्स द्वारा भी हमारे पास आने लगे, जो रूस में रूचि नहीं रखते थे। और फिर उन्होंने रूस में सभी मुख्य खरीदारियों को लाया - हमारी फिल्म कंपनियों से परिचित होने के लिए, यह दिखाने के लिए कि रूस विदेशी फिल्मों को फिल्माने के लिए एक उत्कृष्ट स्थान है। हमारा काम उद्योग में देखा गया था और राज्य स्तर पर रूसी सिनेमा कहा जाता था।
... और महामारी शुरू हुई
6 फरवरी को, मैं रोस्किनो में काम करने गया, साल के लिए एनएपीओलोनिक योजनाएं निर्धारित - कान, वेनिस, लैटिन अमेरिका - और वहां एक महामारी शुरू हुई ... Kinoryanki एक-एक करके रद्द करना शुरू कर दिया, शूटिंग - स्टॉप, नई फिल्मों की रिलीज - नई फिल्मों - सहन। फिल्म की दुनिया में एक पूर्ण पतन था। हमने निर्माता के साथ बहुत कुछ बात की, और यह स्पष्ट हो गया: उद्योगों को मदद की ज़रूरत है। आखिरकार, इस साल कम से कम कुछ पैसे देखने की मुख्य उम्मीद केवल सामग्री की बिक्री से ही संभव थी। क्वारंटाइन शुरू हुआ, सभी एक साथ ज़ूम करके एक दूसरे के साथ संवाद करना सीखना शुरू कर दिया। उस पल में मेरे पास एक विकल्प था: कंपनी के अंदर एक नींव बनाने के लिए और हमले में जाने के लिए शब्द की शाब्दिक अर्थ में सबकुछ डालें।ढाई सप्ताह
इस मामले में, हमले को स्क्रैच से पूरी तरह से स्वतंत्र रूप से कुछ करना था। और मुझे एहसास हुआ कि हमारे पास ऑनलाइन में केवल एक था। ढाई सप्ताह के लिए, एक साथ, संस्कृति और मास्को की उद्यमिता विभाग के साथ, हमने पूरे रूसी फिल्म उद्योग को ऑनलाइन मंच पर एकत्र किया है - और रूस के लिए पहला वर्चुअल फिल्म मार्केट लॉन्च किया है। सिनेमा, टीवी श्रृंखला, एनीमेशन, वृत्तचित्र, विश्लेषिकी, व्यापार मीटिंग, चर्चा समूह - 300 परियोजनाएं, सैकड़ों वक्ताओं और सभी रूसी उत्पादक। उद्योग में एक पूर्ण गाइड - किसी ने भी ऐसा नहीं किया। हमारे लिए मान्यता प्राप्त सभी प्रमुख अंतरराष्ट्रीय खरीदारों, नेटफ्लिग्क्स, एचबीओ और अन्य प्रतिष्ठित संगठनों के शीर्ष बोलना चाहते हैं। हमारा फिल्म बाजार कैनो की तुलना में कुछ हफ्ते पहले चला गया - और इसलिए, कुछ अर्थों में, हमने उद्योग में व्यावसायिक घटनाओं के पूरे कैलेंडर के लिए मानकों को पूछा। हमारे आभासी बाजार में से एक सामग्री बिक्री से 25% वार्षिक आय की एक शाखा लाया।
रूसी सिनेमा सप्ताह ऑनलाइन
2020 के अंत में, हमने दुनिया के विभिन्न देशों में रूसी सिनेमा के ऑनलाइन त्यौहार लॉन्च किए। पहली ऐसी घटनाएं फ्रांसीसी तीन-चार साल पहले आई थीं। वे सावधानी से प्रत्येक कुंजी अंतरराष्ट्रीय बाजार पर मांग और प्रस्ताव का विश्लेषण करते हैं, जानते हैं कि चीन में कौन सी फ्रांसीसी परियोजनाएं बेची जाती हैं, और जो लैटिन अमेरिका में। रूस में, यह, ज़ाहिर है, कोई भी व्यस्त नहीं था। साल की शुरुआत में, हमने पहला पूर्ण अध्ययन किया - और महत्वपूर्ण बाजारों में अपनी सामग्री को बढ़ावा देने के लिए, फ्रेंच के रूप में भी इलाज करने का फैसला किया। दो महीनों में, हमने चार देशों में रूसी फिल्मों को दिखाया - स्पेन, मेक्सिको, ब्राजील और ऑस्ट्रेलिया। हमारे डरावनी, हास्य और नाटक 130 हजार से अधिक लोगों को देखा। लेकिन मुख्य बात यह है कि सिनेमा के हफ्तों के कुछ फिल्मों ने ऐसे प्रभावशाली परिणामों को दिखाया और दर्शक के इतने सकारात्मक मूल्यांकन प्राप्त हुए कि स्थानीय प्लेटफॉर्म उन पर अधिकार खरीदना चाहते थे।कोई भी नहीं समझता है
अब हम उद्योग पोर्टल एकत्र करते हैं - साइट का पहला क्षेत्र, जो रूसी प्रतिभाओं के लिए रूस में फिल्म उत्पादन, सीरियल और एनिमेशन की संभावनाओं से रूसी सामग्री उद्योग में रूसी सामग्री उद्योग में व्यापक रूप से जमा करेगा: अभिनेता, निदेशकों, कंप्यूटर ग्राफिक्स पेशेवर, आदि हमारे पास इतना बड़ा उद्योग है - लेकिन अब तक इसके बारे में, कोई भी विदेशों में विवरण को समझता नहीं है: अंग्रेजी में सामान्य जानकारी ढूंढना असंभव है। हम उनके लिए लगभग चीन की तरह बंद हैं। आज हम इसे ठीक करते हैं।
और बात की
रेड कार्पेट पर किसी भी बाहर निकलने की कोई भी तैयारी अधिकतम 30 मिनट है। काम में तुरंत तीन या चार स्वामी - और छवि आधे घंटे के लिए तैयार है! अन्य सभी काम भी आयोजित किए जाते हैं - मैं यह सुनिश्चित करने की कोशिश करता हूं कि सभी प्रक्रियाएं समानांतर में आयोजित की जाए, यह समय बचाता है। फिल्म समारोहों (जो पहले से ही किसी अन्य जीवन में प्रतीत होता है) के लाल ट्रैक, जैसे इंस्टाग्राम - यह मेरे लिए आराम क्षेत्र से बाहर निकलने का तरीका है। लेकिन मुझे एहसास हुआ कि मेरे व्यक्तिगत सामाजिक नेटवर्क भी रूसी सामग्री को बढ़ावा देने की क्षमता रखते हैं, इस प्रक्रिया की रसोई दिखाते हैं, इसमें नए युवा और प्रगतिशील कर्मियों को आकर्षित करते हैं। एक व्यक्ति ने मुझे बताया: "आप बहुत कुछ करते हैं - लेकिन आप इसके बारे में नहीं बताते हैं। क्यों? आप एक ही ब्रांड-राजदूत संगठन हैं और सभी मामलों में आप पूरी टीम बनाते हैं। आप बहुत उपयोगी, शांत, महत्वपूर्ण, इस तरह के एक वॉल्यूम में और इस तरह के स्तर पर आपके साथ क्या नहीं किया है। और आपको इसके बारे में बात करने की ज़रूरत है। " और मैं सहमत हो गया - और बात की। (हंसते हैं।)मुझे नहीं पता कि कैसे डिस्कनेक्ट किया जाए
मेरे लिए आराम एक समस्या है। क्योंकि मुझे नहीं पता कि कैसे काम से डिस्कनेक्ट किया जाए - और कुछ भी अच्छा नहीं है। एक नई स्थिति में प्रारंभ चरण में बंद करें, जब मैन्युअल नियंत्रण पर कई प्रश्न हल हो जाते हैं, तो यह असंभव है - मुझे आशा है कि जल्द ही यह आसान होगा। और मेरे लिए मुख्य विश्राम परिवार के साथ बच्चों के साथ समय है।
सामान्य उत्पादक परियोजना: Anisa Ashikuffhoto: वोवा पोलो