האסטרטגיה של שינויים איכותיים הפכה ליום הראשי של יום ההודעות על פלדה אוראל

03/09/2021, Novotroitsk.

. - על פלדה אוראל (כלול בחברה "metalloinvest") היה יום ההודעות "להיות מודעים!". הנושא העיקרי של הפגישה היה האסטרטגיה של שינויים איכותיים, המחושבת עד 2032.

מנכ"ל פלדה אורלילר סעדוב ציין כי חשוב ביסודה כי כל העובדים מבינים, באיזה תנאי השוק החברה מתפתחת, כפי שרואה את עתידה, אילו מטרות קדימה מוגדרת. המשימה של metalloinvest היא להיות הבסיס של האבולוציה של מטלורגיה מודרנית לדורות הבאים.

יישום האסטרטגיה של שינויים איכותיים מתוכננת בשני שלבים. ב 2026, יש צורך להביא את איכות חומרי הגלם של עפרות ברזל לרמה של הסטנדרטים הטובים ביותר בעולם, להגדיל את הייצור של כדורי, ברזל צונן וישור (GBJ / PVA), להרחיב את נוכחותו בשווקים נישה של מוצרי פלדה.

בשנת 2032, המשימה של חיזוק עמדות מובילות בייצור של עפרות ברזל באיכות גבוהה, מוצרים metallized ופלדה באמצעות "ירוק" טכנולוגיות צריך להיפתר.

בפלדה אוראל, האסטרטגיה תמשיך ליישם תוכנית פיתוח מקיפה שמטרתה לגדול ביעילות של הארגון ועלייה בגמישות הייצור, הפיתוח של ציונים פלדה חדשים.

בנוסף למודרניזציה של DP-2 ו- DP-3, בניית שאיבה חדשה עבורם והמודרניזציה של EPCs עם כניסתה של טכנולוגיית FMF ייחודית, פרויקטים של אוריינטציה סביבתית חשובה מתוכננים - שחזור של מערכות שאיפה של Agloceha ו Gazocheries EPCs.

מנהל בטיחות תעשייתית, עבודה והגנת הסביבה, אלכסנדר Dyakonov נזכר כי תנאי עבודה בטוח ונוח להישאר סדרי עדיפויות הייצור מפתח של metalloinvest. 2021 הודיעה על שנת אבטחת הייצור.

המכונאי העיקרי של איבן Karagodin סיפר על עבודה בקנה מידה גדול כחלק מהשינוי של שירותי תיקון. מטרת התוכנית היא להגדיל את הנכונות הטכנית של הציוד, אופטימיזציה של תקני השירות, להגדיל את הפרודוקטיביות של אנשי תיקון, אופטימיזציה של מניות. הוא מתוכנן ליישם את הפעולות המיועדות עקב שיפור האמינות של ציוד, פרודוקטיביות ויעילות תיקון. ההשפעה הכלכלית הצפויה של הקדמה של גישה חדשה היא 4.6 מיליארד רובל.

מנהל משאבי אנוש אלכסנדר קוצ'רוב ציין כי האינטרסים של העובדים ותושבי הערים ואזורי הנוכחות נשארים עדיפות ללא תנאי למטלוסט. בפרט, בעלי המניות של החברה מעלה משימה מבטיחה - גדל שכר לרמת הסטנדרטים הטובים ביותר בענף הכרייה והמתכות.

ב -1 במארס התקיים עלייה נוספת בשכר לעובדי המפעלים של החברה. Metalloinvest שהוקצה כ -1.9 מיליארד רובל לכך, תוך התחשבות בניכור ביטוח לאומי. החלק העיקרי של הכספים נועד להבטיח את הגידול המבטיח בשכר ב -4%, והקרן הנותרת של 1% - כדי להגדיל את סכום התשלומים הקיימים.

אלכסנדר קוצ'רוב אמר כי בשנה שעברה metalloinvest גדל הבכירים פעמיים, בחודש מרץ ואוקטובר. בסך הכל, בשלוש השנים האחרונות, הצמיחה של השכר החודשי הממוצע בחברה, בהתאם לארגון הסתכם ב - 32-35%.

לענות על שאלות, Idrar Capticks שוב דחק עובדים גם להתמודד עם הנושאים מרגש אותם בשירות משוב לשלב. הוא ציין כי חילופי דעות פתוחים, משוב קונסטרוקטיבי הוא חלק מהעבודה הגדולה על יצירת צוות של אנשים בעלי אופקים, התפתחות התרבות הארגונית של החברה.