કોંટિનેંટલ કલ્ગા એલએલસી એનાટોલી એન્ટીપોવાના જનરલ ડિરેક્ટર સાથેની મુલાકાત

"કલુગા ન્યૂઝ" પેન્ડેમિક, પ્લાન્ટ પ્રવૃત્તિઓ અને ભવિષ્ય માટેની યોજનાઓ પર રસોઈયાના કુલ્કુગ એલએલસી એનાટોલી એન્ટીપોવાના વડા સાથે જોડાયેલું હતું.

તમારો મુખ્ય સ્પર્ધાત્મક ફાયદો શું છે અને ગ્રાહક માન્યતાને જીતવા માટે કલ્યુગા ટાયર ટાયર કોન્ટિનેન્ટલ વર્ષ પછી કલોગા ટાયર ટાયર કોન્ટિનેન્ટલ વર્ષને મંજૂરી આપે છે?

- હું માનું છું કે મુખ્ય સફળતા પરિબળ એ અમારા કર્મચારીઓ છે જે ઉત્પાદનના પેટાકંપનીઓને જાણે છે, ટીમમાં ઉત્તમ કુશળતા ધરાવે છે, જે અમે 2020 દરમિયાન અમને ઉપયોગી છીએ. અતિશયોક્તિ વગર, હું કહી શકું છું કે આવા સામુહિક સંડોવણીને ફક્ત આભાર, અમે પ્રતિકાર કરવામાં સફળ રહ્યા છીએ, ઝડપથી નેવિગેટ, નિકાસ, નિકાસ કરો, અને તે જ સમયે ઉચ્ચ સ્તરની ઉત્પાદન ગુણવત્તા અને પ્રક્રિયાઓને જાળવી રાખશે. અને વર્ષના અંતે, અમે ફરીથી ગુણવત્તા સૂચકાંકોમાં ટોચની ત્રણ ટાયર ફેક્ટરીઓ કોંટિનેંટલ દાખલ કરી.

તમારી કંપનીની સૌથી પ્રભાવશાળી સિદ્ધિ વિશે અમને કહો?

- તાજેતરમાં, અમારા પ્લાન્ટને સલામત અને તંદુરસ્ત કામ પર્યાવરણને સુનિશ્ચિત કરવા માટે ખંડીય એવોર્ડ મળ્યો હતો, જે ઉત્પાદનમાં અકસ્માતોની અભાવ છે. આ સૌથી મહત્વપૂર્ણ પુરસ્કાર છે, તે ફેક્ટરીના કર્મચારીઓની તંદુરસ્તી વિશે છે, જે તમારા વિશે અને સહકાર્યકરો, ભવિષ્યમાં વિશ્વાસ વિશે દૈનિક ચિંતા વિશે છે. હવે, જ્યારે તમને અનિશ્ચિતતાની પરિસ્થિતિમાં કામ કરવું પડે છે, ત્યારે મેન્યુઅલ મોડમાં પ્રક્રિયાઓનું તણાવ અને મેનેજ કરો, સલામત વર્તનની સંસ્કૃતિ એ અગ્રતા બની છે.

ગયા વર્ષે આપણા પ્રદેશ અને દેશના સમગ્ર દેશમાં જ નહીં, પણ આખી દુનિયા માટે પણ ગંભીર હતું. અમને કહો કે તમે મુશ્કેલીઓથી કેવી રીતે સામનો કર્યો અને કયા નિર્ણયો ફક્ત "afloat" જ ન રહે, પણ ઉત્પાદન વૃદ્ધિ દર્શાવે છે?

- 2020 અનન્ય હતું, અને તે શાબ્દિક અર્થમાં તે દર્શાવે છે કે અમારી આસપાસની દુનિયા કેટલી અસ્પષ્ટ અને અણધારી હતી. ત્યાં ઘણી મુશ્કેલીઓ હતી, ઉદાહરણ તરીકે, ગયા વર્ષે અમને ઉત્પાદનમાં 200 થી વધુ નવા લેખો શરૂ કરવાની કામગીરી હતી. આ એન્ટરપ્રાઇઝના ઇતિહાસમાં એક રેકોર્ડ નંબર છે. તે નોંધવું જોઈએ કે પીકાટાઇમ માટે, ધ્યેય મહત્વાકાંક્ષી હતો: દર 1.5-2 દિવસ નવા ટાયરને ઉત્પાદનમાં મોકલવામાં આવતું હતું, અને પછી રોગચાળો ફાટી નીકળ્યો. દરેક મોડેલના ઉત્પાદન માટે, યુરોપથી નવું પ્રેસ ફોર્મ લાવવાનું જરૂરી હતું.

મોલ્ડ્સની સપ્લાયમાં કોઈપણ વિલંબ કલુગામાં નવા ઉત્પાદનના લોન્ચિંગની વિસ્થાપન કરે છે અને તે બજારના સમયમાં પ્રતિબિંબિત થાય છે. ક્લોઝિંગ સીમાઓ, કસ્ટમ્સ પર કતાર - પ્લાન્ટમાં મોલ્ડ્સ મેળવવા માટે અમે ઘણીવાર "આગ, પાણી અને કોપર પાઇપ્સ" પસાર કર્યા. જો કાર લાંબા સમય સુધી સરહદ પર ઊભી થઈ હોય, તો લોન્ચ તારીખો નવા ટાયરના ઉત્પાદનમાં સ્થાનાંતરિત થાય છે, આ યોજનાઓ ગો પર બદલાઈ ગઈ. તે એક ઓવરલેટીસ હતું, અને અમે કોપી.

ગયા વર્ષે તમારા માટે સૌથી મુશ્કેલ શું હતું?

- ટાયર માર્કેટમાંની સ્થિતિ અને રોગચાળાની શરૂઆત પહેલા સરળ નહોતી, અને પાછલા વર્ષે કાર બજાર પણ વધુ હતું. રશિયન ઓટો ઉત્પાદકોની ઓછી માંગ, અમે હજી પણ નિકાસ માટે વળતર મેળવ્યું. આનાથી, રૂબલની વોલેટિલિટી અને કુદરતી સંસાધનોનું બજાર ઉમેરવામાં આવ્યું હતું - ઉદાહરણ તરીકે, આપણે ચલણ માટે કુદરતી રબર ખરીદીએ છીએ.

રોગચાળાને લીધે પડકારોથી સમાંતરમાં, ઓટોમોટિવ ટાયરના ઉત્પાદકોએ ફરજિયાત ઉત્પાદન લેબલિંગની તૈયારીનો સામનો કરવો પડ્યો. ગયા વર્ષે નવેમ્બરમાં રશિયામાં ફરજિયાત ટાયર માર્કિંગ બની ગયું છે. આ તારીખથી શરૂ કરીને, ડિજિટલ કોડ્સનો ઉપયોગ કરીને તમામ ટાયર રીલીઝ અથવા આયાત કરવી આવશ્યક છે, અને ગ્રાહક મોબાઇલ એપ્લિકેશન "પ્રમાણિક સાઇન" માં ઉત્પાદન માહિતી જોઈ શકે છે. અમારા ફેક્ટરીની સિસ્ટમ્સથી સિસ્ટમને "પ્રમાણિક સાઇન" સુધી ટાયર વિશેની માહિતીના સ્થાનાંતરણને સુનિશ્ચિત કરવા માટે, અમને લગભગ એક વર્ષ અને વધારાના રોકાણોની જરૂર છે.

જો આપણે ઇકોલોજીકલ ઘટક વિશે વાત કરીએ છીએ, તો ઉત્પાદકો (આરઓપી) ની વિસ્તૃત જવાબદારીના ખ્યાલના આવતા પરિવર્તનનો વિષય વ્યાપકપણે ચર્ચા કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, જો આપણે એસોસિયેશનના સહયોગથી, છેલ્લા ત્રણ વર્ષથી ટાયર વિશે વાત કરીએ છીએ, તો ઇકોશુસયુઝ લેન્ડફિલ્સમાંથી એકત્રિત કરવામાં સફળ રહીએ છીએ અને 170,000 ટન જૂના ટાયર્સને પ્રોસેસિંગ માટે મોકલી હતી. હવે જ્યાં શક્ય હોય ત્યાં સુધી ચર્ચાઓ ભવિષ્યમાં આ પ્રથા ચાલુ રાખશે.

આ ઉપરાંત, કાર્બન એસેમ્બલી ટૂંક સમયમાં ખર્ચમાં ઉમેરવામાં આવશે. ડિસેમ્બર 2019 માં, યુરોપિયન કમિશનએ આયાત ઉત્પાદનોને કાર્બન ડાયોક્સાઇડ ઉત્સર્જન પર કાર્બન ટેક્સ પ્રોજેક્ટ રજૂ કર્યો હતો. યુરોપિયન બજારમાં પ્રવેશવા માટે નવું કાર્બન સંગ્રહ વધારાની અવરોધ હોઈ શકે છે.

ગયા વર્ષે ચિંતાઓ અને પ્રશ્નો ખરેખર ઉમેરાયા. આ વ્યવસાયનો મુખ્ય કાર્ય આ મુશ્કેલ સમયમાં ટકી રહે છે, અનુકૂલન, ઝડપથી બજારની સ્થિતિને બદલવાની પ્રતિક્રિયા આપે છે અને, અલબત્ત, નોકરીઓ સાચવે છે.

પેન્ડેમિક તમારા વર્કફ્લો કેવી રીતે બદલ્યું?

- ઑનલાઇન સંચાર માટે ખૂબ ઝડપી સંક્રમણ હતું. ઉદાહરણ તરીકે, પ્લાન્ટનો ઑનલાઇન ઓડિટ, વિવિધ દેશોના નિષ્ણાતોના દૂરસ્થ કાર્ય માટે વર્ચ્યુઅલ પોઇન્ટનો ઉપયોગ હવે કાલ્પનિક નથી, પરંતુ આધુનિક વાસ્તવિકતા.

દૂરસ્થ કાર્ય, ફક્ત ફ્રીલાન્સર્સ દ્વારા જ ઉપલબ્ધ છે, હવે તે ધોરણ બની ગયું છે, અને અમે હજી પણ તેને સ્વીકારવાનું છે. દૂરસ્થ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા સામાન્ય કાર્યકારી મીટિંગથી અલગ છે અને જીવંત સંચારને બદલે નથી. મેનેજરો માટે જરૂરીયાતો બદલાઈ ગઈ છે: માનવતા, સહાનુભૂતિ, કર્મચારીની જગ્યા પર વિચાર કરવાની ક્ષમતા, તેની સમસ્યાઓ સમજવા માટે, સ્પષ્ટપણે કાર્યોને ધ્યાનમાં રાખીને અને ટીમમાં સહકાર સ્થાપિત કરો જ્યારે દૂરસ્થ મોડમાં મહત્વપૂર્ણ કુશળતા બની.

દેખીતી રીતે, આપણે બધાએ આ નવા ફોર્મેટમાં ભવિષ્યમાં રહેવું અને ભવિષ્યમાં બિલ્ડ કરવું પડશે, માનવતા કોરોનાવાયરસ સાથેની સમસ્યા નક્કી કરે છે. દૂરસ્થ કામના ફાયદા અમે વધુ ઉપયોગ કરીશું. ઉત્પાદન સાહસો માટે શ્રેષ્ઠ વિકલ્પ, કહેવાતા "હાઇબ્રિડ", જ્યારે કર્મચારી ઑફિસમાં 1-3 દિવસ કામ કરે છે, અને બાકીનો સમય દૂરસ્થ રીતે છે. જેમ આપણે પ્રેક્ટિસમાં જોયું છે, આ વિકલ્પ તે લોકો માટે યોગ્ય છે જેઓ શિસ્તમાં અલગ હોય છે, ઘરે કામ શેડ્યૂલ સ્થાપિત કરી શકે છે, કામ અને વ્યક્તિગત જીવનના સંતુલનને જાળવી રાખી શકે છે.

તમારી કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ શું છે? તમે આ મુશ્કેલ સમયમાં કામના વલણને કેવી રીતે સમર્થન આપો છો?

- કંપનીની સંસ્કૃતિ નવીનતા, શોધની ભાવના, નવા ઉકેલોની શોધ, પ્રયોગ કરવાની ક્ષમતા, અને તે ખાસ કરીને કંપનીના ડીએનએમાં મહત્વપૂર્ણ છે - આ એક ટ્રસ્ટ છે, ભૂલનો અધિકાર છે અને ટીમને ટેકો આપે છે. આ વર્ષે, કોંટિનેંટલ 150 વર્ષનો છે, તે આનંદદાયક છે કે વર્ષગાંઠ અમારા શહેરની 650 મી વર્ષગાંઠ સાથે સંકળાયેલો છે. પરંપરાઓ, અનુભવ, વિકાસના નવા રસ્તાઓ માટે શોધો - આ તે સુવિધાઓ છે જે મને લાગે છે, તે કોંટિનેંટલ અને કલુગા દ્વારા એકીકૃત છે.

તમારી સિદ્ધિઓમાં સારા નસીબ અને નસીબનો પ્રમાણ શું છે અને સામાન્ય રીતે કિસ્સામાં?

- અલબત્ત, જીવનમાં સારા નસીબ છે. તે નસીબદાર હોવું મહત્વપૂર્ણ છે, પરંતુ સારા નસીબ બધા નથી. પોતાને કામ કરવા માટે સખત મહેનત કરવી જરૂરી છે, લક્ષ્ય હાંસલ કરવાના રસ્તાઓ માટે શોધ કરવી જરૂરી છે, તેમાં સતત રહે છે.

પાછલા વર્ષથી આપણે અનિશ્ચિતતા અને કાયમી ફેરફારોની સ્થિતિમાં રહેવા અને કામ કરવા માટે ટેવાયેલા છીએ. પરંતુ તે જ સમયે, અમે જાણીએ છીએ કે કેવી રીતે બાકી પરિણામો બતાવવાનું અને પોતાને માટે નવી તકો શોધવી.

એક રોગચાળો દરેકને પ્રમાણમાં સમાન પરિસ્થિતિઓમાં મૂકી દે છે. તમારા હાથને ઘટાડવા નહીં, તે લક્ષ્યને પ્રાપ્ત કરવા માટે સમસ્યાના ઉકેલ માટે જોવા માટે, રોકવાનું રોકવું મહત્વપૂર્ણ નથી.

તમે તમારા મફત સમયમાં શું કરવા માંગો છો?

- ઉનાળામાં, અમે વારંવાર પરિવાર અને મિત્રો સાથે પ્રવાસીઓને હાઇકિંગ માટે છોડીએ છીએ. આ રીબુટ કરવાનો, તમારી ઊર્જાને રિચાર્જ કરવાનો, પુનર્પ્રાપ્તિ અને પ્રેમભર્યા લોકો સાથે સમય પસાર કરવાનો શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે, હકારાત્મક લાગણીઓ મેળવો, બધી બિનજરૂરી હલાવી દો.

આગામી વર્ષ માટે તમારી યોજના શું છે? શું ત્યાં કોઈ પ્રોજેક્ટ છે જે હાલમાં વિકાસ હેઠળ છે અને 2021 માં પહેલેથી જ અનુભૂતિની અપેક્ષા રાખે છે?

- અમે કિંમત અને ગુણવત્તાનો શ્રેષ્ઠ સંયોજન પ્રાપ્ત કર્યો, અને છેલ્લા વર્ષમાં પણ, કાર્યક્ષમતા જાળવી રાખી. અમે આ સૂચકાંકો માટે કંપનીના કેટલાક શ્રેષ્ઠ છોડ છીએ. પરિણામે, ટાયર પ્લાન્ટને આ વર્ષે વધુ ઓર્ડર મળ્યા, જેમાં ઉચ્ચતમ હાઇ-સ્પીડ ટાયરના ઉત્પાદનનો સમાવેશ થાય છે.

તમે અમારા વાચકોને શું ઈચ્છો છો?

- અલબત્ત, બધા ઉપર, સારા આરોગ્ય, સારી રીતે કુટુંબમાં, ધ્યેયો સિદ્ધ કરવા માટે સારા નસીબ અને કઠિનતા.