આઇબી પરના નવીનતમ વેબિનાર્સ પર આધારિત સોફા નિષ્ણાતો દ્વારા સંકલિત.
તેમને કેટલાક સબ્સ્ક્રાઇબર્સ સાથે ભરતી કરો.
પરિચય
ઇન્ટરનેટ વપરાશકર્તાઓને માહિતીની નવી ફોર્મ્સની જાણ કરવા, આ સામગ્રી આઇબી પર ઑનલાઇન વેબિનારને સમજવાનો પ્રયાસ છે.
લેખક વિશે સંક્ષિપ્તમાં
તાલીમ - મેં અજમાવી, ઑનલાઇન વેબિનર્સનું આચરણ કર્યું અને સ્પીકર તરીકે તેમાં ભાગ લઈએ - ના.
તાજેતરમાં, મેં તેમની વચ્ચે એક ડઝન અલગ ઑનલાઇન ઇવેન્ટ્સ સાંભળ્યા હતા:
-બિસ સમિટ 2020 નવી વાસ્તવિકતા (પસંદગીયુક્ત) નું ડેમો સંસ્કરણ;
કંપની ગ્રુપ-આઇબી સાયબર ક્રાઇમકોન 2020 (પસંદગીયુક્ત) ની કોન્ફરન્સની કોન્ફરન્સ;
- રશિયન ફેડરેશન નં. 716-પીના સેન્ટ્રલ બેન્કની "ઇન્ફોસિસ્ટમ જેટ" "કંપનીનો ટુરબાર. ઓપરેટિંગ રિસ્ક મેનેજમેન્ટમાં આઇટી અને આઇબીની ભૂમિકા ";
ગેઝિનફોર્મર્સવિસ જીઆઇએસ ડેઝ ડે 2020 (પસંદગીનાત્મક રીતે) ની કોન્ફરન્સિંગ કોન્ફરન્સ;
-નલાઇન કૉન્ફરન્સ એ જીવંત ક્લાઉડ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર પ્રોટેક્શન;
આઇબીએમ એ લાઇસિન પર ઓનલાઇન બતાવો જે આઇબીમાં વાત જાણે છે;
-નલાઇન કૉન્ફરન્સ એ જીવંત છે, આઈ.બી.ના ક્ષેત્રમાં ઘટનાની શોધ સેવાઓની પસંદગીને સમર્પિત છે અને તેમને જવાબ આપે છે (એમડીઆર);
- 187-фз માં KII ની સુરક્ષાને સુનિશ્ચિત કરવાના 3 વર્ષનાં 3 વર્ષનાં વેબિનર આઇબીના પરિણામો;
-ધર.
શું કહેવું? સારી રીતે કરવામાં આવેલા આયોજકો - આ ક્ષણનો ઉપયોગ કરો અને પ્રેક્ષકોને સામેલ કરવા માટે નવા સ્વરૂપો શોધી રહ્યા છે.
સાંભળ્યું અને જોયું, હું કેટલીક પ્રવૃત્તિઓની આ પ્રકારની સુવિધાઓ નોંધીશ:
- સ્લાઇડ્સ અને પ્રસ્તુતિઓ વિનાતા;
- વિક્રેતાઓની ભાગીદારી વિના;
-કોષ-સંપર્ક અને ઘટનાઓનું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું;
- ફક્ત દબાવીને બોલવાની અને પરિણામે, ચર્ચાઓની વધેલી ઉપયોગિતા;
ઇવેન્ટ રેકોર્ડને કોઈપણ અનુકૂળ સાંભળનાર સમયે અને સારી ગુણવત્તામાં જોવાની ક્ષમતા.
ઑનલાઇન ઘટનાઓ પર ઘોંઘાટ વિશે
આવા ઇવેન્ટ્સ પર ખૂબ અગ્રણી અથવા મધ્યસ્થીઓ પર, પ્રેક્ષકોના વિશ્વાસથી, આમંત્રિત સ્પીકર્સ માટે પ્રેક્ષકોના આત્મવિશ્વાસથી, વિષયમાં હોવું જોઈએ, બી) એ ચર્ચા દૃષ્ટિકોણને પૂર્વ નિર્માણ કરવું જોઈએ, સી) જે મુદ્દાઓમાં રસ હોય તેવા મુદ્દાઓને ધ્યાનમાં લો સ્ટેટ કરેલ વિષય પર ઑનલાઇન ઇવેન્ટના લક્ષ્ય પ્રેક્ષકો.
લીડ સહિતના બધા સહભાગીઓ પણ જૂના મિત્રો છે, તો પણ તે વધારે પડતું નથી. આમંત્રિત સ્પીકર્સ "એકબીજાની પાછળ કામ કરે છે" જો ત્યાં કંઇક સારું નથી. આ વ્યક્ત કરવામાં આવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, સહભાગીઓના આવા દૃષ્ટિકોણમાં: "અને હવે અકલ્પનીય ...". શોના ભાગરૂપે, તે ટેક્નિકલ વેબિનર પર યોગ્ય છે - ના.
જો તમને ખબર નથી કે ક્યાંથી પ્રારંભ કરવું - ચર્ચાના વિષયમાં થયેલા પ્રશ્નની પ્રાગૈતિહાસિક સાથે પ્રારંભ કરો.
લીડ અથવા મધ્યસ્થીએ ચર્ચા દરમિયાન યોગ્ય પ્રશ્નો પૂછવાનો પ્રયત્ન કરવો જોઈએ. યોગ્ય પ્રશ્નો એ અંતર્ગત પોલીસ છે જે આમંત્રિત નિષ્ણાતોને ધીમું કરે છે (ખાસ કરીને આ સર્વિસ પ્રોવાઇડર્સ, વિક્રેતાઓ અને ઇન્ટિગ્રેટર્સને લાગુ પડે છે).
યોગ્ય પ્રશ્નો એક ડિગ્રીમાં વધારો કરે છે.
ઉદ્યોગોના પ્રકારમાં વણઉકેલાયેલી અથવા નબળી રીતે હલ કરવામાં આવેલા યોગ્ય પ્રશ્નોના પ્રશ્નો છે: વૉચમેનને કોણ ફિટ કરશે? શું તે ફસ્ટેકમાં પશ્ચિમી નિર્ણયને પ્રમાણિત કરવાની યોજના ધરાવે છે?, તમે કઈ ગેરંટી અને જવાબદારી લો છો?, કેવી રીતે શું તમારા નિર્ણય પેપર પર ડેટાને સુરક્ષિત કરે છે?, કેબરટાકને હુમલો કરવા માટે કેવી રીતે નફાકારક બનાવવું? વગેરે
છુપાયેલા અર્થ વિશે
ઑનલાઇન ઇવેન્ટ્સના સાવચેતીભર્યું સાંભળનારને સહભાગીઓ દ્વારા ઉચ્ચારવામાં આવેલી ચર્ચાઓના છુપાયેલા અર્થને વાંચવાની કુશળતા પહેલાથી જ બનાવવામાં આવી છે.
જો મીટિંગની શરૂઆતમાં અગ્રણી કંઈક એવું કંઈક જણાવે છે: "ઘણા પ્રશ્નો આવ્યા, અમારી પાસે બધું જ જવાબ આપવા માટે પૂરતો સમય ન હોઈ શકે ...", આનો અર્થ એ થયો કે ઇવેન્ટ પહેલાં કોઈ પ્રશ્નો નથી અને તેમને તેમની શોધ કરવી પડશે વાતચીતના કોર્સમાં.
જો માસ્ટર જાહેર કરે છે: "પ્રથમ, અમે આ શરતોને વ્યાખ્યાયિત કરીશું ...", પછી આજુબાજુના દરેકને એક નિયમ તરીકે, તેને વાંચો: "હવે હું આજે જઇશ કે હું આજે જઇશ કે હું વેબિનરની સામે રાત્રે રાત્રે પહોંચવા માટે સફળ થઈશ. "
જો આમંત્રિત સ્પીકર કહે છે: "ઘણા લોકો ધ્યાનમાં લે છે ...", તો આ હેઠળ, મોટેભાગે, તેનો અર્થ છે: "હું બે વધુ ઘાને જાણું છું જે અભિપ્રાયોનું પાલન કરે છે ...". વગેરે "પાસવર્ડ - સમીક્ષા" સિદ્ધાંત પર કામ કરતા મૌખિક સ્ટેમ્પ્સ ટાળો.
ક્લાસિકના ખભા પર સ્લેપ કરશો નહીં
મને લાગે છે કે હવે આયોજકોએ ખૂબ જાણીતા અને માંગેલી સ્પીકર્સને આમંત્રણ આપવા માટે એક અનન્ય તક છે. પરંતુ આમાં અને "મુશ્કેલીઓ" છે.
જો તમે મોટા નામો સાથે સમાન નિષ્ણાતોને આમંત્રિત કરો છો, તો તમે તમારા "લુકાત્કી અને અન્યની ભાગીદારી સાથેની ઇવેન્ટ તરીકે તમારા" બ્રેક્ચિલ્ડ પરનો ઉલ્લેખ કરશો.
બીજી બાજુ, હું ઉદ્યોગનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા નવા લોકોને જોઉં છું. વેબિનારમાં ભાગીદારીમાંથી શિખાઉ એક સ્પષ્ટ બોનસ વ્યાવસાયિક વિશ્વમાં ખ્યાતિમાં વધારો કરી શકે છે, જે નવા સંપર્કો પ્રાપ્ત કરે છે. પરંતુ નવા આવનારા નિષ્ણાતો માટે, ઓછામાં ઓછા કેટલાક પ્રારંભિક કાસ્ટિંગ ખર્ચવાનું સલાહ આપવામાં આવે છે. અને પછી, ભગવાન પ્રતિબંધિત, વિગતવાર વળગી રહેવાનું શરૂ કરશે, જાહેર ચર્ચા માટે અનિચ્છનીય મુદ્દાઓને પ્રકાશિત કરશે (ઉદાહરણ તરીકે, આયાત અવેજીની સમસ્યાઓ અને તેથી વધુ).
ઑનલાઇન ઘટનાઓના આયોજકો પણ યુવાન કંપનીઓના પ્રતિનિધિઓને આમંત્રિત કરવા સાવચેત રહેવું જોઈએ. તેઓ ફક્ત પોતાને "સૂર્ય હેઠળ સ્થળ" પર વિજય મેળવે છે અને પોતાને બતાવવા માટે કેસનો લાભ લેવા માટે હંમેશાં ખુશ છે, બીજાઓને રેડવાની છે.
વિક્રેતાઓ, ઇન્ટિગ્રેટર્સ, આઇબી સોલ્યુશન્સના ઉત્પાદકોના આમંત્રણ પર
ગ્રાહકોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા પ્રેક્ષકોએ મોટાભાગના ઇબી પ્રવૃત્તિઓના મુખ્ય ધ્યેયને ધ્યાનમાં લેવાની આદત કરી છે - ગ્રાહકોના ગ્રાહકો દ્વારા તેમના ઉત્પાદનોમાં પ્રતિબિંબિત કરે છે, અને કેટલીકવાર ચર્ચા સાથે ગ્રાહકોને યોગ્ય રીતે ખેતી કરે છે. પરંતુ આધુનિક ઑનલાઇન ઘટનાઓ આ ટકાઉ પ્રતિનિધિત્વને તોડે છે. સૌ પ્રથમ, આ ઇવેન્ટ્સના મુખ્ય પ્રાયોજકોની ભાગીદારી વિના વેબિનર્સનું આયોજન કરવાની શક્યતાને કારણે - વિક્રેતાઓ અને ઇન્ટિગ્રેટર્સ દેખાયા હતા. તે સારું અથવા ખરાબ છે - જ્યાં સુધી જવાબ સ્પષ્ટ ન થાય ત્યાં સુધી.
વિક્રેતા ભાષણ વિના અથવા નિયમનકારની રિપોર્ટ વિના વેબિનર જ્યુરી એસેસર્સ વિના જ્યુરી કોર્ટની જેમ છે - કોઈની આશા નથી, કોઈ પણ ટનલના અંતમાં પ્રકાશ સૂચવે છે. આવી ઘટનાઓ હજુ પણ સુસ્ત છે, તેઓ ભવિષ્યમાં ચેપી આશાવાદ અને વિશ્વાસની અભાવ ધરાવે છે, જે વિક્રેતાઓ અને સંકલનકારોની પુષ્કળતામાં છે.
તેથી સાંભળી અને જોયેલી આ નિષ્કર્ષ: વિક્રેતાઓ, ઇન્ટિગ્રેટર્સ, ઉત્પાદકોની ચર્ચામાં ભાગીદારી સાથે - ત્યાં ધ્યાન કેન્દ્રિત, ડ્રાઇવ, સ્પર્ધાની સંવેદનાઓ છે. વિક્રેતાઓ, ઇન્ટિગ્રેટર્સ અને ઉત્પાદકો વિના - એક વર્તુળમાં વૉકિંગ, નિરાશાજનક, નિરાશા.
અત્યાર સુધી, ફક્ત સંવેદના વિશેની માહિતી.
ગ્રાહકોના આમંત્રણ વિશે
"વિશાળ શ્રેણી" માટે ઑનલાઇન ઇવેન્ટ્સના આયોજકો મોટી કંપનીઓના ગ્રાહકોને આમંત્રિત કર્યા નથી. આ બધાએ તૃતીય-પક્ષના નિર્ણયોથી પહેલાથી જ પ્રયાસ કર્યો છે અને હવે વિશ્વાસ કરો કે ફક્ત તેમના વિકાસકર્તાઓની ટીમોએ ઉકેલોથી બનાવ્યો છે જેણે ગોઠવ્યું નથી. જો બેસ્ટર નિર્ણયમાં કંઇક અનુકૂળ ન હોય, તો તે ફક્ત વિકાસકર્તાને ખરીદે છે અને આવશ્યક સુવિધાઓ બનાવે છે. ઉદ્યોગની સમસ્યાઓનો તેમનો દેખાવ વિશાળ પ્રેક્ષકોના દેખાવથી અલગ છે.
ઓનલાઈન ઇવેન્ટ્સના આયોજકોએ નાની કંપનીઓથી ગ્રાહકોને આમંત્રિત કરવાનું ટાળવું જોઈએ. પ્રથમ, તેઓ પોતાને ખબર નથી કે તેઓ શું જોઈએ છે. બીજું, તેઓ એક રાજ્યમાં રહેવાની શક્યતા નથી કે જે ખરીદવા યોગ્ય છે અને પહેલા સ્ટેક કરવા માટે સમય કાઢે છે.
ઑનલાઇન ઇવેન્ટ્સના આયોજકો ખાસ કરીને ગ્રાહકોને રાજ્યના માળખામાંથી નહીં તેની કાળજી લેવી જોઈએ. તેઓ હવે ખાસ કરીને નૈતિક રીતે જાળવવા માટે ખાસ કરીને સખત અને જરૂરી છે. જો આવા ગ્રાહકને ખબર નથી કે તે શું ઇચ્છે છે, તો તે એક મલ્ટિવેરિએટ ગ્રાહકની વ્યૂહરચના છે - અને તે તેના વત્તા કર્મમાં નિરાશ નહીં કરે.
આઇબી પર લગભગ કોઈપણ વેબિનાર તારણ કાઢે છે:
પશ્ચિમ સુધી દૂર;
-આ શબ્દમાળા અને આઇબી પર સમાન મુદ્દાઓ સખત બને છે;
- નિષ્ણાતોની લવલી ચર્ચા એક પ્રક્રિયા છે, અને કોઈ ચોક્કસ સમસ્યાનો ઉકેલ નથી.
મારી ઇચ્છાઓ
ગ્રાહકો
તમારા જ્ઞાન અને અનુભવ પર વિશ્વાસ કરો, હકીકતોને વધુ વિશ્લેષણ કરો અને વેબિનેર્સમાં વિક્રેતાઓ અને ઇન્ટિગ્રેટર્સની માહિતીના આધારે તમને લાગણીઓ અને તમારા પોતાના અનુમાનને આપો.
વિક્રેતાઓ, ઇન્ટિગ્રેટર્સ, આઇબી સોલ્યુશન્સના ઉત્પાદકો
આઇબી પર વેબિનારમાં ભાગ લો! ખંજવાળ વલણો અને ગ્રાહકો મેળવો!
આયોજકો
ચાલુ રાખો!
સોર્સ - બ્લોગ વેલેરિયા યેટ્ખિના "આઇબી. નીચેથી જુઓ. આઇબી (16+) માટે સુરક્ષા અધિકારીના કોર્પોરેટ એલાર્મની દુનિયાની માર્ગદર્શિકા.
Cisoclub.ru પર વધુ રસપ્રદ સામગ્રી. અમને સબ્સ્ક્રાઇબ કરો: ફેસબુક | વી.કે. | પક્ષીએ | Instagram | ટેલિગ્રામ | ઝેન | મેસેન્જર | આઈસીક્યુ ન્યૂ | યુ ટ્યુબ | પલ્સ.