બ્રિટીશ ફાઇનાન્સિયલ ટાઇમ્સના પ્રોફાઇલના પત્રકારો અને અખબારના માલિક, જાપાનીઝ નિક્કી પબ્લિશિંગ હાઉસ, વિશ્લેષણ કરે છે કે તેઓ જે ક્ષેત્રમાં લખે છે તે વિશ્લેષણ કરે છે. વેઇમ્સ પાંચ દિવસની અંદર શ્રમ બજાર, નાણા, ઊર્જા, ઉપભોક્તા ક્ષેત્ર, તકનીકોના પાંચ ક્ષેત્રોમાં તેમની મંતવ્યોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
આજે આપણે રોજગાર ક્ષેત્રે કયા ફેરફારો શક્ય છે તે વિશે વાત કરી રહ્યા છીએ.
કામ અને કાર્યસ્થળ
સારાહ ઓ 'કોનોર, કટુસિસ્ટ ફાઇનાન્સિયલ ટાઇમ્સ શ્રમ બજાર2025 માં, શ્રમની દુનિયા વધુ લવચીક અને આપણામાંના કેટલાક માટે ખુલ્લી રહેશે અને અન્ય લોકો માટે વધુ કઠોર, વિભાજિત અને અસુરક્ષિત રહેશે.ક્વોલિફાઇડ નિષ્ણાતો જેમણે શ્રમ બજારમાં પહેલેથી જ તેમની ક્ષમતાઓ બતાવ્યાં છે, તે સમયે કોરોનાકોરિસિસ ફાટી નીકળ્યો હતો, પાંચ વર્ષમાં તેઓ હાઈબ્રિડ વર્કના ફળોને કાપવામાં ખુશી થશે. તેમાંના ઘણા અઠવાડિયામાં એક અથવા બે દિવસ કામ કરશે. કારણ કે ઑફિસમાં હાજરી હવે કારકિર્દીના વિકાસની સ્થિતિ રહેશે નહીં, મહિલા વ્યાવસાયિકો કારકિર્દી બનાવવાનું સરળ રહેશે, પણ બાળકો પણ છે. જાતિ અસંતુલન, આજે કોર્પોરેશનોમાં અસ્તિત્વમાં છે, તે તાણ શરૂ કરશે. પ્રવૃત્તિઓના સામાન્ય માર્ગમાં દૂરસ્થ કાર્યનું પરિવર્તન, વિકાસશીલ દેશોના પ્રતિષ્ઠિત લોકો માટે સમૃદ્ધ દેશોના કંપનીઓમાં કામ કરવા માટે તકો ઊભી કરશે.
પરંતુ ઘણા લોકો માટે રાજ્ય સ્તરે નિર્ણાયક પગલાં વિના, 2025 સુધી શ્રમ બજારમાંની સ્થિતિ ફક્ત ખરાબ રહેશે. રોગનિવારક પછીના વર્ષોમાં બેરોજગારીના ઉચ્ચ સ્તરના યુવાન અને ઓછા લાયક કર્મચારીઓની પહેલેથી નબળી વાટાઘાટોની સ્થિતિને નબળી પાડશે. કંપની સારી રીતે પ્રશિક્ષિત કામદારોનો બેકબોન ચાલુ રાખશે, પરંતુ વાદળી અને સફેદ કોલર બંનેમાંથી નવા કર્મચારીઓ અસ્થાયી કોન્ટ્રાક્ટ્સ અથવા ચેમ્બર તરીકે કામ કરવા માટે વધી જશે.
યુવાન લોકો માટે, કામ વિનાના સમયગાળા સામાન્ય ઘટના બનશે. એમ્પ્લોયરોને શોધવાનું મુશ્કેલ રહેશે જે તાલીમ, અદ્યતન તાલીમ અથવા પેન્શન યોજનાઓ પૂરી પાડવા માટે તૈયાર છે. અને 2025 સુધીમાં તેઓ આ પ્રકારની બાબતોની સ્થિતિથી ખૂબ નાખુશ રહેશે.
યુકીઓ ઇશિઝકા, વરિષ્ઠ નિક્કી પત્રકારબોસ અને સહકાર્યકરો સાથે સમય અને જગ્યાને શેર કરવા માટે નિયુક્ત કલાકમાં દરરોજ સવારે ઑફિસમાં આવી રહ્યું છે, - કામની આ પદ્ધતિને તાજેતરમાં અપરિવર્તિત માનવામાં આવી હતી, પરંતુ તે કોરોનાવાયરસને કચડી નાખ્યો હતો. હવે ઘરમાંથી કામ કરવું એ વૈશ્વિક વલણ છે. રોગચાળા, ખાસ કરીને જાપાનમાં, અનપેક્ષિત રીતે પરંપરાગત રોજગાર પ્રણાલી તોડ્યો.
ઓક્ટોબરમાં કિરિન હોલ્ડિંગ્સના જાપાની સંવર્ધન જૂથએ જાહેરાત કરી કે તે તેમની ચાર કંપનીઓના આશરે 4,000 કર્મચારીઓ માટે ચૂકવણી કરવાનું બંધ કરશે. તેના બદલે, તે રિમોટ વર્ક માટે દર મહિને 3000 યેન ($ 29) ની રકમ માટે ભથ્થું ચૂકવશે. કંપની એવા કર્મચારીઓને દૂરસ્થ કાર્યમાં સ્થાનાંતરિત કરશે, સિવાય કે કર્મચારીઓ અને લોજિસ્ટિક્સ કેન્દ્રોના કર્મચારીઓ જેવા કે ઘરમાંથી તેમની ફરજોને પરિપૂર્ણ કરવું મુશ્કેલ છે.
તાજેતરના વર્ષોમાં, કિર્નિએ કર્મચારીઓની સર્જનાત્મકતામાં વધારો કર્યો નથી, પરંતુ દૂરસ્થ મેનેજર, જે કંપનીને કોવીડ -19ને કારણે અમલમાં મૂકવાની ફરજ પડી હતી, તેણે તેને થોડા નવા વિચારો આપ્યા હતા. કંપનીના પ્રતિનિધિઓ કહે છે કે, "દૂરસ્થ કાર્યએ કર્મચારીઓની નૈતિક ભાવના ઉભા કર્યા છે, કારણ કે કંપનીના પ્રતિનિધિઓ કહે છે. પેન્ડેમિક પણ પાર્ટ-ટાઇમ એન્જિન પર પ્રતિબંધને દૂર કરવા સહિત અન્ય નિયમો બદલવા માટે કિરિનને પણ દબાણ કરે છે. હવે ચોક્કસ કાર્યોને ઉકેલવાની જરૂરિયાતના આધારે કાર્યનું આયોજન કરવામાં આવે છે; આ યુરોપ અને યુએસએમાં એક માનક અભિગમ છે. હિટાચી, ફુજિત્સુ, શિસાઇડોડો અને સોમ્પો જાપાન સહિત અગ્રણી જાપાની કંપનીઓ જાહેર કરે છે કે તેઓ આ સિદ્ધાંતને અનુસરશે.
કંપનીઓ ચોક્કસ કાર્યોને ઉકેલવા માટે જરૂરી જવાબદારી, લક્ષ્યો અને કુશળતા નિર્ધારિત કરશે. વર્ક-લક્ષી કાર્યો કુદરતી રીતે દૂરસ્થમાં ફેરવે છે, કારણ કે કર્મચારીઓ તેમના કાર્ય કરે છે ત્યારે ક્યાં અને ક્યારે અને ક્યારે કરવું તે સમજી શકાય તેવું છે. કંપનીઓ ઉત્પાદકતામાં વધારો પણ કરી શકે છે, જે જરૂરી કર્મચારીઓને તેમની કુશળતા અનુસાર પ્રવૃત્તિના ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં દિશામાન કરે છે.
જાપાનીઝ કંપનીઓએ અનુભવ અને આજીવન રોજગાર પર આધારિત વેતન સિસ્ટમ્સને લાંબા સમયથી અમલમાં મૂક્યો છે. બદલામાં, કર્મચારીઓ ઓવરટાઇમ અથવા સપ્તાહના અંતે કામ કરતા હતા, અનુવાદ અથવા સ્થાનાંતરણથી સંમત થાઓ. જાપાનીઝ શૈલીમાં રોજગારીમાં ઘણા દાયકા પહેલા દેશના ઝડપી આર્થિક વિકાસના સમયગાળા દરમિયાન રુટ કરવામાં આવી છે, જ્યારે કંપનીઓને ઝડપથી વધતા જતા ક્ષેત્રોમાં શ્રમને અસરકારક રીતે વિતરણ કરવાની જરૂર હતી. ત્યારથી આર્થિક સ્થિતિ બદલાઈ ગઈ છે, પરંતુ જાપાની કંપનીઓએ પરંપરાગત શૈલીની કામગીરી બદલી નથી, જો કે તેઓ જાણતા હતા કે તે બિનઅસરકારક છે. જો કે, રોગચાળો, રોગચાળા દ્વારા ઉશ્કેરવામાં, આખરે કંપનીને બદલવા માટે દબાણ કર્યું.
જાપાનની વસ્તી ઘટી રહી છે. આ વર્ષે, 15 થી 64 વર્ષની વયના રહેવાસીઓની સંખ્યા આશરે 74 મિલિયન લોકો હશે. એવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે કે 2020 થી 2025 સુધી વસ્તી 2.36 મિલિયન અને 2030 ના દાયકામાં ઘટાડો થશે. - આજે 8.98 મિલિયનથી, જાપાન વિકસિત દેશોમાં પ્રદર્શનના સંદર્ભમાં સૌથી નીચું સ્થાન લે છે. સ્પર્ધાત્મક રહેવા માટે, કંપનીઓ વધુ ઉત્પાદક બનશે અને ઓછી સંખ્યામાં કર્મચારીઓ સાથે નવીનીકરણ કરી શકશે.
અનુવાદિત વિક્ટર ડેવીડોવ
આ અઠવાડિયે દરરોજ અન્ય ક્ષેત્રોમાં સંભવિત ફેરફારો વિશે એફટી અને નિક્કી પત્રકારો વિશેની મંતવ્યો વાંચો.