ઝૂમ દ્વારા વ્યવહારો

વેન્ચર બિઝનેસમાં, લોકો પર ખૂબ આધાર રાખે છે. સફળ વિચાર અને આશાસ્પદ વ્યવસાય મોડેલનો અર્થ એ નથી કે સાચી મોટી કંપની પ્રોજેક્ટમાંથી વધશે. તે બધા સ્થાપકો પર આધાર રાખે છે, તેથી સાહસ રોકાણકારો હંમેશા ઉદ્યોગસાહસિકો સાથે વાતચીત કરવા માટે ઘણો સમય ચૂકવે છે. તે માત્ર આ વિચારમાં જ નહીં, પણ સ્થાપકમાં પણ માનવું જરૂરી છે. આ વર્ષે, રોકાણકારોને આ શ્રદ્ધાને ઝૂમ દ્વારા જોવાનું શીખવું પડ્યું. રોગચાળાએ વૈશ્વિક વેન્ચમાં પ્રક્રિયાઓને ખૂબ પ્રભાવ પાડ્યો છે, અને તે એક દૂરસ્થ રીતે ખર્ચ થયો નથી.

એક જૂનો મિત્ર બે નવા કરતાં વધુ સારો છે

સારા સમાચાર: બજાર મરી ગયું નથી, ત્યાં કોઈ ઓછું પૈસા નથી. જો તમે crunchbase વિશ્લેષક આંકડા માનતા હો, તો પછી 11 મહિનામાં એક વર્ષ પહેલાં વિશ્વભરમાં સાહસ પ્રોજેક્ટ્સમાં વધુ નાણાંનું રોકાણ કરવામાં આવ્યું હતું - બીજી બાજુ 261 અબજ ડૉલર સામે, પરિસ્થિતિ નાટકીય રીતે બદલાઈ ગઈ છે. 2020 માં, વેન્ચર કેપિટલ રોકાણકારોએ જોખમ માટે ખૂબ જ મજબૂત ભૂખ હતી, અને તેઓ નવા પ્રોજેક્ટ્સમાં અત્યંત નાખવામાં આવ્યાં હતાં, ખાસ કરીને વર્ષના પ્રથમ ભાગમાં. અને ઘણા વિસ્તારો, મુસાફરી જેવા, અને બધાને વેન્ચર મની વિશે લગભગ ભૂલી જવું પડ્યું.

વસંતથી શરૂ થતા મોટાભાગના વેન્ચર કેપિટલ ફંડ્સ, મુક્તિમાં રોકાયેલા અને તેમના પોર્ટફોલિયોના સપોર્ટ. કેટલાક પ્રોજેક્ટ્સ માટે નવા રાઉન્ડની યોજના ઘડી છે, અન્ય લોકોએ બજારમાં બગડતા પરિસ્થિતિને કારણે તાત્કાલિક વધારાના નાણાંની શોધ કરવી પડી હતી. ભંડોળમાં એન્ટિ-કટોકટીની યોજનાઓ દોરવામાં મદદ મળી અને નવા રોકાણોની શોધ કરી. ક્યાંક માર્ચથી અમારા ફાઉન્ડેશન લગભગ દૂરસ્થ કાર્ય પર સંપૂર્ણપણે ફેરબદલ કરે છે. આશ્ચર્યજનક રીતે, ભંડોળ ઊભું કરવાની અસરકારકતા પણ વધી રહી છે. સમાન ઝૂમ મોડમાં, આખું વિશ્વ કામ કરે છે, અને દરેક એકબીજાના સ્થાને એક ભાગનો ભાગ હતો. ત્રણ મહિનાના સ્વ-ઇન્સ્યુલેશન માટે 2019 ની સંપૂર્ણ રીતે સમાન વ્યવહારો બનાવવાની વ્યવસ્થા થઈ

ગ્લોબલ વેન્ચર માર્કેટમાં હોલ્ડિંગ અને એક નાનો વધારો પણ એ હકીકત સાથે સંકળાયેલા હોઈ શકે છે કે રોકાણકારો પછીના તબક્કામાં વધુ રોકાણ થઈ ગયા છે. આ કિસ્સામાં, વ્યવહારોની સંખ્યામાં ઘટાડો થયો છે, અને ચેકનું કદ વધ્યું છે. રોકાણકારો ઓછા જોખમી રોકાણો પસંદ કરે છે: લાંબા સમય સુધી સ્ટાર્ટઅપ રહેતા હતા, સફળતાની શક્યતા વધારે છે. Crunchbase આંકડા અનુસાર, આ વર્ષે ઇતિહાસમાં બીજી વખત બજારમાં મોટા ભાગનો બજાર $ 100 મિલિયનથી ટ્રાન્ઝેક્શન છે.

આ વર્ષે સ્ટેજ બીજ અને પૂર્વ-બીજની યોજનાઓ નકલી નસીબદાર ન હતી. આ તબક્કે વ્યવહારોની સંખ્યા લગભગ બે વાર પડી. પરંતુ નજીકના ભવિષ્યમાં પુનઃપ્રાપ્તિની રાહ જોઈ શકાય છે. વર્ષના પહેલા ભાગમાં ઘણા મોટા યુરોપીયન પ્રવેગક લોકોએ તેમનો સ્ટાર્ટઅપ્સ બતાવ્યો ન હતો, અને બીજામાં - આ પ્રવૃત્તિને ફરી શરૂ કરી. ઉદાહરણ તરીકે, એક મુખ્ય બ્રિટીશ પ્રવેગક ઉદ્યોગસાહસિક પ્રથમ યુરોપિયન ઑફિસો અને સિંગાપુરમાં ડેમો દિવસ રાખવામાં સફળ રહ્યો. તે લાગણી કે બીજ મૃત્યુ પામ્યા, ના. વધુમાં, ઘણા ભંડોળ પ્રોજેક્ટ્સની શોધ કરવાનું બંધ કરી શક્યું નથી. તરત જ રોકાણ કર્યું નથી, પરંતુ પછીથી વ્યવહારોને સ્થગિત કર્યા. તે જ સમયે, ઘણા દૂરસ્થ રીતે યોગ્ય મહેનત, પ્રાથમિક સ્કોરિંગ. પ્રમાણમાં ટકી રહેલા રોગચાળાના સ્ટાર્ટઅપ્સે સરકારી સપોર્ટ પ્રોગ્રામ્સને સહાય કરી. કોઈપણ કિસ્સામાં, ફ્રાંસ અને ગ્રેટ બ્રિટનમાં, સરકારે બિઝનેસ સહાય પ્રોગ્રામ્સ શરૂ કર્યા. આ સહાય અંશતઃ વેંચુરમાં ગઈ હતી, જે કોઈક રીતે રોકાણકારોની ભૂખમાં જોખમમાં ઘટાડો કરે છે.

પ્રારંભિક તબક્કાના પ્રારંભ, માર્ગ દ્વારા, રોગચાળાના યુગનો ઝૂમ સંચાર ફક્ત લાભ કરશે. રોકાણકારોએ આ સાધનને ટાઇપ કર્યું છે અને, તે તેને કામ પર લઈ જવાની ધારણા હોવી જોઈએ: રોકાણકાર સાથેની મીટિંગ્સ ઑનલાઇન હોવા છતાં, પ્રાપ્ત કરવાનું સરળ રહેશે. મને નથી લાગતું કે આ વ્યક્તિગત સંચારને વિસ્થાપિત કરશે - તે પ્રથમ પરિચય માટે વધારાના સાધન બનવાની શક્યતા વધુ હશે. વ્યક્તિગત મીટિંગ હજી પણ એક પ્રકારનું ફિલ્ટર રહેશે.

વસંતઋતુમાં અને ઉનાળામાં શરૂઆતમાં ઘણી વાતચીત કરવામાં આવી હતી કે સ્ટાર્ટઅપ્સનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે સ્ટાર્ટઅપ્સને ભારપૂર્વક કહેવામાં આવ્યું હતું. હકીકતમાં, હાલના રોકાણકારો દ્વારા ઘણાં રાઉન્ડ બનાવવામાં આવ્યા હતા, જે આકારણીમાં પ્રતિબિંબિત કરવામાં આવ્યું હતું. તે જ સમયે, વર્ષના બીજા ભાગમાં, બાહ્ય રોકાણકારો સાથેના રાઉન્ડમાં ઘણાં મોટા થઈ ગયા છે.

બિઅર મેળવો

અન્ય વલણ 2020 એ એકદમ મોટી સંખ્યામાં સફળ આઈપીઓ છે. ઘરેલું ઓઝોન, એરબીએનબી, ડોર્ડશ અને હજી પણ ઘણી કંપનીઓએ સ્ટોક એક્સચેન્જમાં પ્રવેશ કર્યો. હકીકત એ છે કે શેરબજારમાં, ખાસ કરીને અમેરિકન, યુફોરિયા લગભગ આખા વર્ષમાં જોવા મળ્યું હતું. સ્ટેટ સપોર્ટ પ્રોગ્રામ્સ અનુસાર મેળવેલા પૈસાનો ભાગ, લોકોએ રોબિનહૂડ જેવા સેવાઓ દ્વારા શેરોમાં રોકાણ કરવાનું શરૂ કર્યું, જે તમને $ 5-10 થી નાના ચેકમાં રોકાણ કરવાની મંજૂરી આપે છે.

અયોગ્ય રોકાણકારો ભાગ્યે જ મલ્ટિપલર્સ અને વલણોને જુએ છે, તેઓ પરિચિત નામમાં રોકાણ કરે છે. આ બધી વૃદ્ધિ વૃદ્ધિ અને તકનીકી ક્ષેત્રમાં. પરિણામે આવી પરિસ્થિતિ, સ્ટાર્ટઅપ્સના રોકાણકારોને વિચારે છે કે હવે સ્ટોક એક્સચેન્જમાં જવાનો સારો સમય છે. તેથી આઇપીઓની મોટી સંખ્યામાં. તે જ સમયે, એરબેનબ અથવા ડોર્ડશની જેમ ઘણી કંપનીઓ, સ્ટોક એક્સચેન્જ પરના કેપિટલાઇઝેશન છેલ્લા બિન-જાહેર રાઉન્ડના અંદાજ કરતાં ઘણું વધારે બન્યું. આ ફરીથી અયોગ્ય રોકાણકારોના હિત દ્વારા સમજાવવામાં આવ્યું છે: જો કોઈ શરતી ટેસ્લામાં રોકાણ કરે છે અને કમાવ્યા છે, તો મને ત્યાં રોકાણ કરવાની જરૂર છે. પરંતુ આવા વધારો એ હકીકત તરફ દોરી શકે છે કે થોડા સમય પછી, કંપનીઓના મૂડીકરણ પાછા ફર્યા. સાચું છે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સે નવી ઉત્તેજક પ્રોગ્રામ અપનાવી હતી. તેથી આગામી વર્ષની શરૂઆતમાં તમે આઇપીઓની નવી તરંગની અપેક્ષા રાખી શકો છો, અલબત્ત, નાનું.

Venchur છે, પરંતુ સમસ્યા છે

રશિયામાં, આ વર્ષે સાહસનું રોકાણ એટલું સારું નથી. પીડબલ્યુસી અને આરવીસીના અહેવાલ અનુસાર, વર્ષના પ્રથમ અર્ધમાં, બજારમાં 9% થી વધીને 240 મિલિયન થયું હતું, 130 થી 78 સુધીના વ્યવહારોની સંખ્યામાં ઘટાડો થયો હતો. જો અમે ઓઝોન વ્યવહારોને બાકાત રાખીએ છીએ (શેર સુધી પહોંચતા પહેલા 150 મિલિયન ડોલર એક્સચેન્જ અને 2019 ના પ્રથમ અર્ધમાં 119.3 મિલિયન ડોલર), બજારનું કદ અનુક્રમે 143.5 મિલિયન ડોલર અને $ 90 મિલિયન હશે, જે 37% ઘટાડો થયો છે. રશિયન બજારમાં, એક કે બે વ્યવહારો આંકડાને ચાલુ કરી શકે છે. અભ્યાસ ઇન્ક અનુસાર. રશિયા, સમગ્ર વર્ષ માટે બજાર લગભગ બે વખત ઉગાડ્યું છે - 11.6 થી 21.9 બિલિયન rubles. મુખ્ય વધારો - અમારા સ્ટાર્ટઅપ્સમાં વિદેશી રોકાણના ખર્ચમાં. અને અહીં એક મોટો પ્રશ્ન છે જે રશિયન કંપની માનવામાં આવે છે.

અમારું સાહસ બજાર ક્યારેય ખાસ કરીને વિકસાવવામાં આવ્યું નથી. જો તમે સ્ટાર્ટઅપ્સની સંખ્યા જુઓ છો, તો પછી રશિયામાં 2000-4000 છે, અને તે જ ઇઝરાઇલમાં લગભગ 8,000 છે. અમારી શાશ્વત સમસ્યા એ તકનીકીનું વ્યાપારીકરણ છે: અમારી પાસે મજબૂત ઇજનેરો છે, પરંતુ તેઓ તેમના વિકાસને ઉત્પાદનમાં નબળી રીતે પેક કરે છે. અને ખરીદદારો શોધી રહ્યા છે. અને તે સ્પષ્ટ નથી: વધુ ઉદ્યોગસાહસિકો વધુ રોકાણકારો હોવાનું જણાય છે, અથવા તેનાથી વિપરીત, વધુ રોકાણકારો જે ઉદ્યોગસાહસિકો વિકસાવશે.

રશિયન વાન્ડરરની સ્થિતિ ચિંતા કરે છે. આ વર્ષે, સ્કોલોકોવો સહિતના છ વિકાસ સંસ્થાઓ, વીઇએફના વિંગ હેઠળ યુનાઈટેડ, આરવીસીને આરએફપીઇના નિયંત્રણ હેઠળ આપવામાં આવ્યાં હતાં. આ બજારમાં, અન્ય વિસ્તારોમાં, એકીકરણ થાય છે. અને આ સ્પર્ધામાં ઘટાડો અને સેગમેન્ટ્સના વિકાસની ઝડપ તરફ દોરી શકે છે. અમારી પાસે થોડા ખાનગી ભંડોળ અને થોડા કોર્પોરેશનો છે જે સ્ટાર્ટઅપ્સ ખરીદે છે. વધુ પ્રકાશન માટે મર્યાદિત વિકલ્પો સાથે રોકાણ તૈયાર નથી. હા, ત્યાં ખેલાડીઓ છે, જેમ કે સેરબેંક, જે સક્રિયપણે સ્ટાર્ટઅપ્સ ખરીદે છે, પરંતુ સેરબેંક દરેકને ખરીદવા માટે સમર્થ હશે નહીં.

સ્ટાર્ટઅપ્સ શું કરવું? અન્ય બજારોમાં સ્કેલેબલ. ઘણા યુ.એસ. માર્કેટને જીતી લેવાનો પ્રયાસ કરે છે. પરંતુ અમારા પ્રોજેક્ટ્સના અનુભવ અનુસાર, જોડાવા અને રશિયા, અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ એક જ સમયે લગભગ અશક્ય છે: તમારે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની જરૂર છે. પરંતુ હવે, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં જવાનું 10 વર્ષ પહેલાં વધુ મુશ્કેલ બન્યું છે. રશિયન સ્ટાર્ટઅપ, જે સમગ્ર ટીમમાંથી પસાર થાય છે તે પણ અમેરિકન કંપની દ્વારા રોકાણકારોની આંખોમાં એકસાથે બનતું નથી. કોઈપણ રીતે, રશિયન મૂળ વિશે ચિંતા છે. વૈકલ્પિક રીતે, તમે યુરોપ, મધ્ય પૂર્વ, દક્ષિણપૂર્વ એશિયાના બજારોને માસ્ટર કરવા માટે રશિયન બજારમાં અને તે જ સમયે કામ કરવાનો પ્રયાસ કરી શકો છો. છેલ્લા બે પર, સ્ટાર્ટઅપના મૂળમાં થોડું રસ છે. યુરોપમાં, રશિયન મૂળો પ્રશ્નોને કૉલ કરી શકે છે, પરંતુ ઓછામાં ઓછા જવાબો સાંભળવા માટે તૈયાર છે.

અને હજુ પણ deglobalization પર વલણ ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. હકીકતમાં, દેશો તેમના બજારોને આવરી લે છે અને તેમના ઉત્પાદકોને સુરક્ષિત કરે છે, નિકાસ સંભવિત વધારો કરે છે. જ્યારે ચાઇનીઝ સર્વિસ માલિકોને અમેરિકન કંપનીઓના શેરને વેચવા માટે ફરજ પાડવામાં આવે ત્યારે ઓછામાં ઓછા એક યુ.એસ. યુદ્ધ લો. રોગચાળાએ ફક્ત આ વલણની ગતિ ઉમેરી. ક્વાર્ટેનિનની પૃષ્ઠભૂમિની સામે અને સરહદની બંધબેસતા, વસ્તીની ગતિશીલતામાં ઘટાડો થયો છે, જે શ્રમ અને મૂડીની હિલચાલમાં એક મુખ્ય પરિબળ છે. હવે તે નોંધપાત્ર રીતે વધુ જટીલ છે. અને આગામી વર્ષમાં પરિસ્થિતિમાં સુધારો થશે તેવી શક્યતા નથી કે તે પણ વિશ્વમાં સામૂહિક રસીકરણને ધ્યાનમાં લેશે. બીજી તરફ, જો 2018 માં અમારા ફાઉન્ડેશન લગભગ દરેક સોદામાં નાણાંના મૂળને સમજાવવાનું હતું, હવે ચીની ભંડોળના પૈસા નજીકથી ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. પરંતુ પરિસ્થિતિ ફરીથી બદલી શકે છે.

એવું કહી શકાતું નથી કે રશિયામાં બધું વેન્ચર કેપિટલ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ્સ અને તકનીકી વ્યવસાય સાથે ખરાબ છે. ત્યાં સફળ આઈપીઓ હેડહુટર અને ઓઝોન હતા. આંતરરાષ્ટ્રીય તકનીકો અને ઉત્પાદનો સાથે અમારી પાસે સારી ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા સ્ટાર્ટઅપ્સ છે. રશિયામાં, એક નવી યુનિકોર્ન - એક કંપની $ 1 બિલિયનના અંદાજ ધરાવતી કંપની - સરેરાશ દર 3-4 વર્ષમાં એક વખત જન્મે છે. અમે વિદેશમાં અમારી તકનીકીની માંગ જોઈ શકીએ છીએ. સાચું છે કે, વિદેશી વ્યવસાયિક ઘટકે રોગચાળો દબાવ્યો, અને અમારા સ્ટાર્ટઅપ્સમાંથી આંતરરાષ્ટ્રીય વેચાણની સંપૂર્ણ યોજના પૂરી થઈ ન હતી. તેમ છતાં, વેચાણ હતું. હા, રશિયામાં સારા સ્ટાર્ટઅપ્સ શોધવાનું મુશ્કેલ છે, અને તેમને વિકાસ સાથે ઘણું મદદ કરવાની જરૂર છે.

રાજ્ય વેન્ચર જરૂરી નથી. વિશ્વમાં ઘણા ઉદાહરણો છે જ્યારે રાજ્ય વિશેષ પ્રોગ્રામ્સ, ગ્રાન્ટ્સ દ્વારા તકનીકી વિકાસને ઉત્તેજીત કરવાના કાર્ય સાથે કોપ કરે છે. સૌથી પ્રસિદ્ધ, કદાચ અમેરિકન ડાર્પા. એજન્સીઓ અને મંત્રાલયો આવા પ્રોગ્રામ્સનો અભ્યાસ ધ્યેય ન હોઈ શકે. તેઓ તેમના પ્રોજેક્ટ્સમાં એન્જિનિયર્સ, સાહસિકોને ટેકો આપવાનો પ્રયાસ કરે છે. આવા કાર્યક્રમોના આયોજકોએ પસંદગીના જોખમો અને અનુગામી કંપનીઓ તેમજ નિષ્ફળતાના કિસ્સામાં તેમજ તેમના લેખન માટે જવાબદારી લેતા નથી. પબ્લિક વેન્ચર કેપિટલ ફંડ્સ રશિયામાં બનાવવામાં આવ્યા હતા, જ્યારે તેના સાર સમયે બજેટ એએસટીટીને લખવાની શક્યતા માટે પ્રદાન કરતું નથી. અને આ બજારમાં સ્થિરતા તરફ દોરી શકે છે. ખાનગી ભંડોળ બજેટ અને લાભ તકોમાં સરકારી ભંડોળ સાથે સ્પર્ધા કરવી મુશ્કેલ છે. તકનીકીમાં રાજ્યના રોકાણ મિકેનિઝમ્સને સ્પર્ધાના બજાર સિદ્ધાંતોને દબાવવું જોઈએ નહીં.

લેખકની અભિપ્રાય VTimes આવૃત્તિની સ્થિતિ સાથે સંકળાયેલી નથી.