2020 માં કોરોનાવાયરસ રોગચાળાના કારણે બહુ-સ્તરના ક્વાર્ટેનિન અને લોકોમોમોને કારણે ડિજિટલ તકનીકનો ઉપયોગ કરીને વિશ્વને વધુ સક્રિય રીતે ફરજ પડી. દૂરસ્થ કામ, અંતર શિક્ષણ, ઑનલાઇન ખરીદીઓ અને સેવાઓની જોગવાઈ નિયમિત બની ગઈ છે, અને ટેલિકમ્યુનિકેશન અને અન્ય આઇટી કંપનીઓના શેર્સને ક્રોલ કરવામાં આવે છે. ડિજિટિટાઇઝેશન એ યુરેશિયન એકીકરણની પ્રાથમિકતાઓમાંની એક છે, અને તાજેતરમાં, ખાસ ફંડ આ ક્ષેત્રમાં પહેલના વિકાસમાં પણ કાર્યરત છે. ડિજિટલ ટેક્નોલોજીઓના ક્ષેત્રે યુરેશિયન યુનિયનની વ્યૂહરચના શું છે અને યુનિયનના કયા સભ્યોને સૌ પ્રથમ લડવાની જરૂર છે, જાહેર એસોસિયેશન "સેન્ટર ફોર બાહ્ય પોલિસી એન્ડ સિક્યોરિટી", બેલારુસિયન રાજકીય વૈજ્ઞાનિક ડેનિસ બોનિનનું વિશ્લેષણ કર્યું છે. .
ડિજિટાઇઝેશન તરફેણમાં નવી દલીલ
2020 મોટે ભાગે તાકાત માટે યુરેશિયન ઇકોનોમિક યુનિયનની ચકાસણીનું મંચ બની ગયું અને કોરોનાવાયરસ રોગચાળાની પૃષ્ઠભૂમિ સામે ઇયુના સભ્ય દેશોની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની અસરકારકતા અંગે ઘણી સમસ્યાઓ ઉભી કરી હતી અને આર્થિક કટોકટી ઉશ્કેરવામાં આવી હતી. આ સમયગાળા દરમિયાન, બેલારુસ તેમની અધ્યક્ષતાના માળખામાં નાખેલી બધી યોજનાઓ વાસ્તવમાં ઉલ્લંઘન કરવામાં આવી હતી. અને, અલબત્ત, કોવિડ -19 પર્યાપ્ત મહત્વાકાંક્ષી ધ્યેયોના અમલીકરણમાં મુખ્ય અવરોધ બની ગયું હતું, જેમાં બેરિયર્સની સંપૂર્ણ દૂર કરવામાં આવી હતી, ઇએઇસી બજારોમાં હુમલાઓ અને પ્રતિબંધોને ઘટાડવા, નવી પ્રકારની અવરોધોની શક્યતાને રોકવા, કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરવો યુનિયન સંસ્થાઓમાંથી, તેના સંસ્થાકીય માળખું સુધારવું, યુરેશિયન આર્થિક કમિશનની સમર્થનની સક્ષમતાને મજબૂત બનાવવી અને તેની જવાબદારી અને શિસ્તમાં વધારો કરવો.આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવૃત્તિઓના ક્ષેત્રમાં, સીઆઇએસ, એસસીઓ, આસિયાન, યુરોપિયન યુનિયન, મેરોસુર, ડબ્લ્યુટીઓ, ઓઇસીડી, યુનાઇટેડ નેશન્સ ઓર્ગેનાઇઝેશન સહિત, સંયુક્ત રાષ્ટ્રોની સંસ્થા સહિત આંતરરાષ્ટ્રીય સંગઠનો અને સંગઠનો સાથે ઇએયુયુના સહકારને તીવ્ર બનાવવાની યોજના ઘડી હતી. યુરેશિયન જગ્યામાં એકીકરણ પ્રક્રિયાઓ અને પરિવહન અને લોજિસ્ટિક્સ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના સંયુક્ત વિકાસ, જેમાં પહેલ "એક બેલ્ટ, એક રીત" પ્રોજેક્ટ્સમાં ભાગીદારીનો સમાવેશ થાય છે. આ સંદર્ભમાં, 2025 સુધી યુરેશિયન એકીકરણના વ્યૂહાત્મક દિશાઓને અપનાવવાની યોજના ઘડી હતી.
જો કે, રાજ્યો અને ઉચ્ચ કાર્યકરોના વડાઓની મીટિંગ્સની સંખ્યા, જે ખભા પર અને આર્થિક યુનિયનના વિકાસમાં જૂઠાણાંમાં ઘટાડો થાય છે. ઇસી, ખંડ પર એકીકરણ રચનાઓના અન્ય ઘણા સંસ્થાઓની જેમ (એ જ સમસ્યાઓ સાથે ઇયુનો સામનો કરવો પડ્યો) મર્બિડિટીમાં વધારોના પ્રતિભાવમાં રજૂ કરાયેલા કર્રેન્ટાઇન નિયમોનું પાલન કરવાની ફરજ પડી હતી. આ બધું કલ્પનાશીલ પગલાંના અમલીકરણને અસર કરી શક્યા નહીં. હા, અને આ પગલાં પોતાને ઇસીઇની શક્તિઓમાં વધારો કરે છે અને નિર્ણયો માટે અધિકારીઓની જવાબદારીનો વિકાસ, પ્રમાણભૂતતા પર કામ કરે છે, અને તેથી - તે વૃદ્ધિની પૃષ્ઠભૂમિ સામે એટલું મહત્વપૂર્ણ લાગતું નથી. રોગચાળાના કારણે ચેપગ્રસ્ત અને મૃત્યુની સંખ્યા.
તે જ સમયે, મોનિટર સ્ક્રીનોની સામે હોવાથી, દરેકને ડિજિટલ ટેક્નોલોજીઓ વિકસાવવાની મહત્ત્વ અને આવશ્યકતા સમજી અને સંચારને સરળ બનાવવા અને ધ્યેયોના અમલીકરણને સરળ બનાવવા માટે તેમને રોજિંદા જીવનમાં રજૂ કરવામાં આવે છે, જે ઇન્સ્યુલેટેડ અને અંતરની જરૂર છે. વૈશ્વિક વિનિમયમાં નિરર્થક નથી, ઇલેક્ટ્રોનિક ટેલિફોની સેવાઓ અને દૂરસ્થ પરિષદોના શેર્સ બંધ થયા હતા. વધુમાં, કોરોનાવાયરસની સ્થિતિમાં, તે પ્રક્રિયાઓ કે જે આપણે છેલ્લા દસ વર્ષથી નોંધ્યું છે તે વેગ આપ્યો છે. વિવિધ ડિજિટલ સાધનો, કાર્યને સરળ બનાવતા અને તે જ સમયે તેને દૂરસ્થ રીતે વધુ સક્રિય રીતે વિકસિત કરવા દે છે.
યોજનાઓ અને ઉદ્દેશ્યો
ઇએયુમાં, ડિજિટલ પરિવર્તનની જરૂરિયાત વિશેની વાતચીત 2016 માં પાછા ફરવાનું શરૂ થયું હતું, જે વાસ્તવમાં યુનિયનની સ્થાપના પછી એક વર્ષ છે. તે વિવિધ પ્રોજેક્ટ્સને પણ માનવામાં આવે છે જે આયોજનની ચાર સ્વતંત્રતાઓના અમલીકરણ અને યુરેશિયન અવકાશમાં એક બજારોની રચનાને સરળ બનાવવાની જરૂર છે. લાંબા ગાળાની ચર્ચાઓનું પરિણામ બે-સ્ટેટસ ડોક્યુમેન્ટ "ઇયુયુ 2016-2019-2025 નું ડિજિટલ એજન્ડા" હતું, જેણે યુરેશિયામાં ડિજિટલ સ્પેસની રચના પર પહેલેથી જ લેવાયેલા પગલાઓની સમીક્ષા તરીકે સેવા આપી હતી અને તે જ સમયે સેવા આપી હતી 2025 સુધી વધુ વિકાસ માટેની એક વ્યૂહરચના. ડિજિટલ ઔદ્યોગિક સહકાર આ વ્યૂહરચના હેઠળ આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું., અને ડિજિટલ પરિવહન કોરિડોરની રચના, અને લેબર માર્કેટની ક્યારેય વાસ્તવિક કામગીરી કરતાં ડિજિટલ પ્લેટફોર્મને દૂરસ્થ ભરતીની શક્યતા સાથે.
આ વ્યૂહરચના અનુસાર, હવે આપણે ડિજિટલ એજન્ડાના અમલીકરણના બીજા તબક્કે છીએ, જે ડિજિટલ ઇકોનોમિક્સ અને ડિજિટલ અસ્કયામતોની સંસ્થાઓની રચના માટે પ્રદાન કરે છે. અને આ બધું 2022 સુધીમાં કરવું જોઈએ, જ્યારે આપણે ઇયુ ઇકોસિસ્ટમ પ્રોજેક્ટ્સ અમલમાં મૂકવાનું શરૂ કરવું પડશે અને અમે અવરોધ-મુક્ત વાતાવરણની દિશામાં જઈશું.
તે છે, હવે તેઓ બનાવવી જ જોઇએ: ક્રોસ-બોર્ડર ખરીદી, ડિજિટલ કરવેરા, ઇ-કૉમર્સ, ડિજિટલ રિવાજો, ડિજિટલ લોજિસ્ટિક્સ, ઇ-હેલ્થ, ઇ-કૉમર્સ, ઇલેક્ટ્રોનિક પબ્લિક સર્વિસીઝનું એક પોર્ટલ. તે યુનિયન સ્તરે મૂળભૂત રજિસ્ટર્સની પહેલના પ્રારંભને ધ્યાનમાં લેવાનું પણ જરૂરી છે.
ડિજિટલ સોલ્યુશન્સ, જનરલ ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ્સ અને ડિજિટલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની રચના કરેલ ઇકોસિસ્ટમ એ પ્રાદેશિક અને રાષ્ટ્રીય સ્તરે આંતરિક અને નજીકના સંકલિત ઘટકોનો સમાવેશ થાય છે, જે વિકાસ અને અમલીકરણની પ્રક્રિયામાં નજીકના સહકાર અને સંકલન સૂચવે છે. ડિજિટલ સિસ્ટમ્સ અને પ્લેટફોર્મ્સની સુસંગતતાને સુનિશ્ચિત કરવા અને તેમને ઇયુના દેશોમાં રાષ્ટ્રીય અભિગમો સાથે સંકલન કરવા માટે એકીકૃત અભિગમો લેવાની જરૂર છે. નવી ડિજિટલ ટેક્નોલોજીઓ (બ્રોડબેન્ડ ટેક્નોલોજીઓ, ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ, ઇન્ટરનેટનો ઇન્ટરનેટ, મોટા ડેટા અને ઓપન ડેટા, સાયબરક્યુરિટી, અને બીજું) આવરી લેવા માટે આઇસીટી સ્ટાન્ડર્ડ્સના વર્તમાન સેટને અન્વેષણ, અપડેટ અને વિસ્તૃત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે. આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો.
આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે પ્રમાણભૂતતાના મુદ્દાઓમાં સહકાર અને સંબંધિત અનુકૂલન વૈશ્વિક ડિજિટલ પ્રક્રિયાઓમાં એકીકરણને સુનિશ્ચિત કરશે, અને આ ક્ષેત્રમાં ખાનગી ક્ષેત્ર સાથે સહકાર આર્થિક ડિવિડન્ડ મેળવવામાં પ્રવેગકમાં ફાળો આપશે. આ ઉપરાંત, ટ્રાંસબાઉન્ડરી ઇલેક્ટ્રોનિક ઓળખ અને પ્રમાણીકરણની સિસ્ટમ કોઈપણ ટ્રાન્સબાઉન્ડરી ડિજિટલ ટ્રેડ અથવા ઇ-કૉમર્સ વિના શરૂ થવી જોઈએ. સભ્ય રાજ્યોમાં તેમની સુસંગતતા અને અસરકારક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે સંબંધિત સિસ્ટમ્સના કેન્દ્રિત પ્રમાણપત્ર પર સંમત થવું પણ આવશ્યક છે. છેવટે, તે ઇયુના પ્રદેશ પર સામાન્ય ડિજિટલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરના વિકાસમાં રોકાણને આકર્ષવા માટે મિકેનિઝમ બનાવવાની સંભાવનાને આપવામાં આવે છે.
આ સંદર્ભમાં, એક ડિજિટલ ઇએઇઇસી પ્લેટફોર્મ બનાવવાની સંભાવનાને પ્રદાન કરવી મહત્વપૂર્ણ છે, જે અસ્તિત્વમાં છે તે અસ્તિત્વમાં છે તે ઇન્ટિગ્રેટેડ ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ બનાવવા, અને મેમ્બર સ્ટેટ્સ વચ્ચે ક્રોસ-બોર્ડર ડેટા એક્સચેન્જ માટે નવીન સોલ્યુશન્સનો ઉપયોગ કરીને પ્રાધાન્યતા ક્ષેત્રો અને બજારો પર યુનિયન.
તે બધાને ખૂબ જ યોગ્ય લાગે છે જો એક "પરંતુ". 2019 થી, 2020 સુધી, ફક્ત એક થિમેટિક સત્ર "ઇએયુયુમાં ડિજિટલ એજન્ડા" આ વર્ષે ડિસેમ્બરના 12 ડિસેમ્બરના રોજ અલ્માટીમાં "ડિજિટલ એજન્ડાથી વૈશ્વિકીકરણ ઇપોચ" ના માળખામાં યોજવામાં આવ્યું હતું. આ સંદર્ભમાં એકમાત્ર આશા એ છે કે જે દેશ જેણે આ ઇવેન્ટનું આયોજન કર્યું હતું - કઝાખસ્તાન આગામી વર્ષે બેલારુસથી ઇયુની અધ્યક્ષતા લેશે. તેથી, ડિજિટલ એજન્ડા આગામી વર્ષ માટે ઇયુયુના વિકાસની પ્રાથમિકતાઓના ગંભીર મુદ્દા તરીકે પાછા આવશે તેવી અપેક્ષા રાખવી તે શક્ય છે, ખાસ કરીને કારણ કે તેમાં સમાવિષ્ટ યોજનાઓની અનુભૂતિ માત્ર એક મુશ્કેલ અવધિ માટે જ બહાર નીકળી શકાય નહીં સંઘ, પરંતુ તેના વધુ અસરકારક વિકાસના સ્તંભોમાંથી એક.
ડિજિટલ એજન્ડા બેલારુસ
આ રીતે, બેલારુસની પ્રાથમિકતાઓ માલ, સેવાઓ, મૂડી અને શ્રમના ચળવળની સ્વતંત્રતા રહે છે. યોગ્ય ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ્સ બનાવવાનું ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે, જેને દૂરસ્થ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને નોંધપાત્ર રીતે સરળ બનાવવી અને યુનિયનની જગ્યામાં નજીકના સહકારમાં ફાળો આપે છે. આ સંદર્ભમાં, આવા સામાજિક પ્રોજેક્ટ્સ વિશે ભૂલી જવું અશક્ય છે, ઉદાહરણ તરીકે, ટેલિમેડિકિનનો વિકાસ, જે રોગચાળાના સમયગાળા દરમિયાન આરોગ્યનો અત્યંત મહત્વપૂર્ણ તત્વ બની જાય છે. ડિજિટલ ટ્રાન્સબાઉન્ડરી ખરીદીના અમલીકરણ માટેની પ્રક્રિયાઓની એક સરળતા ઑનલાઇન વ્યવસાય દ્વારા ક્રોસ-બોર્ડર ટ્રેડમાં વધારો કરી શકે છે અને ઇયુના દેશોમાં ક્રોસ-બોર્ડર ઇ-કૉમર્સમાં ગ્રાહક વિશ્વાસમાં વધારો કરી શકે છે.
ડિજિટલ સોલ્યુશન્સ વેપાર માટેની કાર્યવાહીને સરળ બનાવે છે અને ટ્રાન્સબાઉન્ડરી સેવાઓને સંચાલિત કરે છે અને માલ, સેવાઓ અને માનવ સંસાધનોની મફત ચળવળ પ્રદાન કરે છે. આવા સોલ્યુશન્સનું ઉદાહરણ મૂળભૂત રજિસ્ટ્રીઝ છે - નાગરિકો, વ્યવસાય, કંપનીઓ, વાહનો, લાઇસન્સ, જમીન, ઇમારતો, વસાહતો અને રસ્તાઓ વિશેની મૂળભૂત માહિતીના સાબિત, અધિકૃત અને વિશ્વસનીય સ્રોતો છે. તેઓ ડિજિટલ જાહેર સેવાઓના પાયાના પથ્થર છે, અને તેમની પ્રાપ્યતા અને સુસંગતતા એ નવી ડિજિટલ સેવાઓને વિકસાવવાની મુખ્ય તત્વ છે. બીજું ઉદાહરણ ટ્રાન્સબાઉન્ડરી સ્ટેટ પ્રાપ્તિ છે. જાહેર પ્રાપ્તિ પર બહુપક્ષીય કરાર રાજ્ય પક્ષોમાંથી જાહેર અને ખાનગી વપરાશમાંના કરારમાં આયાતની આયાત વચ્ચેનો તફાવત ઘટાડે છે. આ બધા તત્વો બેલારુસ અને સમગ્ર સંઘ માટે અત્યંત અગત્યનું છે.
2021 માં, ઇયુયુ ફક્ત માનકકરણ અને ટેરિફ નિયમનના મુદ્દાઓ પર કામ કરવાની ઓફર કરશે નહીં, તે સામાન્ય બજારો અને સમાન બજારોમાં પ્રવેશીને સંભાવનાની ચર્ચા કરવાનું સરળ નથી. તે ઉકેલો પ્રદાન કરવા માટે જરૂરી છે જે નકારાત્મક ગતિશીલતાને દૂર કરવામાં મદદ કરી શકે છે, જે યુનિયન સભ્ય દેશોના અર્થતંત્રમાં અને વિદેશી બજારોમાં વિકસિત થાય છે, તે બધા ઇયુ દેશો માટે હજી પણ મહત્વપૂર્ણ છે. તે ડિજિટલ એજન્ડાના વિકાસનો વિકાસ છે જે કી હોઈ શકે છે જે યુનિયન માટે વધુ સફળ ભવિષ્યમાં દરવાજા ખોલે છે.
ડેનિસ બ્યુકોનકિન, બેલારુસિયન રાજકીય વૈજ્ઞાનિક, જાહેર સંગઠનના ડિરેક્ટર "બાહ્ય નીતિ અને સુરક્ષા કેન્દ્ર"