રશિયામાં ફાઇનાન્સિયલ માર્કેટ એડમિશન સિસ્ટમના સુધારાની રાહ જોઈ રહ્યું છે - સેન્ટ્રલ બેન્ક સહભાગીઓના લાઇસન્સિંગ મિકેનિઝમ્સમાં ફેરફારની રાહ જોતી હતી. હવે નિયમો જટિલ અને વારંવાર ડુપ્લિકેટિંગ છે, ખાસ કરીને જ્યારે તે સમાન પ્રવૃત્તિઓ માટે લાઇસન્સ આપવાનું આવે છે, જે મુશ્કેલીઓ અને નિયમનકાર બનાવે છે. રશિયાના બેન્કની ખાસ રિપોર્ટમાં વેપાર સમુદાયની ચર્ચામાં સુધારાના અભિગમ રજૂ કરવામાં આવે છે. રાઉન્ડ ટેબલના સહભાગીઓ "ફાઇનાન્સિયલ માર્કેટમાં પ્રવેશની સુધારણાએ દરખાસ્તો પર તેમની અભિપ્રાય વહેંચી હતી. સહભાગીઓ માટે નવી તકો "(રશિયન ફેડરેશનની સીસીઆઈના કાઉન્સિલ દ્વારા નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક અને રોકાણ નીતિઓ, રશિયન ફેડરેશન અને રાષ્ટ્રીય રોકાણ પ્લેટફોર્મ સરકાર હેઠળ નાણાકીય યુનિવર્સિટી). નાણાકીય અને ઔદ્યોગિક અને રોકાણ નીતિ માટે રશિયન ફેડરેશનના ટી.પી.પી. કાઉન્સિલના ચેરમેન વ્લાદિમીર ગામઝા, અને મરીના એબ્રામોવા, બેન્કિંગ ડિપાર્ટમેન્ટના વડા અને ફાઇનાન્સિયલ યુનિવર્સિટીના ફાઇનાન્સિયલ યુનિવર્સિટીના ફાઇનાન્સિયલ માર્કેટ ડિપાર્ટમેન્ટને મધ્યસ્થીઓ દ્વારા બનાવવામાં આવ્યા હતા. અમે ચર્ચાના સૌથી ગરમ ક્ષણો વિશે કહીએ છીએ.
![નાણાકીય બજારમાં સહનશીલતા: સરળ અને ઝડપી કેવી રીતે બનાવવું 14359_1](/userfiles/21/14359_1.webp)
ફિનિશમાં એડમિશનની મિકેનિઝમ્સને ખરેખર અલગ પાડવું પડશે જો સરળ ન હોય, તો ઓછામાં ઓછું બિનજરૂરી નિયમનકારી આવશ્યકતાઓને દૂર કરવું, રાઉન્ડ ટેબલના સહભાગીઓ સંમત થયા. તે ખાસ કરીને સ્પષ્ટ હતું કે તે સેન્ટ્રલ બેન્ક દ્વારા રજૂ કરાયેલા મેગ્રેગ્યુલેટરના આગમન સાથે બન્યું હતું, બોરિસ રુબત્સોવ, બેંકિંગ ડિપાર્ટમેન્ટના ડેપ્યુટી હેડ અને ફાઇનાન્સિયલ યુનિવર્સિટીના નાણાકીય બજારોને યાદ કરાવ્યું હતું.
ત્યાં પ્રવૃત્તિઓ સંયોજન પર પ્રતિબંધો છે જે આર્થિક સામગ્રીની નજીક છે અને, વિદેશી અનુભવ બતાવે છે, તે એકંદર નિયમનકારી ક્ષેત્રમાં હોઈ શકે છે.
બેન્ક ઓફ રશિયાની હિલચાલને એકીકરણ અને વ્યવસ્થિતકરણમાં કે જે વધારાના લાઇસન્સ મેળવવા માટે ઘણા પ્રયત્નો કરવાની તક આપશે નહીં, તે જ રીતે સ્વાગત કરવા માટે શક્ય છે, જેને વેસિલી zablossky ના રાષ્ટ્રીય નાણાકીય સંગઠનના વડાને સ્પષ્ટ કરે છે. છેવટે, વધારાના લાઇસન્સની રસીદ સમાન પ્રવૃત્તિઓ પર પણ અનુક્રમે દસ્તાવેજોનું વિશાળ સંગ્રહનું કારણ બને છે, શ્રમ ખર્ચ અને નાણાકીય ખર્ચ વધી રહી છે.
રબર્સોવને પણ યાદ છે કે રશિયા નાણાકીય બજારમાં સહભાગીઓની સંખ્યામાં ઘટાડો કરે છે. અને જો તમે નવી સંસ્થાઓના બજારમાં પ્રવેશની પ્રક્રિયાને સરળ બનાવવા માટે મેનેજ કરો છો, તો તે ચોક્કસપણે સારું રહેશે.
ગ્રુપિંગ કારણે પ્રશ્નોઆ અહેવાલ નાણાકીય પ્રવૃત્તિઓના પ્રકાર દ્વારા સહભાગીઓના બજારમાં પ્રવેશના કાર્યકારી મોડેલની ચર્ચા કરવાની દરખાસ્ત કરે છે. અને ચર્ચામાં આ અભિગમ સહભાગીઓ ટેકો આપ્યો હતો.
સપોર્ટને બેંક ઑફ રશિયા "ડીઝાઈનર" ની વેબસાઇટ પર લોન્ચ કરવાનો વિચાર મળ્યો, જે ઑનલાઇન મોડમાં પ્રવેશ માટે જરૂરિયાતોનો સમૂહ પ્રદાન કરે છે. પરંતુ પ્રવૃત્તિના પ્રકાર દ્વારા નાણાકીય સંસ્થાઓના જૂથના સિદ્ધાંતોથી શંકા થાય છે (તેઓ 8 ફાળવવામાં આવે છે, જેમાં બેંકિંગ અને માઇક્રોફિનેન્સ ઓપરેશન્સ, વીમા, મધ્યસ્થી, એસેટ મેનેજમેન્ટ, વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.
આમ, "માઇક્રોક્રેડિટ" સાથે "બેંકિંગ" જૂથને સંયોજિત કરવાની સંભવના, કોર્પોરેટ ફાઇનાન્સ અને એડીજી જૂથના વ્યૂહાત્મક પ્રોજેક્ટ્સ માટે ડેપ્યુટી ફાઇનાન્સ ડિરેક્ટર કારિન એડમોવ. તેણીએ આ હકીકત પર ધ્યાન આપ્યું હતું કે મધ્યસ્થી જૂથ ખૂબ જ અલગ ઉદ્યોગોની પ્રવૃત્તિઓને જોડે છે.
તમારે નાણાંકીય બજારમાં સહભાગીઓને પરવાનગી અને સૂચના ઍક્સેસનો વિરોધ કરવો જોઈએ નહીં: બન્ને બજારમાં હોવું જોઈએ, બોરિસ રુબત્સોવ માને છે. હકીકત એ છે કે સહનશીલતા સંયુક્ત થવું જ જોઇએ, નતાલિયા એન્નાના, ફાઇનાન્સિયલ યુનિવર્સિટીના એસોસિયેટ પ્રોફેસર, સંમત થાય છે.
એસઆરઓ: મને વધુ અધિકારોની જરૂર છેસહભાગીઓએ ફાઇનાન્સિયલ માર્કેટ પ્રોફાઇલ એસરોને ઍક્સેસ આપવાના અધિકારને પ્રતિનિધિત્વ કરવાની સંભાવનાની પણ ચર્ચા કરી. બધા પછી, રશિયન ફેડરેશન ફોર ફાઈનાન્સિયલ એન્ડ્રીયલ એન્ડ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ પોલિસી માટે રશિયન ફેડરેશન કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ વ્લાદિમીર ગામઝા અનુસાર, રશિયામાં એસઆરઓ સિસ્ટમ ખૂબ પરિપક્વ બની ગઈ છે. જો કે, સંસ્થાઓ પાસે જરૂરી કાર્યક્ષમતા, શક્તિઓ, નોંધાયેલા zblossky નથી. આવા વળાંકમાં સેન્ટ્રલ બેંક માટે ભાગ્યે જ તૈયાર છે.
લાંબા ગાળે, બજાર પોતે જ એડજસ્ટ કરી શકે છે, એલેક્ઝાન્ડર Tsyganov જણાવ્યું હતું, અને આ કિસ્સામાં રશિયાની બેંક એસઆરઓ પર દેખરેખની કાર્યક્ષમતાને જાળવી શકે છે. કદાચ તે સારું રહેશે જો બેન્ક ઓફ રશિયાએ આ પ્રકારની સક્ષમતાઓ સાથે એસઆરઓને આટલીવાર, એન્નાના નોંધ્યું હતું. તેણીએ ધ્યાન આપ્યું કે હવે નવા વિધેયાત્મક અમલીકરણ માટે કોઈ આવશ્યક સામગ્રીનો આધાર નથી.
સાવચેત અભિગમ માટેમોટાભાગના શંકાને પ્રોત્સાહિત ચુકાદાના આધારે બજારમાં પ્રવેશવાની અથવા ઇનકારની શક્યતાને કારણે પ્રેરિત ચુકાદાના આધારે (જ્યારે નિર્ણય ફક્ત સ્થાપિત આવશ્યકતાઓને આધારે બનાવવામાં આવે છે, પરંતુ તેના પરિણામો પણ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે. પ્રવૃત્તિઓ અને અરજદારની અન્ય ગુણાત્મક લાક્ષણિકતાઓ. - એડ.).
તેણીએ નોંધ્યું હતું કે પ્રેરિત ચુકાદાનું વિશ્લેષણ કરવા માટેની પ્રક્રિયા માટે માપદંડ અને આવશ્યકતાઓ વધારાની ચર્ચાની જરૂર છે.
દ્વારા પોસ્ટ: ઓલ્ગા બ્લિનોવા