સેમસંગના ઇતિહાસમાં સૌથી મોટી ભૂલ

દરેક મોટી કંપનીના ઇતિહાસમાં હંમેશાં પર્યાપ્ત કાર્યાલય અને પડે છે. ટેકઓફ સાથે, બધું સ્પષ્ટ છે, અને ધોધ ઘણીવાર મેન્યુઅલમાં ભૂલોનું કારણ બને છે. તે હંમેશાં હંમેશાં નથી, આ ભૂલો તરત જ નોંધપાત્ર નથી. તે ઘણીવાર તે તારણ આપે છે કે 10-15 વર્ષ પછી તે સ્પષ્ટ થાય છે કે કંપની સંપૂર્ણપણે અલગ સ્તરે હોઈ શકે છે અથવા ઉદ્યોગમાં વધુ પ્રભાવ ધરાવે છે અને પરિણામે, વધુ પૈસા. સેમસંગના ઇતિહાસમાં આવી ભૂલ આવી હતી. જો 2004 માં કંપનીના મેનેજમેન્ટે તેણીને પૂર્ણ કરી ન હતી, તો હવે દક્ષિણ કોરિયન કંપની સ્માર્ટફોન્સની દુનિયામાં મુખ્ય ખેલાડી હોઈ શકે છે, જે દરેકને પાછળથી છોડી દે છે કે તે દરેકને ધ્યાનમાં લેશે. જો કે, ફેરફારો અન્ય બંને હોઈ શકે છે, પરંતુ વાર્તા સબજેક્ટીવ વલણને સહન કરતી નથી. તેમ છતાં, વાર્તા તે યાદ રાખવા માટે રસપ્રદ અને જરૂરી છે.

સેમસંગે ભૂલો કરી, પરંતુ તેઓએ તેના માટે કંઈક બગાડ્યું?

જે એન્ડ્રોઇડનો માલિક છે

એન્ડ્રોઇડના અસ્તિત્વના પ્રારંભમાં, સેમસંગને ગૂગલે કરતાં પહેલા એન્ડી રુબિનથી ઑપરેટિંગ સિસ્ટમ ખરીદવાની તક મળી હતી, પરંતુ પછી તે ગંભીરતાથી ગંભીરતાથી લેવામાં આવી ન હતી. પરિણામે, તેઓ તેમના અને તેના મગજમાં હસ્યા, અને વાર્તા આપણે જાણીએ છીએ.

તેમના પુસ્તક "એર બેટલ: એપલ અને ગૂગલે યુદ્ધમાં પ્રવેશ કર્યો અને ક્રાંતિ શરૂ કરી," ફ્રેડ ફૉગેલ્સ્ટેને એન્ડ્રોઇડ ટીમ અને સેમસંગ વચ્ચેની બેઠકમાં જે બન્યું તે વિશે કહ્યું, જે 2004 ના અંતમાં સોલમાં થયું હતું. એન્ડી રુબીને એન્ડ્રોઇડનો વિચાર વ્યક્ત કર્યો અને આ ઓએસ શું હશે તે દ્રષ્ટિકોણ, સેમસંગ નેતાઓનો સંપૂર્ણ ઓરડો, અને તેઓએ જે સાંભળ્યું તે તેમને ગમ્યું નહીં.

Android ખરેખર શું બનાવ્યું છે? સ્માર્ટફોન્સ માટે નહીં

તેઓએ વિચાર્યું કે માસ માર્કેટ માટેના ઉત્પાદનના ઉત્પાદન માટે એન્ડ્રોઇડ અને રુબિન યોજના મજાક હતો. આ અજાણ્યા બન્યું ત્યારે, અજાણ્યા મૌનની અવધિ પછી, જેણે એન્ડીના પ્રદર્શનને અનુસર્યા પછી, એક નેતાઓમાંના એકે કહ્યું: "તમે કયા સેનાને જાવ અને તેને બનાવશો? તમારી પાસે ફક્ત છ લોકો છે. શું તમે કેઇએફ હેઠળ છો? "

આ વ્યક્તિનો આનંદ માણવાની જરૂર નથી. તે તેમની ટીમ સાથે વિશ્વમાં બદલાઈ ગયો.

કોણ એન્ડી રુબિન મજાક

મીટિંગની વિગતો યાદ રાખીને, એન્ડી રુબિનએ કહ્યું: "તેઓ મને મીટિંગ રૂમમાં હાંસી ઉડાવે છે." જો કે, તે અને તેની નાની ટીમને સફળ થવા માટે વધુ સમયની જરૂર નથી. ટૂંક સમયમાં, ગૂગલે 50 મિલિયન ડૉલર માટે એન્ડ્રોઇડ ખરીદી અને મોબાઇલ અને ડિજિટલ સામગ્રી પરના વરિષ્ઠ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ તરીકે રૂબીનને ભાડે રાખ્યો.

સેમસંગ મેન્યુઅલ માટે, ઇવેન્ટ્સનો વિકાસ ખૂબ અનપેક્ષિત હતો અને અહીં તેઓએ પહેલેથી જ વિચાર્યું છે કે તેઓએ જીવલેણ ભૂલ કરી છે. ગૂગલે એન્ડ્રોઇડને હસ્તગત કર્યાના એક દિવસ પછી એક બોસે રૂ. સ્વાભાવિક રીતે, કંઈક પછીથી બદલાયું હતું.

2020 માં એન્ડ્રોઇડ પર ઉદ્ભવતા એપલ પર શું ફટકો

એન્ડ્રોઇડ પર કેટલા સ્માર્ટફોન કાર્ય કરે છે

એન્ડ્રોઇડ એ વિશ્વમાં સૌથી લોકપ્રિય મોબાઇલ ઓએસ છે જેના પર 2.5 બિલિયનથી વધુ સક્રિય ઉપકરણો કામ કરે છે. વપરાયેલ તમામ સ્માર્ટફોનમાંથી 80 ટકાથી વધુ આ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ ચલાવી રહ્યા છે. આ ધ્યાનમાં રાખીને, એવું માનવું એ લોજિકલ છે કે સેમસંગે જ્યારે તેને તક મળી ત્યારે એન્ડ્રોઇડ ખરીદ્યા વગર મોટી ભૂલ કરી. તે જ સમયે, ખરીદી દીઠ લાખો ડોલરના ઘણા દસથી વધુ - અબજો ડોલરની સરખામણીમાં, જે એન્ડ્રોઇડ સીધી અથવા આડકતરી રીતે Google ત્રિમાસિક ગાળામાં બનાવે છે.

ગૂગલ એન્ડ્રોઇડ પર ઘણું કમાવે છે. પરંતુ તમે સેમસંગને તેના જેવા બનાવશો?

જો કે, એન્ડ્રોઇડ રાઇટ્સની માલિકીની ખૂબ જ હકીકત એ છે કે તે અબજોપતિ હોસ્ટ નથી.

ગૂગલે "ગ્રીન રોબોટ" વિકસાવવા અને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વિચિત્ર કામ કર્યું. સર્ચ જાયન્ટના દૂરદર્શન અને હઠીલા કામમાં સ્માર્ટફોનની દુનિયામાં ફેરફાર થઈ છે અને આવી કંપનીઓને સેમસંગ, વેચાણમાં વધારો કરવાની ક્ષમતા આપી હતી.

વધુ સારું શું છે - સિમ્બિયન અથવા Android

જ્યાં સુધી એન્ડ્રોઇડ ઓએસ એક મુખ્ય ખેલાડી બની જાય ત્યાં સુધી નોકિયા સ્માર્ટફોન્સનો રાજા હતો. 2012 માં ખૂબ બદલાયું, જ્યારે સેમસંગે ફિનિશ કંપનીને પદયાત્રા સાથે ઉથલાવી નાખવામાં સફળ થયો. મોટેભાગે તે એન્ડ્રોઇડ ફોન્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાના કારણે થયું હતું, જ્યારે નોકિયા હજી પણ માનતા હતા કે ભવિષ્યમાં સિમ્બિયનનો ભાવિ. સેમસંગ સ્માર્ટફોનની દુનિયામાં આઠ વર્ષથી વધુ ઉંમરના છે અને તે ભાગમાં ગૂગલ અને એન્ડ્રોઇડનો આભાર માનવો જોઈએ.

એપ્લિકેશન ડિઝાઇન: આઇઓએસને ખરેખર એન્ડ્રોઇડનો સ્પષ્ટપણે શ્રેષ્ઠ છે

જો સેમસંગને એન્ડ્રોઇડની માલિકીની છે

જો સેમસંગે એન્ડ્રોઇડ ખરીદ્યું હોય તો તે નકારવું અશક્ય છે, બધું અન્યથા કામ કરી શકે છે. હકીકત એ છે કે ગૂગલે સફળતાના ઇતિહાસમાં એન્ડ્રોઇડને એનો અર્થ એ નથી કે સેમસંગે પણ કામ કર્યું હોત. કદાચ સેમસંગ ફક્ત તેમના ફોન અથવા લાઇસેંસ પ્રાપ્ત ઓએસ ઉત્પાદકોનો ઉપયોગ ચોક્કસ ફી માટે જ કરશે - ગૂગલથી વિપરીત, જે તેને મફતમાં વિતરિત કરે છે.

આ બંને વ્યૂહરચનાઓ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમના એકંદર વિકાસને અવરોધે તેવી શક્યતા છે. વિકાસકર્તાઓને એન્ડ્રોઇડ એપ્લિકેશન્સ બનાવવા માટે ઓછા રસ લેશે, કારણ કે તે એટલું મોટું હશે નહીં. નાના બજારનો અર્થ એ છે કે એપ્લિકેશન્સ અને રમતો પર પૈસા કમાવવાની ઓછી તક છે, જેનો અર્થ એ છે કે તે કોઈને પણ રસપ્રદ નથી.

સેમસંગે તેની ઑપરેટિંગ સિસ્ટમ સાથે પણ પ્રયોગ કર્યો છે, પરંતુ હજી પણ એન્ડ્રોઇડમાં ગયો હતો.

આ બજારમાં અન્ય ખેલાડીઓની તક બનાવશે, કારણ કે એન્ડ્રોઇડ આજે તે પ્રભાવશાળી શક્તિમાં ફેરબદલ કરશે નહીં. માઇક્રોસોફ્ટે તેના વિન્ડોઝ મોબાઇલ પ્લેટફોર્મનો ઉપયોગ કરીને વધુ અસર કરી શકે છે, સિમ્બિયન વધુ ખુલ્લા ઓએસમાં ફેરવી શકે છે, આઇઓએસ એન્ડ્રોઇડની ગેરહાજરીમાં તેની સુવિધાને કારણે વધુ લોકપ્રિય બનશે. અને શંકા ન હોવી જોઈએ કે અન્ય ખેલાડીઓ દેખાશે જે સુખનો પ્રયાસ કરવા માટે નવા ઉકેલો સાથે બજારમાં દાખલ થઈ શકે.

ટેલિગ્રામમાં અમારી સાથે જોડાઓ

તમે બટરફ્લાય અસર યાદ કરી શકો છો. જો સેમસંગે 2004 માં એન્ડ્રોઇડ ખરીદ્યું છે, તો તે વિશ્વાસ કરશે કે Google સિવાયના શાબ્દિક રૂપે કેટલાક ઉકેલો ઉદ્યોગમાં ફરતે ફેરવશે. તે અસંભવિત છે કે બધું જ એક જ હશે, પરંતુ એન્ડ્રોઇડને અન્ય કંપની દ્વારા ફક્ત લાઇસન્સ આપવામાં આવ્યું હતું. આપણે એ ભૂલવી જોઈએ નહીં કે એન્ડ્રોઇડ એ બધી સેવાઓ (સર્ચ એન્જિન સહિત) અને સેમસંગનો પ્રથમ છે.