Moitas persoas traballan en empresas xeniais, tendo un diploma vermello e unha boa carteira. Pero non cada un deles convértese no líder. E non son só boas conexións.
Elena Botelo e Kim Powell, os autores do libro "Director Xeral xunto a" Crea que hai 4 calidades que destinan a este xestor.
Capacidade de facer solucións rapidamente
Por suposto, deben ser conscientes. Non obstante, a meditación extra leva tempo e interfire con un competidor. Ás veces, incluso unha solución potencialmente mala, aceptada rapidamente, mellor que a ausencia de calquera solución.Foi o antigo director xeral da empresa de transporte Greyhound Steve Gorman salvárona de peche. El decidiu de forma independente cambiar as rutas de autobuses, só mirando o mapa de satélite. Sobre eles, calculou as rexións coa maior densidade de poboación e enviou máis transporte alí. Traía a compañía enormes ingresos.
Capacidade de inspirar á xente
As regras e penalidades estritas poden facer que a xente funcione ben. Pero a cabeza que convence aos empregados a crer na idea é capaz de alcanzar estes resultados.
Por exemplo, Steve Jobs sempre estivo presente na vida cotiá da compañía. Na pausa, saíu con todos e discutiu a complexidade e as necesidades das persoas. Cada empregado sabía que a súa opinión era importante para os postos de traballo. Ofreceu máis ideas non só por mor do crecemento salarial, senón tamén para promocionar a compañía.
Foto: Seldon.News.
Adaptación rápida ás circunstancias
Os líderes que non están perdidos en situacións difíciles, non teñen medo de experimentar incomodidade. Poden liberar con seguridade erros pasados e centrarse no futuro da empresa.
O verdadeiro éxito de Amazon trouxo as habilidades do seu fundador Jeff Bezness, que non tiña medo de experimentar. Cando a crise económica comezou, a oportunidade reduciu os custos de comercialización e engadiu unha nova dirección: vender roupa. Lanzou Amazon.com, que só aumentou o número de pedidos. Agora un empresario é o home máis rico do mundo.
Foto: IntheBlack.com.
Resultados estables no traballo
Se unha persoa pecha de xeito estable prazo e mostra o resultado, faise fiable aos ollos dos demais. Con este supervisor, os empregados están preparados para asumir riscos e estar máis implicados no traballo.
Un exemplo é a historia de Brett Godfrey - Director Xeral da aerolínea Virgin Australia. Traballou tan legal que o seu xefe estaba encantado cos resultados e financiou o seu proxecto.