"Kaluga-nijs" petearde mei de holle fan CoundaSeal Kaluga LLC Anatoly Antipova op pandemyske, plantaktiviteiten en plannen foar de takomst.
Wat is jo wichtichste konkurrinsjefoardiel en lit it Kaluga Tyre Tire CONSINENDEN JIER TE JAAR OM TE KONSUMERSKING TE SONFMEN?
- Ik leau dat it wichtige súkses-faktor ús meiwurkers is dy't de subtilen fan produksje kenne, hawwe poerbêste feardigens yn it team, dat wy nuttich wiene foar ús yn 'e krisis 2020. Sûnder oerdriuwing kin ik sizze dat allinich, tank oan sa'n kollektive belutsenens, wy slagge om te wjerstean, navigearje om fluch te navigearjen, en tagelyk in hege nivo fan produktkwaliteit en prosessen behearje. En oan 'e ein fan it jier kaam wy de top trije tire-fabriken kontinint yn yn yndikatoaren fan' e tire yn kwaliteit.
Fertel ús oer de meast yndrukwekkende prestaasje fan jo bedriuw?
- Meast resint hat ús plant de kontinentale priis krigen foar it garandearjen fan in feilige en sûne wurkomjouwing, it gebrek oan ûngelokken yn produksje. Dit is de wichtichste beleanning, it giet oer de sûnens fan it fabrykspersoniel, oer deistige soargen oer josels en kollega's, fertrouwen yn 'e takomst. No, as jo moatte wurkje yn in situaasje fan ûnwissichheid, stress en beheare prosessen yn hânmjittige modus, is de kultuer fan feilich gedrach in prioriteit wurden.
Ferline jier wie swier net allinich foar ús regio en it lân as gehiel, mar ek foar de heule wrâld. Fertel ús hoe't jo swierrjochten hawwe behannele en hokker besluten bleaunen net allinich "Afloat", mar ek produksje groei sjen litte?
- 2020 wie unyk, en hy yn 'e letterlike betsjutting toande hoe ûnrêstich en unfoarspelber de wrâld om ús hinne wie. D'r wiene bygelyks in soad swierrichheden, ferline jier hienen wy de taak om mear dan 200 nije artikels yn produksje te lansearjen. Dit is in rekordnûmer yn 'e skiednis fan' e ûndernimming. It moat opmurken wurde dat foar peacetime, it doel wie ambisjeus: elke 1,5-2 dagen moast de nije bân wurde stjoerd nei produksje, en dan in pandemie útbruts. Foar de fabrikaazje fan elk model wie it nedich om in nije parseformulier út Jeropa te bringen om banden te rinnen.
Elke fertraging yn oanbod fan mallen fan in ferdringing befettet in ferdringing fan 'e lansearring fan in nij produkt yn Kaluga en wurdt wjerspegele yn' e timing fan 'e merke. Grinzen slute, wachtrijen by gewoanten - wy hawwe faak "fjoer, wetter en koperen pipen trochjûn" om mallen oan 'e plant te krijen. As de auto in lange tiid op 'e grins stie, de startdatums yn' e produksje fan 'e nije bân ferskoot, feroare de plannen op' e go. It wie in overlattich, en wy behannele.
Wat wie it dreechste foar jo ferline jier?
- De situaasje yn 'e bânmerk en foar it begjin fan' e Pandemic wie net maklik, en yn 'e ôfrûne jier wie de auto-merk noch mear. Lege fraach fan 'e Russyske auto's, wy slagge noch te kompensearjen om te kompensearjen foar eksport. Hjirmei waard de volatiliteit fan 'e roebel en de merk fan natuerlike boarnen tafoege - bygelyks natuerlik rubber dy't wy oankeapje foar de munt.
Yn parallel mei de útdagings feroarsake troch in pandemyske, fabrikanten fan automotive banden dy't tarieding hawwe foar tarieding op ferplichte produkt label. Fan novimber ferline jier is yn Ruslân ferplichte bânmerken wurden. Fanôf dizze datum moatte alle banden wurde frijlitten of ymporteare mei digitale koaden, en de konsumint kin produktynformaasje besjen yn 'e mobile applikaasje "earlik teken". Om de oerdracht fan ynformaasje te garandearjen oer de bân fan 'e banden fan' e systeem fan ús fabryk nei it systeem "earlik teken", hawwe wy hast in jier fan wurk en ekstra ynvestearingen nedich.
As wy prate oer de ekologyske komponint, no it ûnderwerp fan 'e komyske fan' e konsept fan 'e konsept fan útwreide ferantwurdlikens fan fabrikanten (ROP) breed besprutsen wurde. As wy bygelyks oer banden prate, yn 'e ôfrûne trije jier, yn gearwurking mei de Feriening slagge, slagge it Ecoshusoyuz om te sammeljen en stjoer 170.000 ton âlde banden stjoere foar ferwurking. No binne d'r wat te besprekken sa fier mooglik troch dizze praktyk yn 'e takomst trochgean.
Derneist sil Carbon-gearkomste aanst wurde tafoege oan de kosten. Yn desimber 2019 hat de Jeropeeske Kommisje in koalstofbelestingprojekt yn 'e koalstofprojekt yntsjinne op it útstellen fan koalstofdiokside om te ymportearjen produkten. De nije koalsamling kin in ekstra barriêre wêze om de Jeropeeske merk yn te gean.
De soargen en fragen ôfrûne jier binne echt tafoege. De haadtaak fan it bedriuw is om te oerlibjen yn dizze lestige tiden, oanpasse, reagearje gau om merkbedrining te feroarjen en fansels, fansels besparje.
Hoe feroare de pandemy jo workflows?
- Der wie in heul rappe oergong nei online kommunikaasje. Bygelyks, in online kontrôle fan 'e plant fan' e plant, it gebrûk fan firtuele punten foar wurk fan spesjalisten út ferskate lannen is net langer fiksje, mar in moderne realiteit.
Op ôfstân wurk, earder beskikber allinich troch freelancers, is no de norm wurden, en wy oanpasse noch oan. Ynteraksje op ôfstân ferskilt út 'e gewoane wurkgearkomste en ferfangt gjin libbene kommunikaasje. Easken foar managers binne feroare: minsklikheid, empathy, de mooglikheid om te kommen op it plak fan 'e wurknimmer, oanwize de taken en oprjochte gearwurking yn it team yn it team.
Fansels moatte wy allegear de takomst libje en bouwe yn dit nije formaat, sels nei it minskdom beslút it probleem mei Coronavirus. De foardielen fan it op ôfstân fan wurk dat wy fierder brûke. De optimale opsje foar produksje bedriuwen, de saneamde "hybride", as de wurknimmer 1-3 dagen yn it kantoar wurkje, en de rest fan 'e tiid is op ôfstân. Doe't wy yn 'e praktyk hawwe sjoen, is dizze opsje geskikt foar dyjingen dy't ferskille, kinne jo thús in wurkkema oars oprjochtsje, it lykwicht fan wurk en persoanlik libben fêsthâlde.
Wat is jo bedriuwskultuer? Hoe stipet jo wurkjende hâlding yn dizze drege tiden?
- De kultuer fan it bedriuw stipet ynnovaasje, Geast fan útfining, it sykjen nei nije oplossingen, de mooglikheid om te eksperimintearjen, en dat is foaral yn 'e DNA - dit is in fertrouwen, it rjocht om it team te stypjen en te stypjen. Dit jier draait troch Continental 150 jier âld, it is gratifikaasje dat it jubileum gearfoege mei it 650ste jubileum fan ús stêd. Tradysjes, ûnderfining, sykje nei nije manieren fan ûntwikkeling - dit binne de funksjes dat, lykas my liket, is United per Contines.
Wat is it oanpart fan goed gelok en gelok yn jo prestaasjes en yn 'e saak yn' t algemien?
- Fansels is d'r gelok yn it libben. It is wichtich om gelok te wêzen, mar gelok is net allegear. It is needsaaklik om yntinsyf op harsels te wurkjen om te wurkjen, sykje nei manieren om it doel te berikken, hawwe persistinsje te berikken.
Yn 'e ôfrûne jier binne wy wend om te libjen en te wurkjen yn betingsten fan ûnwissichheid en permaninte feroarings. Mar tagelyk learden wy hoe't wy treflike resultaten sjen litte en nije kânsen foar harsels ûntdekke.
In pandememy sette elkenien yn relatyf identike omstannichheden. It is wichtich om net te stopjen, net om jo hannen te ferleegjen, mar besykje it opnij en opnij om te sykjen nei in oplossing foar it probleem oant it doel wurdt om it doel te berikken.
Wat wolle jo dwaan yn jo frije tiid?
- Yn 'e simmer geane wy faak fuort foar toeristyske kuierjen mei famylje en freonen. Dit is de bêste manier om jo enerzjy op te starten, te laden, opnij opladen, herstelle en trochbringe mei leafhawwers, krij positive emoasjes, skodzje alle ûnnedich.
Wat binne jo plannen foar it folgjende jier? Binne der projekten dy't op it stuit binne ûnder ûntwikkeling en ferwachtsje dat it realisearjen al yn 2021?
- Wy hawwe in optimale kombinaasje fan priis en kwaliteit berikt, en sels ferline jier, behâlden effisjinsje. Wy binne wat fan 'e bêste planten yn it bedriuw foar dizze yndikatoaren. As resultaat krige de bânplant mear bestellingen mear foar dit jier, ynklusyf de produksje fan Elite-snelheid banden.
Wat kinne jo ús lêzers winskje?
- Fansels, boppe alles, goede sûnens, wolwêzen yn 'e famylje, goed gelok en hurdens by it berikken fan doelen.