Profiel journisten fan 'e Britske finansjele tiid en de eigner fan' e krante fan 'e krante, it Japanske Nikkei Publishing House, analysearje wat in situaasje koe wêze yn' e sfear dat se oer skriuwe. VTIDI's Binnen fiif dagen fertsjinwurdigje har mieningen yn fiif gebieten fan arbeidsmerk, finânsjes, enerzjy, konsuminte sektor, technologyen.
Hjoed prate wy oer hokker feroaringen mooglik binne yn it wurk fan wurkgelegenheid.
Wurk en wurkplak
Sarah O'Connor, kollumnist Finansjele Times ArbeidsmerkYn 2025 sil de wrâld fan arbeid fleksibel wêze en iepenje foar guon fan ús en mear stiif, fragminteare en ûnfeilich foar oaren.Kwalifisearre spesjalisten dy't har kapasiteiten al hawwe litten yn 'e arbeidsmerk troch de tiid dat de Coronacrisis útbruts, yn fiif jier, sille se bliid wêze om de fruchten fan hybride wurk te oogjen. In protte fan har sille ien of twa dagen yn 'e wike útwurkje. Sûnt de oanwêzigens yn it kantoar sil net langer in betingst wêze fan karriêre groei, sille froulju professionals makliker wêze om in karriêre te meitsjen, sels bern te hawwen. Geslacht-unbalance, hjoed besteande yn korporaasjes, sil begjinne te straffen. De transformaasje fan op ôfstân op ôfstân om aktiviteiten te fieren sil kânsen oanmeitsje foar talintfolle minsken út it ûntwikkeljen fan lannen om te wurkjen yn bedriuwen út rike lannen.
Mar sûnder beslissende aksje op it steatsnivo foar in protte, sil de situaasje yn 'e arbeidsmerk per 2025 allinich minder wêze. It hege wurkleazens yn 'e jierren nei't de pandemy sil de al swakke ûnderhanneling posysjes fan jonge en lege kwalifisearre meiwurkers. It bedriuw sil de rêchbonke trochgean fan goed oplaat arbeiders, mar nije meiwurkers út sawol blauwe as wite kraach sille hieltyd winne om te wurkjen yn tydlike kontrakten as kimamers.
Foar jonge minsken sil perioaden sûnder wurk it gewoane ferskynsel wurde. It sil hurder wêze om wurkjouwers te finen dy't ree binne om training te jaan, avansearre training of pensjoenplannen. En troch 2025 sille se heul ûngelokkich wêze mei sa'n stân fan saken.
Yukio Ishizka, Senior Nikkeei CONTORTECONVERTMoarns yn it kantoar komme op it beneamde oere om tiid en romte te dielen mei de bosses en kollega's, - dizze metoade fan it wurk waard koartlyn beskôge, mar it krûpt Coronavirus. No wurkje fan it hûs is in wrâldwide trend. Pandemy, foaral yn Japan brekke, bruts ûnferwachts it tradisjonele wurkgelegenheidsysteem.
De Japanske breedte fan Kirin Holdings yn oankundige oktober dat it ophâlde soe om te beteljen foar sawat 4000 meiwurkers fan har fjouwer bedriuwen. Ynstee sil se de fergoeding betelje foar it op ôfstân wurk yn it bedrach fan 3000 yen ($ 29) per moanne. It bedriuw sil oerdrage nei it wurk fan alles, útsein meiwurkers dy't lestich binne om har taken te ferfoljen, lykas meiwurkers fan fabrikanten en logistyk-sintra.
De lêste jierren is Kirin net slagge om de kreativiteit fan meiwurkers te ferheegjen, mar de ôfstânbehearder, dy't it bedriuw waard twongen om te ymplementearjen fanwegen Covid-19, joech har in pear nije ideeën. "Op ôfstân wurk ferhege de morele geast fan meiwurkers, om't hy har oanfrege mei frijheid fan aksje," sizze se fertsjintwurdigers fan it bedriuw. De pandemyske skreaude ek Kirin om oare regels te feroarjen, ynklusyf de ferwidering fan it ferbod op part-time motor. No wurk is organisearre, basearre op de needsaak om spesifike taken op te lossen; Dit is in standert oanpak yn Jeropa en de FS. Leading Japanske bedriuwen, ynklusyf Hitachi, Fujitsu, SHISEIDO en Sompo Japan, ferklearje dat se dit prinsipe sille folgje.
Bedriuwen sille de ferplichting bepale, doelen en feardigens nedich foar it oplossen fan spesifike taken. Wurk-rjochte taken feroaret fansels yn in ôfstân, om't wat moat dien wurde is begryplik, nettsjinsteande wêr en as meiwurkers har wurk útfiere. Bedriuwen kinne ek produktiviteit ferheegje, de nedige meiwurkers regissearje oan in spesifyk gebiet fan aktiviteit yn oerienstimming mei har feardigens.
Japanske bedriuwen hawwe lange ymplementearre leanmielsystemen op basis fan ûnderfining en libbenslange wurkgelegenheid. Yn ruil moasten meiwurkers oerwurk as yn it wykein wurkje, gean akkoard mei de oersetting as ferhuzing. Wurkgelegenheid yn Japanske styl is woartele yn 'e perioade fan rappe ekonomyske groei fan it lân ferskate besibbe, doe't bedriuwen nedich wiene om arbeid te fersprieden by de rap groeiende sektoaren. De ekonomyske situaasje is sûnt dan feroare, mar Japanske bedriuwen hawwe de tradisjonele styl fan it wurk net feroare, hoewol se wisten dat hy net effektyf wie. De need, de need, provoseare lykwols troch in pandemy, úteinlik skood it bedriuw om te feroarjen.
De befolking fan Japan is ôfnimmend. Dit jier is it oantal ynwenners fan 15 oant 64 jierren lyn sawat 74 miljoen minsken. It wurdt ferwachte dat fan 2020 oant 2025 de befolking wurdt fermindere troch,36 miljoen, en yn 'e 2030-er jierren. - om 8.98 miljoen hjoed nimt Japan it leechste plak tusken ûntwikkele lannen yn termen fan prestaasjes. Om kompetitive te bliuwen, moatte bedriuwen produktiver wurdearje en kinne wurde ynnovearje sels mei in lyts oantal meiwurkers.
Oerset Victor Davydov
Lês de mieningen fan ft en Nikkei-sjoernalisten oer mooglik feroaringen yn oare sektoaren elke dei dizze wike.