Elk jier, in protte, tink ik dat, set wat ambisjeuze doelen yn, bygelyks om gewicht te ferliezen. Oh, dat dit my is, wy prate oer feiligens. Sadat de doelen op IB wurde pleatst. Oannume om it oantal ynsidinten per dei te ferminderjen fan 23 oant 18 of 17%. It liket in prachtich en needsaaklik doel te wêzen, mar om it te berikken, is it nedich om in oantal stappen te meitsjen. En om't ik gewichtsverlies neamde, lit ús besykje dizze twa prosessen ûnder harsels te ferlykjen.
Dat, wy wolle gewicht ferlieze. As jo ferskate fitness-saakkundigen leauwe, sil de earste stap op dit paad wurde berekkene kalorien. Ja, it is onaangenaam om te sjen dat de sandwich-ite-sandwich mei doktoraal-worst befettet hast de helte fan 'e heule deistige kalorie-norm. It wurdt leaud dat dit net allinich de gewoante fan ús foarmet, mar spilet ek in psychologyske rol, dat liket de protte ekstra kaloryen te sjen, wy sille har soargen meitsje en besykje har nûmer te ferminderjen. Mar it is needsaaklik needsaaklik.
Itselde probleem en metriken ib. As wy ús skuorren begjinne te tellen, miste spam, miste phishing, net kwytreaksjes, dowende lekkens, ûntsnappe havens op ITU, ensfh., En dan begjinne wy in betingstlike kompleks fan ynferieurens. En as wy noch beslute om alle ynsidinten te visualisearjen yn 'e foarm fan Dashboards en rapporten op IB, dan sil de situaasje noch slimmer wurde. Yn essinsje sille wy wurde frege yn ús uniformiteit. En as de resultaten fan 'e applikaasje foar Power Control sjogge, brûke jo allinich in pear minsken yn sokke applikaasjes), sjogge IB-rapportearen jo hantlieding en it begjint fragen en wy binne heul bang.
Ik tink dat dat is wêrom ik net faaks goed ymplementearre projekten foar de mjitting en fisualisaasje fan IB (en min ek). En ferline jier naam ik diel oan 'e boppeste tsien projekten foar ûntwerpen of audde Socos (Cisco is aktyf dwaande mei sa'n projekten). Se wolle net graach de resultaten sjen litte fan har wurk, dy't yn IB net altyd sa'n posityf binne.
Mar werom nei de mjittingen fan jo "minne gedrach" (yn of iten, as yn IB). It is onaangenaam om te realisearjen dat wy wat ferkeard dogge, mar it is nedich en it is hjirfan dat de ymplemintaasje fan it IB-mjitwurdprogramma begjint. It is lykwols ek wichtich om te witten wat en hoe te mjitten. Litte wy weromgean nei gewichtsverlies. Hjir beskôgje wy kalorien, mar is it wichtich? It is wichtich om dat spesifyk te nimmen dat wy ieten en hoefolle dizze kalorien "min" of "goed" wiene. En ek de betingsten ûnder hokker wy it allegear iten hawwe. Stel dat wy ús 500 kalorie-dieet fermindere hawwe. Okay? It liket ja. Jo kinne it skriuwe oan jo asset. En as wy aktiviteit fermindere hawwe op deselde "500 kaloaren"? It docht bliken neat yn essinsje út en is net feroare. Op 'e diagram sil it prachtich útsjen, mar yn' e realiteit ... en ik nim de situaasje noch net yn 'e berekkening as immen de sifers bewust manipeart.
Mei ynsidinten allegear itselde. Op himsels betsjutte de delgong yn it oantal ynsidinten neat. De reden hjirfoar kin wêze:
- It ferminderjen fan 'e coatingône tafersjoch
- Revyzje fan it konsept fan ynsidint
- Ferbergje ynsidinten.
En jo kinne ek in ôfname hawwe yn it totale oantal ynsidinten, mar de groei fan krityske ynsidinten. En op it lêst, jo kinne jo gewoan oanfalle, wat de delgong oanjout yn 'e aktiviteit fan oanfallers, mar net oer de kwaliteit fan jo beskermingssysteem. En ja, it kin it resultaat wêze fan jo wurk en outsourcing Soc, lykas ek oare divyzjes fan it bedriuw (bygelyks it). Dêrom betsjuttet mar ien sifer neat - it is needsaaklik om syn omjouwing te begripen, lykas ek, fergelykje it mei oare sammele of berekkene nûmers.
En dêrom is it sa wichtich om genôch in protte ferskillende yndikatoaren te mjitten, wêrfan, kies dan it winske - foar ferskate taken, op ferskate perioaden, foar ferskate doelen. Nei alles binne metriken oars - operasjoneel, taktyske en strategysk. En yn guon gefallen, mei in grut oantal nivo's fan 'e IB Hierargy yn' e organisaasje, kin d'r útfierende metriken wêze, ensfh. Ens, dêrom moat de lansearring fan it IB-mjitwurdprogramma wurde ûnthâlden dat it nedich is
- Mjit alles. Letter
- Mjit de juste dingen. Letter
- Nim de juste dingen
Mar begjin mei de mjitting fan alles (goed, as in protte).
En hjir benadere ik de tiid wêrfoar dizze lange noat waard skreaun. Ik besleat om te ûndergean oan 'e trendy-referinsje, neamde de hithabisaasje fan IB (yn Russysk), en lansearje in nij Telegramkanaal troch IB Metrics (metriken fan Cyber-feiligens). Ik sil elke dei in ienige metrysk diele mei syn koarte beskriuwing, formules, gegevensboarnen, beheiningen, ensfh. Eins is dit, fansels, net in gitberisaasje, mar hoe't ik it neame, wit ik net. Yn it earstoan tocht ik de metryske katalogus te sluten en it op Github te lizzen, mar de tiid om it fuortendaliks en alles te dwaan en alles te dwaan. Mar yn dielen liket it my frijwat opheffen. Op 'e dei op' e metrysk - oan 'e ein fan it jier sil d'r 250 ferskillende metriken wêze fan ferskate domeinen ib - reaksje op ynsidement fan kwetsberen, Privacy, finânsjesbehear, IB Monitoring, Complianing, Pomplianing, SCC. Oars as it hjoeddeistige kanaal "Post Lukatsky", de nije Ik haw de kâns opnommen foar opmerkingen en petearen, sadat jo elke metryske kinne beprate, ûnderfiningen, ensfh.
Sa wolkom by it nije Telegram Kanaal, dat sil in geregeld fol metryske katalogus wêze op IB.
Boarne - Blog Alexei Lukatsky "Business sûnder gefaar."
Mear ynteressanter materiaal op cisoclub.ru. Abonnearje op US: Facebook | VK | Twitter | Instagram | Telegram | Zen | Messenger | ICQ Nij | YouTube | Pols.