"مهمترین چیز این است که خودتان را بیش از حد برآورده نکنید": چارلی منگن تصمیم می گیرد

مدل های ذهنی سرمایه گذار معروف و بهترین دوست وارن بافت در مواد نسخه یادآوری.

در 97 سال گذشته، سرمایه گذار معروف آمریکایی چارلی منبون توسط معاون رئیس هیئت مدیره شرکت غول پیکر Warren Buffetta Berkshire Hathaway برگزار می شود، سرپرست روزنامه نشریه روزنامه و وارد هیئت مدیره شبکه بزرگ Costco می شود فروشگاه های خرده فروشی. و دولت شخصی مانگا، به گفته فوربس، بیش از 2 میلیارد دلار است.

چگونه او موفق به دستیابی به چنین موفقیت شد؟ او رویکرد خود را دارد: منبون نتیجه گیری می کند و تصمیم گیری می کند بر اساس مجموع انواع مختلفی از مدل های ذهنی یا "ایده های بزرگ" گرفته شده از رشته های مختلف: فیزیک، زیست شناسی، روانشناسی، اقتصاد، حقوق، فلسفه و دیگران.

"به نظر من یک بیانیه غیر قابل انکار است که مغز با کمک مدل ها عمل می کند - Manger را توضیح می دهد. "بنابراین، اگر شما می خواهید مغز شما بهتر از دیگران کار کند، شما باید مدل های ذهنی بنیادی را یاد بگیرید - آنها کار اصلی را انجام خواهند داد."

برای استفاده از "ایده های بزرگ" به طور موثر، شما باید از آنها، در اصطلاحات مانگا، "شبکه مدل منantal"، باید از آنها استفاده کنید. او می گوید: "با کمک این سیستم، جهان به تدریج در یک تصویر کاملا واجد شرایط کار می کند."

و در نتیجه، شما ابرقدرت ها را به دست خواهید آورد - شما شروع به سریع تر و دقیق تر خواهید کرد. حداقل، Warren Buffet تایید می کند که منگن امکان پذیر است: "چارلی به اندازه کافی 30 ثانیه است تا راه را از آن به من منتقل کند [از پس زمینه قبل از خروجی]. او می داند که شما با او صحبت می کنید، حتی قبل از اینکه این عبارت را تمام کنید. "

سه مدل ذهنی چارلی منبون

Manger هرگز لیستی کامل از مدل های ذهنی را که شبکه خود را تشکیل می دهند، منجر شد. اما اغلب برخی از آنها را ذکر می کند.ریش تراش

این اصل به افتخار فیلسوف قرون وسطی ویلیام اوکام، که در یکی از آثار او نوشت، نامیده می شود: "چه چیزی می تواند بر اساس تعداد کمی از مفروضات انجام شود، نباید بر اساس بیشتر انجام شود."

این پایان نامه ساده شده به شرح زیر است: "اگر چندین توضیح منطقی و به همان اندازه خوب از هر پدیده وجود داشته باشد، باید ساده ترین آنها را انتخاب کنید." منگر آن را یک نمونه عالی از یک مدل ذهنی اساسی دارد.

او می گوید: "[استفاده از Okkam Razor] این مانند ارائه ماهیگیری ماهیگیری ماهیگیری که در آن ماهی یافت می شود، ارائه می شود." با توجه به هر کاری، هر مشکلی، شما باید به دنبال ساده ترین پاسخ باشید - این امر از خطاهای غیر ضروری جلوگیری می کند و نیروها را نجات می دهد. "ما برای سادگی تلاش می کنیم. اگر چیزی بیش از حد پیچیده است، ما به چیز دیگری می رویم. چه چیزی می تواند ساده تر باشد؟ " - می گوید manger

معکوس

منگنگ - طرفدار ریاضیات. او حتی او را در دانشگاه مطالعه کرد. تعجب آور نیست که یکی از مدل های ذهنی مورد علاقه او یک روش ریاضی معکوس است.

در معمول - نه ریاضی - زندگی Manther ارائه می دهد به استفاده از آن مانند این: در مواجهه با برخی از کار، سعی کنید آن را مستقر کنید، به آن نگاه کنید. بگذارید بگوییم اگر میخواهید چیزی را بدست آورید، به دنبال چیزی نیست که مطمئن نیستید که این کار را انجام دهید، اما چه چیزی می تواند مانع از شما شود و حداکثر تلاش برای جلوگیری از آن را انجام دهد.

"در جنگ جهانی دوم، من به عنوان یک هواشناس کار می کردم، نقشه های سینوپتیک را برای پیش بینی تغییرات آن، نمونه ای از منگنگ ساختم. - این کارت های مورد نیاز برای درک: آیا امکان پذیر است که اجازه خرید خلبان را به اتمام برساند [یا به دلیل شرایط آب و هوایی، بیش از حد خطرناک است].

اما من این کار را به عنوان الاغ پیش از آن تبدیل کردم. من از خودم یک سوال پرسیدم: "و چگونه می توانم چگونه خلبانان بیشتری را در اختیار داشته باشم؟" و به سرعت تعیین شد: بهترین راه این است که هواپیما را به شرایطی که در آن یخ زده و غیر قابل کنترل است، ضربه بزند. راه دیگر این است که یک هواپیما را به گونه ای بفرستید که بتواند زمانی که سوخت را به پایان برساند، قادر به فرود امن نخواهد بود.

بنابراین من درک کردم: اگر من می خواهم خلبانان زندگی را حفظ کنم [، یعنی نقشه های سینوپتیک در نهایت مورد نیاز مورد نیاز بود، نباید اجازه ندهید نه اول یا دوم. من فکر می کنم، به لطف این، من شروع به مقابله با وظایف هواشناسی بسیار بهتر کردم. به همین ترتیب، اگر کسی به من حمله کند تا مشکلات هند را حل کند، ابتدا در مورد آن فکر خواهم کرد، و آنچه که من باید انجام دهم تا آنجا که ممکن است - و سریعتر - به این کشور آسیب برساند - و من سعی خواهم کرد که جلوگیری کنم این خطرات. "

صلاحیت دایره

برای اولین بار، این مدل ذهنی توسط وارن بافت، صحبت کردن با سرمایه گذاران در سال 1996 بود. او پس از آن گفت: "[به عنوان یک سرمایه گذار خوب]، لازم نیست یک متخصص در آنچه که همه شرکت ها درگیر در جهان هستند. نکته اصلی این است که بتوانیم این شرکت هایی را که شرایط صلاحیت خود را وارد می کنند ارزیابی کنیم. این دایره چقدر گسترده است، مهم نیست. اما مهم است که بدانیم که مرزهای خود را می گذرانند. "

مانگر با یک شریک موافق است: یکی از اجزای اصلی موفقیت آنها، درک دقیق از آنچه دقیقا آنها واقعا درک آنچه آنها می دانند و آنچه آنها می دانند - و آنچه که بسیار خوب نیست. بازی در دایره صلاحیت های خود، به دنبال بهترین نتایج و اشتباهات کمتری هستید.

مرزهای فرصت های خود را به رسمیت شناختن - وظیفه آسان نیست: مردم تمایل به بیش از حد خود را بیش از حد. اما منگر به شدت توصیه می کند که این کار را انجام دهید. "شما به کسانی که در اطراف مشکلات جدی قرار گرفته اند تحویل می شود تا زمانی که متوجه شوید که قابلیت های شما پایان می یابد. و قبول نمی کند. " اما تکمیل شده، شانس موفقیت شما را به طور قابل توجهی افزایش می دهد.

چگونه یک شبکه از مدل های ذهنی ایجاد کنیم؟

مشارکت در خودآموزی

هیچ دانشگاهی در جهان به شما یک مجموعه کامل از مدل های ذهنی لازم را ارائه نمی دهد. شما به چارچوب یک رشته محدود خواهید شد و این درک ما از مشکلات ما را تغییر می دهد.

"اکثر مردم در یک مدل آموزش دیده اند - به عنوان مثال، اقتصاد - و سپس سعی کنید همه مشکلات را در یک راه حل کنید. شما می دانید که گفته های قدیمی: یک مرد با چکش یک ناخن را در همه چیز می بیند. Manger می گوید: این یک روش کاملا نادرست تفکر و یک راه کاملا اشتباه برای عمل است. "

خروجی یکی: شما باید مجموعه ای از مدل های ذهنی خود را خودتان جمع آوری کنید - از مفاهیم اساسی، قوانین و اصول فرموله شده در زمینه های اصلی دانش بشری (چارلی آنها را "رشته های بزرگ" می نامد). بنابراین درک شما از هر گونه مشکل حجمی خواهد بود، و شما به طور قابل توجهی گسترش طیف وسیعی از روش های موجود برای حل آن.

با توسعه استعاره MANBON، می توان گفت که علاوه بر چکش، شما انواع پیچ گوشتی، انبردست، چاقو، فلفل، و حتی شاید perforator برتر داشته باشید.

موثر بودن

شما لازم نیست سعی کنید تمام مدل های ذهنی موجود را به کار ببرید. اول، غیر ممکن است، چارلی به رسمیت می شناسد، و دوم، نه خیلی زیاد. راهنمای قانون پارتو: "20 درصد از تلاش ها 80 درصد از نتیجه را به دست می آورند و 80 درصد باقی مانده تنها 20 درصد از نتیجه است."

در عمل، این بدان معنی است که اگر می خواهید، بگذارید بگوییم چگونه می توانیم نوعی کار را در اسرع وقت تکمیل کنیم، باید حداقل اقدامات مؤثر را تعیین کنید که به شما امکان می دهد حداکثر چیز لازم را انجام دهید - و سپس تمرکز کنید آنها. بنابراین، طبق قانون، پارتو، در فرایند تشکیل مجموعه ای از مدل های ذهنی خود، وظیفه اصلی شما این است که جهانی ترین آنها را شناسایی کنید.

حتی اگر چنین مدلهایی شما برای اولین بار کمی داشته باشید، اما شما به طور مداوم آنها را اعمال می کنید، آن را به طور قابل توجهی افزایش سرعت و دقت خود را برای حل مشکلات.

ارتباط بین مدل های ذهنی پیدا کنید

اگر شما فقط حقایق فردی را یاد بگیرید و سعی کنید همه آنها را از سر خود بیرون بکشید، بعید به نظر می رسد که به شما در چیزی کمک کند، گفت: شما باید یک سیستم ایجاد کنید که این حقایق را متصل می کند، می توانید از آنها به حداکثر استفاده کنید.

چنین سیستمی این است که انسانها شبکه ای از مدل های ذهنی را فراخوانی می کنند. به عنوان مثال، می توان آن را ایجاد کرد، به عنوان مثال، غلبه بر مرزهای بین رشته ها: ایجاد اینکه چگونه مدل ها از یک منطقه از دانش می تواند فرایندهای رخ داده در دیگری را توضیح دهد. این اصل می تواند به سرمایه گذاران کمک کند تا از آنالوگ ها برای حل مشکلات استفاده کنند و فرصت های جدیدی را برای سرمایه گذاری پول جستجو کنند.

چه چیزی را بخوانید، گوش کنید، ببینید

این لیست توسط مقاله درباره Charlie Manbon، در نمایه تهیه شده است.

• کتاب پیتر Bevelin "جستجو برای حقیقت: از داروین به منگنز."

نویسنده پروفیل Polina Puspano مدل های ذهنی کتاب مقدس خود را، با کمک شما می توانید عقلانیت خود را افزایش دهید. بخش هایی از این کتاب، عوامل را که روش تفکر ما را تعیین می کنند، تجزیه و تحلیل و تجزیه و تحلیل کرد. الگوهای روانشناختی که باعث می شود ما نتیجه های اشتباه را انجام دهیم، و راه هایی برای روشن تر شدن ذهن.

• سخنرانی منگر "چگونه زندگی خود را وحشتناک" 1986.

او "یکی از بزرگترین سخنرانی ها از همیشه گفته شده است." در سخنرانی ها، از جمله چیزهای دیگر، چارلی فهرست شده - و تجزیه و تحلیل شد - "پنج راه برای تضمین ناراحتی": مصرف مواد شیمیایی برای تغییر خلق و خوی یا ادراک؛ حسادت؛ غیر قابل اعتماد است اجازه دهید زندگی شما را ناراحت کند در مورد اشتباهات و تجربه دیگران یاد نگیرید.

ناامنی، به گفته منگن - خطرناک ترین. "اگر غیرممکن باشد که به یک فرد تکیه کنیم، از تمام فضایلش عبور می کند. با این رویکرد، او به تدریج به یک خرگوش بدنام از Basni تبدیل خواهد شد، تنها او را نه یک لاک پشت، بلکه هزاران، حتی اگر آنها بر روی عصا، "

• یک گزیده از Almanac Poor Charlie Peter Kaufman.

در آن، Manger، مدت زمان طولانی و فعالانه علاقه مند به روانشناسی، جداسازی 24 تحریف شناختی که باعث می شود مردم نتیجه گیری نادرست انجام دهند: انکار روانشناختی، رفلکس های مشروط و تعصب ناشی از حسادت و دیگران.

به گفته وی، قضاوت و اقدامات متعصب به خصوص برای ریشه کن کردن، به نظر می رسد: "مغز ما به نظر می رسد یک تخم مرغ است، که در آن هیچ اسپرماتوزا پس از لقاح گنجانده می شود. بنابراین با این ایده - یک بار اجازه دهید او، شما تبدیل به گروگان خود شوید. "

• 61 نسخه پادکست پادکست سرمایه گذار با ترن گریفین، نویسنده کتاب "چارلی منگر: یک سرمایه گذار کامل".

از آن شما می توانید در مورد فلسفه سرمایه گذاری میلیاردر و در مورد نظرات او در مورد خطرات، به ناچار همراه هر عملیات در سرمایه گذاری پول یاد بگیرند. و همچنین در مورد اینکه چگونه انسانها احساسات را کنترل می کنند، راه حل های سرمایه گذاری را کنترل می کنند و آنچه در چارچوب دایره ای از صلاحیت آنها باقی می ماند.

• سخنرانی چارلی منبون در دانشگاه کالیفرنیا جنوبی.

او مجموعه اصلی ایده هایی را که به او کمک کرد، به او کمک کرد. یکی از آنها: "به آنچه که از آن استفاده می کند، به جهان بپردازید و آنچه را که می خواهید خودتان بخرید."

• منگنز سخنرانی، در سال 2008 در دانشگاه صنعتی کالیفرنیا بخوانید.

در آن، او به دانشجویان توصیه اصلی خود را می دهد: جمع آوری و ترکیب مدل های ذهنی، و همچنین نمونه ای از چند نفر از آنها را ارائه می دهد.

علاوه بر این، منگر در مورد آنچه که "اثر LollaPalusus" (جشنواره Lollapalusa - موسیقی در ایالات متحده آمریکا) را می گوید (یادآوری) می گوید. این اتفاق می افتد زمانی که برخی از تعصبات، تمایلات و ترس از بسیاری از مردم به طور ناگهانی به یک کانال هدایت می شود و تبدیل به یک نیروی محرک قدرتمند اشتباه است.

به عنوان مثال، چارلی طرفین Tupperware را هدایت می کند - محبوب در 60 رویداد برای فروش و سپس هنوز هم ظروف پلاستیکی غیر معمول است. در چنین احزاب، مشاوران چندین تکنیک را در یک بار درگیر کردند: به عنوان مثال، یک تماس عاطفی با مشتری قبل از فروش تاسیس شد، جوایز بازی کرد، دعوت شده در حال حاضر کالاها را برای به اشتراک گذاشتن برداشت های خود و غیره دعوت کرد.

ترکیبی از همه این عوامل، مردم را مجبور به اقدام غیر منطقی کردند و ظروف بیشتری را نسبت به آنها خریداری کردند - و شرکت را به تولید کننده به ارمغان آورد حدود 1 میلیارد دلار در سال بود.

این مقاله توسط یادآوری انتشارات آنلاین تهیه شده است که به سلامت، روانشناسی و فلسفه عملی اختصاص دارد. اطلاعات مفید تر را می توان در صفحات ما در فیس بوک، تلگراف یا لیست پستی یافت.

مواد دیگر در یادآوری:

• همانطور که آموختم که با تنفس با استرس مبارزه کنم. تجربه شخصی از Biohaker فنلاند ILMO Streparsg.
• عادت هایی که مغز من جوانتر بود. به مدت پنج سال، پنی براون به طور منظم در فعالیت های آگاهی، به عنوان یک نتیجه از مغز او، به عنوان نشان داده شده توسط عکس های MRI، به مدت شش سال به عنوان نشان داده شده است.
• چگونه می توانم کار مغز را با کمک رژیم غذایی و مواد افزودنی بهبود دهم. یک کارمند یک شرکت تکنولوژیکی از دره سیلیکون الکساندر Pustov - درباره آزمایشات بیش از میتوکندری خود.

# خود توسعه # تفکر

منبع