مستاجران را به فرایند طراحی ارتقاء حیاط های خود در مراحل اولیه جذب می کنند - این ماهیت پروژه "طراحی شرکت" است که در سال گذشته در مسکو برگزار شد. برای پروژه خلبان پنج امتیاز را انتخاب کرد. ما می گویم که چرا این مهم است که طراحان می خواستند به دست آوردند، به عنوان یک بحث انجام شد و چگونه آنها نمی خواستند اطلاعاتی در مورد این پروژه صادر کنند، به جز مثبت.
آن چه بود
در چارچوب برنامه "منطقه من" در پایتخت مرحله اول پروژه بهبود مناطق حیاط را برگزار کرد که از روش طراحی مشارکتی استفاده کرد. این فناوری فرض می کند که مردم محلی در یک پارس با معماران و طراحان پروژه حیاط را توسعه می دهند، کمک می کنند و نظرات دارند. Zelenograd Prefecture گفت: پروژه تجربی به طور کامل بر اساس خواسته های مسکوستان تأسیس شده است.
دفتر شهردار وظیفه اصلی این پروژه را نام برد. درک اینکه چگونه ساکنان از متری ها استفاده می کنند که دوست دارند و آنچه آنها می خواهند تغییر دهند. بیشتر از همه توجه، مستاجران به محوطه سازی، حرکت حمل و نقل، مناطق تفریحی، زمین های بازی برای سنین مختلف پرداخت می کنند. همچنین، مردم می خواستند اتومبیل های کمتری را از طریق متری خود سفر کنند. مادران با کودکان جوان، افراد مسن تر و صاحبان خودرو بیشترین شرکت کنندگان را در بحث ها تبدیل کردند.
پنج حیاط شامل یک پروژه آزمایشی - در Maryina، Bibirev، Kuzminakh، Losinoostrovsky و مناطق Ryazan بود. زمین های بازی بر اساس معیارهای خاص انتخاب شدند:
- منطقه حداقل یک هکتار - فرار از قلمرو از مرکز مسکو، تجهیزات قدیمی و فرم های معماری کوچک - جامعه فعال فعلی ساکنان محلی (به عنوان فعالیت اندازه گیری شده، ناشناخته)
انتقال به صورت آنلاین
قبل از تشدید وضعیت با کرونویروس، هر کس می تواند به دیدار با معماران در کتابخانه ها، خدمات مهندسی، مراکز فعالیت برسد. پس از جلسه، به صورت آنلاین منتقل شد: کسی به رهبری پخش Vkontakte، کسی یک کنفرانس در زوم را سازماندهی کرد. جلسات آنلاین مواد در گروه های هر حیاط، چت در مسنجر گذاشته شد.
در یک کنفرانس مطبوعاتی در اولین برداشت های پروژه، یک نگاه اجمالی گفته شد که انتقال به اینترنت دارای معایب خود و مزایای خود بود، در میان دوم - توانایی بحث در مورد پروژه با هر گروه هدف به طور جداگانه (کودکان، مادران ) یکی از معکوس در مکالمه با Zelenograd.ru یکی از بنیانگذاران و مدیریت شریک اداره معماری Megabudka (در حیاط در مرین) Artem Dropov، اما پس از بررسی نقل قول های خود، این عبارت را حذف کرد، و در مطبوعات کنفرانس دوباره گفت: او پس از انتقال به یک گروه هدف آنلاین قطع شد - بازنشستگان، اما معماران خواسته های خود را از اولین جلسه به یاد می آورد و تلاش برای در نظر گرفتن در کار.
مدیر کل مدیر عامل، مدیر کل گروه پروژه 8 (نویسندگان روش شناسی و پیشگامان طراحی مشارکتی در روسیه، به این ترتیب تعدادی از متری ها را در تاتارستان به این ترتیب محاصره کرده اند) دیمیتری اسمیرنف توضیح داد که ماهیت طراحی مشارکتی به سادگی نیست جمع آوری تعداد مشخصی از مردم. "به نظر می رسد منطقی است که پنج کودک، پنج مادر بزرگ و پنج نوجوان را جمع آوری کنیم، اما از دیدگاه دروازه های مهم مردم که آماده مشارکت هستند که جالب هستند. مهم است که افراد با منافع مختلف ارائه شوند: مادران اجباری با کودکان (برای بحث در مورد مناطق بازی کودکان)، رانندگان (بحث در مورد تعداد اتومبیل ها، پارکینگ ها، پاساژ ها) و قدیمی تایمر ها (درک کنید که در حیاط مهم است، چه نوع مشکلات سیستم وجود دارد). به عنوان مثال، در حیاط او گفت که یک درخت به یاد ماندنی توسط همسایگان به افتخار دوست مرحوم وجود دارد و تصور کنید اگر کسی من آمد و فقط این درخت را دیدم. "
همچنین، یک دارایی برای کار - قدیمی ترین ورودی ها، در خانه مهم بود، زیرا آنها با "مسکن" و با مدیریت ارتباط برقرار می کنند، که پس از آن مسئول حیاط و خدمت به قلمرو است. در این برنامه، "گروه پروژه 8" در حیاط در Bibirev کار می کرد.
اسمیرنوف به عنوان مثال تعداد تقریبی افرادی که برای دیدار با آنها آمدند، و تعداد کل ساکنان خانه، اما به زودی پس از تماس به Zelenograd.ru، کارمندان برنامه "منطقه من" این کلمات را رد کرد. در دفتر شهردار تعداد آنها را به ارمغان نیاورد، تنها بر این که تعداد شرکت کنندگان نمی تواند توسط مشترکین Vkontakte ارزیابی نشود (در هر گروه شامل 60-150 شرکت کننده) و هر بار که جلسه از تعداد دیگری از مردم است.
"Zelenograd.ru" در کنفرانس مطبوعاتی آنلاین در تاریخ 30 سپتامبر سعی کرد سوالات را بپرسد: آیا این درست است که در واقع، تصمیمات طراحی توسط اکثریت ساکنان ساخته شده است، بلکه اکثر شرکت کنندگان فعال در بحث ها؟ و درست است که پارامتر تعیین کننده تعداد شرکت کنندگان نبود، بلکه حضور همه گروه های هدف (مادران، رانندگان، ورزشکاران، نوجوانان، نوجوانان و غیره)، اما آنها توسط ناظر ابراز نگرفتند. بدون پاسخ، سوال این است که چه معیارهای سازمان دهندگان مرحله اول پروژه آزمایشی را ارزیابی خواهند کرد.
همانطور که همبستگی گذشت
به طور کلی، سازمان در همه جا در مورد یکسان بود. آغاز پروژه توسط پوستر، آگهی ها در صندوق های پستی هشدار داده شد. این همیشه به اندازه کافی نبود: یکی از مستاجران در نظرات نوشت که او در مورد ریزش حیاط به طور تصادفی و پس از جمع آوری پیشنهادات اصلی یاد گرفت.
در برخی از متری، ساکنان هیچ یک از خانه ها در این پروژه شرکت نکردند و در یک بار چندین نفر از کسانی که پنجره های آن را نادیده می گیرند، این حیاط را نادیده گرفت. همانطور که در برنامه "منطقه من" توضیح داده شد، این کار انجام شد، زیرا هدف این پروژه به حداکثر رساندن ساکنان علاقه مند به تحول یک حیاط خاص، کسانی که پس از آن از فضاهای نگهداری شده استفاده می کنند.
در اولین جلسات آفلاین، معماران از مردم خواسته بودند که حیاط خود را از آن استفاده کنند که ساکنان آن را در آن قرار داده اند، اما چه چیزی باید تغییر کند. معماران پیش از آن به قلمرو آمدند و برخی از یادداشت ها را انجام دادند، اما با ساکنان به اشتراک گذاشتند. دیمیتری اسمیرنوف از "پروژه پروژه 8" توضیح داد چرا: "ما این پروژه را [در Bibirev] همراه با دفتر معماری" تمرین "انجام دادیم. ما به اولین جلسه بدون راه حل های آماده و طرح های آماده آمدیم، این یکی از اصول کلیدی طراحی مشارکت است - مشارکت ساکنان در مراحل اولیه، زمانی که هیچ تصمیمی گرفته نشده است. این کاملا ریسک و عمل شریرانه زمانی است که شما از همان ابتدا پروژه به پایان رسید، همانطور که در جلسات عمومی است. در آنجا، مردم قبلا توافق کرده اند، به نوعی به کسی قول داده اند، پول، زمان، قدرت را قرار داده و بنابراین هر گونه نظر در سخنرانی ها در سرنشین ها یافت می شود. بنابراین، ساکنان نمی توانند احساسات مثبت را با چنین رویکردی ایجاد کنند: این بحث نیست، فقط برای پیوستن به راه حل های شخصی، در بهترین حالت، اطلاع رسانی به آنچه که ما این را دوست داریم. "
Megabudka همچنین اشاره کرد: از آنجا که آنها با حیاط در حال حاضر تاسیس شده، مهم بود مطالعه جمعیت شناسی، درک ذهنیت ساکنان، مشکلات خود را یاد بگیرند. آنها در اولین جلسه به ساکنان گفتند که چه توابع در حیاط ها عمل می کنند. "درک این که در اغلب موارد، درخواست های مردم جهانی است (اغلب آنها می خواهند پارکینگ، نیمکت، اسلاید و چرخ فلک، درختان)، ما می خواستیم مردم را نشان دهیم که چه چیز دیگری را می توان در حیاط انجام داد. ما شرکت کنندگان را در گروه هدف تقسیم کردیم مخاطبان، و ارائه هر گروه این است که تصور کنید آنچه که آنها می خواهند در حیاط ببینند، گفت: آرتم داورز.
پس از اولین جلسات، معماران اولین طرح های خود را در ساکنان ارائه دادند. در مرین و بیبیوف، آنها بلافاصله خواسته های مردم را حدس زدیم و بعدا مفهوم اولیه را مشخص کردند. هنگامی که او انتخاب شد، مردم پیشنهاد دادند که پروفایل ها را در فرم های Google Forms یا در فرم چاپ شده - در مورد، به عنوان مثال، چه نوع از ساکنان زمین های بازی می خواهند ببینند که چگونه فضای پارکینگ را سازماندهی کنند، چه نوع ورزش های ورزشی در آن شرکت می کنند حیاط، چگونه دقیقا آنها از حیاط خود استفاده می کنند (بازی ها، ورزش ها، راه رفتن، سگ های پیاده روی). همانطور که معماران توضیح دادند، لازم بود، از آنجا که در جلسات اول، در مورد دیدگاه کلی حیاط گفته شد، و سپس این فضای انتخاب شده باید "پر کردن چیزهای بسیار خاص" باشد.
پس از تجزیه و تحلیل پرسشنامه، معماران مفاهیم نهایی را توسعه داده اند، رای گیری برای گزینه ها انجام شد. به عنوان مثال، در Bibirev، پس از رای نهایی، این گزینه شکست خورد که معماری خودشان تمایل ندارند. چند نفر از این پرسشنامه ها را پر کرده اند، ناشناخته است. در گروه های پروژه ها، مارینا و بی بیرو، سازمان دهندگان نوشتند که نظرات "بسیار کم" به دست آمده است.
قیمت آن چند است؟
هنوز ناشناخته است در ابتدا، برنامه ریزی شده بود که خانه های جدید در سال 2020 آماده باشند، اما با توجه به کرونویروس، این روند به تأخیر افتاد: ساخت و ساز به بهار 2021 منتقل شد، ساکنان توسط فضای جدید استفاده می شود.
به گفته دیمیتری اسمیرنوف، آنها تصمیمات بسیار گران قیمت نکردند و مردم را به بودجه خود نپذیرفتند. "این نیز نوعی دستکاری است: برای ارائه دو شهر بچه، یکی برای یک میلیون، یکی دیگر از سه نفر، و روشن است که مردم برای حداکثر هزینه، چرا که" زمانی که شما به ما می آیند؟ ""، "او توضیح داد.
با این حال، به طور کامل اجتناب از دستکاری، ممکن است سعی کنید ساکنان را با این فرصت برای انتخاب گسترده تر ارائه دهید: نه چگونگی صرف پول اختصاص داده شده برای بهبود، اما آنچه که در اصل، وجوه اختصاص داده شده از بودجه اختصاص داده است. شاید ناامیدی حیاط در این لیست نخواهد بود. این فرصت برای ساکنان منطقه مسکو وجود دارد، جایی که قانون بودجه ابتدایی تصویب می شود - زمانی که گروه های ابتکار عمل خود را تعیین می کنند، انتخاب و کنترل اجرای پروژه ها را انتخاب می کنند. هنوز چنین عملیاتی در مسکو وجود ندارد.
اهمیت پروژه چیست؟
"ماهیت روش شناسی طراحی مشارکتی - در فعال سازی جامعه و تشکیل مسئولیت آنها برای حیاط خود. و هنگام شروع ساخت و ساز، آنها باید از پنجره های چگونگی قرار دادن آسفالت، نهال های پر زرق و برق و غیره پیروی کنند. ما برای بخش ما باید نظارت نویسنده را حفظ کنیم، اما در مرحله پیاده سازی، ساکنان نیز باید در این فرایند گنجانده شوند. به طوری که پس از اتمام بهبود، زمانی که آنها یک حیاط دنج جدید دارند، متوجه شدند که آنها ایجاد کرده اند این همه در حقیقت با ذهن خود، مشارکت آنها برای ارتباط بیشتر آگاهانه است. هنگامی که همه آن را به بالا می آمد، مردم آن را به عنوان مناسب و نه همیشه به دقت به فضاهای عمومی اشاره می کنند. من می خواهم بر این گرایش غلبه کنم. "آرتم Ukrovov این گرایش .
در آینده، معماران بر این باورند که طراحی شرکت کننده باید به محله ها توزیع شود. این اجازه خواهد داد که اسلایدها، شبیه سازی ها و سیستم عامل ها را در هر حیاط کپی نکنید: متری ها می توانند متفاوت باشند، در یک پلت فرم برای کودکان کودکان، در سالن های دیگر، در سایر امکانات ورزشی، و پارکینگ را می توان در سطح منطقه قرار داد.
"آینده برنامه" منطقه من "فقط می تواند چنین باشد. نمونه هایی از شهرهایی وجود دارد که در آن قبلا کار می کند. اما در مسکو این یک مرحله آزمایشی است، آنها همچنین باید بدانند که چگونه همه کار می کند، همانطور که ساکنان واکنش نشان می دهند، بنابراین تنها بیش از پنج متری کار می کند قابل فهم است. طبیعی است که در سال اول برنامه آنها از متری های فردی شروع به کار کرد. اما اگر در پنج سال آنها نیز متری های فردی را بگیرند، پس این باید سوالات را فراخواند: ایده آل، هنوز هم باید به منطقه بندی پیچیده منطقه کاهش یابد، "دیمیتری Smirnov می گوید.
همچنین خواندن ساکنان 5th microdistrict نیاز به پروژه بهبود دارد. آنها از حق زندگی آرام در حیاط خود محافظت می کنند