Ryan Hunt filmaren sortzaileak Oregoneko Unibertsitateko Fakultatean lizentziatu zen, enpresan lan egin zuen jokoen arloan eta, baina karrera bat bota zuen, abiarazteei buruzko informazioa biltzea eta partekatzea maite zuelako.
Produktuen ehiza plataforma 20 minututan agertu zen posta bulego gisa, proiektu eta startup berriei buruzko eguneroko informazioa. Hoover-en lehen audientzia Twitterren eta lagunei esker bildu.
"Zuretzat" plataforma handi bat bihurtu da eta hiru urte igaro ondoren, Angellisten webgunea erosi nuen 20 milioi dolarren truke. Hoover-ek silizioaren bailararen blogak jaso zituen, dirua lortzeko, dirua irabazteko eta lanean jarraitzen du Produktuen ehizan, funtzio berriak gehituz.
Oregon-etik San Frantziskora: sortzailearen produktuen ehizaren historia
Ryan Hover Yujin-en jaio zen - AEBetako Oregongo bigarren hiririk handiena AEBetan, 1980ko apirilaren 20an ekintzaileen familian. Aitak bideojokoen denda, beste hainbat proiektu eta hondakinak botatzeko zerbitzua zuen.
Hover-ek esan zuen txikitatik gurasoek zerbait abiarazten irakatsi zieten eta dirua irabazteko modu ez estandarrak bilatzeko.
11 urte barru, Huverrek lana lortu zuen Aita Bideo-jokoen dendan. Mutilak irakasten zuen makina automatikoen funtzionamendua kontrolatzeko elastikoa mastekatzeko. Huver-ek berak irabazi zuen eta zer motatako makina konpondu zuen. Beraz, gastuen, diru-sarreren eta kontratazioen ideia jaso zuen - eta lehenengo 5 $.
Laster, guneak garatzen aritu zen. Zurea sortzeko, nerabeak nire lehen ordenagailua muntatu zuen.
Hoover gogoratzen du: mutil batek eskolan berarekin ikasi zuen - esan zuen gunea sortu zuela eta 100 mila dolar irabazi zizkion. Pasa ezazu inpresioaren azpian kopuru bera irabaztea, pankarta publizitatea erakustea aurreikustea. 14 urte zituela, gunea jarri zuen abian, eta bertan komikia eta txisteak argitaratu zituen. Baina ez zuen funtzionatu, hilabete pare bat igaro ondoren ideia bertan behera utzi zuen.
Ebay teknika berrabiarazi ondoren, belarjale gisa lan egin zuen, billar klub batean lan egin zuen, mailegu-zentroko langilea izan zen eta saltzaileak dendako dendan.
Lehenengo gunea izan arren, Huvelek teknologiarekin interesa zuen oraindik. Berriaren eta jokoen industriaren berri eman zuen. Ekintzaileak gogoratzen du beti norbaitekin eztabaidatu nahi zuela. Yujin-en, ordea, beste interes batzuk egon ziren: denek gustuko zituzten kirolak, eta hortik urrun zegoen.
Eskola ondoren, Oregon Unibertsitatean sartu zen Negozio Fakultatera, berak "bizitzan egiten ez dakizunean egiten duzun lekuan" deskribatu zuen.
Hooverko Unibertsitateko azken urtean, programazioarekin desagertu egin zen eta praktiketan finkatu zen berehalako ekintzarekin - arakatzailearen 3D jokoak dituen webgunea.
Huvel-en arabera, garai hartan konpainiak norabidea eta langileak azkar aldatu zituen, ia ez zen leku bakarrean atzeratu denbora luzez. Praktikan berehalako ekintzetan, Hoover lan berri baten bila zebilen eta enpresa interesgarrien itxura jarraitu zuen. Startup-ekin lan egin nahi zuen, beraz, San Frantzisko eta Silicon Valley-ra hurbilago zegoen leku bila nengoen.
Andy Gazteak, berehalako ekintzaren buruak lana proposatu zuen lan gisa. Baina laster gazteak berak utzi zuen konpainia. San Frantziskoan, partidak eta jolasak eta jolasak egiteko aplikazioak sustatu eta dirua biltzeko sortu zuen eta produktuaren kudeatzailearen produktuarentzat huvel deitzen zuen.
2010ean Khutever leku berri batera aldatu zen. Produktuen gaineko talde batekin lan egin zuen, silizioko haraneko ekintzaileen garatzaileekin topo egin zuen, silizioko haraneko ekintzaileekin eta barne komunikazioak eraiki zituen.
Hiru urte eta erdi, gogor ulertu zuen zerbait berria sortu nahi zuela. Haren arabera, jokoen industrian interesa pizten hasi zen. Gainera, konpainiak garatzaileentzako tresna multzo bat sortu zuen, eta ez zen. Playhaven 2013. urtera arte enpresa handi bihurtu zen, eta langile kopurua 10 eta 100 lagun izatera igo zen.
Fucks-ek berriro hasi nahi zuen hasiera txiki batean, non hazten jarraitu eta zerbait berria ikasten. Jolastekoari uztea erabaki zuen hurrengoan zer egin nahi zuen ulertu bezain laster.
Posta zerrendatik bost egunez egindako gune osoraHooverren ondorengo sei hilabeteetan Playhaven lanaldi partzialean aritu zen. Gainerako denboran, pandodaily, techcrrunch, hacker albiste eta bestelako argitalpenen inguruko proiektuak jarraitu zituen eta haien Twitterren berri eman zien.
2013. urtearen erdialdean, buletinaren hasierako edizioa jarri zuen abian Sortzaileen informazioarekin, eta ondoren Hoover. Produktuen ehizaren oinarria bihurtu zen esperimentua izan zen.
Egun batean, konturatu zen denbora asko ematen duela startupei buruzko informazioa aurkitzeko - gune gehiegi bisitatu behar izan zituen. Beraz, produktuen ehortzaren ideia agertu zen - ekintzaileek produktu eta abiapuntu berriei buruz ikasi eta elkarren artean eztabaidatzeko gai izango diren lekua sortzeko.
2013ko azaroan, Huver-ek posta zerrenda berri bat jarri zuen abian. Harpidedunek egunero 19: 30ean jaso zituzten gutunak hasieratik albisteekin eta azken egunean bost proiektu onenak sailkatu zituzten. Hover-ek esan zuen buletina 20 minututan jarri zuela.
Produktu interesgarri berriei buruz jakiteko, lagunek eta ezagunek inbertitzaileek lagundu zuten. Horietako askorekin, Interneten ezagutu zuen. Lehen inbertitzaileetako batekin, Produktuen ehiza, Nir Eila Khuver komunikatzen hasi zen "2013an bildu nahi zuten 13 pertsonen zerrendan sartu eta blog pertsonal batean argitaratu ondoren. Nathan Bashoren garatzailea esteken trukeari buruzko iruzkinetan bildu zen.
Greyrock Josh Elman-eko Venture Company-ko produktuaren ehizaren arabera, lehenik eta behin, bere burua enpresen sortzaileak eskaini zizkieten bere negozioa kontatzeko, baina gero dena kontrakoa zen. Ondoren, bidalketa 200 harpidedun baino ez ziren, baina guztiak feedback positiboak izan ziren.
2013ko urriaren amaieran, Huver Nathan Basho harpidedunarekin lankidetzan hasi zen. Batzar Nagusiko plataforma gune eta aplikazioen garatzailea izan zen. Hoovek galdetu zion Bashok gunea sortzen laguntzeko.
Basho-rekin ikuspegi bat partekatu zuen eta lana eta nahiak zerrendatu zituen dokumentua bidali zuen, xedearen deskribapenetik, xede-audientziaren deskribapenetik eta gune orriak lehiakideen zerrendara deskribatuz.
Eskerrak emateko eguna, eskaera, gunea eta posta formatua zehaztu ziren bost asteburuetan bost astebururako Basho baten laguntzarekin. Produktuen ehizaren ezaugarria egunez mezuen banaketa izan zen, harpidedunak egunero gutun bat jaso zuen egungo egunerako produktu berrien zerrenda.
Egun bakoitzaren balorazioa mantendu eta beti merkean geratu zen. Ideia Linkydink-en maileguan hartu zen - posta elektronikoz estekak partekatzeko baimena eman zuen zerbitzua.
Huver eta Bashok gunearen abiarazteak komunikabideetan argiztatu nahi zuen. Argitalpen ezaguna PandoDaily Carmel de Amitis-ek berarekin topo egin eta elkarrizketa bat egitea adostu zuen. Hurrengo egunean, 2013ko abenduaren 4an, produktuaren ehizari buruzko artikulua kaleratu zen, eta bertan, Hoover konpainiari, haren historiari eta kontzeptuari buruz kontatu zuen.
Artikuluan sartu eta berehala, harpidedun kopurua C 200tik 400era igo da.
Sustapena eta garapenaHoover eta Basho arretaz jarraitu ondoren, irakurleei eta harpidedunak aztertu zituzten.
Irakurle berriak eskuz bilatzen ari ziren. Basho eta Khouverrek produktuen ehizaren gaia interesatu lezaketen sare sozialetako jendearen bila aritu ziren eta bidali zizkieten posta elektronikoz - bere enpresari buruz hitz egin zuten eta Pandoko artikulu bati esteka bat bidali zioten egunero. Lagunei eta aspaldiko harpidedunek ezagunak gonbidatzeko eskatu zieten. Gehienak posta zerrendan sartu ziren parte-hartzaile berrien pare bat izan ziren.
Hooverrek uste du ikusleen igoerak eskuz egin duela erabiltzaileak publizitatez erakarriko balira ezin izan duten komunitate inplikatua sortzea.
Abiarazi ofizialaren egunetik aurrera 20 egun igaro ondoren, 2000 pertsona harpidetu dira produktuen bila. Erkidegoaren sorreraren gainetik urte eta erdi utzi zituen.
Produktuen ehizan, lehenengo aldiz, abiarazteko informazioa agertu zen:
- Egunero bufferratik, erabiltzaileen profilaren informazioa Facebook eta Twitter-en oinarrituta, edukia gomendatzen du.
- Zerbitzua jakinarazpena, ordenagailuan jakinarazpenak ikusteko aukera ematen zuen telefonoa poltsikotik kendu gabe.
- Barkbuddy-ri buruz maskota bat aterpea hartu nahiko luketenentzat.
2014an, produktuen ehiza Y Combinator Incubator sartu zen. Beste batzuk ez bezala, Huvel Startup arrakastatsua izan zen eta gero eta erabiltzaile base hazten ari zen. Urte bereko udazkenean, produktuen ehizak 7 milioi dolarreko inbertsioak jaso zituen Andreessen Horowitzek.
2015eko otsailaren 5ean, Huvers proiektuak "2014ko hasiera berri onenaren" Crunchie Saria jaso zuen.
2015eko irailean, produktuen ehizak podcastak jarri zituen abian. Baina 2016an dagoeneko uko egin zien, proiektuaren formatuan ez zirela egokiak direla kontuan hartuta. Aldi berean, konpainiak aplikazio mugikorra jarri zuen abian iOS-en.
Huvel-en arabera, 2016an negozioetarako arriskuak murriztu edo hazkundea azkartzea lortu zuten erosleak bilatzen hasi zen. Produktuen ehizaren oinarrian, Huverrek dirua lortzeko moduak aztertu zituen. Garai hartan, bazkide estekek bakarrik ekarri zituzten irabaziak.
Hover ulertu da hasierako dirua eta indarra egongo zela hasierako dirua eta enpresa handi batean sartzea erabaki zuen. 2016an, Angellistentzako Inbertitzaileentzako Plataforma Amerikarrak 20 milioi dolarreko plataforma erosi zuen. Transakzioaren ondorengoa, produktuen ehizak 2017ko lehen hiruhilekoan lehen diru-sarreren proiektua sortu zuen.
2017an, produktuen ehizak ontzi-tresna multzo bat jarri zuen abian. Honekin batera, ekintzaileek produktua abiarazteko eta lehen bezeroak aurkitu ditzakete. Adibidez, maileguak sortzeko zerbitzua biltzen du. Oinarrizko tarifa doakoa da, baita Pro, baita, hilean 79 $ kostatzen dena eta Super Pro - hilean 249 dolarren truke.
Gunean publizitatea eros dezakezu. Baina konpainiak hainbat arau aurkeztu zituen:
- Produktu bakarra egunean mugitzen da.
- Publizitaterako data zehatz bat erreserbatu behar duzu.
- Prezioak ez dira grabatu eta merkatuaren eskaeraren araberakoa da egun jakin batean (normalean $ 4000).
- Aurretik aipatu diren produktuak soilik sustatu ditzakezu produktuen ehizan.
- Iragarkitako proiektua eguneroko sailkapenean laugarren postuan dago beti.
Guneak atal hutsak dituen atala du. Argitaratu iragarkia 299 $ erabilgarri egon daiteke. Iragarkiak 30 egun darama.
2020an, pasatu kapituloarekin batera, kapitala garrasi eta asteburuko funtsak funtsak etxeko plataformatik abiarazi ziren. Helburua da pandemikoan zehar hasierako faseetan finantzaketa erakartzen hastea.
Fundatzaileek bideo txiki bat idazten dute proiektuari buruz eta argitaratu gunean. Inbertitzaileek arakatu eta onena bozkatu dute. Beste txanda bat egin ondoren, inbertitzaileak fundatzaileekin lotuta daude finantzaketarako.
2020an, plataformak tutoreekin zerbitzua jarri zuen abian. Programatzaile esperientziadun, diseinatzaile, merkaturatzaile, ikertzaile eta beste. Tutore bakoitzari buruzko informazioa eskuragarri dago. Espezialista egokia deitu eta kontsultatu daiteke. Tutore bakoitzak kuotaren tamaina propioa ezartzen du esperientziaren arabera.
Produktua sortzeari buruz kontsultatu eta 300 dolar inguru ikusleak erakartzea ere posible da. Tutore gisa lan egiten duen funtsak karitatearengana joaten dira.
#ProductureThunt # Startups
Iturri