Zer da ohikoa kaloria eta gertakarien zenbakien artean? Eta berriro IBren inguruko (telegrama kanal berriaren iragarpena)

Anonim
Zer da ohikoa kaloria eta gertakarien zenbakien artean? Eta berriro IBren inguruko (telegrama kanal berriaren iragarpena) 20193_1

Urtero, askok uste dut, asmo handiko helburu batzuk ezarri, adibidez, pisua galtzeko. Oh, hau ni naiz, segurtasunaz ari gara. IBko helburuak jartzen dira, beraz. Demagun eguneko gertakari kopurua% 23tik 18ra edo% 17 murriztea. Helburu ederra eta beharrezkoa dela dirudi, baina hori lortzeko, hainbat urrats egin behar dira. Eta pisua galtzea aipatu nuenetik, saiatu gaitezen bi prozesu horiek beren artean alderatzen.

Beraz, pisua galtzea nahi dugu. Fitness aditu ugari sinesten badituzu, bide honen lehen urratsa kaloria kalkulatuko da. Bai, desatsegina da ikustea ogitartekoa jateko ogitartekoa doktoregoko saltxitxarekin eguneroko kaloria osoaren ia erdia duela. Uste da hori ez dela guregan ohitura eratzen, baina baita paper psikologikoa ere betetzen duela, badirudi kaloria gehigarriak ikusten dituztela, kezkatzen hasiko garela eta haien kopurua murrizten saiatuko gara. Baina beharrezkoa da beharrezkoa.

Arazo eta neurri berdinak IB. Gure zapata guztiak, spam galduak, faltan botatzen diren phishing, ahultasunik gabeko ahultasunak, onartutako ihesak, denbora-jauziak, diseinu arriskutsuak, desblokeatutako portuak eta abar. Ondoren, behekotasun baldintzazko konplexua osatzen hasten gara. Eta oraindik IB-ri buruzko txostenak eta txostenak egiteko gertakari guztiak ikustea erabakitzen badugu, egoera are okerragoa izango da. Funtsean, gure uniformetasunean eskatuko zaigu. Eta potentzia kontrolatzeko eskaeraren emaitzak bakarrik ikusten badituzu (nolabait jende gutxik erabiltzen du horrelako aplikazioetan "partekatu" funtzioa), IBren txostenak zure gida ikusi eta oso beldur gara galderak egiten hasten da.

Hori dela eta, ez dut maiz ikusten IB (eta txarra ere bai) neurtzeko eta bistaratzeko proiektu onik ezartzen ez ditudala. Eta iaz Socos diseinatzeko edo ikuskatzeko hamar proiektuetan parte hartu nuen (Cisco proiektu horietan aktiboki arduratzen da). Ez zaie gustatzen beren lanaren emaitzak erakustea, IBn ez baitira beti positiboak.

Baina zure "portaera txarraren" neurketara itzuli (jatetan edo IBn). Desatsegina da zerbait gaizki egiten dugula konturatzea, baina beharrezkoa da eta hortik dator IB neurketa programa ezartzea hasten da. Hala ere, garrantzitsua da jakitea zer eta nola neurtu jakitea. Goazen pisu galerara. Hemen kaloria aintzat hartzen dugu, baina garrantzitsua al da? Garrantzitsua da berariaz jaten dugula eta kaloria horiek "txarrak" edo "onak" ziren. Gainera, dena jan genuen baldintzak. Demagun gure 500 kaloria dieta murriztu dugula. Ados? Bai badirudi. Zure aktiboari idatzi diezaiokezu. Eta jarduera murriztu badugu "500 kaloria" berdinetan? Ezetzen ez da ezer, eta ez da aldatu. Grafikoan, itxura ederra izango du, baina errealitatean ... eta ez dut oraindik egoera kalkulazioan norbaitek kontzienteki zenbakiak manipulatzen dituenean.

Gertakariekin berdinak. Berez, gertakari kopuruaren gainbeherak ez du ezer esan nahi. Horren arrazoia honako hau izan daiteke:

  • Estaldura eremuaren jarraipena murriztea
  • Gorabeheraren kontzeptua berrikustea
  • Gorabeherak ezkutatzea.

Eta gertakari kopuru osoaren jaitsiera ere izan dezakezu, baina gertakari kritikoen hazkundea baizik. Eta azkenik, erasotzaileen jardueraren beherakada adierazten du, baina ez zure babes sistemaren kalitateari buruz. Eta bai, zure lanaren eta azpikontratazioaren emaitza izan daiteke, baita enpresaren beste zatiketa batzuk ere (adibidez, it). Hori dela eta, digitu batek ez du ezer esan nahi: beharrezkoa da bere ingurunea ulertzea, baita bildu edo kalkulatutako beste zenbaki batzuekin alderatzea ere.

Eta, beraz, hain garrantzitsua da adierazle desberdinak behar bezala neurtzea, eta, ondoren, nahi duzun aukerak aukeratu - zeregin desberdinetarako, helburu desberdinetan, xede publiko desberdinetarako. Azken finean, metrikoak desberdinak dira: operatiboak, taktikoak eta estrategikoak. Eta zenbait kasutan, erakundeko IB hierarkiaren maila ugari izan daitezke, exekutibo-neurriak eta abar egon daitezke, beraz, IB neurketa programa martxan jarri behar da beharrezkoa dela

  1. Neurtu dena. Geroago
  2. Neurtu gauza egokiak. Geroago
  3. Gauza egokiak hartu

Baina hasi guztiaren neurketarekin (ondo edo asko).

Eta hemen ohar luze hau idatzi zen unera hurbildu nintzen. IB (Errusieraz) deituriko erreferentziari erantzutea erabaki nuen (Errusieraz), eta telegrama kanal berria abiarazi nuen IB neurriak (Cyber ​​Security Metrics). Egunero IBren metrika bakarra partekatuko dut bere deskribapen laburrarekin, formuletan, datu iturriak, murrizketak, etab. Izan ere, hau da, noski, ez da guithabizazioa, baina nola deitu, ez dakit. Hasieran, katalogo metrikoa berehala ixteko pentsatu nuen eta GitHub-en jartzen nuen, baina berehala eta dena egiteko, ez. Baina zati batzuetan nahiko altxa iruditu zitzaidan. Metric-en egunean zehar 250 metrika desberdin egongo dira Domeinu desberdinetako IB - gertakarien erantzuna, ahultasunen kudeaketa, talde gorria, pribatutasuna, finantza kudeaketa, IB Jarraipena, betetzea eta abar. "Post Lukatsky" bere kanalean ez bezala, berriak iruzkinak eta eztabaidak egiteko aukera sartu dut, metrika, partekatutako esperientziak eta abar eztabaidatu ahal izateko.

Beraz, ongi etorri telegrama kanal berrira, IBn aldian-aldian betetako katalogo metriko bat izango da.

Iturria - Alexei Lukatsky bloga "negozioa arriskurik gabe".

Material interesgarriagoa cisoclub.ru-n. Harpidetu gurekin: Facebook | Vk | Twitter | Instagram | Telegrama | Zen | Messenger | ICQ Berria | YouTube | Pultsua.

Irakurri gehiago