03/09/2021, Novotroitsk
. - Uurali terasest (ettevõttes "Metalloinvest") oli teavitamise päev "Ole teadlik!". Kohtumise peamine teema oli kvalitatiivsete muutuste strateegia, mis arvutatakse kuni 2032. aastani.
Uurali terase Ildar Cry nluovi tegevdirektor märkis, et see on põhimõtteliselt oluline, et kõik töötajad mõistavad, millistes turutingimustes ettevõtte arendab, nagu näeb oma tulevikku, milliseid eesmärke on seatud. Metalloinvesti missioon peab olema kaasaegse metallurgia arengu aluse tulevaste põlvkondade jaoks.
Kvalitatiivsete muutuste strateegia rakendamine on planeeritud kahes etapis. Aastaks 2026 on vaja tuua rauamaagi toorainete kvaliteet maailma parimate standardite tasemele, suurendades pelletite tootmise, kuuma jahutatud ja sirgendamise raua (GBJ / PVA), laienda oma kohalolekut nišiturul Terasetooted.
2032. aastaks tuleks lahendada ülesanne tugevdada juhtivaid positsioone kvaliteetsete rauamaagi, metalliseeritud ja terasetoodete tootmisel "roheliste" tehnoloogiate abil.
Uurateras jätkab strateegia jätkuvalt tervikliku arengu programmi rakendamist, mille eesmärk on suurendada ettevõtte tõhusust ja tootmise paindlikkuse suurendamist, uute terase klasside väljatöötamist.
Lisaks DP-2 ja DP-3 moderniseerimisele on uue pumpamise ehitamine ja EPCde moderniseerimine unikaalse FMF-tehnoloogia kasutuselevõtuga planeeritud - oluline keskkonnaõiguse projektid - aspiratsioonisüsteemide rekonstrueerimine Agloceha ja Gazocheries EPCS.
Tööstuse ohutuse direktor, töö- ja keskkonnakaitse, Alexander Dyakonov meenutas, et turvalised ja mugavad töötingimused jäävad metalloinvesti peamiseks tootmise prioriteediks. 2021 teatas tootmise turvaaastast.
Ivan Karagodiini peamist mehaanikat räägiti suuremahuliste tööde osana remonditööde ümberkujundamisest. Programmi eesmärk on suurendada seadme tehnilist valmisolekut, teenuse standardite optimeerimist, remonditöötajate tootlikkuse suurendamist, varude optimeerimise tootlikkust. Seadete, tootlikkuse ja remonditõhususe usaldusväärsuse parandamise tõttu on kavas rakendada kavandatud meetmeid. Uue lähenemisviisi kasutuselevõtu eeldatav majanduslik mõju on 4,6 miljardit rubla.
Inimressursside direktor Alexander Kucherov märkis, et linnade töötajate ja elanike huvid ja kohalolekupiirkonnad jäävad metalloinvesti tingimusteta prioriteediks. Eelkõige tekitab ettevõtte aktsionärid paljutõotavat ülesannet - suurenenud palk kaevandamise ja metallurgilise tööstuse parimate standardite tasemele.
1. märtsil toimus 200 toimus teine palkade suurenemine ettevõtte ettevõtete töötajatele. Metalloinvest eraldas sellele umbes 1,9 miljardit rubla, võttes arvesse sotsiaalkindlustuse mahaarvamisi. Fondide peamine osa eesmärk on tagada palga tagatud suurenemine 4% võrra ja ülejäänud 1% fond - olemasolevate maksete summa suurendamiseks.
Alexander Kucherov ütles, et eelmise aasta metalloinvest suurendas töötaja sissetulekud kaks korda märtsis ja oktoobris. Kokku oli viimase kolme aasta jooksul ettevõtte keskmise kuupalga kasv ettevõttes sõltuvalt ettevõttest 32-35%.
Asendades küsimustele, Ildar Capticks taas kutsunud töötajaid ka tegelevad teemad põgeneda ja kombineeritud tagasiside teenuse. Ta märkis, et avatud arvamuste vahetamine, konstruktiivne tagasiside on osa suurest tööst sarnaste mõtlemisega inimeste meeskonna loomise, ettevõtte ärikultuuri arendamisele.