03/09/2021, Novotroitsk
. - En el acero URAL (incluido en la compañía "MetalloInvest") fue el día de informar "¡Sea consciente!". El tema principal de la reunión fue la estrategia de cambios cualitativos, calculados hasta 2032.
El Director General de Ural Steel Ilder Cryov señaló que es fundamentalmente importante que todos los empleados entiendan, en qué condiciones de mercado se desarrolle la compañía, ya que ve su futuro, qué objetivos se establecen. La misión de metalloinvest es ser la base de la evolución de la metalurgia moderna para las generaciones futuras.
La implementación de la estrategia de cambios cualitativos se planifica en dos etapas. Para 2026, es necesario llevar la calidad de las materias primas de mineral de hierro al nivel de los mejores estándares del mundo, lo que aumenta la producción de pellets, hierro frío y enderezamiento (GBJ / PVA), amplía su presencia en los mercados de nicho de productos de acero.
Para 2032, la tarea de fortalecer las posiciones líderes en la producción de mineral de hierro de alta calidad, productos metalizados y de acero que utilizan tecnologías "verdes" deben resolverse.
En el acero Ural, la estrategia continuará implementando un programa de desarrollo integral destinado a la creciente eficiencia de la empresa y un aumento en la flexibilidad de la producción, el desarrollo de nuevos grados de acero.
Además de la modernización de DP-2 y DP-3, se planifica la construcción de un nuevo bombeo para ellos y la modernización de EPC con la introducción de la tecnología de FMF única, se planifican proyectos de una orientación ambiental importante: la reconstrucción de los sistemas de aspiración de Los EPC de Aglocha y Gazocheries.
Director de Seguridad Industrial, Trabajo y Protección Ambiental, Alexander Dyakonov recordó que las condiciones de trabajo seguras y cómodas siguen siendo las prioridades clave de producción de metalloinvest. 2021 anunció el año de seguridad de producción.
El mecánico principal de Ivan Karagodin se contó sobre el trabajo a gran escala como parte de la transformación de los servicios de reparación. El propósito del programa es aumentar la preparación técnica del equipo, la optimización de los estándares de servicio, lo que aumenta la productividad del personal de reparación, la optimización de acciones. Está previsto que implemente las acciones previstas debido a la mejora de la confiabilidad del equipo, la productividad y la eficiencia de reparación. El efecto económico esperado de la introducción de un nuevo enfoque es de 4.600 millones de rublos.
Director de Recursos Humanos Alexander Kucherov señaló que los intereses de los empleados y residentes de las ciudades y las regiones de presencia siguen siendo prioridades incondicionales para la metalloinvest. En particular, los accionistas de la Compañía plantean una tarea prometedora, un aumento de los salarios al nivel de los mejores estándares en la industria minera y metalúrgica.
El 1 de marzo, se produjo otro aumento en los salarios a los empleados de las empresas de la compañía. Metalloinvest asignó aproximadamente 1.900 millones de rublos para esto, teniendo en cuenta las deducciones de seguro social. La parte principal de los fondos está dirigida a garantizar el aumento garantizado de los salarios en un 4%, y el Fondo del 1% restante, para aumentar la cantidad de pagos existentes.
Alexander Kucherov dijo que el año pasado, MetalloInvest, aumentó los ingresos de los empleados dos veces, en marzo y octubre. En total, en los últimos tres años, el crecimiento de los salarios mensuales promedio en la empresa, dependiendo de la empresa ascendió a 32-35%.
Respondiendo a las preguntas, los COPTICKS de ildar una vez más instó a los empleados a que también manejen los temas que los emocionan y en el servicio de comentarios de combinación. Señaló ese intercambio abierto de puntos de vista, la retroalimentación constructiva es parte del gran trabajo en la creación de un equipo de personas de ideas afines, el desarrollo de la cultura corporativa de la empresa.