Usona ekonomikisto John Kennene Galbreit pripensis: "Kunvenoj estas tute nemalhaveblaj se vi volas fari ion ajn." En 2018, la Londona Firmao STL Microsoft Trejnado faris studon, kiu rivelis, ke mezumo de 207 kunvenoj en jaro 67% estas neproduktivaj. Ĉi tio okazas ĉar la plej multaj laboristoj preferas solvi realajn taskojn por montri belajn grafikaĵojn kaj prezentojn. Tia simulado de agado plej ofte rilatas al longdaŭra kutimo kaj emocia distanco inter dungitoj kaj estroj. Sekve la demando ekestas: Kiel identigi, ke la dungito evitas respondecon kaj fari al li produktivan agadon? Kun ĉi tio ni helpis kompreni
- Psikologo, komerca mentoro kaj spertulo pri la kredo. Egor estas la aŭtoro de pli ol 10 trejnadaj programoj pri persona evoluo kaj organizanto de eventoj kun la partopreno de la rusa, kaj ankaŭ eksterlandaj politikistoj kaj komercistoj. Egor helpas ellabori kredojn per siaj propraj tre efikaj teknikoj, kiuj konfirmas la absolutan plimulton de ĝiaj klientoj.
Fakte, plej multaj homoj ŝatas krei la videblecon de sukceso. Ĉi tiu kutimo estas kutime metita en infanaĝo: en la procezo de formado de la personeco de la infano ĉiam prenas ekzemplon de plenkreskulo kaj provas imiti lin. Provanta ripeti la kondutan mekanismon de plenkreskulo, li identigas sin kun li kaj tiel mem-tuŝas. La infano celas montri ĝian signifon kaj sendependecon.
Unuflanke, ĉi tio estas bona maniero disvolvi kapablojn. Tamen, samtempe, persono memoras la malĝustan skemon: ŝajnas sukcesa, ĝi estas sufiĉe lerte ŝajna. Gepatroj, siavice, kuraĝigas la kopion de ilia konduto. Plenkreskuloj laŭdas lin, ĉar li komprenis kiel fari "ĝuste". Sed tiel, gepatroj aŭ instruistoj senkonscie formas alian padronon de la infano: se vi pensas, ke vi povas fari ĉion, vi laŭdos. En frua aĝo, homoj ne pensas pri ĝi, sed memoras kiel akiri aprobon. Viro kreskas kaj vivas, gvidata de la principoj difinitaj en infanaĝo. Rezulte, homoj daŭre kreas la videblecon de sukceso kaj dum studado, kaj ĉe la laboro.
Kiam persono maturiĝas, la puŝo de scio malfortiĝas, sed la kutimo de polvo restas en la okulo. Kaj se liaj veraj venkoj ne sufiĉas, la protekta mekanismo estas ŝaltita, kio evitas la "nekompletan komplekson". Persono ŝajnigas, ke li vermiĝas ne tordi manojn kaj li ŝatas ĝin.
Krome, la bezono pretendi aldone stimuli socion kaj konstante aperantajn problemojn. En tia situacio, la kutimo imiti iĝas maniero konservi internan ekvilibron. Krei videblecon rezultas esti multe pli facila ol preni por novaj kompleksaj taskoj.
Ĉe laboro, tia modelo de konduto estas tute klarigita. La plej valora por plej multaj dungitoj estas stabileco, sekureco kaj mono. Por ne perdi la lokon, la dungitoj devas konstante pruvi, ke ili estas sencoplenaj por la teamo. Krome, videbla dungado ŝparas de nenecesa respondeco kaj bezonas konkurenci. Ofte homoj mem komencas kredi je siaj propraj mensogoj kaj kredas, ke ili efektive okazas en la ŝvito de la vizaĝo. Ĉi tio ne signifas, ke tiaj dungitoj estas malbonaj. Estas du ĉefaj kialoj de tia konduto: la deziro ŝati ĉiujn, kiuj ekestiĝis en infanaĝo kaj timon pri malstabileco kaj riskoj.
Kiam la kapoj de grandaj kompanioj estas alparolataj al mi por ellabori la instigon de dungitaro kaj retiri sian organizon al nova nivelo de enspezo, ni unue analizas la kialojn de la efikeco de la labora efikeco de dungitoj, kial ili simulas dungadon. Je la sekva etapo, ni konstruas individuan programon por solvi specifan problemon. Mi donos kiel ekzemplojn iujn el la teknikoj, kiujn mi rekomendas al miaj klientoj:
Ĉesi ŝajnigi sin
Se en via teamo, plej multaj dungitoj preferas imiti la laborŝarĝon, plej verŝajne, vi mem nur kreas la videblecon de sukceso. Ĉi tio povas esti esprimita en troa postulema kaj en emocia distanco de la kolektiva. Dungitoj facile legas tian konduton, kaj la kapo mem fariĝas la ostaĝo de sia propra bildo. Unue vi devas establi komunikadon kun subuloj. Ne timu rompi la subordigon, pro tio, la personaro ne komencos vin malpli.Komprenu, ke ĉiuj celas ŝajnigi
Se via subulo estas la sola maniero kuraĝigi - salajro, ili ne deziras evolui. Kial apliki 45% penadon se mono pagas kaj 40%? La primara bezono de financa stabileco estas fermita, do ne necesas streĉiĝi. La homa cerbo ŝatas savi fortojn maksimume. La kontrolisto devas kompreni la internan kaj eksteran instigon de ĉiu dungito. I helpos trakti ĉi tiun taskon de geimiga tekniko, aldona korporacia edukado, psikologiaj kaj komandaj trejnadoj, kaj ankaŭ progresintaj trejnadaj programoj.
Praktiku neformalan komunikadon kun dungitoj
Ĉiu dungito, kiel mi diris, atendas kuraĝigi de aŭtoritata personeco por li. Li volas montri al vi, ke li estas plenkreskulo kaj sukceso. Sekve, se vi komunikas kun dungitoj laŭ egala bazo, eĉ se vi konsideras la hierarkion, ili havos deziron sekvi vin. Plie, subuloj laboros pli produktive kiam vi komprenas, ke vi kapablas estimi ilin. Estos forta instigo, kiu ne dependas ekskluzive de la mono.
La problemo de moderna socio estas, ke multaj homoj ludis en siaj roloj kaj fariĝis ostaĝoj de ĉi tiu prezento. Se vi volas sukcesi, kaj ne nur ŝajnas tiel, vi devas esti humana rilate al aliaj. Krome, gravas ĉiam montri vian unikecon. Estu sincera pri traktado al novaj homoj kaj la okazon aperi survoje. Vi kaj vi mem estos pli interesa kun vi mem se vi ĉesas pretendi. Nur restu mem, vi povas veni al plena kaj sukcesa vivo.