Ο ιδρυτής του κυνήγι του προϊόντος Ryan Hover αποφοίτησε από τη Σχολή Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Όρεγκον, εργάστηκε στην εταιρεία στον τομέα των παιχνιδιών και του, αλλά έριξε μια καριέρα επειδή αγάπησε να συλλέξει πληροφορίες σχετικά με τις εκκίνηση και να το μοιραστεί.
Η πλατφόρμα κυνήγι προϊόντων εμφανίστηκε σε 20 λεπτά ως ταχυδρομείο με ημερήσια επιλογή πληροφοριών σχετικά με νέα έργα και εκκίνηση. Το πρώτο κοινό του Hoover συλλέχθηκε χάρη στο Twitter και βοηθά τους φίλους.
Η αλληλογραφία "για το" για το "σας μετατράπηκε σε μια μεγάλη πλατφόρμα και μετά από τρία χρόνια αγόρασα την ιστοσελίδα του Angellist για $ 20 εκατομμύρια στο κυνήγι προϊόντων, προσθέτοντας νέες λειτουργίες.
Από το Όρεγκον στο Σαν Φρανσίσκο: Η ιστορία του κυνηγιού του ιδρυτή
Ο Ryan Hover γεννήθηκε στο Yujin - η δεύτερη μεγαλύτερη πόλη στο Όρεγκον στις ΗΠΑ στις 20 Απριλίου 1980 στην οικογένεια των επιχειρηματιών. Ο πατέρας του είχε ένα κατάστημα βιντεοπαιχνιδιών, πολλά άλλα έργα και υπηρεσία διάθεσης αποβλήτων.
Τοποθετήστε το πάτημα ότι οι γονείς από την παιδική ηλικία τον δίδαξαν να ξεκινήσουν κάτι και να αναζητήσουν μη τυποποιημένους τρόπους για να κερδίσουν χρήματα.
Στα 11 χρόνια, ο Huver πήρε μια δουλειά στο κατάστημα παιχνιδιών του πατέρα. Το αγόρι διδάσκει να παρακολουθεί τη λειτουργία των αυτόματων μηχανημάτων με ελαστικό μάσημα. Ο ίδιος ο ίδιος ακολούθησε το κέρδος και λύθηκε τι είδους μάσημα μηχανή. Έτσι έλαβε μια ιδέα εξόδων, εισοδήματος και προμηθειών - και τα πρώτα $ 5.
Σύντομα ενδιαφέρεται για την ανάπτυξη ιστότοπων. Για να δημιουργήσετε το δικό σας, ο Έφηβος αυτολεύχτηκε ο πρώτος μου υπολογιστής.
Ο Hoover θυμίζει: Ένα αγόρι σπούδασε στο σχολείο μαζί του - είπε ότι δημιούργησε τον ιστότοπο και κέρδισε $ 100 χιλιάδες πάνω του. Τοποθετήστε το δείπνο κάτω από την εντύπωση που ήθελε να κερδίσει το ίδιο ποσό, σχεδιάζοντας να δείξει διαφήμιση banner. Σε ηλικία 14 ετών, ξεκίνησε τον ιστότοπο, όπου δημοσίευσε την κωμική μάθηση και τα αστεία. Αλλά δεν λειτούργησε, μετά από μερικούς μήνες εγκατέλειψε την ιδέα.
Αφού ο Hoover, εργάστηκε για το Ebay Technique, εργάστηκε ως χλοοκοπτικό, εργάστηκε σε ένα μπιλιάρδο, ήταν ένας υπάλληλος του Κέντρου δανεισμού και ο πωλητής στο κατάστημα του καταστήματος του καταστήματος.
Παρά την αποτυχία με τον πρώτο ιστότοπο, η Huvel εξακολουθεί να ενδιαφέρεται για την τεχνολογία. Ακολούθησε τις ειδήσεις από αυτήν και τη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών. Ο επιχειρηματία θυμάται ότι πάντα ήθελε να τους συζητήσει με κάποιον. Αλλά στο Yujin υπήρχαν και άλλα ενδιαφέροντα: ο καθένας ήταν λάτρης του αθλητισμού, από το οποίο το αιωρούμενο ήταν πολύ μακριά.
Μετά το σχολείο, εισήλθε στο Πανεπιστήμιο του Όρεγκον στη Σχολή Επιχειρήσεων, την οποία ο ίδιος περιγράφει ως "ο τόπος στον οποίο κάνετε όταν δεν ξέρετε πώς να κάνετε στη ζωή".
Το τελευταίο έτος του Πανεπιστημίου του Hoover, ξεθωριάστηκε με προγραμματισμό και εγκαταστάθηκε σε πρακτική άσκηση σε άμεση δράση - μια ιστοσελίδα με παιχνίδια 3D Browser.
Σύμφωνα με τον Huvel, εκείνη την εποχή η εταιρεία άλλαξε γρήγορα την κατεύθυνση και τους υπαλλήλους, σχεδόν κανείς καθυστέρησε σε ένα μέρος για μεγάλο χρονικό διάστημα. Στην πρακτική άσκηση σε άμεση δράση, ο Hoover αναζητούσε μια νέα δουλειά για τον εαυτό του και ακολούθησε την εμφάνιση ενδιαφέρουσες επιχειρήσεις. Ήθελε να συνεργαστεί με εκκίνηση, οπότε έψαχνα ένα μέρος πιο κοντά στο Σαν Φρανσίσκο και την κοιλάδα του πυριτίου.
Ο Andy Young, ο επικεφαλής της άμεσης δράσης, πρότεινε μια δουλειά ως έργο. Αλλά σύντομα ο ίδιος έφυγε από την εταιρεία. Στο Σαν Φρανσίσκο, ίδρυσε μια εκκίνηση για να προωθήσει και να δημιουργήσει παιχνίδια και εφαρμογές playhaven και ονομάζεται Huvel για το προϊόν του διαχειριστή προϊόντων.
Το 2010, ο Khutever μετατράπηκε σε μια νέα θέση. Εργάστηκε με μια ομάδα πάνω από τα προϊόντα, συναντήθηκε με τους προγραμματιστές των παιχνιδιών, επιχειρηματίες από την κοιλάδα του πυριτίου και τις κατασκευασμένες εσωτερικές επικοινωνίες.
Τρεις και μισό χρόνια, το αιωρήστε ότι ήθελε να δημιουργήσει κάτι νέο. Σύμφωνα με τον ίδιο, άρχισε να χάνει το ενδιαφέρον για τη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών. Επίσης, η εταιρεία δημιούργησε ένα σύνολο εργαλείων για τους προγραμματιστές και δεν ήταν. Το Playhaven μέχρι το 2013 μετατράπηκε σε μια μεγάλη εταιρεία και ο αριθμός των εργαζομένων αυξήθηκε από 10 έως 100 άτομα.
Fucks ήθελε να είναι σε μια μικρή εκκίνηση ξανά, όπου θα μπορούσε να συνεχίσει να μεγαλώνει και να μάθει κάτι νέο. Αποφάσισε να σταματήσει το playhaven μόλις καταλάβω τι ήθελε να κάνει στη συνέχεια.
Από τη λίστα αλληλογραφίας σε μια πλήρη τοποθεσία για πέντε ημέρεςΟι επόμενοι έξι μήνες Hoover εργάστηκαν στο Playhaven μερικής απασχόλησης. Στην υπόλοιπη στιγμή, ακολούθησε τα έργα σχετικά με τα οποία pandodaily, techcrunch, ειδήσεις χάκερ και άλλες δημοσιεύσεις, και τους είπε στο Twitter του.
Στα μέσα του 2013, ξεκίνησε μια έκδοση εκκίνησης ενημερωτικού δελτίου με πληροφορίες από τους ιδρυτές, ακολουθούμενη από Hoover. Ήταν ένα πείραμα που έγινε η βάση για το κυνήγι προϊόντων.
Μια μέρα συνειδητοποίησε ότι ξοδεύει πολύ χρόνο για να βρει πληροφορίες σχετικά με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις - έπρεπε να επισκεφτεί πάρα πολλούς ιστότοπους. Έτσι, η ιδέα του κυνήγι προϊόντων εμφανίστηκε - να δημιουργήσει ένα μέρος όπου οι επιχειρηματίες θα μπορούν να μάθουν για νέα προϊόντα και εκκίνηση και να τις συζητήσουν μεταξύ τους.
Τον Νοέμβριο του 2013, ο Huver ξεκίνησε μια νέα λίστα αλληλογραφίας. Οι συνδρομητές καθημερινά στις 19:30 έλαβαν επιστολές με νέα σχετικά με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις και κατάταξη πέντε βέλτιστων έργων την προηγούμενη μέρα. Τοποθετήστε το πάτημα ότι ξεκίνησε το ενημερωτικό δελτίο σε μόλις 20 λεπτά.
Για να μάθετε για τα νέα ενδιαφέροντα προϊόντα, οι φίλοι και οι γνωστοί επενδυτές τον βοήθησαν. Με πολλούς από αυτούς, συναντήθηκε στο Διαδίκτυο. Με έναν από τους πρώτους επενδυτές, το κυνήγι προϊόντων, ο Nir Eila Khuver άρχισε να επικοινωνεί μετά την εισήγαγε στη λίστα των "13 ατόμων που ήθελαν να συναντηθούν το 2013" και τον δημοσίευσε σε ένα προσωπικό blog. Ο προγραμματιστής του Nathan Basho συναντήθηκε στα σχόλια σχετικά με την ανταλλαγή συνδέσμων.
Σύμφωνα με τον εταίρο του κυνήγι προϊόντων από την επιχείρηση εγχείρημα Greylock Josh Elman, ο hover ο ίδιος ο ίδιος προσέφερε τους ιδρυτές των εταιρειών να πούμε για την επιχείρησή τους, αλλά αργότερα όλα ήταν το αντίθετο. Στη συνέχεια, η αλληλογραφία ήταν μόνο 200 συνδρομητές, αλλά όλα με θετικά σχόλια.
Στα τέλη Οκτωβρίου 2013, ο Huver άρχισε να συνεργάζεται με τον συνδρομητή Nathan Basho. Ήταν ο προγραμματιστής των τόπων και των εφαρμογών στην πλατφόρμα Γενικής Συνέλευσης. Ο Hoover ρώτησε το Basho να βοηθήσει στη δημιουργία του ιστότοπου.
Μοιράστηκε ένα όραμα με το Μπάσο και τον έστειλε ένα έγγραφο στο οποίο ανέφερε το έργο και τις ευχές, που κυμαίνεται από την περιγραφή του στόχου, το κοινό-στόχο και περιγράφει τις σελίδες ιστότοπων στον κατάλογο των ανταγωνιστών.
Με τη βοήθεια ενός Basho για πέντε Σαββατοκύριακα την παραμονή της Ημέρας των Ευχαριστιών, η εφαρμογή, ο ιστότοπος και η μορφή αλληλογραφίας προσδιορίστηκε. Ένα χαρακτηριστικό του κυνήγι προϊόντων ήταν η κατανομή των μηνυμάτων κατά την ημέρα, ο συνδρομητής καθημερινά έλαβε μια επιστολή με μια λίστα νέων προϊόντων για την τρέχουσα ημέρα.
Η βαθμολογία κάθε ημέρας παρέμεινε και παρέμεινε πάντα προσιτή. Η ιδέα δανείστηκε από το Linkydink - μια υπηρεσία που επέτρεψε να μοιραστεί συνδέσμους μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου.
Η έναρξη του τόπου του Huver και του Basho ήθελε να φωτίσει στα μέσα ενημέρωσης. Γνωστός Huvel από τη δημοσίευση Pandodaily Carmel de Amitis συμφώνησε να τον συναντήσει και να πάρει μια συνέντευξη. Την επόμενη μέρα, στις 4 Δεκεμβρίου 2013, ένα άρθρο σχετικά με το κυνήγι προϊόντων κυκλοφόρησε, στην οποία η Hoover δήλωσε για την εταιρεία, την ιστορία και την έννοια της.
Αμέσως μετά την είσοδο στο άρθρο, ο αριθμός των συνδρομητών αυξήθηκε από C 200 έως 400.
Προώθηση και ΑνάπτυξηΜετά την έναρξη του Hoover και το Basho ακολούθησε προσεκτικά τους αναγνώστες και αναλύθηκαν συνδρομητές.
Οι νέοι αναγνώστες αναζητούσαν χειροκίνητα. Το Basho και το Khouver αναζητούσαν ανθρώπους σε κοινωνικά δίκτυα που θα μπορούσαν να ενδιαφέρονται για το θέμα του κυνήγι προϊόντων και τους έγραψαν στο ταχυδρομείο - μιλούσαν για την εταιρεία τους και έστειλαν έναν σύνδεσμο σε ένα άρθρο στο Pando Daily. Ζήτησαν επίσης φίλους και μακροχρόνια συνδρομητές να προσκαλούν γνωστούς. Οι περισσότεροι ήταν δύο πιθανοί νέοι συμμετέχοντες που προσχώρησαν στη λίστα αλληλογραφίας.
Ο Hoover πιστεύει ότι η αύξηση του κοινού κατέστησε χειροκίνητα να δημιουργηθεί μια εμπλεκτική κοινότητα που δεν θα μπορούσε να είναι εάν οι χρήστες προσελκύονταν από τη διαφήμιση.
Μετά από 20 ημέρες από την ημερομηνία της επίσημης έναρξης, 2000 άτομα που έχουν εγγραφεί στο κυνήγι προϊόντων. Κατά τη δημιουργία της κοινότητας έφυγε από ένα χρόνο και μισό.
Στο κυνήγι προϊόντων, για πρώτη φορά, εμφανίστηκαν οι πληροφορίες εκκίνησης:
- Καθημερινά από το buffer, το οποίο, με βάση τις πληροφορίες προφίλ χρήστη στο Facebook και το Twitter, συνιστά το περιεχόμενο.
- NotifyR Service, η οποία επέτρεψε να προβάλετε ειδοποιήσεις σε έναν υπολογιστή χωρίς να αφαιρέσετε το τηλέφωνο από την τσέπη.
- Σχετικά με τον Barkbuddy για όσους θα ήθελαν να πάρουν ένα κατοικίδιο ζώο από ένα καταφύγιο.
Το 2014, το κυνήγι προϊόντων μπήκε στον επωαστή του συνδυαστή Y. Σε αντίθεση με τους άλλους, η εκκίνηση Huvel ήταν ήδη επιτυχημένη και με μια αυξανόμενη βάση χρηστών. Την πτώση του ίδιου έτους, το κυνήγι προϊόντων έλαβε 7 εκατομμύρια δολάρια επενδύσεις από το Andreessen Horowitz.
Στις 5 Φεβρουαρίου 2015, το έργο HUVERS έλαβε το ετήσιο βραβείο Crunchie "Best New Startup 2014".
Τον Σεπτέμβριο του 2015, το κυνήγι προϊόντων ξεκίνησε podcasts. Αλλά ήδη το 2016 τους αρνήθηκε, θεωρώντας ότι δεν ήταν κατάλληλα για τη μορφή του έργου. Ταυτόχρονα, η εταιρεία ξεκίνησε μια εφαρμογή για κινητά στην Ίο.
Σύμφωνα με τον Huvel, το 2016 άρχισε να αναζητά αγοραστές που θα μπορούσαν να μειώσουν τους κινδύνους για τις επιχειρήσεις ή να επιταχύνουν την ανάπτυξη. Από το ίδιο το θεμέλιο του κυνήγι προϊόντος, ο Huver μελέτησε τρόπους δημιουργίας. Εκείνη την εποχή, μόνο οι συνεργαζόμενοι σύνδεσμοι έφεραν κέρδη.
Τοποθετήστε το αιωρήστε ότι θα υπάρξει πολύς χρόνος και δύναμη στη δημιουργία της εκκίνησης και αποφάσισε να συμμετάσχει σε μια μεγάλη εταιρεία. Το 2016, η αμερικανική πλατφόρμα για τον Angellist των επενδυτών αγόρασε την πλατφόρμα για 20 εκατομμύρια δολάρια. Σύντομα μετά τη συναλλαγή, το κυνήγι προϊόντων ανακοίνωσε την εμφάνιση του πρώτου έργου εσόδων κατά το πρώτο τρίμηνο του 2017.
Το 2017, το κυνήγι προϊόντων ξεκίνησε ένα σύνολο εργαλείων πλοίων - με αυτό, οι επιχειρηματίες μπορούν να ενημερώσουν για την έναρξη του προϊόντος και να βρουν τους πρώτους πελάτες. Περιλαμβάνει, για παράδειγμα, μια υπηρεσία δημιουργίας δανεισμού. Υπάρχει ένα βασικό δωρεάν τιμολόγιο, καθώς και το Pro, το οποίο κοστίζει 79 δολάρια το μήνα και το Super Pro - για $ 249 το μήνα.
Στην περιοχή μπορείτε να αγοράσετε τη διαφήμιση. Αλλά η εταιρεία υπέβαλε αρκετούς κανόνες:
- Μόνο ένα προϊόν κινείται ανά ημέρα.
- Για τη διαφήμιση πρέπει να κάνετε κράτηση συγκεκριμένης ημερομηνίας.
- Τώρα δεν καταγράφονται και εξαρτώνται από τη ζήτηση της αγοράς σε μια συγκεκριμένη ημέρα (συνήθως $ 4000).
- Μπορείτε να προωθήσετε μόνο αυτά τα προϊόντα που έχουν προηγουμένως αναφερθεί στο κυνήγι προϊόντων.
- Ένα έργο που διαφημίζεται είναι πάντα κατατάσσεται τέταρτο σε καθημερινή κατάταξη.
Ο ιστότοπος διαθέτει ένα τμήμα με κενές θέσεις - δημοσιεύει η διαφήμιση μπορεί να είναι διαθέσιμη για $ 299. Η διαφήμιση ισχύει για 30 ημέρες.
Το 2020, το αιωρούμενο με το κεφάλαιο, το κεφάλαιο Capitalone και το Σαββατοκύριακο βρήκαν τα κεφάλαια που ξεκίνησαν τα κεφάλαια από την οικιακή πλατφόρμα. Ο στόχος είναι να βοηθήσουμε τις εκκινήσεις να προσελκύσουν τη χρηματοδότηση στα αρχικά στάδια κατά τη διάρκεια μιας πανδημίας.
Οι ιδρυτές γράφουν ένα μικρό βίντεο για το έργο τους και το δημοσιεύουν στον ιστότοπο. Οι επενδυτές τους περιηγούνται και να ψηφίσουν για το καλύτερο. Μετά από έναν άλλο γύρο προκριματικών, οι επενδυτές συνδέονται με τους ιδρυτές χρηματοδότησης.
Το 2020, η πλατφόρμα ξεκίνησε μια υπηρεσία με μέντορες - έμπειρους προγραμματιστές, σχεδιαστές, έμποροι, ερευνητές και άλλους. Σχετικά με κάθε μέντορα είναι διαθέσιμες πληροφορίες. Μπορεί να καλείται και να συμβουλευτείτε κατάλληλο ειδικό. Κάθε μέντορας θέτει το δικό της μέγεθος του τέλους σύμφωνα με την εμπειρία.
Για να συμβουλευτείτε τη δημιουργία του προϊόντος και προσελκύοντας ένα κοινό περίπου $ 300, είναι επίσης δυνατή με το αιωρούμενο. Τα κεφάλαια που εργάζεται ως μέντορας πηγαίνει σε φιλανθρωπία.
#Producturetunt # startups
Μια πηγή