Πέρυσι, οι επιστήμονες του Κρατικού Πανεπιστημίου της Μόσχας έχουν δημοσιεύσει μια μελέτη σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι περιφέρειες από το 2010 δαπανώνται χρήματα από το 2010 έως το 2017. Για το πώς η φούστα 2020, το καθεστώς της αυτο-μόνωσης, η ανάπτυξη των υπηρεσιών ταχυμεταφορών, η παράδοση και η γενική παγκοσμιοποίηση επηρέασε την κατανάλωση στις περιφέρειες και τον τρόπο με τον οποίο άλλαξαν το βάρος των ασταθών περιοχών για τους επενδυτές και τους διανομείς, ο Bankiros.ru μίλησε με τον διευθυντή μάρκετινγκ του μάρκετινγκ μάρκετινγκ επενδύσεων στο Aktivo.
Μητροπολιτικές και επαρχιακές δαπάνες
Δεν είναι μυστικό ότι στα έσοδα των κεφαλαίων παραπάνω, περισσότερες ευκαιρίες είναι περισσότερο - επομένως, οι δαπάνες του πληθυσμού είναι διαφορετικές από τις περιφερειακές. Η μελέτη του Safronov και του Zubarevich σημειώνει μόνο ότι στις μητροπολιτικές πόλεις υπάρχουν περισσότερες τραπεζικές καταθέσεις και συναλλαγές για την απόκτηση ακινήτων.
Για παράδειγμα, για το 2017, δαπανήθηκε η αγορά ακινήτων:
- 7% στην περιοχή Tyumen.
- 8% στη Μόσχα.
- Πάνω από 5% στην Αγία Πετρούπολη.
- λίγο περισσότερο από 3% κατά μέσο όρο σε όλη τη χώρα.
Με μια πτώση του εισοδήματος του πληθυσμού σχετικά με την ακίνητη περιουσία, λιγότερο και λιγότερο σκέψη, αν και οι επενδυτές το θεωρούν ως τρόπο εξοικονόμησης κεφαλαίων και εισερχόμενου εισοδήματος. Μιλάμε για εμπορικά ακίνητα με ένα κατά κύριο λόγο παντοπωλείο λιανικής πώλησης στην καρδιά και μια μορφή απόκτησης μέσω ενός κλειστού αμοιβαίου κεφαλαίου επενδύσεων. Μια τέτοια μορφή συνεπάγεται την αγορά ενός αντικειμένου "εκμεταλλεύσεως" ενός θεσμικού χαρακτήρα, η οποία επιτρέπει τις συμφωνίες μίσθωσης ευρετηρίου.
Αυτό που είναι χαρακτηριστικό: το 2020 γύρισε το επίκεντρο της προσοχής στις περιφέρειες - ενδιαφέρονται για τους επενδυτές που δεν ικανοποιούν με το κοινό, γεγονός που αντιλαμβάνεται τα εμπορικά κέντρα ως διασκεδαστικές και ψυχαγωγικές ζώνες, καθώς και μια σημαντικά χαμηλότερη μίσθωση σε υψηλή κυκλοφορία. Αλλά ένα σημαντικό κριτήριο παραμένει η παρουσία μιας ζώνης προϊόντων και γι 'αυτό: με οποιαδήποτε κρίση, οι κάτοικοι θα αγοράσουν τρόφιμα. Και καθώς η πανδημία έδειξε, μόνο τα σημεία αυτά παραμένουν ανοιχτά σε ένα σύνολο κλειδωμένο. Με την αύξηση του ρόλου των προϊόντων όσον αφορά τις δαπάνες Ρώσοι μιλούν και διερευνούν - το χειρότερο την κατάσταση, τόσο περισσότερο ξοδεύουμε τα προϊόντα.
Στο κεφάλι του ρωσικού πίνακα - φαγητό
Παραδοσιακά και επικρατούν έξοδα για όλους τους Ρώσους - Τρόφιμα. Το δεύτερο τρίμηνο του 2019, είναι 38,9% του εισοδήματος. Η κατανομή των δαπανών εξαρτάται από την περιοχή και η περικοπή της χώρας δεν μπορεί να ονομαστεί ομοιογενή ούτε γεωγραφικά ούτε ιστορικά: από το 2004, το 2018, τα έξοδα τροφίμων μειώθηκαν κατά 10%. Σε 14 περιφέρειες της Ρωσικής Ομοσπονδίας, σύμφωνα με το 2020, τα έξοδα υπερβαίνουν το 40%. Ανάμεσα τους:
- 59% - Ingushetia;
- 55% - DAGESTAN;
- 48% - Η αυτόνομη συνοικία Chukotka.
- 48% - Περιοχή Smolensk,
- 45% - Kabardino-Balkaria;
- 44% - Περιφέρεια Ryazan,
- 43% - Mordovia;
- 42% - Περιφέρεια Tyumen;
- 40% - περιοχή Saratov;
- 40% - περιοχή Τούλα.
Ταυτόχρονα, σε 11 περιφέρειες, το κόστος δεν υπερβαίνει το 30%, για παράδειγμα:
- 24% - Αυτόνομη συνοικία Khanty-Mansi.
- 25% - Μόσχα και η περιοχή της Μόσχας.
- 26% - Tatarstan και Murmansk περιοχή.
Μέρος των ερευνητών βλέπει μια άμεση συσχέτιση: εάν το ποσοστό των δαπανών είναι υψηλό (για παράδειγμα, μέχρι το 2018 η μεσαία τάξη μειώθηκε στο 30%), τότε η πτώση του εισοδήματος, ο πληθωρισμός, η μεσαία τάξη μειώνεται και ο πληθυσμός αισθάνεται το περιστατικό της κρίσης - τόσο ενστικτωδώς ξοδεύει περισσότερο χρόνο στο σπίτι και ξοδεύει χρήματα σε μια νοσοκόμα με τη μορφή τροφής.
Φαίνεται ότι ήταν 2020 ότι ήταν απαραίτητο να μεγιστοποιηθεί το κόστος των τροφίμων: συνεχώς κάθισα στο σπίτι. Αλλά ο Απρίλιος-Μαΐου 2020 έδειξε άλλα αποτελέσματα στη Ρωσία. Στην "αποθηκευμένη" αύξηση των κατηγοριών έως το 2019:
- + 26,2% - "Οικιακές συσκευές και ηλεκτρονική".
- + 71,2% - "Καταστήματα καθολικών".
Αυτά τα δεδομένα είναι κοινά στη χώρα, αλλά αντικατοπτρίζουν τα στατιστικά στοιχεία σχετικά με όλες τις περιφέρειες. Μόλις στο σπίτι σε τέσσερις τοίχους, οι Ρώσοι παρατήρησαν ότι η τεχνική ήταν ξεπερασμένη, η ταπετσαρία ανακατεύτηκε και τα σκεύη δεν είναι καθόλου όπως εκείνη από την οποία είμαστε συνηθισμένοι να τρώμε κατά τη διάρκεια των επιχειρηματικών γεύσεων ή το βράδυ με φίλους σε καφετέριες και μπαρ. Σε μια προσπάθεια διατήρησης της συνήθους εννοιών, πολλοί έχουν αναλάβει για ενημερώσεις. Η μείωση του κόστους στην κατηγορία "CAFE" και "αναψυχή" οδήγησε σε αύξηση των δαπανών στις κατηγορίες "Σπίτι για το σπίτι", "οικιακές συσκευές" και "επισκευή".
Αυτά τα δύο κατηγορίες "Universal Shops" και "Οικιακές Συσκευές" δίνουν έναν ενδιαφέροντα διάνυσμα για να αντικατοπτρίζουν τον περιφερειακό επενδυτή. Είμαστε συνηθισμένοι να καλούμε να επενδύσουμε σε μεγάλα εμπορικά κέντρα στη Μόσχα, συνειδητοποιώντας ότι αυτά τα αντικείμενα εγγυώνται την κυκλοφορία και το μερίδιο του μετόχου. Αλλαγές στη ζήτηση των καταναλωτών στη Ρωσία, την ανάπτυξη περιφερειακών εμπορικών κέντρων, αύξηση ενδιαφέροντος για καθολικά καταστήματα και οικιακές συσκευές που χρησιμοποιούν το σύστημα - "Κατάστημα και αποθήκη για παράδοση" ταυτόχρονα (M-Video, Sitilink, Eldorado, RBT , Η κορδέλα, ο Auchan και οι δύο άλλοι) οδήγησαν στο γεγονός ότι οι επενδυτές από τις περιφέρειες μπορούν να επενδύσουν με επιτυχία σε τοπικά αντικείμενα εμπορικών ακινήτων, να γίνουν συν-ιδιοκτήτες με επενδυτές από τη Μόσχα και άλλες μεγάλες πόλεις που ενδιαφέρονται για άλλες ζώνες της Ρωσικής Ομοσπονδίας .
Η αρχή του 2021 - ο χρόνος είναι ενεργός. Εκτός από την πολιτική ατζέντα, όλοι ακολουθούμε τον εμβολιασμό, το οποίο κάθε μέρα καλύπτει όλο και περισσότερους πληθυσμούς και ως εκ τούτου πλησιάζουμε στην επιστροφή στο συνηθισμένο κανάλι, τονίζει τον εμπειρογνώμονα. Ήρθε η ώρα να ξεπλύνετε το τρένο των επιτυχημένων επενδύσεων έως ότου δεν έχουν μετατραπεί ακόμα σε μια γνωστή τάση και το κόστος τους επέστρεψε στο ακαδημαϊκό επίπεδο.