Λόγω περιορισμών Coronavirus, η ζήτηση για ενοικίαση πραγμάτων, καθώς και εισόδημα των καταναλωτών, μειώθηκε σημαντικά. Μια σειρά ενοικίασης έπρεπε να κλείσει. Ο Dmitry Big, ο ιδρυτής της υπηρεσίας ενοικίασης Next2U, μαζί με άλλους παίκτες της αγοράς, αναλύει τον τρόπο με τον οποίο η φωτογραφία άλλαξε κατά τη διάρκεια του έτους και λόγω της οποίας ήταν δυνατό να παραμείνει στη ζωή τους σε όσους συνέχισαν το έργο τους το 2021.
Πρώτο κύμα. Μια απότομη πτώση επαναστάσεων
Dmitry Big, ο ιδρυτής της υπηρεσίας Ενοικίαση Next2U
Πλήρης Lokdaun τον Μάρτιο - Απρίλιο Το ισχυρότερο πράγμα επηρέασε την μίσθωση των ενδυμάτων - κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η ζήτηση ήταν σχεδόν μηδενική. Έπεσε η ζήτηση προς αυτή την κατεύθυνση και στην υπηρεσία μας: ταυτόχρονα κατά 80%. Το πραγματικό ενοίκιο έχει γίνει λιγότερο από το 95%.
Για να δείξει τη δυναμική της ζήτησης κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους, βαθμολογήσαμε ερωτήματα αναζήτησης στο Yandex για αυτή την περίοδο. Τα γραφήματα είναι χτισμένα στο μέσο όρο τα δεδομένα σχετικά με τα συμπλέγματα. Αυτές είναι οι λέξεις-κλειδιά όπως το "φόρεμα" ή το "νυφικό", πρόσθετα κλειδιά "ενοίκιο", "ενοικίαση" και "ενοίκιο", καθώς και γελοία.
Οι περιορισμοί βυθίστηκαν στην κατάθλιψη μια ολόκληρη αλυσίδα επιχειρήσεων. Ο καταναλωτής δεν έχει πουθενά να πάει, πράγμα που σημαίνει ότι δεν υπάρχει κανένα σημείο για την ενοικίαση ρούχων. Είναι αδύνατο να διεξαχθούν εκδηλώσεις. Όταν επιτρέπεται - δεν είναι γνωστό, κανείς δεν θέλει να σχεδιάσει και να κινδυνεύει.
Μαζί με τους κυλίνδρους των ρούχων και των αξεσουάρ, οι εταιρείες που απασχολούνται από ενοικίαση διακόσμησης, έπιπλα και εξοπλισμός για εκδηλώσεις επηρεάστηκαν έντονα. Ακολουθώντας τους: Τηλεφωνικοί τεχνικοί φωτογραφιών και εκείνοι που αναλαμβάνουν τα γεγονότα.
Η Irina Krupoderova, ο ιδιοκτήτης του στούντιο "φορέματα στο γραφείο", παρατήρησε ότι το κέρδος της επιχείρησής της έπεσε το 65%. Μερικώς διατηρήθηκε η ζήτηση για ρούχα για γυρίσματα και φορέματα για έγκυες γυναίκες, αλλά οι τιμές έπρεπε να αυξηθούν λόγω του κόστους συμμόρφωσης με τα απαραίτητα αντιιικά μέτρα.
"Παρέχουμε πρόσθετες προϋποθέσεις για απολύμανση και στεγνό καθάρισμα, εξαιτίας αυτού, το κόστος της ενοικίασης κάποιων φορέων έχει αυξηθεί. Αλλά οι άνθρωποι δεν ενδιαφέρονται ιδιαίτερα για την απολύμανση ή γιατί η τιμή μεγάλωσε - απλά ανησυχούσαν πολύ που θα μπορούσαν να αρρωστούν ή τους συγγενείς τους. Για τους λόγους αυτούς, πέρυσι υπήρχαν περισσότερες πωλήσεις φορέων, μεταξύ άλλων με αύξηση της δραστηριότητας για το νέο έτος. Αυτά είναι ρούχα που δεν είναι πλέον κατάλληλα προς ενοικίαση - τα πουλάμε στις περιφέρειες ", οι μετοχές της Irina.
Φωτογραφία: Iriska Kruglova / Shutterstock
Η πτώση της ζήτησης άγγιξε όχι μόνο τα νυχτερινά ρούχα, αλλά και τα προϊόντα από την κατηγορία "παιδική ηλικία". Αλλά ο Coronavirus Coronavirus, και τα παιδιά και τα οικιακά παιχνίδια με παλαιότερους τύπους - στο χρονοδιάγραμμα. Οι περιορισμοί κατά το πρώτο εξάμηνο του έτους δεν είχαν τόσο πολύ στην ενοικίαση ξηρών πισίνων με μπάλες και βάρη για νεογνά - σε αντίθεση με κοστούμια καρναβαλιού, κρεβάτια και αναπηρικά καροτσάκια.
"Καραντίνα". Επιβίωση και νέα επιχειρηματικά μοντέλα
Η αυτοεξυπηρέτηση αποκάλυψε νέες καταναλωτικές συνήθειες: Σε όλο τον κόσμο μεγάλωσε η παράδοση των υπηρεσιών, το ηλεκτρονικό εμπόριο και το περιεχόμενο κατάρτισης στο διαδίκτυο αυξήθηκε. Για εμάς, η κατεύθυνση ενοικίασης αθλητικών προσομοιωτών ήταν ιδιαίτερα σημαντική: οι λέσχες έκλεισαν, οι άνθρωποι ήταν κλειδωμένοι σε διαμερίσματα και ήθελαν να διατηρήσουν τη φυσική μορφή.
Τον Μάρτιο κάθε μέρα υπάρχουν δεκάδες κλήσεις με μια ερώτηση: "Έχετε αθλητικούς εκπαιδευτές προς ενοικίαση;" Κατανοήσαμε την αύξηση της ζήτησης, αλλά προτού να μην αναπτύξουν αυτή την κατηγορία και το εύρος ήταν μικρό. Ξεκινήσαμε να αναζητούμε μια γρήγορη αρχή μιας νέας κατεύθυνσης.
"Στην αρχή, πρότειναν να φιλοξενήσουν την ενοικίαση του αθλητικού εξοπλισμού στον ιστότοπό μας - όλες οι εταιρείες που ονομάζονται χωρίς υπερβολή. Απάντησαν σε μια φωνή ότι οι προσομοιωτές είχαν ήδη αποσυναρμολογηθεί. Τότε η ιδέα εμφανίστηκε σε κέντρα γυμναστικής: συνδυάζει εξοπλισμό αδράνειας και υψηλή ζήτηση. Υποστηρίξαμε ο Σύνδεσμος Διαχειριστών Γυμναστικής Βιομηχανίας, που ονομάζαμε παράλληλα τους συλλόγους της Μόσχας και της Αγίας Πετρούπολης.
Ο διευθυντής έχει έρθει σε επαφή με περισσότερες από 300 εταιρείες, οι προτάσεις τοποθετήθηκαν λιγότερο από 10. Οι λόγοι χαμηλής μετατροπής είναι διαφορετικοί: κάποιος "κλειστή φυσική κατάσταση στη λέσχη" και δεν ήθελε να κάνει τίποτα, κάποιος δεν γνώριζε πόσα περιορισμοί θα συνεχιστούν, Άλλοι δεν ήθελαν να δείξουν κέρδη στους λόγους τους ", λέει η Ekaterina Kravnova, ο συνιδρυτής της υπηρεσίας ενοικίασης του Next2u.
Παρά τις οργανωτικές δυσκολίες, η σειρά ήταν αρκετή - μέρος των αρχηγών των καταλυμάτων γυμναστικής βαθμολόγησε την ιδέα να κερδίσουν σε αδράνεια. Και για να υποστηρίξει τους ιδιοκτήτες, τον Μάρτιο και τον Απρίλιο μείμενα έντονα την επιτροπή υπηρεσιών. Η διαφήμιση επενδύθηκε ελάχιστα - το άλμα της ζήτησης για προσομοιωτές ήταν βιολογική και μάλλον σύντομη.
Μαζί με τις απαγορεύσεις για πτήσεις και εκδηλώσεις, οι άνθρωποι άρχισαν να ταξιδεύουν περισσότερο σε όλη τη χώρα και τον ενδιαφερόμενο τουρισμό. Για ενοικίαση τουριστικού εξοπλισμού, όλα δεν ήταν τόσο άσχημα - η αποδυνάμωση των περιορισμών συνέπεσε μόνο με την πλήρη εκκίνηση της καλοκαιρινής περιόδου.
Ένας από τους ηγέτες στις επιτυχημένες συναλλαγές στο Next2u ήταν ο ιδιωτικός ιδιοκτήτης Dmitry Trechkinin, ο οποίος δίνει περισσότερα από 100 πράγματα και δαπανώνται 485 ενοίκια για το έτος. Η κύρια σειρά - τουρισμός, αλλά υπάρχουν προϊόντα και εργαλεία των παιδιών. Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις του Dmitry, το εισόδημά του από την ενοικίαση πέρυσι, αν και μειώθηκε, αλλά όχι κρίσιμη. Ο ιδιοκτήτης αναφέρει ότι ο αριθμός των ενοικιαστών του τουριστικού αποθέματος λόγω της κατάργησης των πτήσεων ήταν ξεπερασμένη, αλλά μόνο για την περίοδο των πρώτων απαγορεύσεων. Όταν οι περιορισμοί αποδυναμώνονται, οι άνθρωποι άρχισαν να νοικιάζουν ακόμα πιο συχνά από πριν.
Φωτογραφία: Mick-Haupt / Αφήστε
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ
Κατά τη διάρκεια του έτους χάσαμε πολλούς μεγάλους παίκτες: ανάμεσα στην ενοικίαση του φόρεμα της τιάρας και την εμφάνισή μου. Σύμφωνα με τα δεδομένα μας, πολλοί ιδιωτικοί ιδιοκτήτες με τα μικρά ρούχα τους Rollees εγκατέλειψαν τον ιστότοπο. Για ενοικίαση το 2020, κάποιοι ιδιοκτήτες κονσόλων τυχερών παιχνιδιών και αθλητικός εξοπλισμός σταμάτησαν.
Τραυματίστηκαν, αλλά τα έργα στα οποία αναπτύσσεται η μίσθωση αγαθών που σχετίζονται με τα γεγονότα, καθώς διαμορφώνεται πρόσθετη κατεύθυνση. Έτσι, για παράδειγμα, η Natalia Gavrilina οδήγηση κόκκινο χαλί, παράλληλα με τις πωλήσεις φορέων, έτσι ήταν σε θέση να κρατήσει την επιχείρηση στη ζωή και ακόμη και σχεδιάζει να προωθήσει την κατεύθυνση της μίσθωσης.
"Για το έτος των συναλλαγών ενοικίασης ήταν περίπου 15. Αλλά για εμάς, η μίσθωση δεν είναι η κύρια κατεύθυνση, συνεχίσαμε να κερδίζουμε χρήματα για τη χονδρική πώληση των φορέων. Δεν έπρεπε να πουλήσουμε μια κυλιόμενη ποικιλία για να επιβιώσουν με κάποιο τρόπο. Ειδικά δεν πρόκειται να κλείσουμε, οι προοπτικές και η ζήτηση θα είναι όταν οι άνθρωποι θα αρχίσουν να παρακολουθούν δραστηριότητες για να εργαστούν και να φύγουν. Είναι σαφές ότι αντί να αγοράσετε ένα φόρεμα σε λιανικό εμπόριο για 800 χιλιάδες ρούβλια. Θα επιλέξουν το ενοίκιο για 3 ημέρες για 6-8 χιλιάδες, - ολοκληρώνει τη Ναταλία.
Η αγορά ενοικίασης πέρασε μεγάλες κραδασμούς, ωστόσο επιβίωσε. Η κατάσταση με τον Coronavirus έδειξε ότι η προσοχή στην κατάσταση της κατάστασης και η διαθεσιμότητα πρόσθετων αποθεμάτων είναι σε θέση να σώσουν τις επιχειρήσεις και ακόμη και να προτείνουν μια κατεύθυνση για ανάπτυξη. Οι εμπειρογνώμονες από το Raek και Tir-Center στην τελική έκθεση για το 2020 σημείωσαν ότι η φθαρμένη οικονομία στη Ρωσία ξεπέρασε το σήμα στα τρισεκατομμύρια ρούβλια. Για 4 χρόνια, ο όγκος συναλλαγής αυξήθηκε 2,5 φορές - από 392 δισεκατομμύρια ρούβλια. Το 2017 σε 1,07 τρισεκατομμύρια. Πέρυσι. Στο πλαίσιο του 2020, η κατάσταση ήταν πολύπλοκη, αλλά μακροπρόθεσμα παρατηρούμε προοπτικές ανάπτυξης.
Λιανική.ru.