Η κοινή χρήση ιδιωτικών και δημόσιων σύννεφων είναι ο κύριος τρόπος για να την αναπτύξει για τις περισσότερες εταιρείες. Σύμφωνα με τη μελέτη του Index Enterprise Cloud (ECI), ένα υβριδικό σύννεφο για το τρίτο έτος στη σειρά ονομάζεται το προτιμώμενο μοντέλο που λειτουργεί. Το 2020, το 86% των ερωτηθέντων πίστευε, και σχεδόν το ήμισυ (46%) αύξησε τις επενδύσεις σε τέτοιες υποδομές.
Τους λόγους για την επιτάχυνση της μετάβασης σε υβριδικά σύννεφα ταυτόχρονα. Πρώτον, οι τεχνολογικοί φραγμοί εξαφανίζονται και όλο και περισσότερες επιλογές για τα μικτά περιβάλλοντα Cloud είναι διαθέσιμα. Hypercalers που συνδέονται με τους παίκτες της αγοράς εικονικοποίησης, προσφέροντας λύσεις για το κέντρο δεδομένων πελάτη. Αλλά ο κύριος οδηγός δεν ήταν η τεχνολογία, αλλά μια αλλαγή στη σκέψη και τις προτεραιότητες. Το 2020, η επιχείρηση ήταν συγκλονισμένη, ως αποτέλεσμα της οποίας ολόκληρης των βιομηχανιών αναθεώρησε τον ρόλο και την αξία του.
Κρίσιμη στιγμήΣύμφωνα με την ECI, το 76% των ερωτηθέντων αναγνώρισε ότι λόγω των συνεπειών της εξάπλωσης του COVID-19, άρχισαν να το δουν ως στρατηγικό περιουσιακό στοιχείο. Ταυτόχρονα, η εισαγωγή σύννεφων σε όλες τις μορφές τους επιταχύνθηκε. Μόνο το 10% παραδέχτηκε ότι δεν αύξησαν τις επενδύσεις σε τεχνολογίες σύννεφων ως αποτέλεσμα μιας πανδημίας. Τι κινούσε η ανάπαυση;
Σίγουρα δεν εξοικονομεί. Σε απάντηση σε μια ερώτηση σχετικά με τους στόχους της αλλαγής των σημερινών μοντέλων πληροφορικής, λίγο περισσότερο από ένα τέταρτο σημείωσε τη μείωση του κόστους. Και αυτή είναι η διαφορά από αυτά τα τελευταία χρόνια, όταν η μείωση του κόστους εμφανίστηκε με συνέπεια στην κορυφή καθήκον.
Τώρα είναι σημαντικό. Άλλο: 55% Χρειάζεται ευελιξία για την εκπλήρωση των επιχειρηματικών απαιτήσεων, το 51% - το ποσοστό εκτέλεσης, το 46% των ψήφων έχει αποκτήσει καθήκοντα βελτίωσης της υποστήριξης πελατών και της δυνατότητας διασφάλισης της εργασίας των απομακρυσμένων υπαλλήλων. Κλείνει έναν κατάλογο σημαντικών κινήτρων ασφάλειας δεδομένων και συμμόρφωσης με τις κανονιστικές απαιτήσεις με το 40% των ψήφων.
Στη θεωρία της πλειοψηφίας, αν όχι όλοι οι δηλωμένοι σκοποί μπορούν να επιτευχθούν μετατρέποντας την ιδιωτική ή την αγορά μιας δημόσιας υπηρεσίας σύννεφων. Γιατί λοιπόν οι περισσότεροι θέλουν να τα ανακατέψουν και να τη χρησιμοποιήσουν ταυτόχρονα;
Το σύννεφο είναι καλό και διαφορετικό - καλύτεραΤο προηγούμενο έτος έδειξε σαφώς: η δυνατότητα προσαρμογής και ανοικοδόμησης της εργασίας με την επιχείρηση που βοήθησε τις επιχειρήσεις επιβιώσει και τους πιο ευέλικτους και γρήγοροι παίκτες - να ξεπεράσουν τους άλλους και να επιτύχουν αποτελέσματα. Η δυνατότητα γρήγορης ανακατανομής ή επέκτασης των πληροφοριακών πόρων για τις επιχειρηματικές εργασίες, φυσικά, το χαρακτηριστικό νίκης ενός εξωτερικού σύννεφου. Ωστόσο, παρά τις προτάσεις για την απόκτηση αυτών των ευκαιριών από το "ένα παράθυρο", η εταιρεία δεν είναι έτοιμη να κλείσει σε μία πλατφόρμα. Σύμφωνα με την ECI, μεταξύ εκείνων που χρησιμοποιούν υπηρεσίες Cloud, το 63% εργάζεται σε δύο ή περισσότερες πλατφόρμες Cloud. Τους επόμενους 12 μήνες, αναμένεται ότι ο αριθμός τους θα αυξηθεί στο 71%.
Εάν προσπαθήσετε να εξετάσετε λίγο περισσότερο, η πρόβλεψη λέει ότι σε προοπτική από 3 έως 5 χρόνια είναι η υβριδική έκδοση που συνεπάγεται την ένταξη διαφορετικών τύπων υποδομών, θα γίνει το πιο δημοφιλές, ενώ η χρήση όλων των άλλων μοντέλων για η μοναχική θα μειωθεί. Η μείωση της ζήτησης περιμένει επίσης τα παραδοσιακά χωριά και ιδιωτικά σύννεφα και ακόμη και τα πολυμέσα πολυμερών εάν δεν είναι ενσωματωμένα μεταξύ τους.
Η ευελιξία δεν είναι πολλάΗ εξήγηση αυτού μπορεί να είναι μόνο ένα πράγμα: πραγματική ευελιξία ότι είναι δύσκολη η πραγματική ευελιξία ότι είναι δύσκολη η πραγματική ευελιξία, αν είναι γενικά δυνατό να επιτευχθεί, να αναρριχηθεί στο πλαίσιο του ίδιου μοντέλου, όπως πρέπει να είναι καλό. Η μέγιστη ευελιξία επιτυγχάνεται με ένα συνδυασμό ιδιωτικών και δημόσιων σύννεφων με υποχρεωτική κατάσταση για την ενσωμάτωσή τους με τις κοινές διεπαφές, τις προσεγγίσεις διαχείρισης και ασφάλειας. Το ισχυρισμένο ιδανικό είναι η δυνατότητα να μετακινήσετε δυναμικά τις εφαρμογές και τα δεδομένα μεταξύ τους, που δεν βασίζονται τόσο από τις εκτιμήσεις του κόστους και της διαθεσιμότητας της εμπειρογνωμοσύνης, όπως και στους δείκτες ασφαλείας, τη διαθεσιμότητα, τον χρόνο απόκρισης και την ικανότητα αντιμετώπισης των φορτίων, την ταχύτητα εισαγωγής Νέες υπηρεσίες και προϊόντα.
Τα τελευταία στοιχεία της ECI δείχνουν ότι ο αναπροσανατολισμός της εστίασης με τεχνολογικά και οικονομικά κριτήρια για τις απαιτήσεις πληροφορικής που συνδέεται με την επιχειρηματική δραστηριότητα στον κόσμο μετά την έκχυση έχει ήδη συμβεί. Ως αποτέλεσμα, οι περιορισμοί στις τρέχουσες προσεγγίσεις έγιναν σαφώς ορατές. Ως εκ τούτου, οι εταιρείες έχουν προγραμματίσει ή έχουν ήδη ξεκινήσει τις διαδικασίες αναδιάρθρωσης: το 49% των στελεχών δήλωσε ότι μέχρι το 2025 το μοντέλο τους θα ήταν εντελώς υβριδικό.