Vi fortæller om, hvordan fra projektet Pavel Durov har vokset fri ton, hvordan det virker, og hvad der er anderledes end de andre blockchain-projekter
I foråret 2020 blev ikke kun coronavirus redt, men også den amerikanske sek-efter en lang kamp, TON-projektet modtog et rødt kort og blev fjernet fra feltet. Resultaterne af udviklernes langsigtede arbejdskraft under ledelse af brødrene Durov gik næsten til siden af historien.
Forsigtig døre åbne
Efter at have lagt hele koden i åben adgang udstedt, udstedte Durov kort-blanche til udviklere rundt om i verden for at forbedre og udvikle deres ideer. En gruppe på 20 virksomheder - blockchain-developers, de største stikende udbydere og børser - med støtte fra Crypto-entusiaster fra hele verden, der er blevet "indledende deltagere" (engelsk indledende medlemmer), lanceret det gratis ton netværk i maj sidste år.Løsningen til at starte et uafhængigt decentraliseret netværk var ikke tilfældigt og den eneste ret. Roll ind i de højteknologiske arbejde af narre i skraldespanden ville være et uforgiveligt skridt. Super-hurtige transaktioner, smarte kontrakter, shargs, brugerdefinerede mønter, posens konsensus, uendelige muligheder for at starte et stort antal validatorer. Et sådant projekt er forpligtet til at leve.
Opgaven med at lancere decentraliserede systemer, hvor transaktioner underskriver mange distribuerede og uafhængige validatorer, løses med en eller anden succes og gentagne gange.
Men for at skabe og udvikle blockchain på grundlag af principperne om decentraliseret forvaltning, når bevægelsesvektor ikke er valgt af bestyrelsen eller tiltrukket konsulenter, og ingen har prøvet nogen på en sådan skala.
Og denne mekanik, der fungerer, er det frie ton netværk ikke som et blockchain, men som et socialt organ fortjener særlig opmærksomhed. Det vigtigste netværk af projektet har mere end 400 uafhængige validatorer.
Tokens - folk
Fri ton gennemførte ikke en ICO eller en anden form for præ-sejlmønter, hele udledningen af tokens i mængden af 5 mia. Ton Crystal var straks tilgængelig på tre "Givera" (engelsk "Giver, Donor"), der forvaltes af multi- type indledende deltagere.
Ifølge Hymen er mønterne fordelt i følgende aktier: 85% af mønterne ligger på den bikemord, der er beregnet til fordelingen af tokens blandt Fællesskabets deltagere til deres bidrag til udviklingen af netværket; 5% ligger i gaver for fordelingen af validatorer, der understøtter netværket i arbejdstilstand; Og de resterende 10% er beregnet til udviklere, hvis beslutninger og tjenester vil opnå den massive anvendelse af tokens og blockchain som helhed.
Tokens er placeret, nu er det nødvendigt at bestemme betingelserne for deres distribution - for hvad, til hvem, hvordan?
Og her begynder det det mest interessante. Fordelingen af tokens er organiseret på grundlag af forslag fra Fællesskabets deltagere. Der er ingen begrænsninger i forfatterskabet og emnet forslag - rimelig logik, rimelige mængder tokens og forståelige KPI. Applikationerne selv kan opdeles i to klasser - forslag til samarbejder og forslag til konkurrencer.
Alle tilbud offentliggøres offentligt - på projektforummet, hvor hver fællesskabsdeltager kan efterlade deres kommentarer og overvejelser for deres forbedring, for at udsætte ideen om objektiv kritik. Efter diskussion er tilbuddet indlæst i blockchain for at stemme. Hvis de oprindelige deltagere stemmer 50% + 1 stemme, passerer tilbuddet. Et samarbejde eller konkurrence lanceres.
Power - People.
I løbet af de sidste 9 måneder efter lanceringen af Free Ton har netværket udviklet sig hurtigt - både fra programkodeksens synspunkt og Fællesskabets størrelse og aktivitet. De oprindelige medlemmer klare ikke længere belastningen på udvælgelsen og afstemningen om forslag.
Dette blev født en model af "ubåde" (ENG. Subgovernances), der giver mulighed for at diversificere belastningen og gøre organisationen af processen mere effektiv. Hvert indlæg består af en gruppe af aktive fællesskabsdeltagere, kombineret med renter i visse spørgsmål - validering, programmering, design, defi osv. Der er sådanne subrections, der er involveret i tilrettelæggelsen af arbejdet med Crypto-fællesskaber i forskellige lande på deres modersmål. I dag har Free Ton Total 18 en sådan selvuddannelse.
Oprettelsen af de enkelte styrende organer i forskellige retninger gjorde det muligt at øge antallet af konkurrencer, og som følge heraf er dynamikken i distributionen af mønter blandt de aktive deltagere i Fællesskabet, idet de deltog. Hidtil blev der afholdt mere end 100 konkurrencer blandt de vindere, hvoraf mere end 140 mio. Ton Crystal blev distribueret. Og aktiviteten fortsætter med at vokse dag for dag.
Hvad er næste
Det frie ton samfund fortsætter dog med at eksperimentere på decentrale kontrolmodeller - i øjeblikket er aktivt arbejde i gang over statsligans 2,0, hvor hver ton krystalholder vil have ret til at stemme. Lanceringen af G2.0 er planlagt til de kommende måneder. Vi vil fortsætte vores observationer af et decentraliseret blockchain med en virkelig decentraliseret ledelsesmodel.
Stillingen som ton i fri ton drejede den fremkomne først på Beincrypto.