Rhedeg rheoleiddwyr yn y clwb

Anonim

Rhedeg rheoleiddwyr yn y clwb 8336_1

Rhwydweithio yn peidio â bod yn llawer o adepts rhwydweithiau cymdeithasol. Mae'n haeddu sylw ac fel offeryn ar gyfer effeithiau amserol rheoleiddwyr ar ymddygiad torfol asiantau economaidd, sy'n gallu ansefydlogi llawer o brosesau a marchnadoedd.

Am yr hyn a ymladdodd ...

Ddeng mlynedd yn ôl, pennaeth y gwasanaeth ffederal ar gyfer marchnadoedd ariannol yn Rwsia (FSFR), wrth baratoi'r Strategaeth Datblygu Marchnad Ariannol Rwsia, cynigiais gynnwys yn nhabl ei dargedau, uchafswm y buddsoddwyr manwerthu a fyddai wedi i ddod i'r farchnad ariannol yn 2020, - 20 miliwn o bobl. Yna roedd llai nag 1 miliwn. Nawr dim ond yn y cyfrifon broceriaeth cyfnewid stoc Moscow sydd â mwy na 9 miliwn o bobl. Cynyddodd nifer y rhai sy'n buddsoddi mewn gwarantau tramor yn gyfnewidfa Sant Petersburg yn sylweddol. Ond, yn argyhoeddedig, nid yw hyn i gyd yn fuddsoddwyr preifat. Rhagolwg beiddgar o dwf esbonyddol Nid oedd cyfranogwyr y farchnad manwerthwyr mor bell o'r gwirionedd.

Yn gyffredinol, i ddenu perchennog preifat i farchnad stoc Rwseg oedd breuddwyd o bron pob un o bennau'r rheoleiddiwr ariannol. Ac mae'r breuddwydion hyn yn dod yn realiti. A pha reoleiddwyr? I, yn onest, peidiwch â gwylio unrhyw ewfforia. Ac ar ôl i'r buddsoddwyr preifat sy'n dod i fyny yn y grŵp Wallstreetbets, cynnal helfa am wrychoedd mawr a phrisiau perthnasol ar gyfer cyfranddaliadau o nifer o gwmnïau, nid oedd agwedd rheoleiddwyr i fuddsoddwyr preifat yn oer yn unig, ond yn elyniaethus.

Chwyldro a Gwrth-Chwyldro

Rwyf eisoes wedi mynegi'r pwnc y daeth GameStop achos yn ddangosydd o wireddiad gwirioneddol y model marchnad ariannol. Heddiw, caiff ei ysgrifennu amdano bron ym mhob man, a gwnaeth y cylchgrawn economegydd deitl ar y clawr: "Real Chwyldro ar Wall Street." Beth yw'r chwyldro hwn?

Mae'n ymddangos i mi fod hyn yn gwrthryfel yn erbyn y sefyllfa fonopolaidd o chwaraewyr mawr sy'n gallu a thrin y farchnad ariannol a cham-drin hyder cwsmeriaid. Mae hyn yn y chwyldro i fuddsoddwyr gwahanol anghyfartal, y mae'r brotest dorfol yn troi allan i fod yn gryfach na'r budd-dal arian parod. Roedd yr olaf yn arbennig o ddryslyd gan yr elit ariannol ac achosodd ei hymateb: gweler faint yn y diwedd a gollwyd buddsoddwyr unigol bach a dyma enghreifftiau o drychinebau dynol.

Mae rheoleiddwyr yn gweithio allan mewn perygl ac yn dechrau dyfeisio ffyrdd o gyfyngiadau ar fuddsoddwyr preifat: cyflwyno cymwysterau amrywiol, gwaharddiadau ar gyfer rhai cynhyrchion, ailgyfeirio galw buddsoddiad preifat yng nghwmpas buddsoddiadau ar y cyd. Yn wir, mae dau duedd yn dal i wynebu: symbylu gan reoleiddwyr "sefydliadoli arbedion" (buddsoddi trwy sefydliadau buddsoddi) a'u dewis gan fuddsoddwyr preifat "Securitization of Savings" (buddsoddiad unigol mewn offerynnau ariannol). Pa un o'r ddau duedd sy'n gryfach ac yn addawol, mae'n anodd dweud, yn y ddau achos mae risgiau a'ch budd-daliadau. Mewn gwirionedd, maent yn ategu ei gilydd ac nid ydynt yn wrthwynebus.

Yn poeni ac yn syfrdanu'r llall. Yn erbyn cefndir yr hyn sy'n digwydd i'r cynllun pell, roedd cwestiwn am werthiannau byr anwarantedig, ymarfer yn aruthrol gan chwaraewyr mawr. Gadewch i mi, ond wedi'r cyfan, ystyriwyd bod yr arfer hwn bob amser yn un o'r mathau mwyaf dinistriol o ddyfalu ac yn aml yn gyfyngedig i! Nawr mae'n ymddangos bod gêm gydlynol ar gyfer cynyddu prisiau cyfranddaliadau gan fàs masnachwyr preifat yn ystumio pris marchnad teg, a gwerthiant byr yn anwarantedig o warantau gwrychoedd gwarantau - dim.

Ar ben hynny, mae'n ymddangos y dylid disodli'r tasgau o ddenu marchnad ariannol buddsoddwr torfol gan dasgau'r holl gyfyngiadau ar weithgareddau'r olaf. Ac, wrth gwrs, yn enw eu daioni.

Mewn ymateb i'r rhai sydd wedi tameidio

Ar un adeg, fy nghyfranogiad gweithredol mewn gwahanol flogiau rhyngrwyd, ynghyd â straeon pryfoclyd, mae'n debyg bod rhywun wedi cythruddo, ac roedd rhywun yn cael hwyl. I mi, roedd yn ffordd o ddod o hyd i iaith gyffredin gyda'r rhan o ddiwylliant y farchnad ariannol, a gynrychiolwyd gan fasnachwyr preifat. Nid oeddent yn galw eu hunain yn fuddsoddwyr, yn hytrach ymateb i'r enw "hapfasnach", ac yn cymryd rhan mewn masnachu o fewn dydd yn bennaf deilliadau. Hwn oedd y mwyaf nodule yn fframwaith y rhai sy'n dod i'r amlwg ac yna'n dal i fod yn rhwydweithiau ariannol bach iawn. Dysgais lawer o'r cyfathrebu hwn a cheisiais rywbeth i'w ystyried wrth reoleiddio'r farchnad.

Heddiw, mae cyfathrebu â rhwydwaith o fasnachwyr preifat wedi dod yn fwy digymell yn fwy. Yn y grŵp Wallstreebets yn fwy na 9 miliwn o bobl. Yn Rwsia, yn un o'r fforymau masnachwyr hynaf a mawr - dros 120,000 o gyfranogwyr. Mae hyn, wrth gwrs, yn orchymyn maint yn is na thramor, ond mae hyn yn realiti. Mae fforymau i'w cwsmeriaid yn creu llawer o sefydliadau a banciau ariannol mawr. Sylweddolant fod hwn yn llwybr uniongyrchol i gynnydd yn y cwsmeriaid, sy'n mynd ati i fynd ati i farchnad stoc.

Mae'n ymddangos i mi, nawr mae'n amser ar gyfer an-ddiaturiau rheoleiddio gweithredol. Nid yw didwylledd enwog, a fynegir mewn gwirionedd mewn hysbysu unochrog o'r cyhoedd, a chyfathrebu wedi'i dargedu. Yn awr mewn amser cyffredinol yn ailgyflwyno rhagweithiol. Mae sianelau gwybodaeth unochrog yn hynod o darfod yn gyflym. Wrth gwrs, nid yw'r rheoleiddwyr yn sefyll yn llonydd ac ar yr un pryd â democrateiddio technolegau ariannol yn cynyddu eu cyhyrau technolegol. Ynghyd â'r term Findtech, mae telerau Regtech a Suptech yn dod yn fwyfwy poblogaidd. Ond yma cwestiynau am effeithlonrwydd.

Yn 2018, er enghraifft, cyhoeddodd Comisiwn Gwarantau a Chyfnewid (SEC) yr Unol Daleithiau gystadleuaeth am ddarparu gwasanaethau monitro ar gyfer cyfryngau cymdeithasol. A beth yw'r canlyniad? Llwyddais i nodi gweithwyr y Comisiwn, i werthuso ac atal cynllwyn masnachwyr preifat ar y llwyfan Reddit? Nid.

Mae monitro uwch-dechnoleg heb bolisïau â ffocws mewn rhwydweithiau cymdeithasol yn annhebygol o roi effaith briodol. Wrth gwrs, mae hon yn dasg anodd sy'n gofyn am hyfforddiant, sgiliau, offer, ac yn wir o ddiddordeb mwy neu lai amlwg. Mae'n fwy anodd na'r ymarferion adweithiol ar gyflwyno cyfyngiadau ar weithgarwch ariannol preifat, ond mae'n ei benderfyniad yn unol â phatrwm cydnabyddedig yn gyffredinol - ni ellir ystyried unrhyw farchnad ariannol genedlaethol er nad oes buddsoddwr preifat torfol.

Fel ar gyfer rheoleiddwyr, byddai'r sgwrs rheoleiddiwr, er enghraifft, yn y clwb yn y ffordd.

Efallai na fydd barn yr awdur yn cyd-fynd â sefyllfa'r rhifyn VTimes.

Darllen mwy