Amserlen Diwrnod: Metals Masnachu ar Ddisgwyliadau Chwyddiant (Rhan I)

Anonim

Yn ddiweddar, mae'r farchnad wedi torri i lawr trafodaethau am y posibilrwydd o chwyddiant ymchwydd. Cawsant ddau wrthwynebwyr cryfhau pwysau prisiau a'r rhai sy'n ystyried y ffenomen hon yn gadarnhaol ar gyfer marchnadoedd a'r economi.

Mae hyn yn beth optimistiaid yn dweud: Dwlwation (i.e., cyflymu twf economaidd gyda symbyliadau) yn ddefnyddiol gan fod prisiau cynyddol yn cyfrannu at dwf economaidd, gan ganiatáu i gwmnïau gynyddu elw, staff a chyflogau, a thrwy hynny gynyddu llwybrau tafladwy o fyfyrdod. Mae'r cysyniad hwn yn cynnwys "troellog" sy'n esgyn a reolir o dwf economaidd.

Mae barn negyddol yn golygu gorboethi'r economi a sblash pris rhy sydyn. Os yw prisiau ar y blaen i gyfradd twf elw cwmnïau a phŵer prynu defnyddwyr, yna dros amser mae'r economi yn dechrau dirywio.

Yn naturiol, ar hyn o bryd mae'n amhosibl dweud pwy fydd yn iawn. Fodd bynnag, gallwn ddatblygu modelau masnachu ar gyfer y ddau senario a fydd yn yswirio cyfalaf (ac yn ddelfrydol i ennill).

Heddiw byddwn yn ystyried y farchnad gopr, a fydd o fudd i'r twf economaidd "ysgogi", ac yn yr erthygl ganlynol, byddwn yn trafod yn fwy manwl ar blatinwm a ddefnyddir fel amddiffyniad yn erbyn chwyddiant sy'n tyfu'n gyflym.

Amserlen Diwrnod: Metals Masnachu ar Ddisgwyliadau Chwyddiant (Rhan I) 6993_1
Amserlen Diwrnod Copr

Cododd metel coch 25% mewn dair wythnos yn unig (o leiaf Chwefror 3 i brig ar 25 Chwefror). Cyrhaeddodd copr lefel Awst 2011 ac mae bellach yn masnachu tua 5% yn is na brig y cofnod o Chwefror 14.

Tarodd y rali hwn ffin uchaf y sianel gynyddol, lle symudodd y metel o isafswm Martov.

Yn amlwg, mae goruchafiaeth y galw yn cyfrannu at gynnydd mewn prisiau. Fodd bynnag, yn yr achos hwn mae'n ddiddorol bod yr un masnachwyr yn ymddangos i chwarae ar gyfer y ddwy ochr.

Pan fydd y graddfeydd yn ymgrymu o blaid y galw, roedd y metel yn gallu newid y cwrs ac yn cryfhau'n gyflym. Os ydym yn iawn, yna dim ond rhan gyntaf y mudiad yw'r rali 25 y cant.

Mae'r faner yn nodi'r ystod lle mae'r "teirw" yn gosod elw, gan ofni'r ffaith bod prisiau'n esgyn yn rhy gyflym ac yn uchel. Nodwch fod gan y dirywiad gymeriad llyfnach na'r symudiad blaenorol.

Mae hyn oherwydd bod masnachwyr yn cytuno â'r duedd esgynnol. Mae cronni swyddi y tu mewn i'r faner yn dangos nad oes mwy o gonsensws.

Daeth y "teirw" cychwynnol yn werthwyr sy'n cymryd elw, tra bod prynwyr newydd yn codi swyddi yn y gobaith o gynnydd tebyg. Felly, mae'r faner yn natur tuag i lawr oherwydd gosod yr elw. Mae'n dal i ffurfio, gan fod yr holl gontractau a werthir yn hawdd dod o hyd i berchnogion newydd.

Mewn dadansoddiad technegol mae'n bwysig edrych ar y darlun yn gyffredinol a gorchymyn ffurfio o anhrefn. Nodwch fod y faner wedi dod o hyd i gefnogaeth yn y sianel gynyddol.

Pwynt pwysig arall: Mae gogwydd y DMA 50-cyfnod yn dod yn fwy clir, tra bod y 100-cyfnod DMA yn croesi gwaelod y sianel gynyddol.

Nodweddion contract dyfodol ar gyfer copr

  • Uned: 25,000 o bunnoedd
  • Pris Dyfynbris: Doleri a Cents y bunt (Lluoswch bob newid pris 25,000 a chael newid yng nghost y contract).

Mewn geiriau eraill:

  • Newid pris contract lleiaf: 0.0005 * 25 000 = $ 12.50

Strategaethau Masnachu

Dylai masnachwyr ceidwadol aros am ddadansoddiad esgynnol y faner a'r lefel 4.2000; Bydd cywasgu a dychwelyd byr dilynol yn ailadrodd cyfanrwydd y model, a rhaid i'r galw redeg ton arall o gynnydd mewn prisiau.

Bydd masnachwyr cymedrol yn aros am ddadansoddiad o'r marc 4,120 a'r treigl dilynol i leihau'r golled stop.

Gall masnachwyr ymosodol brynu eisoes, ar yr amod eu bod yn deall y deinameg ac yn ymwybodol o'r risgiau. Cynllun Masnachu Caled - yr allwedd i lwyddiant.

Enghraifft o sefyllfa ymosodol

  • Mewngofnodi: 4.0000;
  • Colli colled: 3.9000;
  • Risg: 0.1000 * 25 000 = $ 2,500;
  • Targed: 4.3000;
  • Elw: 0.3000 * 25 000 = $ 7,500;
  • Cymhareb Risg i Elw: 1: 3.

Nodyn awdur: Nid yw hyn yn ddim mwy nag enghraifft o sefyllfa sy'n adlewyrchu un o'r ffyrdd o fasnachu yn y sefyllfa benodol hon. Ar ben hynny, gall dehongli deinameg y farchnad fod yn anghywir. Nid ydym yn gwybod y dyfodol, ond yn syml yn gwerthfawrogi'r darlun. Mae ein disgwyliadau yn seiliedig ar ystadegau. Po fwyaf y gwnaethoch chi fasnachu, po fwyaf o siawns y mae'n rhaid i chi fod ar y "ochr dde" o ystadegau. Yn ogystal ag Analytics, mae rheoli dyn yn hanfodol. Bydd eich cyfyngiadau, cyllidebol a chyfyngiadau dros dro hefyd yn dylanwadu ar ganlyniadau masnach. Hyd nes i chi ddysgu sut i ffurfweddu cynllun masnachu i chi'ch hun, ennill profiad mewn swyddi bach. Mae defnyddio'r strategaeth yn ddifeddwl wrth fynd ar drywydd arian cyflym yn llawn colled pob ffordd. Yn y pen draw, mae'r cyfanrwydd am eich arian yn gorwedd gyda chi, ac nid ar ddadansoddwyr neu gyfranogwyr eraill yn y farchnad. Meddyliwch amdano cyn gwneud penderfyniad.

Darllenwch erthyglau gwreiddiol ar: Buddsoddi.com

Darllen mwy