Yn y busnes menter, mae llawer yn dibynnu ar bobl. Mae syniad llwyddiannus a model busnes addawol yn dal yn golygu y bydd cwmni gwirioneddol fawr yn tyfu o'r prosiect. Mae'r cyfan yn dibynnu ar y sylfaenwyr, felly mae buddsoddwyr menter bob amser yn talu llawer o amser i gyfathrebu ag entrepreneuriaid. Mae angen credu nid yn unig yn y syniad, ond hefyd yn y sylfaenydd. Eleni, bu'n rhaid i fuddsoddwyr ddysgu edrych am y ffydd hon trwy chwyddo. Mae'r pandemig wedi dylanwadu'n fawr ar y prosesau yn y Wench Global, ac nid oedd yn costio un o bell.
Mae hen ffrind yn well na dau newyddNewyddion Da: Nid yw'r farchnad yn farw, nid oedd llai o arian. Os ydych yn credu ystadegau Dadansoddwr Crunchbase, yna mewn 11 mis hyd yn oed mwy o arian ei fuddsoddi mewn prosiectau menter ledled y byd na blwyddyn yn gynharach - $ 269 biliwn yn erbyn $ 261 biliwn ar y llaw arall, mae'r sefyllfa wedi newid yn ddramatig. Yn 2020, cafodd Buddsoddwyr Mentro Buddsoddwyr awydd cryf iawn am risg, ac fe'u gosodwyd yn fawr mewn prosiectau newydd, yn enwedig yn hanner cyntaf y flwyddyn. Ac mae llawer o ardaloedd, fel teithio, ac o gwbl wedi gorfod bron ag anghofio am arian menter.
Mae'r rhan fwyaf o gronfeydd cyfalaf menter yn dechrau o'r gwanwyn, yn cymryd rhan mewn iachawdwriaeth a chefnogaeth i'w portffolios. Mae'r rownd newydd wedi'i chynllunio ar gyfer rhai prosiectau, roedd eraill yn gorfod chwilio am arian ychwanegol ar frys oherwydd y sefyllfa sy'n dirywio yn y farchnad. Helpodd arian lunio cynlluniau gwrth-argyfwng ac edrych am fuddsoddiadau newydd. Rhywle ers mis Mawrth mae ein sylfaen wedi newid yn llwyr i waith o bell. Yn rhyfeddol, mae effeithiolrwydd codi arian hyd yn oed yn codi. Yn yr un modd Zoom, gweithiodd y byd i gyd, ac roedd pawb yn rhan o sefyllfa ei gilydd. Am dri mis o hunan-inswleiddio llwyddo i wneud yr un trafodion ag ar gyfer y cyfan o 2019
Gall dal a hyd yn oed cynnydd bach yn y farchnad fenter fyd-eang fod yn gysylltiedig â'r ffaith bod buddsoddwyr wedi dod yn fwy buddsoddi mewn camau diweddarach. Yn yr achos hwn, gostyngodd nifer y trafodion, ac mae maint y gwiriadau wedi tyfu. Roedd yn well gan fuddsoddwyr fuddsoddiadau llai peryglus: po hiraf y bydd y cychwyn yn byw, po fwyaf yw'r siawns o lwyddo. Yn ôl ystadegau Crunchbase, eleni, yr ail dro mewn hanes mae'r rhan fwyaf o'r farchnad yn drafodiad o $ 100 miliwn.
Nid oedd prosiectau ar hadau llwyfan a chyn-had eleni yn gwbl lwcus. Syrthiodd nifer y trafodion ar hyn o bryd bron i ddwywaith. Ond gellir aros adferiad yn y dyfodol agos. Nid oedd llawer o brif gyflymwyr Ewropeaidd yn ystod hanner cyntaf y flwyddyn yn dangos eu startups, ac yn yr ail - ailddechreuodd y gweithgaredd hwn. Er enghraifft, llwyddodd entrepreneur cyflymydd Prydeinig mawr i gynnal diwrnod demo ar gyfer swyddfeydd Ewropeaidd ac yn Singapore. Y teimlad y bu farw hadau, na. At hynny, ni wnaeth llawer o arian roi'r gorau i chwilio am brosiectau. Dim ond heb ei fuddsoddi ar unwaith, ond gohiriodd y trafodion yn ddiweddarach. Ar yr un pryd, cynhaliodd llawer o ddiwydrwydd dyladwy o bell, sgorio cynradd. Roedd cychwyn pandemig goroesi cymharol wedi helpu rhaglenni cefnogi'r llywodraeth. Beth bynnag, yn Ffrainc a Phrydain Fawr, lansiodd y Llywodraeth raglenni cymorth busnes. Aeth y cymorth hwn yn rhannol i Venchur, sydd rywsut yn cydbwyso'r dirywiad yn archwaeth Buddsoddwyr i risg.
Startups o gyfnod cynnar, gyda llaw, ni fydd cyfathrebu'r zoom o'r cyfnod pandemig yn elwa yn unig. Teipiodd Buddsoddwyr yr offeryn hwn a, dylid tybio ei fod yn mynd ag ef i weithio: bydd cyfarfodydd gyda'r buddsoddwr yn haws i'w gyflawni, er ar-lein. Ni chredaf y bydd hyn yn disodli cyfathrebu personol - bydd yn fwy tebygol o ddod yn arf ychwanegol ar gyfer y cydnabyddiaeth gyntaf. Bydd cyfarfod personol yn dal i fod yn fath o hidlydd.
Yn y gwanwyn ac ar ddechrau'r haf roedd llawer o sgyrsiau y gofynnwyd i Startups yn gryf eu gwerthuso. Yn wir, gwnaed llawer o rowndiau gan fuddsoddwyr presennol, a adlewyrchwyd yn yr asesiad. Ar yr un pryd, yn ail hanner y flwyddyn, rowndiau gyda buddsoddwyr allanol eisoes wedi dod yn llawer mwy.
Mynd i BierMae tuedd arall 2020 yn nifer eithaf mawr o IPOs llwyddiannus. Domestig Ozon, Airbnb, Doordash a dal i fod nifer o gwmnïau i mewn i'r gyfnewidfa stoc. Y ffaith yw bod yn y farchnad stoc, yn enwedig America, welwyd ewfforia bron bob blwyddyn. Rhan o'r arian a gafwyd yn ôl rhaglenni cymorth y wladwriaeth, dechreuodd pobl fuddsoddi mewn stociau trwy wasanaethau, fel Robinhood, sy'n eich galluogi i fuddsoddi mewn gwiriadau bach o $ 5-10.
Anaml y bydd buddsoddwyr anghymwys yn edrych ar luosyddion a thueddiadau, maent yn buddsoddi mewn enwau cyfarwydd. Roedd hyn i gyd yn sbarduno twf ac yn y sector technolegol. Mae sefyllfa o'r fath, o ganlyniad, yn arwain buddsoddwyr o startups i'r meddwl sydd bellach yn amser da i fynd ar y gyfnewidfa stoc. Felly'r nifer fawr o IPO. Ar yr un pryd, roedd llawer o gwmnïau, fel Airbnb neu Doordash, cyfalafu ar y gyfnewidfa stoc yn llawer mwy na'r amcangyfrif o'r cylch di-gyhoeddus diwethaf. Esbonnir hyn eto gan ddiddordeb buddsoddwyr anghymwys: os bydd rhywun yn buddsoddi yn y Tesla amodol ac a enillwyd, yna mae angen i mi hefyd fuddsoddi yno. Ond gall cynnydd o'r fath arwain at y ffaith bod cyfalafu cwmnïau yn dychwelyd yn ôl. Gwir, mabwysiadodd yr Unol Daleithiau raglen ysgogol newydd. Felly, ar ddechrau'r flwyddyn nesaf gallwch ddisgwyl ton newydd o IPO, wrth gwrs, yn llai.
Mae Venchur, ond y broblemYn Rwsia, nid yw'r buddsoddiad menter eleni mor dda. Yn ôl adroddiad PwC a RVC, yn ystod hanner cyntaf y flwyddyn, gostyngodd y farchnad 9% i $ 240 miliwn, gostyngodd nifer y trafodion o 130 i 78. Os byddwn yn eithrio trafodion Ozon ($ 150 miliwn cyn cyrraedd y stoc Cyfnewid a $ 119.3 miliwn yn hanner cyntaf 2019), bydd maint y farchnad yn $ 143.5 miliwn a $ 90 miliwn, yn y drefn honno, y gostyngiad o 37%. Ar y farchnad Rwseg, gall un neu ddau o drafodion droi'r ystadegau. Yn ôl yr astudiaeth Inc. Rwsia, am y flwyddyn gyfan mae'r farchnad wedi tyfu bron ddwywaith - o 11.6 i 21.9 biliwn rubles. Y prif gynnydd - ar draul buddsoddiad tramor yn ein startups. A dyma gwestiwn mawr yr ystyrir ei fod yn gwmni Rwseg.
Nid yw ein marchnad fenter erioed wedi cael ei datblygu'n arbennig. Hyd yn oed os edrychwch ar nifer y cychwynlenni, yna yn Rwsia mae 2000-4000, ac yn yr un Israel tua 8,000. Ein problem dragwyddol yw masnacheiddio technolegau: mae gennym beirianwyr cryf, ond maent yn pacio'n wael eu datblygiadau yn y cynnyrch ac yn chwilio am brynwyr. Ac nid yw'n glir: dylai ymddangos mwy o entrepreneuriaid i gael mwy o fuddsoddwyr, neu, ar y groes, mwy o fuddsoddwyr a fydd yn datblygu entrepreneuriaid.
Mae'r sefyllfa yn y Wanderer Rwseg yn achosi pryderon. Eleni, rhoddwyd chwe sefydliad datblygu, gan gynnwys Skolkovo, unedig o dan adain VEB, RVCs dan reolaeth y RFPE. Yn y farchnad hon, fel mewn ardaloedd eraill, mae cydgrynhoi yn digwydd. A gall hyn arwain at ostyngiad yn y gystadleuaeth a chyflymder datblygu segmentau. Ychydig o gronfeydd preifat sydd gennym ac ychydig o gorfforaethau sy'n prynu cychwyn. Nid yw buddsoddi gydag opsiynau cyfyngedig ar gyfer rhyddhau pellach yn barod. Oes, mae yna chwaraewyr, fel Sberbank, sy'n prynu startups yn weithredol, ond ni fydd Sberbank yn gallu prynu pawb.
Beth i'w wneud StartUps? Gellir ei scalable i farchnadoedd eraill. Mae llawer yn ceisio gorchfygu marchnad yr Unol Daleithiau. Ond yn ôl profiad ein prosiectau, i ymgysylltu a Rwsia, ac mae'r Unol Daleithiau bron yn amhosibl ar yr un pryd: mae angen i chi ganolbwyntio. Ond nawr, mae symud i'r Unol Daleithiau wedi dod yn fwy anodd na 10 mlynedd yn ôl. Nid yw cychwyn Rwseg, hyd yn oed a symudodd drwy'r tîm cyfan, yn dod yn llygad y cwmni Americanaidd ar yr un pryd. Beth bynnag, mae pryderon am wreiddiau Rwseg. Fel arall, gallwch geisio gweithio yn y farchnad Rwseg ac ar yr un pryd i feistroli marchnadoedd Ewrop, y Dwyrain Canol, De-ddwyrain Asia. Ar y ddau olaf, ychydig o ddiddordeb yn y tarddiad y cychwyn. Yn Ewrop, gall gwreiddiau Rwseg alw cwestiynau, ond o leiaf yn barod i wrando ar yr atebion.
Ac mae angen i chi ystyried y duedd o hyd ar ddegllobaleiddio. Yn wir, mae gwledydd yn cwmpasu eu marchnadoedd ac yn amddiffyn eu gweithgynhyrchwyr, cynyddu potensial allforio. Cymerwch o leiaf rhyfel yr Unol Daleithiau gyda Tiktok, pan fydd perchnogion gwasanaeth Tseiniaidd yn cael eu gorfodi i werthu'r gyfran o gwmnïau Americanaidd. Ychwanegodd Pandemic yn unig gyflymder y duedd hon. Yn erbyn cefndir cwarantîn a chau ffiniau, mae symudedd y boblogaeth wedi gostwng, sy'n ffactor allweddol wrth symud Llafur a Chyfalaf. Nawr mae'n amlwg yn fwy cymhleth. Ac mae'n annhebygol y bydd y sefyllfa'n gwella yn y flwyddyn i ddod hyd yn oed yn ystyried brechu torfol yn y byd. Ar y llaw arall, os yn 2018 roedd yn rhaid i'n sylfaen bron ym mhob cytundeb esbonio tarddiad yr arian, nawr mae arian cronfeydd Tsieineaidd yn dod o dan sylw agosach. Ond gall y sefyllfa newid eto.
Ni ellir dweud bod popeth yn Rwsia yn ddrwg gyda buddsoddiadau cyfalaf menter a busnes technolegol. Roedd IPO Headhunter ac Ozon llwyddiannus. Mae gennym startups o ansawdd uchel da gyda thechnolegau a chynhyrchion rhyngwladol. Yn Rwsia, unicorn newydd - cwmni gydag amcangyfrif o $ 1 biliwn - ar gyfartaledd caiff ei eni unwaith bob 3-4 blynedd. Rydym yn gweld y galw am ein technoleg dramor. Gwir, pwysodd y gydran masnachol tramor pandemig, ac ni chyflawnwyd y cynllun llawn o werthiannau rhyngwladol o'n startups. Serch hynny, roedd gwerthiannau. Ydy, yn Rwsia mae'n anodd chwilio am startups da, ac mae angen iddynt helpu llawer gyda datblygiad.
Nid yw venchur y wladwriaeth o reidrwydd yn arian. Mae llawer o enghreifftiau yn y byd pan fydd y wladwriaeth yn ymdopi â'r dasg o ysgogi datblygiad technoleg trwy raglenni arbennig, grantiau. Y mwyaf enwog, yn ôl pob tebyg American darpa. Efallai na fydd asiantaethau a gweinidogaethau sy'n ymarfer rhaglenni o'r fath yn nod. Maent yn fwy ceisio cefnogi peirianwyr, entrepreneuriaid yn eu prosiectau. Nid yw trefnwyr rhaglenni o'r fath yn cymryd y risg a'r cyfrifoldeb am ddethol a thwf dilynol o gwmnïau, yn ogystal â'u dileu yn achos methiant. Crëwyd cronfeydd cyfalaf menter gyhoeddus yn Rwsia, ac yn ei hanfod, nid yw'r gyllideb yn darparu ar gyfer y posibilrwydd o ddileu ased. A gall hyn arwain at stagnation yn y farchnad. Mae cronfeydd preifat yn anodd cystadlu â chronfeydd y llywodraeth o ran cyfleoedd cyllideb a budd-daliadau. Ni ddylai mecanweithiau buddsoddi'r wladwriaeth mewn technoleg atal egwyddorion y farchnad o gystadleuaeth.
Efallai na fydd barn yr awdur yn cyd-fynd â sefyllfa'r rhifyn VTimes.