Bob blwyddyn, mae llawer, yn fy marn i, yn gosod rhai nodau uchelgeisiol, er enghraifft, i golli pwysau. O, mai hwn yw fi, rydym yn sôn am ddiogelwch. Felly caiff y nodau ar IB eu rhoi. Tybiwch i leihau nifer y digwyddiadau y dydd o 23 i 18 neu 17%. Mae'n ymddangos ei fod yn nod prydferth ac angenrheidiol, ond i'w gyflawni, mae angen gwneud nifer o gamau. Ac ers i mi sôn am golli pwysau, yna gadewch i ni geisio cymharu'r ddwy broses hon ymhlith ei gilydd.
Felly, rydym am golli pwysau. Os ydych chi'n credu nifer o arbenigwyr ffitrwydd, bydd y cam cyntaf ar y llwybr hwn yn cael ei gyfrifo calorïau. Ydy, mae'n annymunol gweld bod y frechdan sy'n bwyta brechdanau gyda selsig doethurol yn cynnwys bron i hanner y norm calorïau dyddiol cyfan. Credir bod hyn nid yn unig yn ffurfio'r arferiad ohonom, ond mae hefyd yn chwarae rôl seicolegol, sy'n ymddangos i weld y nifer o galorïau ychwanegol, byddwn yn dechrau poeni amdano ac yn ceisio lleihau eu rhif. Ond mae angen ei angen.
Yr un broblem a metrigau ib. Pan fyddwn yn dechrau cyfrif ein holl siapiau, collodd sbam, a gollwyd gwe-rwydo, gwendidau heb eu storio, gollyngiadau a dderbynnir, amser segur, dyluniadau peryglus yn y cod ymgeisio, porthladdoedd heb eu cloi ar ITU, ac ati, yna rydym yn dechrau ffurfio cymhleth amodol o israddoldeb. Ac os ydym yn dal i benderfynu delweddu pob digwyddiad ar ffurf dangosfyrddau ac adroddiadau ar IB, yna bydd y sefyllfa yn dod yn waeth fyth. Yn ei hanfod, gofynnir i ni yn ein unffurfiaeth. Ac os bydd y canlyniadau o'r cais am reolaeth pŵer yn gweld dim ond chi (ychydig yn rhywsut ychydig o bobl yn defnyddio'r swyddogaeth "rhannu" mewn ceisiadau o'r fath), adroddiadau IB gweld eich canllaw ac mae'n dechrau gofyn cwestiynau rydym yn ofnus iawn.
Credaf mai dyna pam nad wyf yn aml yn gweld prosiectau a weithredwyd yn dda ar gyfer mesur a delweddu IB (a drwg hefyd). A'r llynedd, fe gymerais ran yn y deg prosiect uchaf ar gyfer dylunio neu archwilio SOCOS (Cisco yn cymryd rhan weithredol mewn prosiectau o'r fath). Nid ydynt yn hoffi dangos canlyniadau eu gwaith, nad ydynt yn IB bob amser yn gadarnhaol.
Ond yn ôl i fesuriadau eich "ymddygiad gwael" (a yw bwyta, neu yn IB). Mae'n annymunol sylweddoli ein bod yn gwneud rhywbeth o'i le, ond mae'n angenrheidiol ac mae'n dod o hyn bod y rhaglen mesur IB ar waith yn dechrau. Fodd bynnag, mae hefyd yn bwysig gwybod beth a sut i fesur. Gadewch i ni fynd yn ôl i golli pwysau. Yma rydym yn ystyried calorïau, ond a yw'n bwysig? Mae'n bwysig tybio bod yn benodol i ni yn bwyta a faint roedd y calorïau hyn yn "ddrwg" neu'n "dda". A hefyd yr amodau y gwnaethom eu bwyta i gyd. Tybiwch ein bod wedi lleihau ein 500 o ddeiet calorïau. Iawn? Mae'n ymddangos ie. Gallwch ei ysgrifennu at eich ased. Ac os ydym wedi lleihau gweithgarwch ar yr un "500 o galorïau"? Nid yw'n ymddangos yn ei hanfod ac nid yw wedi newid. Ar y siart, bydd yn edrych yn hardd, ond mewn gwirionedd ... ac nid wyf yn cymryd y sefyllfa eto yn y cyfrifiad pan fydd rhywun yn trafod y rhifau yn ymwybodol.
Gyda digwyddiadau i gyd yr un fath. Yn ei hun, nid yw'r dirywiad yn nifer y digwyddiadau yn golygu unrhyw beth. Y rheswm am hyn yw:
- Lleihau'r Monitro Parth Cotio
- Adolygu'r cysyniad o ddigwyddiad
- Cuddio digwyddiadau.
A gallwch hefyd gael gostyngiad yng nghyfanswm nifer y digwyddiadau, ond twf digwyddiadau critigol. Ac yn olaf, efallai y byddwch yn eich ymosod chi, sy'n dangos y dirywiad yn y gweithgaredd ymosodwyr, ond nid am ansawdd eich system amddiffyn. Ac ie, efallai y bydd yn ganlyniad i'ch gwaith a gontract allanol SOC, yn ogystal ag adrannau eraill y cwmni (er enghraifft, TG). Felly, nid yw dim ond un digid yn golygu unrhyw beth - mae angen deall ei amgylchedd, yn ogystal â'i gymharu â rhifau eraill a gasglwyd neu a gyfrifwyd.
Ac felly mae mor bwysig mesur yn ddigonol llawer o wahanol ddangosyddion, ac yna, ac yna dewiswch y dymuniad - ar gyfer tasgau gwahanol, ar wahanol gyfnodau o amser, ar gyfer gwahanol gynulleidfaoedd targed. Wedi'r cyfan, mae metrig yn wahanol - gweithredol, tactegol a strategol. Ac mewn rhai achosion, gyda nifer fawr o lefelau hierarchaeth IB yn y sefydliad, efallai y bydd metrigau gweithredol, ac ati, felly, mae'n rhaid i lansiad y rhaglen mesur IB yn cael ei gofio ei bod yn angenrheidiol
- Mesur popeth. Yn ddiweddarach
- Mesurwch y pethau iawn. Yn ddiweddarach
- Cymerwch y pethau iawn
Ond dechreuwch gyda mesur popeth (yn dda, neu lawer).
Ac yma fe wnes i fynd at yr amser y mae'r nodyn hir hwn wedi'i ysgrifennu. Penderfynais ildio i'r cyfeiriad ffasiynol, a elwir yn Hihabization IB (yn Rwseg), a lansio sianel telegram newydd gan Metrics IB (Metrics Seiber Diogelwch). Byddaf yn rhannu metrig sengl o IB bob dydd gyda'i ddisgrifiad byr, fformiwlâu, ffynonellau data, cyfyngiadau, ac ati. Yn wir, wrth gwrs, nid yw hyn, wrth gwrs, yn gitithization, ond sut i'w alw, nid wyf yn gwybod. Ar y dechrau, credais i gau'r catalog metrig ar unwaith a'i osod ar github, ond yr amser i'w wneud ar unwaith a phopeth, na. Ond mewn rhannau roedd yn ymddangos i mi yn eithaf dasg codi. Ar y diwrnod ar y metrig - Erbyn diwedd y flwyddyn bydd 250 o wahanol fetrig o wahanol barthau IB - ymateb i ddigwyddiadau, rheoli gwendidau, tîm coch, preifatrwydd, rheoli cyllid, monitro IB, cydymffurfiaeth, ac ati Yn wahanol i'w sianel bresennol "Post Lukatsky", mae'r newydd wedi cynnwys y cyfle i gael sylwadau a thrafodaethau fel y gallwch drafod pob metrig, rhannu profiadau, ac ati.
Felly mae croeso i sianel telegram newydd, a fydd yn gatalog metrig wedi'i lenwi'n rheolaidd ar IB.
Ffynhonnell - Blog Alexei Lukatsky "Busnes heb berygl."
Deunydd mwy diddorol ar Cisoclub.ru. Tanysgrifiwch i ni: Facebook | Vk | Twitter | Instagram | Telegram | Zen | Messenger | ICQ NEWYDD | YouTube | Pwls.