Ar ôl 2020, "i beidio â gallu digidol" yw peidio â chael ei ddyfynnu yn y farchnad. Roedd pandemig yn gorfodi'r farchnad yn gyflym, yn annymunol, ond yn dal i addasu i amodau newydd. Ac yn olaf yn codi'r pen ar ôl yr argyfwng, rydym yn sylweddoli na fyddai'r byd bellach yr un fath.
Mae'r newid mawr cyntaf yn ddull newydd o weithio o bell. Mae'r cysyniad o "ddiwrnod gwaith" yn mynd i mewn i'r gorffennol: Nid ydym yn cael ein gwerthuso gan ychydig o oriau, ond yn ôl y gwaith a wnaed. Ar y pell, rydym yn sylweddoli ei bod yn bosibl i weithio mewn unrhyw amodau ac yn unrhyw le, hyd yn oed mewn fflat gyda thri o blant. Yr unig gwestiwn yw faint sydd ei angen arno. Mae cwmnïau mawr yn raddol agored mynediad i'r swyddfa ar gyfer y rhai nad ydynt bellach yn byw yn y modd "gwely - pajamas - gliniadur". Ar ben hynny, ym Moscow tai coffi, trwy gryfder hunan-inswleiddio, nid wyf yn hapus iawn gyda'r mewnlifiad o gliniaduron: Daeth y gweinyddwyr yn fwy ac yn fwy tebygol o ateb y cwestiwn am Wai-Fi, i ateb: "Ac mae gennym ni . " Yn fwyaf tebygol, yn 2021 rydym yn aros am ymagwedd hyblyg tuag at y swyddfa, pan fydd yn rhan o'r wythnos waith y gallwch weithio o bell, ac mae'r rhan yn y swyddfa. Gwnewch amserlen i chi'ch hun a'ch anghenion yn duedd gorfforaethol newydd, a'r staff iau, y mwyaf pwysig er mwyn iddo hyblygrwydd yr amserlen. Yn ôl astudiaeth o'r cwmni personél Undod a Coca Cola HBC Rwsia, 69% o ymatebwyr cynrychiolwyr Z, y rhai a anwyd ar ddiwedd y 1990au a tan 2010, eisiau gallu gweithio allan o'r tŷ, a 40% yn gyffredinol o unrhyw le yn y byd.
Yr ail newid yw y flwyddyn ddiwethaf yn dangos na fydd busnes nad yw'n gwerthu ar-lein yn goroesi ac ni fydd yn sefyll cystadleuaeth. Yn ôl fisa, cymerodd 75% o entrepreneuriaid yn Rwsia yn ystod cwarantîn orchmynion drwy'r rhyngrwyd. Mae poblogrwydd marchnatwyr wedi tyfu ar adegau. Ac er, yn enwedig ar ôl y sgandal yn yr hydref gyda gwyllt, pan fydd y "Berry Gwyllt" yn rhoi amodau gwyllt i frandiau, yn llythrennol yn eu gorfodi i fasnachu gyda gostyngiad o 25%, ni elwir marchnatwyr yn lle mwyaf dymunol i fusnesau bach, mae un peth yn glir - Heddiw, os nad ydych yn gwerthu ar-lein, nid ydych yn gwerthu mewn egwyddor. Felly, roedd "AliExpress Rwsia" am y tro cyntaf yn datgelu nifer y gorchmynion - 90 miliwn mewn tri mis - a dywedodd fod "yn 2020, roedd 35 mil o werthwyr lleol ar y safle, ac mae 80% ohonynt yn fusnesau bach a chanolig. "
Mae Irina Samokhvalova, Cyfarwyddwr Rheoli Personél a Datblygu Sefydliadol Rostelecom-Loli, yn credu bod arbenigwyr digidol yn 2020 wedi dod yn ofynnol gan gwbl bawb, am unrhyw arian, o unrhyw ranbarth. "Ar gyfer blwyddyn y cwmni, fe ddysgon nhw weithio'n effeithiol o bell, ailadeiladwyd y prosesau hynafol, a'r peth pwysicaf - a ddysgwyd i reoli timau dosbarthedig. Roedd y newid torfol i'r ar-lein hefyd yn ein galluogi i ehangu'r ddaearyddiaeth o ddenu arbenigwyr ansawdd, ac nid ydynt yn canolbwyntio ar bobl o ddinasoedd mawr, "eglura Samokhanov. Ar gyfer arbenigwyr, dechreuodd amser aur - newid y swydd, ni allwch hyd yn oed godi oddi wrth y gadair.
Mae Pennawd Pennawd Alena Vladimirskaya yn siarad am gystadleuaeth newydd rhwng gweithwyr anghysbell llwyddiannus - cystadleuaeth rhwng Muscovites a'r dalaith. "Pam mynd â Muscovite am anghysbell, pan alla i fynd â pherson o'm Vologda brodorol gyda'r un cymwyseddau, ond i dalu iddo hanner llai?" - Yn gofyn Vladimirskaya. Ac er bod lefel y cyflogau o arbenigwyr o'r rhanbarthau yn dal i fod yn dal i fod ar ei hôl hi Moscow, mae tueddiad clir i leddfu'r gwahaniaeth. "Dechreuodd yr arbenigwyr yn y rhanbarthau gostio yn Moscow, a thrwy hynny amddifadu'r posibiliadau o gyflogwyr rhanbarthol i gystadlu amdanynt," yn ychwanegu Irina Samochanov. "Mae'r duedd ar gyfer gwaith gydag arbenigwyr o'r rhanbarthau eisoes wedi bod yn amlwg iawn am amser hir yn y diwydiant TG, erbyn hyn mae'n berthnasol i unrhyw ddiwydiannau - gall fod yn farchnata, a chyllid, a gwerthiant, a HR," Alexey Mironov , Is, meddai yng ngholofn RBC -President ar Reoli Gweithredu Ancor.
Ystyrir mai cwmnïau TG a gwasanaethau ar-lein yw'r busnesau lleiaf yr effeithir arnynt dros y flwyddyn ddiwethaf, ond mae'r rhain yn chwaraewyr marchnad mawr. Roedd cwmnïau bach a chontractwyr yn fwy anodd. Arferai Valery Sokolov weithio yn yr Asiantaeth Ddigidol Greadigol, dan arweiniad yr Is-adran Gyfrifyddu. Heddiw mae'n rheolwr digidol yn y "Crossroads". Gadewch yr asiantaeth penderfynodd y rheolwr ar ôl iddi ddeall - tair blynedd yn yr asiantaeth eisoes hefyd, yn enwedig o ystyried y cyfnod anodd yn 2020 a llawer iawn o waith. "Nid oedd unrhyw argyfwng caled, ond mae'r rhan fwyaf o'r cleientiaid mwyaf wedi rhewi cyllidebau. Dechreuodd yn y gwanwyn a pharhaodd tan ddiwedd yr hydref. Bu'n rhaid i mi hefyd gymryd rhan yn Newbiz a chymryd llawer o brosiectau bach na chymerodd llai o adnoddau na chyllideb fawr a uchel. Bryd hynny, cafodd nifer y rheolwyr cyfrifon yn y cwmni eu haneru. Yn wir, fe dorrodd yn y bôn, "meddai Sokolov. Arweiniodd llosgi ac awydd cryf i newid y fector at ochr y cleient: "Mae'n ddiddorol iawn edrych ar bawb o'r tu mewn - prosesau newydd, tasgau, mwy o arbenigedd."
Yn ystod y cwarantîn ar-lein, daeth yr unig sianel gyfathrebu â'r defnyddiwr, fel nad oedd arbenigwyr o dimau digidol a TG yn cyrraedd y "gwyliau". Mae hyn yn cadarnhau Evgymen Evlammpiev, gan weithio fel rheolwr SMM yn Rostelecom Marchnata ac yn gyfrifol am hyrwyddo brandiau Rostelecom a Wink: "Dangosodd y flwyddyn yn y sioe bell y gallwn weithio'n effeithiol ar-lein, mae angen i chi allu addasu yn gyflym i'r sefyllfa . Ydy, mae gwaith wedi dod yn fwy, ond mae'n gyrru. Nid ydym erioed wedi dod ar draws cyfrol o'r fath o dasgau: Fe wnes i weithredu prosiectau newydd, lansio tudalennau ar wahân ein gwasanaeth fideo winc mewn rhwydweithiau cymdeithasol, a hyrwyddir cyngherddau wythnosol ar-lein - mae hwn yn fformat hollol newydd a oedd yn ymddangos ac yn "cymryd i ffwrdd" yn ystod y cyfnod pandemig . Profi offer a fformatau newydd - roedd yn ddiddorol edrych ar sut mae'r gynulleidfa'n adweithio, sy'n well "egin", wrth i bobl ymateb. Gwnaethom gynnal cyrsiau ar-lein ar gyfer cymorth defnyddwyr gyda chydweithwyr o'r Asiantaeth SMM. "
Iawn, ewch i weithio mewn digidol, ond ble arall, os nad yw mewn e-fasnach ac nid yn Yandex?
Mae Irina Samochanova yn cynghori rhoi sylw i gwmnïau diogelwch gwybodaeth: "Mae hwn yn ardal ifanc ac addawol. Mae'r newid enfawr i waith o bell wedi dod i ben diffygion o ddiogelwch y seilweithiau llawer o gwmnïau. Mae cyberatics, ymdrechion twyll, gollyngiadau data bwriadol ac anfwriadol. Amddiffyn adnoddau gwybodaeth busnes a'r wladwriaeth - blaenoriaeth y tair i bum mlynedd nesaf. Bydd y galw am arbenigwyr o'r fath yn tyfu. "
Nina Osovitskaya, Cyfarwyddwr y Ganolfan Brand-HH.RU, yn cynghori i edrych ar gwmnïau o'r "Safle Cyflogwyr o Rwsia 2020" yn ôl HH.RU: "Dangosodd y canlyniadau gorau gyda deinameg ardderchog o gymharu â 2019 Rosatom, Sberbank, Kaspersky, Kaspersky, Kaspersky, 2Gis, Banc Tinkoff, Sibur, Tele2, Grŵp Cerddwyr, Rheilffyrdd Rwsia a Severstal. Mae'r cwmnïau hyn, er gwaethaf yr amrywiaeth o ddiwylliannau corfforaethol ac arddulliau rheoli, yn cyfuno gwaith systemig ac o ansawdd uchel gyda phobl: ar y naill law, maent yn talu llawer o sylw i'w gweithwyr eu hunain, yn buddsoddi yn eu hyfforddiant a'u datblygiad, yn buddsoddi mewn gofal Lles, ac yn 2020 roedd cymorth iechyd a diogelwch yn arbennig o feirniadol, yn cynnig amrywiaeth o draciau gyrfa a thasgau gweithio gwirioneddol ddiddorol. " Yn ychwanegol at y cwmnïau uchod, nodiadau Osovitskaya Rostelecom ac Alfa-Bank, nad oeddent yn cymryd rhan yn y "Cyflogwyr Rating o gyflogwyr" yn 2019: "Fe wnaethant wella eu swyddi yn fawr o gymharu â blynyddoedd blaenorol. Rostelecom yw un o'r enghreifftiau mwyaf llwyddiannus o'r newid i'r pellter o'r safbwynt technolegau a oedd yn caniatáu i weithwyr barhau i weithio'n effeithiol ac yn gyfforddus, ac mae rheolwyr yn rheoli timau dosbarthu yn effeithiol ac o ran cyfathrebu mewnol: llawer o fentrau diddorol Dechreuodd, er enghraifft ar-lein - radio, parathonau cefnogi, llinellau poeth a llawer mwy. O'r achosion diddorol o Alfa-Bank, hoffwn sôn am Alfa Battle - pencampwriaeth ar-lein ar gyfer datblygwyr Java. "
Ei raddfa o'r cyflogwyr gorau yn Rwsia a Forbes. Ymhlith y prif gwmnïau technolegol sy'n gwella sefyllfaoedd yn sylweddol ar gyfer 2020, mae'n bosibl dyrannu Rostelecom, am y flwyddyn dangos twf amlwg, gan godi o'r 43fed i'r 11eg safle; Yn y 3ydd lle oedd Tinkoff Bank, y flwyddyn flaenorol yn gynharach yn unig yn 25ain, ac yn y 4ydd lle - Sibur, ynghyd ag 20 pwynt. Roedd arweinydd y sgôr yn Yandex, yn codi i'r lle cyntaf o'r pedwerydd safle.
Pwynt gorfodol o yrfa lwyddiannus Mae arbenigwr digidol yn addysg barhaus. Roedd yn rhaid i lawer o gwmnïau ehangu adrannau marchnata ar-lein, a marchnatwyr all-lein, nad ydynt am golli gwaith, tynnu'n ôl. Sgiliau Caled - Sgiliau Mesuradwy Proffesiynol - Heddiw, byddwn yn raddol yn dechrau dadelfennu y bencampwriaeth mewn sgiliau meddal ffasiynol - sgiliau seicolegol cyffredinol cyffredinol. "Mewn marchnata ac mewn digidol, rydych chi bob amser yn dysgu, bob dydd. Yn enwedig mewn Digidol - mae'r byd yn newid yn gyflym iawn, "meddai Evgeny Evlammpiev o Rostelecom. Yn y cwmni mae wedi bod yn gweithio ers bron i 2.5 mlynedd. Mae'r farn sy'n gweithio yn y cwmni wladwriaeth yn "araf ac yn llawn o fiwrocratiaeth," yn ystyried y chwedl: "Mewn marchnata digidol mae'n amhosibl am amser hir. Rydym yn gwbl rydd wrth wneud penderfyniadau: dywedwch wrth y syniad yn gyflym, yn gyflym. Mae Rostelecom wedi bod yn hir nad oedd yn gyfarwydd â phob darparwr telathrebu, a chwmni technolegol gyda chlwstwr TG mawr: Yn ogystal â theleffoni clasurol a'r rhyngrwyd, mae gennym bortffolio groser enfawr - Cartref Smart, Dinas Smart, Gwyliadwriaeth Fideo, Biometreg, Biometreg, gwasanaeth fideo Wink, cynhyrchion yn seiliedig ar gudd-wybodaeth artiffisial a llawer mwy. Yn bersonol, rwy'n hoffi'r hyn y tu mewn i un cwmni, gallwch weithio gyda chynhyrchion hollol wahanol a chynulleidfaoedd targed. "
Mantais arall o weithio mewn cwmni mawr Mae Evgeny yn ystyried y raddfa: "Mae canfyddiad y brand yn effeithio ar bob penderfyniad yr ydych yn ei dderbyn gyda channoedd o filoedd o bobl, trigolion holl ranbarthau'r wlad. Mae'n ysbrydoli ac yn cymell, mae graddfa o'r fath yn her fawr iddo'i hun. Ond, ar y llaw arall, mae hwn yn gyfrifoldeb mawr, oherwydd gall yr effaith anghywir effeithio ar enw da'r cwmni. Hefyd mae cwmni mawr yn gyfleoedd da i dwf. "
Ai dim ond mynd o Line i Digital? Mae'n dibynnu ar ba mor bell yr oeddech chi o ar-lein, o'ch hyfforddai a'ch dymuniad. "Gyda dyfodiad proffesiynau a meysydd gyrfa newydd, mae enghreifftiau mwy a mwy llwyddiannus o drosglwyddo arbenigwyr o wahanol ardaloedd i mewn i'r maes digidol," eglura Andrei Vinogradov, Pennaeth y Ganolfan Datblygu Gyrfa ar-lein Brifysgol Skillbox. - Mae llif pobl newydd yn ddigidol bellach yn uchel fel byth cyn diolch i'r cyfleoedd newydd o ailhyfforddi proffesiynol: mae addysg ar-lein yn dileu rhwystrau i bobl heb gefndir technegol. "
Cadarnheir hyn gan arbenigwyr Geekbrains. "Yn 2020, gwnaethom sylwi ar dwf diddordeb yn y cyfeiriad marchnata digidol. Felly, daeth y cyfadrannau marchnata mwyaf poblogaidd yn Geekbrains "Marchnata ar y Rhyngrwyd" (tua 26% o fyfyrwyr) a "Rheoli SMM" (17%) yn cael eu dewis, "meddai Victoria Kamenev, Pennaeth Hyfforddiant Marchnata yn Llwyfan Addysgol Geekbrains. - Mae mwy na 7% o'r myfyrwyr "Marchnata" yn gorffen y Gyfadran Analytics Cynnyrch. Os byddwn yn siarad am raglenni byrrach, y cyfarwyddiadau mwyaf poblogaidd o reoli SMM dur a marchnata digidol. Eleni, mae diddordeb ein myfyrwyr i'r ardal hon yn parhau i dyfu: Os ydych yn cymharu poblogrwydd y cyfeiriad "marchnata" yn y chwarter presennol gyda'r un cyfnod y llynedd, rydym yn gweld cynnydd o tua 140%. "
Evgenia NagornoFlwyddyn yn ôl, gweithiodd Eugene Nagornaya wrth gynhyrchu ffilmio - goruchwylio prosesau stiwdio mewnol. Ond ym mis Ebrill 2020, mae nifer y diwrnodau gwaith wedi gostwng yn sydyn yn y stiwdio, ac yn gynnar, fe ddaeth y cyfle i gynhyrchu prosiect diddorol ar-lein: "O ganlyniad, dechreuais symud ffocws gwaith tuag at gynhyrchu prosiectau a Erbyn diwedd yr haf a basiwyd i safle'r cynhyrchydd creadigol eisoes yn llawn diwrnod yn asiantaeth "Parahab". Mae rhan o'm gwaith yn dal i fod ynghlwm wrth y set, ond mae tua 10% o gyfanswm cyfaint a'r unig ran all-lein. Mae'r fformat ar-lein yn 100% yn addas i mi. "
Pam dechrau arbenigwr sydd eisiau mynd i ddigidol? "Yn gyntaf, mae'n wir i benderfynu ar y cyfeiriad, - yn cynghori Vinogradov. - Yn ogystal â diddordeb yn y maes technolegol, edrychwch ar eich gorffennol, dyma'ch bagiau gwerthfawr: Pa brofiad sydd gennych chi beth mae'n ymddangos yn well, pa addysg sylfaenol a lwyddodd i'w chael? Bydd atebion i'r cwestiynau hyn yn helpu i ddewis cyfeiriad a phroffesiwn. Bydd yn haws i chi ddysgu. Yn ail, dysgwch y proffesiwn a dod o hyd i "eich" gwerthoedd. Darganfyddwch ble mae arbenigwyr yn gweithio, gwrando ar ddarlithoedd agored, siarad â chynrychiolwyr y proffesiwn, i ddeall yn well nodweddion eu gwaith. Mae llawer o ysgolion addysgol yn cynnal darlithoedd o'r fath. Yn drydydd, ceisiwch flogio mewn rhwydweithiau cymdeithasol, astudio Canol Asia, dyfeisiwch ddyluniad neu raglen. Y prif beth yw teimlo bod amrywiaeth o broffesiynau o'r fath yn addas i chi. Bydd yr ymdrechion cyntaf yn helpu i lunio cwestiynau y mae'n rhaid i chi eu dysgu o hyd. "