E-Knight
Manginahanglan ako kaisog nga makiglalis nga ang merkado sa E-Commerce sa Russia o e-Commerce naa sa usa ka piho nga mga agianan sa dalan.Sa usa ka bahin, ang panahon sa primitive nga mga tigpamaligya nga dili kompleto nga kini nga mga solusyon nahuman na. Karon ang ilang mga tawo nga sama sa Dios, nga nakaabut sa kisame sa pagtubo, lagmit nga makapahulay sa mga laurels, imbes nga mag-uswag ug magpatuman sa mga estratehiya sa Negosyo. Dugang pa, dili sila kinahanglan alang sa tanan nga dagkong mga kahinguhaan.
Sa pikas bahin, ang format sa e-partnerships pinaagi sa hiniusa nga paningkamot o paghiusa (apan dili pagsuyup) nagpakita usab sa pagkadili sukwahi niini. Sa luyo sa wala'y katapusan nga mga negosasyon sa mga utlanan sa awtoridad, ang mga katungod sa pagpanag-iya sa mga kustomer o pag-apod-apod sa mga panit sa wala pa matawo nga mga partisipante) nagtago sa ilang kaugalingon nga genius) sa ilang kinaiyanhon nga mga partisipante) sa ilang kinaiyanhon nga mga partisipante) sa ilang kinaiyanhon nga mga partisipante) sa ilang kinaiyanhon nga mga partisipante) sa ilang kinaiyanhon nga mga partisipante) sa ilang kaugalingon nga genius, dismibut.
Ang resulta sa tanan nga mga kaso mao ang sama nga - sa makausa breakthrough plataporma uban sa ilang pagdumala sa gihatag ngadto sa gahum sa psychological kakapoy, sa labing duol nga mga paryente nga mga kawalay ug, sa katapusan, pagkahugno.
OK, stagnation.
Berde nga label
Ang mga gipahibalo nga mga uso hayag nga gipasiugda sa mga aktor sa merkado nga adunay usa ka makaluwas nga ekosistema sa ekosistema, kung diin ang pagsulod sa katapusan sa 2023 sa tulo-ka Dugay nga mga magdudula sa e-commerce. Unsa, wala'y nagduhaduha, bisan kung unsa ka lahi ang pagtratar namon sa mga nagpundukar sa mga amahan sa wala'y pinansya nga negosyo sa punoan nga bangko sa nasud.
Sama pananglit, sa media, ang mga detalye sa napakyas nga transaksyon sa serbulogk ug ozon migawas. Sa samang higayon, ang kamatuoran nga ang mga stakeholders sa Ozon nagsakripisyo sa paglaom alang sa ilang kaugalingon nga kadalo. Sama sa, ang SBER andam nga magbayad alang sa Ozon lamang $ 1.4 bilyon, gihikay sa kompanya ang presyo nga $ 1.2 bilyon, ug ang kompanya gibanabana nga kana.
Aw, ang salapi nadani, ug unya unsa? Kahilum.
Uban ni Yandex, ang kahimtang parehas, sa kalainan nga ang mga boluntaryo ug KO sa pila ka yugto nga gipahayag nga sila na usab gipailalom sa agresyon sa korporasyon. Ang pagsaway sa Binding Agreement ug ang seksyon sa mga kabtangan nagdala sa daghang mga pagkawala sa Yandex, ingon nga ang babaye namuhunan sa 30 bilyon nga rubles sa mga Markeples, ug ang yandex.marke dili gyud madanihon karon.
Sa katapusan, mail.ru Group, nga kauban sa pagkahugno sa hiniusa nga o2o-negosyo sa natad sa transportasyon ug paghatud sa pagkaon nga mahikatulog usab. Apan dili kaayo tungod kay ang mga pamaagi sa negosyo sa mga e-higants sa Russia magkalainlain (bisan kung ang kapakyasan sa miaging tuig sa "Yula" bisan pa sa sukod sa sukod. Ang duha nga mga istruktura dako kaayo nga adunay mga baruganan sa gamay, pananglitan, sa pagbulag sa base sa kliyente.
Ikatulo nga paagi
Ang umaabut sigurado alang sa pinakadako nga magdudula sa merkado, apan sa mga kondisyon nga: A) adunay igo nga sukaranan sa kapanguhaan, una sa tanan, intelektwal ug pinansyal; b) Ang format sa pakigsulti gibalhin gikan sa mga paghiusa sa pagsuyup samtang nagpreserbar sa mga grupo, magkahiusa nga panagsama sa usa ka naa nga ekosistema, estratehikong pagpalapad sa bag-ong mga merkado.
Unang Deputy Chairman sa Board of Sberbank Lev Hasis (Hulagway: Vengdomosnon / Tass)
Ang sama nga bayad sa ulo sa ulohan sa E-direksyon sa Leo Hasis dili maulaw sa pag-ila sa mga sayup sa publiko, apan kinahanglan nga magdugang nga gikan karon nga mag-uswag sa e-commerce nga independente.
Sa tinuud, naugmad na, ang pagkumpirma nga ang kaso sa pagsuyup sa EapeceCi, gipatuman sa usag usa nga kasabutan sa mga partido. Sa tingdagdag sa miaging tuig, ang SBER ug P-umahan nakasulod sa kapital sa Eapteci, nga pagkahuman sa pag-rebranding nahimong SBER sa Eattec. Karon ang nag-unang electronic nga bahin sa pharmail nga nagpalambo sa direksyon sa Hubov - mga parmasya nga adunay gamay nga room sa pamaligya ug usa ka dako nga bodega alang sa online sales.
Karon sa SBER sa Tinteci 52 hub, ug ang paghatud gidala sa sulod sa usa ka oras. Ang nag-unang butang mao nga ang electronic nga sukod sa parmasyutiko nagpalapad sa lainlaing mga droga sa lebel sa metropolitan sa mga rehiyon ug labi ka barato.
Ang mga Online nga Pharmaceutical usa ka maayo nga panig-ingnan, apan dili igo. Adunay labi ka makapaikag.
Gitawag kini nga mga butang.ru, hangtod sa Enero 28 sa miaging tuig, "M.video-Chandorado" ug Alexander Tinnovanu nga gipanag-iya. Atol sa pag-angkon sa mga butang.ru, gipalit sa Sber ang 85% sa bahin sa kompanya sa kompanya, 10% ang gitipigan alang sa M.video Chandorado, 5% sa luyo sa Tankovan.
Ang giplano nga kantidad sa pagpamuhunan sa pag-uswag sa site gibanabana sa 30 bilyon nga mga rubles. Ang parehas nga 30 bilyon nga mga rubles, sama sa kaso sa Yandex, apan sa usa ka sukaranan nga lainlaing kapalaran. Ingon usa ka sangputanan, ang mga butang.ru mahimong ang panguna nga plataporma sa e-commerce sa SBER.
Sa pag-agi, wala ko ibulag nga ang labaw sa katuyoan mao ang pagsulod sa katapusan sa 2023 sa labing taas nga lima ug bisan ang kinatas-an nga tulo sa merkado sa e-commerce makab-ot ang sayo. Ug dili kaayo, salamat sa personal nga mga hiyas sa pagdumala sa Hasis, diin kini nga pangutana hinungdanon karon.
Kung, siyempre, ang mga prinsipyo, dili kompromiso, ang pagkamatinud-anon bililhon gihapon nga mga hiyas sa pagpangulo.
Ang e-kwarta nahigugma usab sa bill
Nga ingon nga kini mahimo, ang mga panan-aw sa pinansya sa e-commerce sa Russia nindot. Sa panig-ingnan sa ekosistema sa serbulogk (wala'y ubang datos sa kadaghanan, dili pa) mahimo naton isulti nga ang kita sa mga resolusyon sa pinansya sa 2020, gikan sa 26,4 bilyon nga mga rubles. Kung, sumala sa mga sangputanan sa 2019, ang katimbang sa negosyo nga dili pinansya sa kinatibuk-an nga gidaghanon sa pag-sampling sa pag-sample mao ra ang 0.8%, unya sa 2020 - na - 42%.
Ang kita sa wala pa buhis ang sektor nga dili pinansiyal sa SBERBANK kaniadtong 2020 nga kantidad sa 8.6 Bilyon nga mga rubles (0.9% sa mga nagkagrabe nga kita), samtang ang usa ka kapildihan nga natala sa 1.5 bilyon nga mga rubles. Sa tuig 2020, ang exit sa ecosystem sa Plus, siyempre, mao ang naimpluwensiyahan sa pagbalik sa pamuhunan sa Yandex, apan sila tukma investment, ug dili sa usa ka gugma nga putli amot, ingon nga sila naningkamot sa pagpadayag sa kahulugan sa uban nga mga "eksperto."
Sa katapusan, kung atong hunahunaon lamang ang E-Commerce isip bahin sa mga dili pinansyal nga serbisyo, pagkahuman sa katapusan sa miaging tuig, ang iyang mga kita nagkaduol sa 13 bilyon nga rubles, bisan sa 2019 nga kantidad "nga" Maluoy "300 milyon. Sa 2020, ang e-commerce nahimong ikaduha sa kinitaan sa klase nga dili pinansya sa SBER, pagkahuman sa mga serbisyo sa B2B nga nagdala sa 33.6 bilyon nga mga rubles sa usa ka sagad nga piggy bank.
Ang mga timailhan nagtubo daghang tulin. Ug kung ang Gref sa usa ka pakighinabi sa mga Reuters misaad nga sa 2030, ang SBER nagtinguha nga makadawat 60% sa mga kita gikan sa mga non-pinansyal nga mga negosyo, nan kini mahitabo.
Mga iro aron makaadto sa mga caravan.