Sa pagdumala sa negosyo, ang Russia adunay usab espesyal nga paagi

"Sa lintunganay, ang tanan nga mga modelo sayop, apan ang uban niini mapuslanon." Kini nga mga pulong ni George Boxing, usa ka bantog nga espesyalista sa estadistika sa Britanya, makatabang kaayo nga magpadayon sa ulo sa tanan nga nag-apil sa pagdumala.

Ang hugpong sa mga pulong nga "labing maayo nga mga gawi sa gobernador sa korporasyon" (LPD) nahimo nga usa ka selyo sa usa ka negosyo lexicon. Kanunay kini ingon usa ka unibersal nga himan alang sa tanan nga mga kompanya. Apan alang sa publiko ug dili publiko nga mga kompanya, ang pagdumala sa korporasyon lainlain ang katinuud.

Mao nga wala sila gisumbong sa pagpasagad

Alang sa publiko nga mga kompanya sa Russia, ang pagpahiuyon sa hugpong sa mga sangkap sa LPD, nga naporma sa mga pamatasan sa negosyo sa Kasadpan ug regulasyon, hinungdanon kaayo. Ang komposisyon sa kini nga set gihulagway sa detalye sa Corporate Code sa Corporate Code sa Bank of Russia. Ang nanguna nga mga mamumuhunan sa portfolio sa kalibutan nagtagad sa presensya sa mga kinaiya sa mga hiyas sa LPD.

Ang presensya sa mga namuhunan sa pantalan sa kasadpan sa merkado sa pinansya sa Russia mikunhod. Nagpabilin kini nga kadaghanan nga kadiyot, andam nga mga peligro - kapalit sa taas nga ani. Adunay kanunay nga mga mamumuhunan sa pantalan sa kasadpan, kansang kahakog nagbag-o sa kahadlok. Apan bisan ang mga supercrowded nga pantalan sa portfolio dili hingpit nga dili magtagad sa kakulang sa mga kinaiya sa mga gipamuhunan nila. Kung sila moadto niini ug magdala hinungdan nga mga kapildihan, ang mga pangangkon nga kriminal nga pagpabaya pagalaglagon batok kanila. Busa, kanunay nilang hatagan pagtagad kini nga hinungdan. Ang mga regulator sa Kasadpan nagpakita og labi ka daghan ug daghan nga mga kinahanglanon ug mga rekomendasyon alang sa mga PCPS sa mga publiko nga kompanya, ug mga tagdumala sa pamuhunan sa Portfolio napugos nga hunahunaon kini. Tungod niini, ang minimum nga hugpong sa mga kinaiya sa LPD nga ilang gitagad nagkadako.

Sa kaatbang nga direksyon

Ang kalalim sa katumanan sa tinuud nga pagpraktis sa pagdumala sa mga publiko nga kompanya sa publiko sa mga namuhunan sa portfolio ug impluwensya sa mga konklusyon sa mga solusyon sa pagpamuhunan sa dili-ENPINAKOV. Nagdepende kini sa mga hinungdan sama sa kaanyag sa merkado sa kompanya, nga adunay katungod nga talagsaon nga mga kapanguhaan, ang posibilidad sa estado, "pagtabon sa lebel sa mga piho nga managers.

Apan ang atensyon sa LPD kanunay, ug ang mga kinahanglanon alang sa paggamit niini motubo. Kini nga mga pulong mahimo'g ingon usa ka sinultihan sa direktor sa eskuylahan sa linya. Apan ang kahimtang sama niana.

Ang karon nga hugpong sa mga sangkap sa LPD sa mga kompanya sa publiko sa Russia parehas nga sulud sama sa Kasadpang sa kasadpan? Dayag, dili. Apan kung dili, dili ka makahimo. Kini nga mga kalainan nagtulo sa daghang mga hinungdan, ang labing hinungdanon kung diin ang mga kalainan sa istruktura sa bahin sa kapital ug sosyal nga kultura. Ang susamang mga kalainan adunay tali sa mga kompanya sa publiko sa Kasadpan ug ang kadaghanan sa mga publiko nga kompanya sa ubang mga nasud nga adunay mga mitumaw nga merkado. Apan ang kadaghanan sa mga nag-una nga mga nasud nga adunay mga mitumaw nga merkado, ang palibot sa negosyo nakaamot sa pagtubo sa mga insentibo (parehong pinansyal ug sosyal) sa pag-uswag sa ilang lebel sa tinuud nga pagpatuman.

Sa Russia, kini nga palibot dali nga molambo sa kaatbang nga direksyon. "Ang mga daan nga kanta bahin sa panguna nga butang" labi nga gitino sa palibot sa negosyo. Ang nag-unang butang karon alang sa mga kompanya sa publiko sa Russia mao ang pagpadayon sa lebel sa pagtuman sa mga sumbanan sa LPD alang sa mga nag-unang bahin sa mga namuhunan sa portfolio, dili mawala ang natipon nga kasinatian sa natad sa corporate. Ang capitalization sa merkado sa kini nga mga kompanya gitino dili lamang sa kahimtang sa ilang negosyo, apan usab ang emosyon nga gipahinabo sa mga namuhunan. Ug ang ulahi gitino sa lebel sa pagsunod sa LPD.

Tabangi ang pag-uswag sa negosyo

Ang mga non-public medium nga mga kompanya sa Russia usa ka lahi nga istorya. Ang mga pagtuon sa ilang mga pamatasan sa pagdumala sa korporasyon nga gihimo sa Russian Institute of Directors (Reed) gikan sa 2015, nagpakita nga kini molambo. Apan kini nga pag-uswag gitino dili pinaagi sa pagpit-os sa mga external nga mamumuhunan, apan ang mga panginahanglan sa mga tag-iya niini nga mga kompanya. Ang naulahi gipili nga mga indibidwal nga mga elemento sa LPD ug pag-usab kanila sa ilalum sa ilang mga gimbuhaton.

Ang gidaghanon sa mga kompanya nga nagmugna sa tambag sa mga direktor nagkadaghan, lakip ang mga kaso diin wala magkinahanglan ang regulasyon (sa 67% sa 202%, dugang sa usa ka facto nga adunay usa ka numero sa mga function sa mga tip) ug mga komite sa kanila (2015 - 43%, 2020 - 53%).

Ang gidaghanon sa mga direktor sa gawas nga nagkadaghan ingon nga bahin sa mga konseho ug ang pagpuli sa ilang mga lawas (20% sa 2015 - 28% sa 2020). Bisan pa, kini nga proseso adunay lahi nga kinaiya kaysa mga publiko nga kompanya. Gilaraw kini nga dili mapanalipdan ang mga namuhunan sa portfolio, apan aron madugangan ang sulud nga kahusayan sa negosyo, pag-compensate alang sa dili igo nga potensyal sa mga tag-iya ug pagdumala. Gikan sa gawas nga mga miyembro sa Lupon sa mga Direktor, gikinahanglan ang usa ka maayong pagsabut sa mga nag-unang mga lugar sa negosyo.

Ang praktikal nga mga benepisyo sa mga direktor nga gihimo sa kini nga mga kompanya tin-aw nga gipakita sa mga mosunud nga lugar.

Apan kini kataw-anan nga mag-aplay pormal nga pamantayan alang sa mga membro sa mga myembro sa ingon nga mga kompanya ug kinahanglanon nga magdumala sa pagdumala ug pagpugong sa mga kalihokan sa tag-iya (gawas kung dili niya kini pangutan-on). Ang termino nga "external director" nga labi ka hinungdanon nga naghubit sa tinuud nga kahimtang ug gimbuhaton sa mga myembro sa mga Sobyet. Ang ilang pagpuyo sa konseho hingpit nga nagsalig sa tag-iya sa kompanya. Ang internal nga pag-audit sa pag-audit sa ingon nga mga kompanya gilalang aron matabangan ang tag-iya mas maayo nga masabtan ang kahuyang sa pagdumala sa sistema nga gihimo sa iyang gisuholan sa kanila (2015%, 2020 38%). Talagsaon nga mangayo usa ka mahukmanon nga papel sa mga kalihokan sa kini nga function sa usa ka kompanya, sa gawas nga mga miyembro sa konseho nga gipatugtog.

Uban pang Gobyerno sa Corporate

Kadtong aktibo nga rekomend sa paghimo sa usa ka sistema sa management sa maong mga kompaniya, mga pasalamat nga ang mga panon sa mahimo malampuson nga makalihok uban sa minimum nga partisipasyon sa tag-iya niini o sa bisan wala ang iyang pag-apil, kini mao ang gikinahanglan nga sa paghinumdom sa palibot nga kamatuoran. Nga mao, ang risgo sa pag-atake sa Russia dili pagkunhod, apan bisan ang pagtubo, ug ang sistema sa hudisyal nanalipod sa daotan gikan niini. Kini nga mga tag-iya sa hinungdan sa ingon nga mga kompanya ug ilang mga konseho, kinahanglan nga hinumdoman sa mga consultant sa mga rekomendasyon sa mga kompanya, ang pagpatuman sa praktis sa pagdumala sa tinuud nga promosyon.

Bahin sa mga kompanya nga dili publiko nga Ruso nga anam-anam nga nagdugang sa gidaghanon sa mga sangkap sa LPD, nga gipaila nila sa ilang mga gawi sa pagdumala. Bisan pa, kini nga proseso - sa kini nga lohika, ang mga nag-unang drayber, ang katulin sa pagbag-o - lahi kaayo sa proseso sa pagpatuman sa mga publiko sa publiko. Ang usa ka praktis nga naporma, nga, tingali, mahimong tawgon nga "uban pang gobernador sa korporasyon".

Ug kini natural.

Ang opinyon sa tagsulat mahimo nga dili managsama sa posisyon sa edisyon sa vtimes.