03/09/2021, novotroitsk
. - A l'acer URAL (inclòs a l'empresa "Metalloinvest") va ser el dia d'informar "Tingueu en compte!". El tema principal de la reunió va ser l'estratègia de canvis qualitatius, calculats fins al 2032.
Director gerent de l'Ural Steel Ildar Cryingov va assenyalar que és fonamentalment important que tots els empleats entenguin, en quines condicions de mercat es desenvolupa la companyia, com veu el seu futur, quins objectius es defineixen. La missió de Metalloinvest és ser la base de l'evolució de la metal·lúrgia moderna per a les generacions futures.
La implementació de l'estratègia de canvis qualitatius està prevista en dues etapes. El 2026, és necessari portar la qualitat de les matèries primeres de mineral de ferro al nivell de les millors normes del món, augmentant la producció de pellets, ferro fresc i endurit (GBJ / PVA), amplia la seva presència en els nínxols dels mercats de Productes d'acer.
El 2032, la tasca d'enfortir les posicions de lideratge en la producció de mineral de ferro d'alta qualitat, productes metal·litzats i d'acer que utilitzen tecnologies "verdes" s'han de resoldre.
A l'acer URAL, l'estratègia continuarà implementant un programa de desenvolupament integral destinat a la creixent eficiència de l'empresa i un augment de la flexibilitat de producció, el desenvolupament de noves qualificacions d'acer.
A més de la modernització de DP-2 i DP-3, la construcció d'un nou bombament per a ells i la modernització d'EPCs amb la introducció de la tecnologia única FMF, es planifiquen projectes d'una important orientació ambiental - la reconstrucció de sistemes d'aspiració de Els EPCS Agloceha i Gazicherices.
Director de seguretat industrial, laboral i de protecció del medi ambient, Alexander Dyakonov va recordar que les condicions de treball segures i confortables segueixen sent les prioritats de producció clau de Metalloinvest. 2021 va anunciar l'any de la seguretat de la producció.
El mecànic principal de l'Ivan Karagodin es va informar sobre un treball a gran escala com a part de la transformació dels serveis de reparació. El propòsit del programa és augmentar la preparació tècnica dels equips, l'optimització dels estàndards de servei, augmentant la productivitat del personal de reparació, optimització de valors. Està previst implementar les accions previstes a causa de la millora de la fiabilitat dels equips, la productivitat i l'eficiència de la reparació. L'efecte econòmic previst de la introducció d'un nou enfocament és de 4.600 milions de rubles.
Director de Recursos Humans Alexander Kucherov va assenyalar que els interessos dels empleats i els residents de les ciutats i les regions de la presència continuen sent prioritàries incondicionals per a Metalloinvest. En particular, els accionistes de la companyia planteja una tasca prometedora: augmentar els salaris al nivell dels millors estàndards de la indústria minera i metal·lúrgica.
L'1 de març es va dur a terme un altre augment dels salaris dels empleats de les empreses de la companyia. Metalloinvest va assignar uns 1.900 milions de rubles per a això, tenint en compte les deduccions d'assegurances socials. La part principal dels fons té com a objectiu garantir l'augment garantit dels salaris un 4%, i el fons de l'1% restant - per augmentar la quantitat de pagaments existents.
Alexander Kucherov va dir que l'any passat Metalloinvest va augmentar els ingressos dels empleats dues vegades, al març i octubre. En total, en els últims tres anys, el creixement dels salaris mitjans mensuals de l'empresa, depenent de l'empresa va ascendir al 32-35%.
Respondre a les preguntes, Ildar CAPTICKs va tornar a instar els empleats a gestionar els temes emocionants i al servei de comentaris de combinació. Va assenyalar que l'intercanvi obert de punts de vista, la retroalimentació constructiva forma part del gran treball en la creació d'un equip de persones afins, el desenvolupament de la cultura corporativa de l'empresa.