Digitalni agendi Eaeu 2021. godine: Pogled iz Bjelorusije

Anonim
Digitalni agendi Eaeu 2021. godine: Pogled iz Bjelorusije 17812_1
Digitalni agendi Eaeu 2021. godine: Pogled iz Bjelorusije

Karanteni i lokomotije na više nivoa uzrokovane Coronavirus Pandemićem 2020. godine, više su natjerali svijet koristeći digitalnu tehnologiju. Daljinski radovi, obrazovanje na daljinu, internetske kupovine i pružanje usluga postale su rutine, a udjele su se udružene dionice telekomunikacija i drugih IT kompanija. Digitalizacija je jedan od prioriteta euroazijske integracije, a nedavno, specijalni fond također radi na razvoju inicijativa u ovoj oblasti. Kakva je strategija Euroazijske unije na polju digitalnih tehnologija i za ono što članovi Unije moraju prvo težiti, analizirani direktor Javnog udruženja "Centar za vanjsku politiku i sigurnost", bjeloruski politički naučnik Denis .

Novi argument u korist digitalizacije

2020. u velikoj mjeri postalo je faza verifikacije euroazijske ekonomske zajednice za snagu i pokrenula mnoga pitanja u vezi sa efikasnošću interakcije zemalja članica EAEU-a protiv pozadine Coronavirus Pandemića i ekonomske krize izazvane. Tokom ovog perioda, svi planovi koji su Bjelorusiji položili u okvir njegove predsjedavanja zapravo su narušeni. I, naravno, naravno, postala je glavna prepreka za provođenje dovoljno ambicioznih ciljeva, među kojima je bilo potpuno uklanjanje barijera, smanjenje napadaja i ograničenja na tržištima EAEEC-a, što sprečava mogućnost novih vrsta prepreka, poboljšavajući efikasnost Tijela sindikata, poboljšavajući svoju institucionalnu strukturu, jačanje podržane kompetencije euroazijske ekonomske komisije i povećanje njene odgovornosti i discipline.

U oblasti međunarodnih aktivnosti planirano je intenzivirati suradnju EAEU-a sa međunarodnim organizacijama i udruženjima, uključujući ZND, SCO, ASEAN, Europsku uniju, Merkosur, WTO, OECD, Organizaciju Ujedinjenih nacija, kako bi se olakšalo konjugaciju integracijskih procesa u euroazijskom prostoru i zajedničkom razvoju transportne i logističke infrastrukture, uključujući sudjelovanje u projektima inicijative "jedan pojas, jedan način". S tim u vezi, planirano je da usvoje strateške pravce euroazijske integracije do 2025. godine.

Međutim, broj sastanaka šefova država i viši funkcioneri, na čemu se na ramenima i razvojem ekonomske unije laže, smanjio se na smiješno. ECE, kao i mnogi drugi organi integracijskih formacija na kontinentu (s istim problemima suočeni sa EU) bio je primoran da se pridržava pravilima karantene uvedene kao odgovor na porast morbiditeta. Sve to nije moglo, ali utjecati na provedbu zamišljenih mjera. Da, a same su mjere povećanje ovlasti ECE-a i rast odgovornosti službenika za donesene odluke, rad na standardizaciji, i tako dalje - počeli su se činiti ne bitno važnim za porijeklo rasta Broj zaraženih i smrti uzrokovanih pandemijom.

Istovremeno, biti ispred ekrana monitora, svi su razumjeli važnost i nužnost razvoja digitalnih tehnologija i upoznati ih svakodnevnom životu kako bi se olakšala komunikacija i provođenje ciljeva, suprotno potrebi da se izolira i distancira. Nije uzalud na globalnoj razmjeni, poletjele su se dionice elektronskih telefonskih usluga i udaljenih konferencija. Pored toga, u uvjetima koronavirusa, ti procesi koje smo primijetili u poslednjih deset godina ubrzali su se. Različiti digitalni alati, olakšavajući rad i istovremeno omogućavajući njegovom daljinu daljinski razvijanje.

Planovi i ciljevi

U EAEU-u su se razgovori o potrebi za digitalnom transformacijom počeli da se obavljaju u 2016. godini, odnosno zapravo godinu dana nakon osnivanja Unije. Također se smatralo različitim projektima koji bi mogle olakšati provedbu planiranih četiri slobode i stvaranje pojedinačnih tržišta u euroazijskom prostoru. Rezultat dugoročnih diskusija bio je dvopusni dokument "Digitalni program EAEU 2016-2019-2025", koji je služio kao pregled već preduzete korake na formiranju digitalnog prostora u euraziji i istovremeno služio kao Strategija za daljnji razvoj do 2025. Planirana je digitalna industrijska saradnja u okviru ove strategije. i stvaranje digitalnih transportnih koridora, pa čak i više nego ikad stvarnog funkcioniranja tržišta rada na digitalnoj platformi s mogućnošću daljinskog zapošljavanja.

Prema ovoj strategiji, sada smo u drugoj fazi provedbe digitalne agende, koji predviđa formiranje instituta digitalne ekonomije i digitalne imovine. I sve bi to trebalo učiniti do 2022. godine, kada ćemo morati započeti s provođenjem projekata EAEU ekosustava i mi ćemo ići u smjeru okoliša bez barijera.

To je, sada se moraju stvoriti: portal prekograničnih kupovina, digitalnog oporezivanja, e-trgovine, digitalne carine, digitalne logistike, e-zdravlja, e-trgovine, elektroničke javne usluge. Također je potrebno razmotriti pokretanje inicijative osnovnih registra na nivou Unije.

Formirani ekosustav digitalnih rješenja, opće digitalne platforme i digitalne infrastrukture sastojat će se od međusobno povezanih i usko integriranih komponenti na regionalnom i nacionalnom nivou, što podrazumijeva blisku suradnju i koordinaciju u procesu razvoja i provedbe. Potrebno je poduzeti objedinjene pristupe osiguravanju kompatibilnosti digitalnih sistema i platformi i koordinirati ih nacionalnim pristupima u zemljama EAEU. Važno je istraživati, ažurirati i proširiti trenutni skup standarda ICT-a kako bi se pokrili nove digitalne tehnologije (širokopojasna tehnologija, računar u oblaku, internet stvari, velike podatke i otvorene podatke, cyberseceant i tako dalje.) U skladu s postojećim Međunarodni standardi.

Suradnja u pitanjima standardizacije na međunarodnom nivou i odgovarajuća adaptacija osigurat će integraciju u globalne digitalne procese, a saradnja s privatnim sektorom u ovom području doprinijet će ubrzanju u pribavljanju ekonomskih dividendi. Pored toga, treba pokrenuti sistem prekogranične elektroničke identifikacije i autentifikacije, bez prekogranične digitalne trgovine, niti e-trgovine. Također je potrebno dogovoriti centralizirano certificiranje relevantnih sustava u državama članicama kako bi se osigurala njihova kompatibilnost i efikasnu interakciju. Konačno, treba ga dati mogućnost stvaranja mehanizma za privlačenje ulaganja u razvoj opće digitalne infrastrukture na teritoriji EAEU-a.

U tom je kontekstu važno osigurati mogućnost kreiranja jedinstvene digitalne eaeec platforme, uzimajući u obzir iskustvo stečeno u stvaranju postojećeg integriranog informacijskog sustava i koristeći inovativna rješenja za prekograničnu razmjenu podataka između država članica Savez o prioritetnim sektorima i tržištima.

Sve izgleda vrlo i vrlo vrijedno ako ne i jedan ", ali". Od 2019. godine, preko 2020. godine, samo jedna tematska sesija "Digitalni program na EAEU-u: inicijative i projekti" održane su u okviru Međunarodnog foruma "Digital Agende do globalizacije epoha" u Almatiju 12. decembra ove godine. Jedina nada u tom pogledu je činjenica da će zemlja koja je organizovala ovaj događaj - Kazahstan sljedeće godine odvojili će predsjedavanje EAEU-om iz Bjelorusije. Stoga je sasvim moguće očekivati ​​da će se digitalna agenda vratiti kao ozbiljna točka razvojnih prioriteta EAEU-a za sljedeću godinu, posebno jer je realizacija planova ugrađena u njega ne može biti samo izlaz u prilično težak period za Unija, ali jedan od stubova njegovog daljnjeg efikasnog razvoja.

Digitalni dnevni red Bjelorusija

Na ovaj način, prioriteti Bjelorusije ostaju slobode kretanja robe, usluga, kapitala i rada. Izuzetno je važno stvoriti odgovarajuće digitalne platforme, značajno olakšavanje daljinske interakcije i doprinoseći bliskoj saradnji u prostoru Unije. S tim u vezi, nemoguće je zaboraviti na takve društvene projekte kao, na primjer, razvoj telemedicina, koji postaje izuzetno važan element zdravlja tokom pandemije. Pojednostavljenje procedura za provedbu digitalnih prekograničnih kupovina može doprinijeti povećanju prekogranične trgovine putem interneta i povećanje povjerenja potrošača u prekograničnu e-trgovinu u zemljama EAEU-a.

Digitalna rješenja pojednostavljuju postupke za trgovinu i upravljanje prekograničnim uslugama i pružanje slobodnog kretanja robe, usluga i ljudskih resursa. Primjer takvih rješenja su osnovni registri - dokazani, službeni i pouzdani izvori osnovnih informacija o građanima, poslovanju, kompanijama, vozilima, dozvolama, zemljištu, zgradama, naseljima i putevima. Oni su kamen temeljac digitalnih javnih usluga, a njihova dostupnost i kompatibilnost su ključni element razvoja novih digitalnih usluga. Drugi primer je prekogranična državna nabavka. Multilateralni sporazumi o javnim nabavkama smanjuju jaz između uvoza uvoza od državnih stranaka na sporazum u javnoj i privatnoj potrošnji. Svi ovi elementi su izuzetno važni za Bjelorusiju i cijelu unije.

2021. godine EAEU neće samo ponuditi rad na pitanjima standardizacije i tarifne regulacije, nije lako razgovarati o funkcioniranju zajedničkih tržišta i izgledima koji ulaze u uniformne tržište. Potrebno je ponuditi rješenja koja bi mogla pomoći u prevladavanju negativne dinamike, koja se razvija u ekonomijama zemalja članica Unije i na stranim tržištima, još uvijek su važne za sve zemlje EAEU-a. To je razvoj digitalne agende koji može biti ključ koji otvara vrata uspješnije budućnosti za unije.

Denis Bukonkin, bjeloruski politički naučnik, direktor Javnog udruženja "Centar za vanjsku politiku i sigurnost"

Čitaj više