অনেক মানুষ শীতল কোম্পানিগুলিতে কাজ করে, লাল ডিপ্লোমা এবং একটি ভাল পোর্টফোলিও থাকে। কিন্তু তাদের প্রতিটি নেতা হয়ে না। এবং এটি শুধু ভাল সংযোগ নয়।
Elena Botelo এবং Kim Powell, "জেনারেল ডিরেক্টর এর পাশে" বইটির লেখক বিশ্বাস করেন যে এই ম্যানেজারকে বরাদ্দ করা 4 টি গুণ রয়েছে।
দ্রুত সমাধান করতে ক্ষমতা
অবশ্যই, তারা সচেতন হতে হবে। যাইহোক, অতিরিক্ত ধ্যান সময় লাগে এবং একটি প্রতিদ্বন্দ্বী কাছাকাছি পেয়ে হস্তক্ষেপ। কখনও কখনও এমনকি একটি সম্ভাব্য খারাপ সমাধান, দ্রুত গ্রহণ, কোনো সমাধান অনুপস্থিতির চেয়ে ভাল।ট্রান্সপোর্ট কোম্পানির সাবেক জেনারেল ডিরেক্টর গ্রেইহাউন্ড স্টিভ জর্মান তাকে বন্ধ থেকে রক্ষা করেছিলেন। তিনি স্বাধীনভাবে বাসের রুট পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন, শুধু স্যাটেলাইটের মানচিত্রটি দেখছেন। তাদের উপর, তিনি সর্বশ্রেষ্ঠ জনসংখ্যার ঘনত্বের সাথে অঞ্চলে গণনা করেন এবং সেখানে আরো পরিবহন প্রেরণ করেন। এটা কোম্পানি বিশাল আয় আনা।
মানুষের অনুপ্রাণিত করার ক্ষমতা
কঠোর নিয়ম এবং জরিমানা মানুষ ভাল কাজ করতে পারেন। কিন্তু যে ব্যক্তিটি মনে করে কর্মীদের বিশ্বাস করতে বিশ্বাস করে সেগুলি এই ফলাফলগুলি অর্জন করতে সক্ষম।
উদাহরণস্বরূপ, স্টিভ জবস সর্বদা কোম্পানির দৈনন্দিন জীবনে উপস্থিত ছিলেন। বিরতির দিকে, তিনি প্রত্যেকের সাথে বেরিয়ে এসেছিলেন এবং জনগণের জটিলতা ও চাহিদা নিয়ে আলোচনা করেছিলেন। প্রতিটি কর্মচারী জানতেন যে তার মতামত চাকরির জন্য গুরুত্বপূর্ণ ছিল। তিনি কেবল মজুরি বৃদ্ধির জন্য নয় বরং কোম্পানির উন্নয়নের জন্যও বেশি ধারনা দেন।
ছবি: seldon.news।
পরিস্থিতি দ্রুত অভিযোজন
কঠিন পরিস্থিতিতে হারিয়ে যাওয়া নেতারা - অস্বস্তি অনুভব করতে ভয় পায় না। তারা নিরাপদে অতীতের ভুলগুলি প্রকাশ করতে পারে এবং কোম্পানির ভবিষ্যতের উপর ফোকাস করতে পারে।
অ্যামাজন এর বাস্তব সাফল্য তার প্রতিষ্ঠাতা জেফ বেজেন্সের দক্ষতা নিয়ে আসে, যিনি পরীক্ষা করার ভয় পান না। অর্থনৈতিক সংকট শুরু হলে, সুযোগটি বিপণনের খরচ হ্রাস করে এবং একটি নতুন দিক যোগ করে - কাপড় বিক্রি করে। তিনি Amazon.com মুক্তি, যা শুধুমাত্র আদেশ সংখ্যা বৃদ্ধি। এখন একজন ব্যবসায়ী বিশ্বের সবচেয়ে ধনী ব্যক্তি।
ছবি: intheblack.com।
কাজ স্থিতিশীল ফলাফল
যদি একজন ব্যক্তি স্থিরভাবে নির্দিষ্ট সময়সীমা বন্ধ করে দেয় এবং ফলাফলটি দেখায় তবে এটি অন্যদের চোখে নির্ভরযোগ্য হয়ে ওঠে। এই সুপারভাইজারের সাথে, কর্মচারীরা ঝুঁকি নিতে এবং কাজে আরো বেশি জড়িত হওয়ার জন্য প্রস্তুত।
একটি উদাহরণ হল ব্রেট গডফ্রেয়ের ইতিহাস - এয়ারলাইন্স ভার্জিন অস্ট্রেলিয়া মহাপরিচালক। তিনি এত ঠান্ডা কাজ করেছিলেন যে তার বসের ফলাফল নিয়ে আনন্দিত হয়েছিল এবং তার প্রকল্পের অর্থায়ন করেছিলেন।