"প্রধান বিষয়টি নিজের উপর অত্যধিক পরিমাণে নয়": চার্লি মংদানী সিদ্ধান্ত কীভাবে করে

অনুস্মারক সংস্করণের উপাদানটিতে বিখ্যাত বিনিয়োগকারী এবং সেরা বন্ধু ওয়ারেন বাফ্টের মানসিক মডেল।

97 বছরে, বিখ্যাত আমেরিকান বিনিয়োগকারী চার্লি ম্যানবনে জায়ান্ট কোম্পানির ওয়ারেন বফত্টা বার্কশায়ার হ্যাথওয়ে হ্যাথওয়ে হ্যাথওয়ে হ্যাথওয়ে-এর পরিচালক বোর্ডের সহ-সভাপতিত্বে অনুষ্ঠিত হয় এবং কস্টকোর একটি বড় নেটওয়ার্কের পরিচালনা পর্ষদের পরিচালনা করেন। খুচরা দোকান. ফোর্বসের মতে, মঙ্গার ব্যক্তিগত রাষ্ট্র $ 2 বিলিয়ন ছাড়িয়ে গেছে।

তিনি কিভাবে এই সাফল্য অর্জন করতে পরিচালিত হয়নি? তিনি তার পদ্ধতি আছে: ম্যানবোন সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে এবং বিভিন্ন ধরণের মানসিক মডেলগুলির সমষ্টিগততার উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেয়, বা বিভিন্ন শৃঙ্খলা থেকে নেওয়া "বড় ধারনা": পদার্থবিজ্ঞান, জীববিজ্ঞান, মনোবিজ্ঞান, অর্থনীতি, অধিকার, দর্শনশাস্ত্র এবং অন্যদের।

"এটি আমার মনে হয় যে মস্তিষ্ক মডেলের সাহায্যে পরিচালনা করে - মঞ্জুর ব্যাখ্যা করে। "অতএব, যদি আপনি আপনার মস্তিষ্ককে অন্যদের চেয়ে ভাল কাজ করতে চান তবে আপনাকে মৌলিক মানসিক মডেলগুলি শিখতে হবে - তারা প্রধান কাজ করবে।"

"বড় ধারনা" কার্যকরভাবে ব্যবহার করার জন্য, আপনাকে তাদের কাছ থেকে, মঙ্গা, "মেনেন্টাল মডেল নেটওয়ার্ক" শব্দটি তৈরি করতে হবে। তিনি বলেন, "এই ব্যবস্থার সাহায্যে, বিশ্ব ধীরে ধীরে পুরোপুরি যোগ্য ছবিতে কাজ করবে"।

এবং ফলস্বরূপ, আপনি superpowers লাভ হবে - আপনি দ্রুত এবং আরো সঠিকভাবে চিন্তা করতে শুরু হবে। অন্তত, ওয়ারেন বুফে নিশ্চিত করে যে ম্যানব্বি এটি সম্ভব: "A থেকে আমি [আউটপুটের আগে ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে পথে যাওয়ার জন্য চার্লি যথেষ্ট 30 সেকেন্ড। তিনি বোঝেন যে আপনি তার সাথে কথা বলছেন, এমনকি আপনি ফ্রেজটি শেষ করার আগেও। "

তিন মানসিক মডেল চার্লি ম্যানবোন

Manger তার নেটওয়ার্ক গঠন যে মানসিক মডেলের একটি সম্পূর্ণ তালিকা নেতৃত্বে না। কিন্তু প্রায়ই তাদের কিছু উল্লেখ।Occam এর রেজার

মধ্যযুগীয় জার্মান দার্শনিক উইলিয়ম ওক্কামের সম্মানে এই নীতিটি হ'ল, যিনি তাঁর এক গবেষণায় লিখেছেন: "একটি ছোট্ট সংখ্যা [অনুমান] এর ভিত্তিতে কী করা যেতে পারে, তা আরো উপর ভিত্তি করে করা উচিত নয়।"

সরলীকৃত থিসিসকে নিম্নরূপ ব্যাখ্যা করা হয়েছে: "যদি কোন ঘটনাটি যৌক্তিকভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সমানভাবে ভাল ব্যাখ্যা থাকে তবে আপনাকে তাদের সরল নির্বাচন করতে হবে।" Manger এটি একটি মৌলিক মানসিক মডেলের একটি চমৎকার উদাহরণ বিবেচনা করে।

তিনি বলেন, "[ওক্কাম রেজার ব্যবহার করুন] এটি একটি মাছ ধরার মাছ ধরার জন্য মাছটি পাওয়া যায় যেখানে মাছ পাওয়া যায়।" কোন কাজ, কোন সমস্যা নিয়ে আপনি সবচেয়ে সহজ উত্তরটি সন্ধান করতে হবে - এটি অপ্রয়োজনীয় ত্রুটিগুলি এড়াবে এবং বাহিনী সংরক্ষণ করবে। "আমরা সরলতা জন্য সংগ্রাম। যদি কিছু জটিল হয় তবে আমরা অন্য কিছুতে যাই। কি সহজ হতে পারে? " - মঞ্জুর বলেছেন।

বক্রতা

Manganger - গণিতের ফ্যান। তিনি এমনকি বিশ্ববিদ্যালয়ে তাকে অধ্যয়ন করেন। এটি বিস্ময়কর নয় যে তার প্রিয় মানসিক মডেলগুলির মধ্যে একটিটি একটি গাণিতিক পদ্ধতি।

স্বাভাবিকের মধ্যে - গণিত নয় - মন্থারের জীবন এটির মতো এটি ব্যবহার করার প্রস্তাব দেয়: কিছু টাস্ক সম্মুখীন, এটি স্থাপন করার চেষ্টা করুন, শেষ থেকে এটি দেখুন। আসুন বলি আপনি যদি কিছু অর্জন করতে চান তবে এটি করার জন্য নিশ্চিতভাবেই সন্ধান করুন, কিন্তু এটি কীভাবে প্রতিরোধ করতে পারে এবং এটি এড়াতে সর্বাধিক প্রচেষ্টা করতে পারে।

"দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় আমি আবহাওয়াবিদ হিসাবে কাজ করেছি, আমি তার পরিবর্তনের পূর্বাভাসের জন্য সিনাপটিক মানচিত্র তৈরি করেছি, মঙ্গলের উদাহরণ। - এই কার্ডগুলি বোঝার জন্য প্রয়োজনীয়: পাইলটটি বন্ধ করার অনুমতি দেওয়া সম্ভব [অথবা আবহাওয়ার অবস্থার কারণে এটি খুব বিপজ্জনক]।

কিন্তু আমি আগাম গাধা হিসাবে কাজ পরিণত। আমি নিজেকে একটি প্রশ্ন জিজ্ঞেস করলাম: "এবং আমি কীভাবে যতটা সম্ভব পাইলটদের পরিচালনা করতে পারি?" এবং দ্রুত নির্ধারণ করা হয়েছে: সেরা উপায়টি সমতলটি এমন অবস্থার আঘাত করা যা এটি icing হয় এবং এটি unmanageable হয়ে ওঠে। আরেকটি উপায় এমন একটি স্থানে একটি সমতল পাঠাতে হয় যেখানে তিনি জ্বালানী শেষ করার সময় নিরাপদ অবতরণ করতে সক্ষম হবেন না।

তাই আমি বুঝতে পেরেছি: যদি আমি পাইলটদের জীবনযাপন করতে চাই [অর্থাত্, সিনপটিক মানচিত্রগুলি শেষ পর্যন্ত প্রয়োজনের প্রয়োজন ছিল না, একজনকে প্রথম বা দ্বিতীয়টিকে অনুমতি দেওয়া উচিত নয়। আমি মনে করি, ধন্যবাদ, আমি আবহাওয়াবিদদের দায়িত্ব পালন করতে শুরু করেছি। একইভাবে, যদি কেউ আমাকে ভারতের সমস্যাগুলির সমাধান করতে চায় তবে আমি প্রথমে এটি সম্পর্কে চিন্তা করব, এবং যতটা সম্ভব সম্ভব করতে হবে - এবং দ্রুত - এই দেশটিকে ক্ষতি করতে - এবং আমি এটিকে প্রতিরোধ করার চেষ্টা করব এই বিপদ। "

বৃত্ত দক্ষতা

প্রথমবারের মতো, 1996 সালে বিনিয়োগকারীদের সাথে কথা বলার আগে, এই মানসিক মডেলটি ওয়ারেন বুফেটি দ্বারা প্রণয়ন করা হয়েছিল। তিনি তখন নিম্নলিখিতটি বলেন: "[একজন ভাল বিনিয়োগকারী হতে], সমস্ত সংস্থাগুলিতে পৃথিবীতে সমস্ত সংস্থার মধ্যে একজন বিশেষজ্ঞ হওয়া দরকার নয়। প্রধান জিনিস আপনার প্রতিযোগিতার শর্তাবলী প্রবেশ করে এমন সংস্থাগুলিকে মূল্যায়ন করতে সক্ষম হবেন। এই বৃত্ত কতটা প্রশস্ত, এটি অনেক ব্যাপার না। কিন্তু তার সীমানা কোথায় পাস জানা গুরুত্বপূর্ণ। "

একটি অংশীদারের সাথে মঞ্জুর সম্মত হয়: তাদের সাফল্যের মূল উপাদানগুলির মধ্যে একটি হল যে তারা আসলেই কী বোঝে এবং তারা যা জানে সে কী বোঝে তা স্পষ্ট বোঝা যায় - এবং কী খুব ভাল না। তাদের দক্ষতা বৃত্তে অভিনয়, আপনি সেরা ফলাফল চাইতে এবং কম ভুল করতে।

আমাদের নিজস্ব সুযোগের সীমানা সনাক্ত করুন - টাস্কটি সহজ নয়: মানুষ নিজেদেরকে অত্যধিক পরিমাণে ধারণ করতে থাকে। কিন্তু মঞ্জুর দৃঢ়ভাবে এটি করার পরামর্শ দেয়। "আপনার ক্ষমতাগুলি শেষ না হওয়া পর্যন্ত আপনি যতক্ষণ না আপনার ক্ষমতার শেষ না হওয়া পর্যন্ত আপনি তাদের কাছে আশেপাশের গুরুতর সমস্যাগুলির জন্য বিতরণ করা হবে। এবং গ্রহণ না, "তিনি বলেছেন। কিন্তু সম্পন্ন হচ্ছে, আপনি উল্লেখযোগ্যভাবে আপনার সাফল্যের সম্ভাবনা বৃদ্ধি হবে।

কিভাবে মানসিক মডেল একটি নেটওয়ার্ক তৈরি করতে?

স্ব-শিক্ষা জড়িত

বিশ্বের কোন বিশ্ববিদ্যালয় আপনাকে প্রয়োজনীয় মানসিক মডেলগুলির একটি পূর্ণাঙ্গ সেট সরবরাহ করবে না। আপনি একটি শৃঙ্খলা কাঠামো সীমিত করা হবে, এবং এই সমস্যার আমাদের উপলব্ধি deforms।

"বেশিরভাগ মানুষ এক মডেলের মধ্যে প্রশিক্ষিত হয় - উদাহরণস্বরূপ, অর্থনীতি - এবং তারপর একভাবে সব সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করুন। আপনি পুরানো বলছেন যে আপনি একটি হাতুড়ি সঙ্গে একটি মানুষ সবকিছু একটি পেরেক দেখায়। এটি একটি সম্পূর্ণ ভুল উপায় এবং কাজ করার জন্য একটি সম্পূর্ণ ভুল উপায়, "Manger বলেছেন।

আউটপুট এক: মানব জ্ঞানের প্রধান অঞ্চলে প্রণয়ন করা মৌলিক ধারণাগুলি, বিধি এবং নীতিগুলি থেকে আপনাকে আপনার মানসিক মডেলগুলির সেটটি সংগ্রহ করতে হবে (চার্লি তাদেরকে "বড় শৃঙ্খলা" বলে ডাকে)। সুতরাং আপনার কোন সমস্যাটির উপলব্ধিটি ভলিউমেট্রিক হবে, এবং আপনি এটি সমাধান করার জন্য উপলব্ধ পদ্ধতির পরিসীমা উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত হবে।

ম্যানবনে রূপক বিকাশের মাধ্যমে, এটি বলা যেতে পারে যে হাতুড়ি ছাড়াও, আপনার বিভিন্ন ধরণের স্ক্রু ড্রাইভার, প্লেয়ার, চিসেলস, মরিচ এবং এমনকি সম্ভবত উচ্চতর পারফোরেটর থাকবে।

কার্যকর

আপনি সমস্ত বিদ্যমান মানসিক মডেল মাস্টার করার চেষ্টা করতে হবে না। প্রথম, এটা অসম্ভব, চার্লি স্বীকার করে, এবং দ্বিতীয়ত, তাই না। গাইড প্যারেটোর আইন: "২0% প্রচেষ্টা ফলাফলের 80% প্রদান করে এবং বাকি 80% প্রচেষ্টার ফলাফলের মাত্র ২0%।"

অনুশীলনে, এর মানে হল যে আপনি যদি চান তবে এটি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কিছু ধরণের কাজ সম্পন্ন করতে বলুন, আপনাকে সর্বনিম্ন কার্যকর ক্রিয়াকলাপগুলি নির্ধারণ করতে হবে যা আপনাকে সর্বাধিক প্রয়োজনীয় জিনিস তৈরি করতে পারে - এবং তারপরেও মনোনিবেশ করতে হবে তাদের। সুতরাং, আইন অনুযায়ী, পার্টো, আপনার নিজস্ব মানসিক মডেলগুলির নিজস্ব সেট গঠনের প্রক্রিয়াতে, আপনার মূল কাজটি তাদের সর্বাধিক সর্বজনীন সনাক্ত করা।

এমনকি যদি এমন মডেলগুলি আপনাকে প্রথমে থাকে তবেও আপনি তাদের ক্রমাগত প্রয়োগ করবেন, এটি ইতিমধ্যে আপনার গতি এবং সমস্যার সমাধান করার সঠিকতা বৃদ্ধি করবে।

মানসিক মডেলের মধ্যে লিঙ্ক খুঁজুন

যদি আপনি কেবল ব্যক্তিগত তথ্য শিখেন এবং আপনি সর্বদা আপনার মাথার বাইরে তাদের টেনে আনতে চেষ্টা করবেন, এটি আপনাকে কিছুতে সাহায্য করার সম্ভাবনা কম, মঞ্জুর। আপনি এমন একটি সিস্টেম তৈরি করতে হবে যা এই ঘটনাগুলি সংযুক্ত করবে, তাহলে আপনি তাদের সর্বাধিক ব্যবহার করতে পারেন।

এই ধরনের একটি সিস্টেম হল যে মঙ্গিনার মানসিক মডেলের নেটওয়ার্ককে কল করে। এটি তৈরি করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, শৃঙ্খলাগুলির মধ্যে সীমানাগুলিকে অতিক্রম করার জন্য: জ্ঞানের একটি ক্ষেত্র থেকে কীভাবে মডেলগুলি অন্যের মধ্যে ঘটতে পারে তা ব্যাখ্যা করতে পারে। এই নীতি বিনিয়োগকারীদের সমস্যার সমাধান করতে এবং অর্থ বিনিয়োগের জন্য নতুন সুযোগগুলির সন্ধান করার জন্য উপমা ব্যবহার করতে সহায়তা করতে পারে।

কি পড়তে, শুনুন, দেখুন

তালিকায় তালিকাটি চার্লি ম্যানবোন সম্পর্কে নিবন্ধটি দ্বারা সংকলিত হয়।

• পিটার বেভেলিনের বই "সত্যের জন্য অনুসন্ধান করুন: ডারউইন থেকে ম্যানবোন পর্যন্ত।"

প্রোফাইলে Polina Puspano লেখক তার বাইবেল মানসিক মডেল কল, যার সাহায্যে আপনি আপনার যুক্তিসঙ্গততা বৃদ্ধি করতে পারেন। এই বইয়ের বিভাগগুলি বিচ্ছিন্ন করে এবং এই বিষয়গুলি বিশ্লেষণ করে যা আমাদের চিন্তাভাবনা, মানসিক নিদর্শনগুলি নির্ধারণ করে যা আমাদের ভুল সিদ্ধান্ত নেয় এবং মনকে পরিষ্কার করার উপায় তৈরি করে।

• মঞ্জুর বক্তৃতা "কিভাবে আপনার জীবনকে ভয়ানক করা যায়" 1986।

তিনি বিবেচনা করা হয় "কখনও থেকে সর্বশ্রেষ্ঠ বক্তৃতা এক।" বক্তৃতায়, অন্যান্য জিনিসের মধ্যে, চার্লি তালিকাভুক্ত - এবং বিশ্লেষণ করা হয়েছে - "অসুখী হওয়ার জন্য নিশ্চিত হওয়ার পাঁচটি উপায়": মেজাজ বা উপলব্ধি পরিবর্তন করার জন্য রাসায়নিক পদার্থ গ্রাস করুন; ঈর্ষা; অবিশ্বাস্য হতে হবে; জীবন আপনি মন খারাপ করা যাক; ভুল এবং অন্যদের অভিজ্ঞতা সম্পর্কে শিখতে না।

অনিরাপদতা, ম্যানবোনের মতে - সবচেয়ে বিপজ্জনক। "যদি একজন ব্যক্তির উপর নির্ভর করা অসম্ভব, এটি তার সমস্ত গুণাবলী অতিক্রম করে। এই পদ্ধতির সাথে, তিনি ধীরে ধীরে বস্নি থেকে একটি কুখ্যাত হাড় হয়ে উঠবেন, শুধুমাত্র তিনি তাকে এক কচ্ছপের দিকে নেন না, কিন্তু হাজার হাজার, এমনকি যদি তারা ক্রাচে থাকে, "বলেছেন চার্লি।

• Almanac দরিদ্র চার্লি পিটার Kaufman থেকে একটি উদ্ধৃতি।

এটিতে, একটি দীর্ঘ সময় এবং মনোবিজ্ঞানের সক্রিয়ভাবে আগ্রহী এবং সক্রিয়ভাবে আগ্রহী, ২4 জ্ঞানীয় বিকৃতিগুলি একত্রিত করে যা মানুষকে ভুল সিদ্ধান্ত নেয়: মানসিক অস্বীকার, শর্তযুক্ত প্রতিক্রিয়া এবং ঈর্ষা এবং অন্যদের থেকে উদ্ভূত পক্ষপাতী।

তার মতে, পক্ষপাতী সিদ্ধান্ত এবং কর্মগুলি নির্মূল করার জন্য বিশেষ করে কঠিন: "আমাদের মস্তিষ্ক একটি ডিমের মত দেখাচ্ছে, যার মধ্যে কোন স্পার্মোটোজো গর্ভপাতের পরে অন্তর্ভুক্ত করা হবে না। তাই ধারণা দিয়ে - একবার তাকে দেওয়া, আপনি তার জিম্মি হয়ে। "

• "চার্লি মঞ্জার: একটি নিখুঁত বিনিয়োগকারী" বইটির লেখক ট্রেন গ্রিফিনের সাথে বিনিয়োগকারীর পডকাস্টের পডকাস্টের 61 তম সংস্করণ।

এটি থেকে আপনি কোটিপতি বিনিয়োগ দর্শন সম্পর্কে এবং ঝুঁকির উপর তার মতামত সম্পর্কে জানতে পারেন, অবশ্যই অর্থ বিনিয়োগের উপর কোনও অপারেশন সহকারে। এবং কিভাবে মংঞ্জার আবেগ নিয়ন্ত্রণ করে, বিনিয়োগ সমাধান গ্রহণ করে এবং প্রতিযোগীদের বৃত্তের কাঠামোর মধ্যে থাকা কী করে।

• সাউদার্ন ক্যালিফোর্নিয়ার বিশ্ববিদ্যালয়ের চার্লি ম্যানবনে বক্তৃতা।

তিনি ধারনা প্রধান সেট তালিকাভুক্ত করেছেন যা তাকে ক্যারিয়ার গড়ে তুলতে সাহায্য করেছে। তাদের মধ্যে একজন: "জগতকে এমন কিছু দিন যা ব্যবহার করবে এবং আপনি যা কিনতে চান তা।"

• বক্তৃতা ম্যানবোন, ২008 সালে ক্যালিফোর্নিয়া ইউনিভার্সিটি অব টেকনোলজিতে পড়ুন।

এতে, তিনি ছাত্রদের তার প্রধান পরামর্শ দেন: মানসিক মডেল সংগ্রহ এবং সংমিশ্রণ করা, এবং তাদের বেশ কয়েকটি উদাহরণ দেয়।

উপরন্তু, Manger "Lollapalusus প্রভাব" (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে Lollapalusa - সঙ্গীত উত্সব কল কি সম্পর্কে বলে। - অনুস্মারক)। এটি উদ্ভূত হয় যখন কিছু পক্ষপাতিত্ব, প্রবণতা এবং অনেক লোকের ভয় হঠাৎ করে এক চ্যানেলে পরিচালিত হয় এবং ভুল করে একটি শক্তিশালী ড্রাইভিং বাহিনী হয়ে ওঠে।

একটি উদাহরণ হিসাবে, চার্লি TUPPERWARE দলগুলোর নেতৃত্ব দেয় - 60 টি ইভেন্টে জনপ্রিয় বিক্রয়ের জন্য এখনও অস্বাভাবিক প্লাস্টিকের পাত্রে। যেমন দলগুলোর মধ্যে, পরামর্শদাতা একযোগে বেশ কয়েকটি কৌশল নিয়েছিল: উদাহরণস্বরূপ, ক্লায়েন্টের সাথে একটি মানসিক যোগাযোগের পূর্বে বিক্রয়ের আগে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, পুরস্কারগুলি খেলেছিল, তাদের ইমপ্রেশনগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য ইতিমধ্যে পণ্য কেনা হয়েছিল।

এই সকল কারণের সমন্বয় লোকজনকে অযৌক্তিকভাবে কাজ করতে বাধ্য করে, এবং তারা তাদের প্রয়োজনের চেয়ে বেশি কন্টেনার কিনেছিল - এবং কোম্পানিটিকে প্রায় 1 বিলিয়ন ডলার প্রতি বছর $ 1 বিলিয়ন নিয়ে এসেছে।

নিবন্ধটি অনলাইন পাবলিশিং অনুস্মারক দ্বারা প্রস্তুত করা হয়, যা স্বাস্থ্য, মনোবিজ্ঞান এবং ব্যবহারিক দর্শনের জন্য নিবেদিত। আরো দরকারী তথ্য ফেসবুক, টেলিগ্রাম বা মেইলিং তালিকাতে আমাদের পৃষ্ঠাগুলিতে পাওয়া যাবে।

অনুস্মারক অন্যান্য উপকরণ:

• আমি শ্বাস সঙ্গে চাপ যুদ্ধ শিখেছি। ফিনিশ বায়োহেকার ইলমো স্ট্রেপার্সিজের ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা।
• আমার মস্তিষ্কের ছোট করেছে যে অভ্যাস। পাঁচ বছর ধরে, ব্রায়ান পেনি নিয়মিত তার মস্তিষ্কের ফলে সচেতনতার অভ্যাসে নিয়োজিত, এমআরআই শট দ্বারা প্রমাণিত, ছয় বছর ধরে গ্রেফতার করে।
• কিভাবে আমি খাদ্য এবং additives সাহায্যে মস্তিষ্কের কাজ উন্নত। সিলিকন ভ্যালি আলেকজান্ডার Pustov থেকে একটি প্রযুক্তিগত কোম্পানির একটি কর্মচারী - তাদের mitochondria উপর পরীক্ষা সম্পর্কে।

# স্ব-উন্নয়ন # চিন্তা

উচ্চ স্বরে পড়া