CoronAnavirus বিধিনিষেধের কারণে, জিনিসগুলি ভাড়া, পাশাপাশি ভোক্তা আয়, উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। ভাড়া একটি সারি বন্ধ ছিল। দিমিত্রি বিগ, পরবর্তী ২ য় ভাড়া সার্ভারের প্রতিষ্ঠাতা, অন্যান্য বাজারের খেলোয়াড়দের পাশাপাশি, বছরে ছবিটি কীভাবে পরিবর্তিত হয় এবং ২0২1 সালে তাদের কাজ চালিয়ে যাওয়ার কারণে এটি এমনভাবে ঘটেছিল।
প্রথম তরঙ্গ। বিপ্লব একটি ধারালো ড্রপ
দিমিত্রি বিগ, সার্ভিসের ভাড়াটি পরবর্তী ২ য়
মার্চ মাসে সম্পূর্ণ লোকডাউন - এপ্রিলের সবচেয়ে শক্তিশালী জিনিসটি পোশাকের ভাড়া প্রভাবিত করেছে - এই সময়ের মধ্যে, চাহিদা প্রায় শূন্য ছিল। এই দিক এবং আমাদের পরিষেবার জন্য চাহিদা হ্রাস পেয়েছে: একবারে 80%। প্রকৃত ভাড়া 95% কম হয়ে গেছে।
বছরের প্রথমার্ধে দাবির গতিশীলতা দেখানোর জন্য, আমরা এই সময়ের জন্য Yandex এ অনুসন্ধান অনুসন্ধান রেট করেছি। গ্রাফ অনুরোধ ক্লাস্টার উপর গড় তথ্য উপর নির্মিত হয়। এইগুলি "পোষাক" বা "বিবাহের পোষাক" এর মতো কীওয়ার্ড, অতিরিক্ত কী "ভাড়া", "ভাড়া" এবং "ভাড়া", প্লাস ভূ-অবস্থান।
নিষেধাজ্ঞা ব্যবসার একটি সম্পূর্ণ চেইন বিষণ্নতা মধ্যে dipped হয়। ভোক্তা কোথাও যেতে না, যার মানে জামাকাপড় ভাড়া কোন বিন্দু নেই। ঘটনা পরিচালনা করা অসম্ভব। যখন অনুমোদিত - এটি অজানা, কেউ পরিকল্পনা এবং ঝুঁকি নিতে চায় না।
একসঙ্গে outfits এবং আনুষাঙ্গিক রোলার সঙ্গে, ভাড়া সজ্জা, আসবাবপত্র এবং ইভেন্টের জন্য যন্ত্রপাতি দ্বারা নিযুক্ত কোম্পানি দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত হয়। তাদের অনুসরণ: ঘূর্ণিত ফটো-ভিডিও প্রযুক্তিবিদ এবং যারা ইভেন্ট নিতে।
ইরিনা ক্রিপোডারোভা, স্টুডিওর "অফিসে শহিদুল" এর মালিক, লক্ষ্য করেছেন যে তার ব্যবসার মুনাফা 65% হয়েছে। আংশিকভাবে গর্ভবতী মহিলাদের জন্য চিত্রগ্রহণ এবং শহিদুলের জন্য outfits জন্য outfits জন্য চাহিদা সংরক্ষিত, কিন্তু প্রয়োজনীয় অ্যান্টিভাইরাল ব্যবস্থা মেনে চলার খরচ কারণে দাম বৃদ্ধি ছিল।
"আমরা নির্বীজন এবং শুষ্ক পরিস্কারের জন্য অতিরিক্ত শর্ত সরবরাহ করেছি, এর কারণে, কিছু শহিদুল ভাড়া দেওয়ার খরচ বেড়েছে। কিন্তু মানুষ বিশেষভাবে নির্বীজনে আগ্রহী ছিল না বা কেন দাম বেড়েছে - তারা কেবল খুব চিন্তিত ছিল যে তারা অসুস্থ বা তাদের আত্মীয়দের পেতে পারে। এই কারণে, গত বছর একটি নতুন বছরের জন্য কার্যকলাপ বৃদ্ধি সহ শহিদুল আরো বিক্রয় ছিল। এইগুলি এমন outfits যা আর ভাড়া জন্য উপযুক্ত নয় - আমরা তাদের অঞ্চলে বিক্রি করি, "ইরিনা শেয়ার।
ছবি: Iriska Kruglova / Shutterstock
চাহিদা পতন শুধুমাত্র সন্ধ্যায় outfits দ্বারা স্পর্শ করা হয়, কিন্তু "শৈশব" বিভাগ থেকে পণ্য স্পর্শ করা হয়। কিন্তু CoronAnavirus Coronavirus, এবং পুরোনো ছেলেরা সঙ্গে বাচ্চাদের এবং হোম গেম খাওয়ানো - সময়সূচী। বছরের প্রথমার্ধে বিধিনিষেধগুলি শুষ্ক পুল এবং নবজাতকদের জন্য শুষ্ক পুল ভাড়া করার উপর এত বেশি ছিল না - কার্নিভাল পোশাক, বিছানা এবং হুইলচেয়ারের বিপরীতে।
"পৃথকীকরণ". বেঁচে থাকা এবং নতুন ব্যবসা মডেল
স্বলীকরণ নতুন ভোক্তা অভ্যাস প্রকাশ করেছে: সারা বিশ্ব জুড়ে সেবা বিতরণ, ই-কমার্স এবং প্রশিক্ষণ অনলাইন সামগ্রী বৃদ্ধি পেয়েছে। আমাদের জন্য, স্পোর্টস সিমুলেটরের ভাড়াটি বিশেষত প্রাসঙ্গিক ছিল: ক্লাবগুলি বন্ধ ছিল, লোকেরা অ্যাপার্টমেন্টে লক করা হয়েছিল এবং শারীরিক ফর্মটি সংরক্ষণ করতে চেয়েছিল।
মার্চ মাসে প্রতিদিন এক প্রশ্নের সাথে কয়েক ডজন কল রয়েছে: "আপনার কি ভাড়া জন্য ক্রীড়া প্রশিক্ষক আছে?" আমরা চাহিদা বৃদ্ধির কথা বুঝতে পেরেছিলাম, কিন্তু তারা এই বিষয়শ্রেণীতে বিকাশ না করার আগে এবং পরিসীমাটি ছোট ছিল। আমরা একটি নতুন দিক একটি দ্রুত শুরু খুঁজছেন শুরু।
"প্রথমে, তারা আমাদের সাইটে ক্রীড়া সরঞ্জামের ভাড়াটি মিটমাট করার প্রস্তাব দেয় - সমস্ত কোম্পানি অতিরঞ্জিত না করেই ডাকা হয়। তারা এক কণ্ঠে উত্তর দিয়েছিল যে সিমুলেটরগুলি ইতিমধ্যেই বিচ্ছিন্ন করেছিল। তারপর ধারণা ফিটনেস সেন্টারে উপস্থিত হয়: নিষ্ক্রিয় সরঞ্জাম এবং উচ্চ চাহিদা একত্রিত। আমরা ফিটনেস-শিল্প অপারেটরদের এসোসিয়েশন দ্বারা সমর্থিত ছিলাম, সমান্তরালভাবে আমরা মস্কো এবং সেন্ট পিটার্সবার্গে ক্লাব বলে ডেকেছি।
ম্যানেজার 300 টিরও বেশি সংস্থার সাথে যোগাযোগ করেছে, প্রস্তাবটি 10 এরও কম ছিল। কম রূপান্তরের কারণগুলি ভিন্ন: কেউ কেউ "ক্লাবের উপর ফিটনেস বন্ধ করে দেয়" এবং কিছু করতে চায় না, কেউ জানত না যে কতটা সীমাবদ্ধতা অব্যাহত থাকবে, অন্যরা তাদের কারণে মুনাফা দেখাতে চায় না, "বলেছেন পরবর্তী ২ ইউ এর ভাড়া সেবা সহ-প্রতিষ্ঠাতা একটারিনা ক্রভনোভা।
সাংগঠনিক অসুবিধা সত্ত্বেও, পরিসীমাটি যথেষ্ট ছিল - ফিটনেস ক্লাবের মাথার অংশটি নিষ্ক্রিয় সিমুলেটরগুলিতে উপার্জন করার ধারণাটি রেট দিয়েছে। এবং জমিদারদের সমর্থন করার জন্য, মার্চ এবং এপ্রিল মাসে আমরা দৃঢ়ভাবে সেবা কমিশনকে হ্রাস করেছি। বিজ্ঞাপনটি অন্তত বিনিয়োগ করা হয়েছিল - সিমুলেটরের চাহিদার লিপ জৈব এবং বরং সংক্ষিপ্ত ছিল।
একসঙ্গে ফ্লাইট এবং ঘটনা জন্য নিষিদ্ধ সঙ্গে, মানুষ দেশ জুড়ে আরো ভ্রমণ শুরু এবং আগ্রহী পর্যটন। পর্যটন সরঞ্জাম ভাড়া জন্য, সবকিছু এত খারাপ ছিল না - সীমাবদ্ধতা দুর্বলতা শুধু গ্রীষ্মকালীন ঋতু পূর্ণাঙ্গ শুরু সঙ্গে coincided।
পরবর্তী ২ ইউ তে সফল লেনদেনের নেতাদের মধ্যে একজন ছিলেন প্রাইভেট ল্যান্ডলর্ড দিমিত্রি ট্রেককিনিন, যা 100 টিরও বেশি জিনিস দেয় এবং বছরের জন্য 485 টি ভাড়া ব্যয় করে। তার প্রধান পরিসীমা - পর্যটন, কিন্তু শিশুদের পণ্য এবং সরঞ্জাম আছে। দিমিত্রি পর্যবেক্ষণের মতে, গত বছর ভাড়া থেকে তার আয়, যদিও হ্রাস পেয়েছিল, কিন্তু সমালোচনামূলক নয়। জমিদাররা রিপোর্ট করে যে ফ্লাইটের বিলুপ্তির কারণে পর্যটক জায়ের ভাড়াটেদের সংখ্যা বাহ্যিক, কিন্তু শুধুমাত্র প্রথম নিষেধাজ্ঞার সময়ের জন্য। যখন নিষেধাজ্ঞা দুর্বল হয়ে যায়, তখন লোকেরা আগের তুলনায় আরও বেশি সময় ভাড়া দিতে শুরু করে।
ছবি: মিক-হুপফ / এসপ্ল্যাশ
ফলাফল
বছরে আমরা বেশ কয়েকজন বড় খেলোয়াড় হারিয়েছি: তাদের মধ্যে তাদের মধ্যে Tiara পোষাক এবং ওহ আমার চেহারা ভাড়া। আমাদের ডেটা অনুযায়ী, তাদের ছোট পোশাক রোলস দিয়ে অনেক ব্যক্তিগত বাড়িওয়ালা সাইটটি ছেড়ে চলে যায়। 2020 সালে ভাড়া জন্য, গেমিং কনসোল এবং ক্রীড়া সরঞ্জাম কিছু মালিক বন্ধ ছিল।
তারা আহত হয়েছেন, কিন্তু প্রকল্পগুলি যা ইভেন্টের সাথে সম্পর্কিত পণ্যগুলি বিকাশ হচ্ছে হিসাবে একটি অতিরিক্ত দিকনির্দেশনা কনফিগার করা হয়। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, Natalia Gavrilina শহিদুল বিক্রয় সমান্তরাল, লাল কার্পেট পোষাক ড্রাইভিং, তাই তিনি ব্যবসা afloat রাখা এবং এমনকি ইজারা দিক উন্নয়নের পরিকল্পনা করতে সক্ষম ছিল।
"ভাড়া লেনদেনের বছর প্রায় 15 ছিল। কিন্তু আমাদের জন্য, ভাড়াটি মূল দিক নয়, আমরা শহিদুলের পাইকারিগুলিতে অর্থ উপার্জন করতে থাকি। আমরা একরকম বেঁচে থাকার জন্য একটি ঘূর্ণায়মান ভাণ্ডার বিক্রি করতে হবে না। বিশেষ করে আমরা বন্ধ করতে যাচ্ছি না, সম্ভাবনা এবং চাহিদা হবে যখন মানুষ কাজ করার জন্য ক্রিয়াকলাপে অংশ নিতে শুরু করবে। এটি পরিষ্কার যে পরিবর্তে 800 হাজার রুবেল জন্য খুচরা একটি পোষাক কেনার জন্য। তারা 6-8 হাজার জন্য 3 দিনের জন্য ভাড়া বেছে নেবে, - Natalia উপসংহারে।
ভাড়া বাজার মহান শক মাধ্যমে পাস, তবুও তিনি বেঁচে। Coronavirus সঙ্গে পরিস্থিতি দেখিয়েছেন যে পরিস্থিতিগত চাহিদা এবং অতিরিক্ত রিজার্ভের প্রাপ্যতা ব্যবসা সংরক্ষণ করতে সক্ষম এবং এমনকি উন্নয়নের জন্য একটি দিক নির্দেশ করতে সক্ষম হয়। ২0২0 সালের ২0২-এর জন্য চূড়ান্ত প্রতিবেদন রইক ও তির-সেন্টারের বিশেষজ্ঞরা উল্লেখ করেছেন যে রাশিয়ার শৃঙ্খলা রক্ষাকারী বাহিনী ট্রিলিয়ন রুবেলগুলিতে চিহ্নিত করেছে। 4 বছরের জন্য, লেনদেন ভলিউম 2.5 বার বেড়েছে - 39২ বিলিয়ন রুবেল থেকে। 2017 সালে 1.07 ট্রিলিয়ন। গত বছর. ২0২0 সালের প্রসঙ্গে পরিস্থিতি জটিল ছিল, কিন্তু দীর্ঘদিন ধরে আমরা বৃদ্ধির সম্ভাবনাগুলি পালন করি।
খুচরা। রু।