Миналата година, която 2020 ще доведе до рязък спад в конюнктурата, се оказа абсолютно точна. Д-р Екхард Кайл каза това по време на 15-ия международен конгрес на индустриалната преса, организирана от Рото, подчертавайки: "Бих искал да бъда далеч от тази криза."
Основният виновник на предимно негативно развитие на събитията е пандемия, която според изявлението на председателя на управителния съвет на Рото Франк Холдинг АГ отново принуждава плановете, които потенциално застрашават появата на щети в други огнища на криза. Работейки в световен мащаб доставчикът на строителството демонстрира висока ефективност в опозицията на "глобалния коронарен шок", повдигна оборота и печалбите и също така достига до всичките си цели. И през 2021 г. групата на компаниите възнамерява да приложи "амбициозни планове".
Roto Group отваря качеството на икономическите прогнози
В официалното си изявление Kaill беше засегнат от аспектите, които досега в официалната дискусия никога не се считат за важни при обсъждането на темата "икономика и коронавирус". Той нарича "обезкуражаваща" ситуация, когато все още има "работа" до една степен или други значителни ограничения за свободната търговия поради запазването на санкциите (в отношенията между Съединените щати и Китай, ЕС и Русия и др.). Според него, в този брой, политиката "загуби ума и способността да извлича уроци от миналото". Ако често пренебрегвате принципите на пазарната икономика, особено по време на ковид, тя става изпълнена с фатални резултати.
Съветът на директорите на стопанството отново критикува качеството на работата на много икономически изследователски институти. В крайна сметка те са безкрайно в "режима на постоянна корекция на собствените си грешки", причинявайки съмнение и несигурност при хората. Подобни прогнози, които се разпространяват веднага след началото на епидемията, се засяват при хора с фалшиви "апокалиптични настроения", които никой не си спомня. Сега, в прогнози, приоритетът се радва на лозунга "нещата не са толкова лоши". Все пак е много съмнително или е невъзможно да си представим, че оптималните предприемачески стратегии и решения са извлечени от набора от "рейтинги на популярни експертни теории". Също така, често е популярно убеждение, че след появата на коронея, позицията на трудовите ресурси се е променила в радикално, ECHARD KYLEL се отнася скептично: "Аз не очаквам революции, но максималната, която ще бъде еволюция."
Струва си да се каже за напълно специален ефект на COVID-19, който се проявява директно в областта на производството на Windows. Благодарение на него медиите и обществеността шокираха германската култура на максималната откритост на официалните институции в работата с пресата. В последната си статия берлинният кореспондент на уважаемия английски "Gardian" описа подробно този ефект, наричайки го "немски прозорец". На свой ред, някои американец, в петминутни видео в YouTube, с удоволствие демонстрира ефекта от ефекта: "Бях напълно неизвестен с принципа на работа на сгъващия прозорец." Поради такова голямо внимание, най-вероятно, популярността на прозореца на този дизайн дори ще нарасне дори в епохата след епидемията.
Шансове за икономически растеж, като се вземат предвид "коронавирусния фактор"
Икономическите бури, причинени от пандемия, разбира се, не са отделили съответните пазари и региони, с които вървят рото и в крайна сметка станаха причина за неравномерно развитие, свързано с различни местни условия. Ето защо не е необходимо да се изненадате от забележимо отслабване на собствения си бизнес. Въпреки това, от 30 септември 2020 г. напълно обратна картина се наблюдава чрез призмата на индикаторите на групата на Roto. Както се оказа, до тази дата общият оборот възлиза на 511,8 милиона евро (предишната цифра е 509,4 милиона евро), която дори надхвърля миналата година резултата. Тези цифри включват статистически данни от три териториални единици, всяка от които има уникално ниво на икономическо развитие. Докато отдел "Прозорец и врати" (FTT) едва равен на показателите от 2019 г., отдел "Техническо оборудване на покрива" (DST) демонстрира забележим растеж. Отделът "Професионално обслужване" (RPS), специализиран в пълно допълнително оборудване и врати, е получил печалба, която се изразява в двуцифрени цифри.
Оценявайки специалистите, които през четвъртото тримесечие, по аналогия с предходните години, няма да има остри промени, това е необходимо, разбира се, да възприемат, като се вземат предвид "коронавирусния фактор". Ако на този фронт всичко ще остане спокойно, Кайлил изчислява за цялата 2020 година от групата в размер на 675 милиона евро "+ x" (в сравнение с 668 млн. Евро). Така че има шанс за номинален ръст от почти 2%.
Групата на Рото, съотношението между транзакциите в чужбина и в страната е около две трети до една трета. Има малка тенденция за намаляване на броя на служителите, които днес по света са около 4,800 души. Инвестиционната програма беше целенасочено проведена през 2020 г. и е приложена на "ниво, адаптирана към ситуацията", концентрирайки се основно върху придобиването на нови дълготрайни активи и прехода към работата по цифрово оборудване.
Гаранция за партньори
Екхард Кайлил отбеляза "положителна тенденция" в показателите за рентабилност. Общите показатели на групата се увеличиха значително поради ефективната организация на разходите за управление на ресурсите. Освен това Съветът на директорите на стопанството отбеляза доходността на корабния сектор, който, както се оказа, въпреки коронавирус, има неограничен потенциал на всички етапи на производствените вериги, като осигурява изрично предимство на компанията сред другите играчи в индустрията. По-нататъшното увеличение на вече високата част от собствения капитал подчертава икономическата стабилност, че е именно в кризисни времена, която е важен фактор за стабилност за партньорите.
Д-р Кайл добави, че разделът, проведен през 2019 г. в стопанството и три териториални единици "даде отлични резултати." Можем да предположим, че целите, които компанията е преследвала тази стъпка, вече е постигната. Възможно е да се опростят сложните производствени схеми, да се повиши прозрачността и ускоряване на технологичните процеси. А останалата част от Рото продължава да въплъщава мотото си на практика "непрекъснато да се променя, трябва да се подобрите всеки ден."
Kylel счита за ясен ангажимент към случая на предприятието предстоящото пряко взаимодействие между семействата на собствениците в надзорните съвети на отделните дружества. Както вече съобщава, в съответните органи на стопанството, устройствата "Прозорец и врати технология", както и "техническо оборудване на покрива", има само четирима души, представляващи семейството на Франк. Това е важен сигнал.
И отново, Kaill е доволен от намаляването на размера на групата на Рото на компаниите: "успяхме да постигнем всичко, което преди това е очертано." По-специално в по-голямата си част е било възможно да се отървете от общата негативна тенденция, да осъзнаем положителната конюнктура на компанията, твърди, че постигането на растежа на оборота и подобряване на рентабилността. По този начин, ние въвеждаме "може би същото трудно 2021", което укрепва позицията си.
Гъвкавост и непрекъснатост на стратегията
На международното дъно на секторната преса, първо преминаване в онлайн режим, Kaill в цялостната си прогноза описа два сценария. С положително събитие, състоянието на коронавирус постепенно ще падне, така че пазарите по света ще се отворят по-бързо от очакваното. Освен това техническото преоборудване ще се ускори. В случай на негативен сценарий по света, предприятията ще бъдат затворени за втори път, който ще изтегли икономическия колапс, който отново ще трябва да преодолее пазарите. Към тези въпроси ще бъдат добавени нови финансови валутни. И двете от тези възможности няма да бъдат изключени днес и за точната прогноза няма обосновка.
Групата на рото на компаниите научили 140 журналисти от 14 страни, свързани с конференцията. Принципът на "план на четири аспекти": по-добре е да се разработи актуализирането на техническия парк, отколкото да се намали пазарите, да продължи да ходи на "граници" в изпълнението на клиентски заявки, както преди, да работи с търговския оборот и, в a Минимално, консолидиране на вече постигнатите показатели за рентабилност. Както каза Кайли за това: "Ние обичаме да поставяме амбициозни задачи пред вас."
Няма значение как се развиват събития напоследък: Рото в съответната ситуация ще бъде винаги адаптирано към променящата се среда, без да се отхвърля от избрания курс и добре, който е нанесъл да защити ползите от клиента. Следователно във всичките три териториални единици е необходимо да се положат по-оптимално и по-ефективни за увеличаване на собствените си капацитет и рентабилност.
Според д-р Екхард Кайл, Roto Group, работещ в международната арена, добре показан и, въпреки "глобалния коронарен удар", увеличен оборот и печалби, и също така достига до всичките си цели. И през 2021 г., компанията-доставчик на строителни конструкции възнамерява да приложи "амбициозни планове" - каза председателят на Съвета на директорите на Рото Франк Холдинг АГ на 15-ия Международен конгрес на индустриалната преса.
Групата на Рото възнамерява да компенсира актуализацията на техническия парк, но не минимизиране на пазарите, продължават да отиват в "редакциите" в удовлетворяването на исканията на клиента, както преди, да работят напълно с търговията и, най-малко, за да осигурят Показателите за рентабилност вече са постигнати.