Въпреки големия подбор на управляващи компании, Балаковци често се губят кой да даде предимство. Разочарован от една организация, отидете на друг, след това на третия, четвърти, и преминаването на няколко ремъци идват в разочароването на заключението: и всички в един свят на Мазана, партньор, той е частен закон и работи изключително в името на печалбите . По-често исканията трябваше да създадат държавна организация за управление.
Като отговори на стремежите на жителите, ръководителят на окръга Александър Соловия и преди две години с инициативата на създаването на общинска управляваща организация, която би била алтернатива на комуналните услуги. Спомням си добре, с какво вдъхновение се възприема от Балаковци през юни 2018 г. на среща в 15-та училище на думата Александър Соловия за откриването на общинския CC в информационния център.
Днес можем спокойно да кажем, че инициираният експеримент е оправдан. В управлението на MUP "IRC" вече е 63 MKD. Това не е толкова в сравнение с други плюшени, но организацията не поставя целта да вземе за крилото си, не боли всички къщи и без джинджифил, вземи само онези, които са решили да дойдат сам. Въпреки това, без никакви реклами на онези, които желаят да бъдат обслужвани в "IRC", става все повече и повече.
И това е разбираемо, хората са предимно привличащи стабилността на общинската власт и увереността, която при никакви обстоятелства тази организация няма да изчезне заедно със средствата, натрупани от жителите в сметките на техния MCD. Не е тайна, че много частни организации на мениджърите, които са събрали достатъчно пари от обслужвани домове, на всеки 3-4 години в несъстоятелност и изхвърляне на предишната обвивка, променяйки името и личните сметки, отново се декларират на пазара под прикритието на нови.
Нашата организация функционира от 2012 г. и през това време няма нито един търговски наказателен кодекс в града, който не би банкрутирал и не е преименуван. Всяка търговска управленска организация има упълномощен капитал от 10 хиляди рубли, така че за тях не е трудно да фалират и имаме повече от 4,5 милиона рубли с оторизирания капитал. Това по принцип е невъзможно. Това означава, че сме гаранция за запазването на жителите. Най-доброто доказателство за това е през цялото време на нашата работа, нито една къща е оставена от нас ", Александър Абрасимов, директор на MERM MUP.
Какво друго привлича Балаковците в общинската Великобритания?
Първо, изпълнението на управленската организация. Ако вече сте обещали нещо, със сигурност ще го направите. Да, да, изпълнението на задълженията по настоящия и основен ремонт днес вече се възприема като заслуги, въпреки че трябва да бъде норма. Много къщи, които идват в "IRC", са уморени от изискванията на техните управляващи организации да изпълняват текущи ремонти.
За 6 предишни години не можем да постигнем от този код, в който сме най-елементарните неща. Бяхме принудени да ни поискаме същите ремонти на пари в входа. Смешно е да се каже, но дори и газовата тръба не се притесняваше да рисува. Сега си струва само да се обадите и Александър Алексеевич незабавно идва. Това е просто небето и земята, което сега е внимание към нашата къща. Ако всички управляващи компании бяха такива, вероятно хората няма да знаят проблемите "," Наталия Алексеева споделя впечатленията си, жител на 43-та къща на улицата. Тита.
Компанията идва именно защото виждат истинска работа. През октомври миналата година, например, компанията взе 106-та къща на улицата на улицата. Шевченко. Жителите се съмняват, че да променят наказателния кодекс, но като вземат решението да отидат на "IRZ", очевидно не е загубил. От дълго време те не могат да постигнат ремонт на термошис от предишния наказателен кодекс. Така че "IRC" през първия месец не само направи този ремонт, но и помогна на люковете на отпадъчните кладенци пред входовете през водния влоканал. И в един от входовете, изходната канализационна тръба беше заменена, а в близко бъдеще ще замени старите канали на всички други входове.
Не можете да си представите колко преди да променим търговските управленски компании. И по някаква причина винаги имаше достатъчно пари в къщата, нищо не беше на практика и парите бяха неизвестни къде. Между другото, все още имаме пари и съдия с тях да бъдат върнати. И за да се реши някакъв въпрос, непрекъснато трябваше да обгърне праговете на тези организации, да се запита, убеждава. Приложенията бяха извършени много дълги и много лоши, а някои изобщо не бяха изпълнени. Докато те не се гасят с тях, докато не се излъчват нервите, няма да преместите пръста си. Всичко това е толкова уморено от нас, че просто отидохме в "Irz". Тук ние се отнасяме към нас с тези уважение. Просто трябва да се обадя и те веднага да отговорят. Те за първите три месеца те направиха толкова, колкото и други години, "казва Лидия Иляна, председател на Съвета на Къща № 106 на улицата. Шевченко.
Второ, поради факта, че компанията е общинска структура и има преки договори с комбинация от подобрение, Balmitodore, Vodokanal и други общински комунални услуги, всички задачи на обслужващите къщи и къщи се решават много по-ефективно. Например, болни тематични дървета благодарение на това просто изстрел от дневния ред. Ако в други пурпурни жителите на месеците чакат комуналните услуги да премахнат старото дърво близо до прозорците на къщата, тогава това се решава за 2-3 дни. Същото се отнася и за инсталирането на допълнителни контейнери за боклук, ремонт на канализационни кладенци в дворовете и др.
Трето, компанията поема поддръжка у дома с тарифите, които са. Това означава, че IRC не излага очевидно условия за увеличаване на тарифа, освен това прави предварително текущите ремонти. Ако средната тарифа в града е 13-14 рубли, тогава в къщите, които обслужват "IRC" - 10-11 рубли / кв.м.
Ние повишаваме тарифите само когато всъщност напълно изпълнявате цялата работа в настоящата тарифа и докажете на жителите на конкретна работа, която нашата организация изпълнява задълженията си. Ние правим най-необходимата работа и едва тогава, ако хората имат желание да подобрят условията на живот, е възможно да се повиши въпросът за повишаване на тарифата. Ярък пример за Шевченко, 93. Те оставиха търговци, защото къщата се опита да повиши тарифата. И ние ги направихме ремонти в рамките на предишната тарифа. И още един важен момент - ние се опитваме да не практикуваме работа по допълнително финансиране и ние правим работа по добавянето на допълнително финансиране само ако самите жители го искат сами ", каза Галина Степаненко, ръководителят на Меркер.
Четвърто, "IRC", за разлика от много други пурпурни, има своя собствена услуга за спешно изпращане, напълно оборудвано състояние на висококвалифицирани локистори и електротехници, само около 60 души, което ви позволява да карате качествено и незабавно да служете у дома. А и всички община на преразглеждането се опитва да изпълни сами, както и в бъдещето, същите специалисти у дома и поддържат по-лесни.
Нашата къща е на служба в тази мениджърска компания за повече от година и през цялото това време никой от нас не го съжалява. Защо избрахме за "IRC"? Защото те са общинска организация и по-отговорно подхождат към тяхната работа. Отличителната черта на тази организация е пълно взаимно разбирателство и контакт с ръководството. Те винаги са в контакт и винаги отговарят на всяко искане. Това е, ние сме уверени в тяхната надеждност ", казва Екатерина Черникова, председател на Съвета на Къща № 30 на Св. Окадемика Жук.
Ползите от сътрудничеството с IRC MUP са толкова очевидни, че без съмнение при избора на управленска организация, според нас, не може да бъде.
Контакт: Балаково, ул. Minsk, d. 21, vol. 8 (8453) 62-07-44