2020 се превърна в вид тест за всички видове бизнес, финансовият сектор не е изключение. В началото на годината прогнозите бяха много разочароващи, но въпреки това, според резултатите от 9 месеца, стана очевидно, че населението остава постоянното търсене на услугите за животозастраховане като цяло и програмата за кумулативно животозастраховане , в частност. Така, според първите 9 месеца на 2020 г., застрахователните премии за животозастраховане се увеличават с 4%, ако се сравняват със същия период на миналата година, а наградите NSH в същото време демонстрират увеличение от 29%. Животозастраховането е водещият сегмент на застрахователния пазар, а НСГ, от своя страна, - водачът на животозастраховането, отбеляза Сергей Перлигин, генерален директор на PPF Life Insurance LLC в разговор с Bankiros.ru.
Според оратора ключовите фактори за популярността на застрахователните полици за съхранение са запознати с необходимостта от финансови резерви за непредвиден случай и желанието да се гарантира безопасността на техните спестявания в условията на икономическа нестабилност, причинени от пандемия.
Въпреки това, говоренето на сегмента на НСГ, трябва да се има предвид, че днес има 2 вида програми за кумулативно животозастраховане.
Първият тип е краткосрочни програми с еднократна принос, обикновено се предлага от служителите на банките като възможност да инвестират със защитни варианти от няколко риска и допълнителен доход.
Втори тип: дългосрочни NCJ политики с периодични вноски (най-вече тримесечни, полугодишни или годишни). Те са насочени предимно към финансова помощ на клиента в различни здравословни здравни ситуации, както и да спасят средствата и формирането на спестявания. Тези програми изискват индивидуален подход и постоянно внимание на клиента през целия срок на договора (в продължение на няколко години), което е трудно да се осигурят ограничени ресурси и широка продуктова линия на масовото банкиране.
Поради тази причина прилагането на тези политики е предимно висококвалифицирани служители на агенции - финансови консултанти, чиито компетенции са в областта на тези програми, ни позволяват не само да спомогнем за определянето на индивидуалните параметри на договора (планираното количество спестявания, \ t Размер на приноса, набор от рискове, срока на договора) въз основа на нуждите, целите и финансовите ресурси на конкретен клиент, но и непрекъснато го придружават до края на програмата: да помогне за коригиране на условията на политиката, до получавате подкрепа своевременно, когато възникнат рискове, както и съвет за всички въпроси.
Следователно, политиката на НКГ е ефективен гъвкав инструмент, който взема предвид всички лични обстоятелства на застрахования, незабавно го подкрепящи в трудни жизнени моменти и помага за поддържане и постигане на финансова цел за определен период (в края на програмата, \ t Клиентът получава планирано количество натрупване).
Експертът смята, че през 2021 г. търсенето на такива програми ще продължи да нараства. Гаранцията за този растеж е съответствието на политиките на дългосрочните нужди от НСГ на хората, тъй като те предоставят финансова защита от различни рискове от първия ден на договора. Способността да се избират самостоятелно наличната сума, която клиентът е готов да инвестира в отбраната и бъдещите икономии, също е значително предимство на тези програми.
Становище Bankiros.ru:Въпреки огромния изходящ поток на депозитите, това са банковите депозити, които остават най-надеждния начин да спестят пари. Да, скоростите са оставени да желаят най-доброто, но рентабилността на тях е гарантирана. Последното не може да обещае в инвестиционни продукти. Всеки продукт с думата инвестиция говори за рискове. Дори и с запазването на техните инвестиции изцяло, точно доходният компонент може просто да бъде. Ето защо, чрез инвестиране на пари във всеки друг продукт, човек трябва да е наясно с неговите рискове.