03/09/2021, Novotroitsk
. - Ural poladında ("Metalloinvest" şirkətinə daxil olan "Metalloinvest" də daxil edilmişdir. Görüşün əsas mövzusu 2032-ci ilə qədər hesablanmış keyfiyyət dəyişikliklərinin strategiyası idi.
Ural poladının idarəedici direktoru İldar Cryingov, bütün işçilərin, şirkətin hansı bazar şəraitində inkişaf etdiyini, gələcəyini gördüyü kimi, qarşıdakı hədəflərin nə olduğunu başa düşmələri əsas dərəcədə vacibdir. Metalloinvest missiyası gələcək nəsillər üçün müasir metallurgiyanın təkamülünün əsasını təşkil edir.
İki mərhələdə keyfiyyətli dəyişikliklər strategiyasının həyata keçirilməsi planlaşdırılır. 2026-cı ilə qədər dəmir filizi xammalın keyfiyyətini dünyanın ən yaxşı standartları səviyyəsinə gətirmək, qranulların istehsalını artıran, isti soyudulmuş və düzəldilmiş dəmir (GBJ / PVA) istehsalını artırmaq, nişanlarda varlığını genişləndirmək lazımdır Polad məhsulları.
2032-ci ilə qədər "Yaşıl" texnologiyalarından istifadə edərək yüksək keyfiyyətli dəmir filizi, metallaşdırılmış və polad məhsulları istehsalında aparıcı mövqelərin gücləndirilməsi vəzifəsi həll edilməlidir.
Ural poladında, strategiya müəssisənin səmərəliliyini və istehsal rahatlığının artmasına yönəlmiş hərtərəfli inkişaf proqramı, yeni polad siniflərin inkişafı üçün geniş inkişaf proqramı həyata keçirməyə davam edəcəkdir.
DP-2 və DP-3-in modernləşdirilməsinə əlavə olaraq, onlar üçün yeni bir nasosun inşası və epksin unikal FMF texnologiyasının tətbiqi ilə EPC-lərin modernləşdirilməsi, mühüm ekoloji istiqamətləndirmə layihələri planlaşdırılır - aspirasiya sistemlərinin yenidən qurulması planlaşdırılır Agloceha və Gazocheries EPCS.
Sənaye Təhlükəsizliyi, Əmək və Ətraf mühitin qorunması direktoru Alexander Dyakonov, təhlükəsiz və rahat iş şəraitinin metalloinvestin əsas istehsal prioritetləri olaraq qaldığını xatırlatdı. 2021, istehsal ili elan etdi.
İvan Karagodinin əsas mexanikinin təmir xidmətlərinin transformasiyası çərçivəsində genişmiqyaslı iş barədə məlumat verildi. Proqramın məqsədi avadanlıqların texniki hazırlığını, xidmət standartlarının optimallaşdırılmasını, təmir işçilərinin, fond optimallaşdırmasının məhsuldarlığını artırmasıdır. Avadanlıqların, məhsuldarlığın və təmir səmərəliliyinin yaxşılaşdırılması səbəbindən nəzərdə tutulmuş tədbirlərin həyata keçirilməsi planlaşdırılır. Yeni bir yanaşmanın tətbiqinin gözlənilən iqtisadi təsiri 4,6 milyard rubl təşkil edir.
İnsan Resurslarının direktoru Aleksandr Küvenov qeyd edib ki, işçilərin və şəhərlərin sakinlərinin və mövcudluq bölgələrinin maraqları metalloinvest üçün qeyd-şərtsiz olaraq qalır. Xüsusilə, şirkətin səhmdarları perspektivli bir tapşırıq doğurur - mining və metallurgiya sənayesində ən yaxşı standartların səviyyəsinə qədər əmək haqqı artır.
Martın 1-də şirkətin müəssisələrinin işçiləri üçün əmək haqqının digərinin baş verib. Metalloinvest, sosial sığorta ayırmalarını nəzərə alaraq bunun üçün təxminən 1,9 milyard rubl ayrıldı. Vəsaitlərin əsas hissəsi əmək haqqının zəmanətli artımının 4%, qalan 1% fondun və mövcud ödənişlərin miqdarını artırmaq məqsədi daşıyır.
Alexander Kucherov, keçən il Metalloinvest, mart və oktyabr aylarında iki dəfə işçi gəlirlərini artdı. Ümumilikdə, son üç ildə şirkətdə orta aylıq əmək haqqının artımı, müəssisədən asılı olaraq 32-35% təşkil etmişdir.
Suallar cavablandıran suallara cavab verən, işçiləri bir daha onlara və birləşdirən rəy xidmətində maraqlı olan mövzuları da idarə etməyə çağırdı. O qeyd edib ki, açıq fikir mübadiləsi, konstruktiv rəylər, həmfikirli insanlar qrupunun yaradılması, şirkətin korporativ mədəniyyətinin inkişafı ilə bağlı böyük işin bir hissəsidir.